支護(hù)說(shuō)明材料管理制度規(guī)定

支護(hù)材料管理制度一、材料計(jì)劃及指標(biāo)核算1、生產(chǎn)科按照《作業(yè)計(jì)劃》測(cè)算當(dāng)月材料消耗指標(biāo)～并根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》要求編制材料采購(gòu)、加工計(jì)劃～報(bào)供應(yīng)科及有關(guān)單位組織采購(gòu)加工。2、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)科所報(bào)材料計(jì)劃組織材料～相關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)科所下材料加工通知單及時(shí)組織材料加工.3、特殊情況下急需材料～由生產(chǎn)科下達(dá)緊急材料采購(gòu)、加工通知單～由供應(yīng)科及相關(guān)單位按通知單要求進(jìn)行組織。4、指標(biāo)分解根據(jù)～各施工地點(diǎn)的支護(hù)材料單耗進(jìn)行分解。各單位必須嚴(yán)格控制材料消耗~以確保全年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按計(jì)劃完成。5、生產(chǎn)科每月月底前嚴(yán)格按照年初確認(rèn)的測(cè)算單價(jià)對(duì)隊(duì)組的產(chǎn)量、進(jìn)尺進(jìn)行收購(gòu)～并納入隊(duì)組當(dāng)月承包收入考核中.二、材料審批、領(lǐng)用與發(fā)放1、用料單位根據(jù)各作業(yè)地點(diǎn)《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的支護(hù)方式和施工進(jìn)度～確定各作業(yè)地點(diǎn)的材料規(guī)格及數(shù)量～并開(kāi)出材料領(lǐng)用追蹤卡。2、生產(chǎn)科根據(jù)各作業(yè)地點(diǎn)《作業(yè)規(guī)程》及施工進(jìn)度～核實(shí)用料單位所需材料的規(guī)格及數(shù)量。3、用料單位開(kāi)出的材料領(lǐng)用追蹤卡～經(jīng)生產(chǎn)科審批后方可到供應(yīng)科及相關(guān)單位領(lǐng)料。4、生產(chǎn)科嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行材料審批和發(fā)放。如因規(guī)程變更或地質(zhì)條件等原因?qū)е虏牧舷脑黾印昧蠁挝灰皶r(shí)補(bǔ)充規(guī)程復(fù)查報(bào)生產(chǎn)科～經(jīng)生產(chǎn)科審核后給予相應(yīng)調(diào)整。5、非生產(chǎn)單位所需木材～用料單位首先將預(yù)算材料消耗表及對(duì)應(yīng)圖紙報(bào)至生產(chǎn)科～經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)審核、生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用.數(shù)量按年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所下的指標(biāo)控制~嚴(yán)禁超出。6、在節(jié)假日原則上不審批材料~特殊用料由科長(zhǎng)審批～但在節(jié)假日過(guò)后領(lǐng)料員必須到支護(hù)組上帳登記。如不按規(guī)定登記～對(duì)單位領(lǐng)料員處以100元/次罰款。7、發(fā)料點(diǎn)必須在接到生產(chǎn)科審批后的追蹤卡后方可發(fā)料～未經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)的不得發(fā)料～私自發(fā)料罰發(fā)料人200元/次.8、發(fā)料點(diǎn)發(fā)料人員按實(shí)際發(fā)料數(shù)量、規(guī)格填入追蹤卡發(fā)料欄內(nèi)～并在追蹤卡上簽字。對(duì)不如實(shí)填報(bào)、不簽字或代簽字者處以100元/次罰款.9、發(fā)料單位發(fā)料時(shí)~必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量發(fā)放～若發(fā)錯(cuò)料或隨意增減發(fā)料數(shù)量～罰發(fā)料人200元/次。影響生產(chǎn)對(duì)發(fā)料單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。三、材料運(yùn)輸1、運(yùn)搬隊(duì)必須持經(jīng)車(chē)輛調(diào)度審批后的追蹤卡到各發(fā)料點(diǎn)領(lǐng)取材料。井下轉(zhuǎn)運(yùn)和升井到裝車(chē)地點(diǎn)裝車(chē)。2、運(yùn)搬隊(duì)必須將材料運(yùn)輸?shù)轿粇材料運(yùn)輸?shù)轿缓蠼邮諉挝灰才艑?zhuān)人按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求將材料碼放整齊~否則每次罰接收人100元.如驗(yàn)收不嚴(yán)、隨意簽字確認(rèn)～則由接收單位承擔(dān)責(zé)任。3、運(yùn)搬隊(duì)必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量領(lǐng)取材料。領(lǐng)用或運(yùn)輸過(guò)程中～如出現(xiàn)裝錯(cuò)材料、數(shù)量短缺、運(yùn)輸運(yùn)錯(cuò)地點(diǎn)等現(xiàn)象～對(duì)裝車(chē)人或運(yùn)輸人罰款100—200元。造成影響生產(chǎn)對(duì)運(yùn)搬隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。退料時(shí)實(shí)行退料制～即由錯(cuò)方（發(fā)料單位發(fā)錯(cuò)料～運(yùn)輸單位接收～錯(cuò)方為運(yùn)輸單位。同樣～施工單位接收～施工單位為錯(cuò)方)開(kāi)出升井追蹤卡安排升井～換發(fā)相同數(shù)量合格材料～各發(fā)料點(diǎn)須積極配合。但所換材料不計(jì)消耗~不得按二次投入計(jì)算。如推委扯皮不配合~對(duì)換料人員處罰100元/次。4、在運(yùn)輸過(guò)程中～出現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象的～對(duì)丟失的材料由運(yùn)搬隊(duì)按原價(jià)從當(dāng)月承包收入中撥付給使用單位～同時(shí)對(duì)運(yùn)輸人員處以200元/次處罰。5、在運(yùn)輸中~運(yùn)搬隊(duì)不論是否是本隊(duì)裝卸車(chē)～必須持追蹤卡的第二聯(lián)~否則罰最后運(yùn)輸卸車(chē)人100元。6、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)必須點(diǎn)驗(yàn)清材料數(shù)量等～在規(guī)定欄內(nèi)簽字。簽字后出現(xiàn)材料短缺由本人負(fù)責(zé).7、運(yùn)搬隊(duì)和使用單位在運(yùn)輸、裝卸材料時(shí)～不得野蠻裝缷～特別是對(duì)易損壞的材料，單體液壓支柱、錨桿、錨索、托板、藥卷、背板、磚等,必須輕拿輕放。否則～發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰100元～對(duì)損壞的材料由運(yùn)搬隊(duì)或使用單位按原價(jià)等額賠償。四、材料接收1、各用料單位必須設(shè)專(zhuān)人對(duì)運(yùn)輸材料進(jìn)行接收.無(wú)接收人員罰單位相關(guān)責(zé)任人100元。2、接收人員必須對(duì)照追蹤卡中所填的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后當(dāng)場(chǎng)在接收欄內(nèi)填寫(xiě)實(shí)際接收數(shù)量、規(guī)格后簽字～不在現(xiàn)場(chǎng)簽字者對(duì)接收人員罰款100元。3、在接收材料后～如出現(xiàn)錯(cuò)料、不合格等對(duì)接收人按100元/次進(jìn)行處罰。影響生產(chǎn)由接收單位自己負(fù)責(zé)。4、接收人員在接收材料時(shí)～如果出現(xiàn)材料損壞必須在簽收欄寫(xiě)清損壞數(shù)量~并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)科。否則對(duì)接收人罰款100元/次～責(zé)任由接收單位承擔(dān)。5、運(yùn)輸人員將料運(yùn)到位后~經(jīng)接收人員驗(yàn)收簽字后方可離開(kāi)。追蹤卡無(wú)接收人員簽字或運(yùn)輸人模仿簽字罰運(yùn)輸人100元/次。五、材料移交1、支護(hù)材料的移交～由生產(chǎn)科牽頭～交接雙方現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并在現(xiàn)場(chǎng)簽字~于當(dāng)日下午到生產(chǎn)科辦理移交手續(xù)。不按時(shí)辦理移交手續(xù)罰材料員100元。2、各單項(xiàng)工程完工后~施工單位必須將剩余材料及時(shí)整理～繼續(xù)使用的要按規(guī)定碼放整齊～不再使用的必須全部升井或轉(zhuǎn)到新使用地點(diǎn)。移交時(shí)對(duì)不再使用的剩余材料不進(jìn)行移交~由原施工單位負(fù)責(zé)處理。無(wú)特殊情況移交后三天內(nèi)必須全部處理完畢～否則按200元/天對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰.3、移交時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少的支護(hù)小件～從實(shí)際使用的材料數(shù)量中扣除～并支付接收單位補(bǔ)充時(shí)的用工。由接收單位補(bǔ)充和修復(fù)~接收單位不及時(shí)補(bǔ)充和修復(fù)～對(duì)接收單位按20元/件處罰。4、移交時(shí)～移交雙方或一方不到現(xiàn)場(chǎng)～材料數(shù)量由生產(chǎn)科確認(rèn)～同時(shí)對(duì)責(zé)任人罰款200元。5、移交時(shí)～施工現(xiàn)場(chǎng)堆放混亂無(wú)法清點(diǎn)數(shù)量的材料不予移交～由原施工單位負(fù)責(zé)處理～并對(duì)責(zé)任人罰款200元。六、支護(hù)材料質(zhì)量驗(yàn)收及抽檢1、供應(yīng)科所采購(gòu)的支護(hù)用品必須按采購(gòu)計(jì)劃優(yōu)先從有生產(chǎn)資質(zhì)的指定廠(chǎng)家采購(gòu)～采購(gòu)的材料必須有出廠(chǎng)合格證(或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）、煤炭安全標(biāo)志～并及時(shí)向生產(chǎn)科提供～否則不予使用。供應(yīng)科必須抓好支護(hù)用品入礦質(zhì)量關(guān)～生產(chǎn)科進(jìn)行抽查驗(yàn)收。2、生產(chǎn)服務(wù)中心加工、檢修的支護(hù)用品必須有質(zhì)量驗(yàn)收單～新、舊用品必須分帳管理.否則～不得投入使用。生產(chǎn)科不定期進(jìn)行抽查～每查出一次加工質(zhì)量不合格～罰責(zé)任人100元～影響生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。3、錨桿每次抽查10捆～每捆抽查2根～合格率必須達(dá)95%以上～低于95%退貨~錨索每次抽查同錨桿.4、金屬卷網(wǎng)、網(wǎng)片～編織合格~合格率必須達(dá)95％以上～卷網(wǎng)必須捆卷合格～卷芯網(wǎng)端部不能出現(xiàn)扭曲變形～否則退貨。5、背板加工質(zhì)量必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)～外形誤差（0—-2mm)～承載符合支護(hù)設(shè)計(jì)要求~連續(xù)兩塊不合格～實(shí)行退貨。6、箍、肖、聯(lián)接卡、U型卡、鐵托盤(pán)、拉桿、扒釘?shù)刃〖O(shè)計(jì)必須符合圖紙要求～抽查合格率必須達(dá)95%以上。合格率低于95％～全部退貨。7、工字鋼梁、腿、輔助梁必須保證焊接體焊縫飽滿(mǎn)～焊接牢固~井下每出現(xiàn)一次加工質(zhì)量不合格～對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人以每根罰款100元進(jìn)行處罰～情節(jié)嚴(yán)重的～對(duì)加工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。8、，29拱架必須保證焊接體焊縫飽滿(mǎn)、焊接牢固~每架拱拱節(jié)配合符合設(shè)計(jì)要求并編號(hào)管理～否則退貨。9、生產(chǎn)服務(wù)中心在加工工字鋼梁、腿時(shí)、必須合理下料~杜絕浪費(fèi)～如出現(xiàn)1m以上2.2m以下的料頭～以每根50元罰責(zé)任人～出現(xiàn)兩根以上時(shí)～除處罰責(zé)任人外~另對(duì)更新廠(chǎng)負(fù)責(zé)人處以100元罰款。10、不合格材料下井造成的損失要追究責(zé)任人和責(zé)任單位的責(zé)任。七、材料使用、回收、復(fù)用及獎(jiǎng)罰管理1、單體液壓柱?、單體液壓支柱的使用及管理執(zhí)行單體液壓支柱的專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定。？、使用單體柱無(wú)丟失～無(wú)人為損壞。丟失、人為損壞單體液壓支柱及配件～除對(duì)責(zé)任人按200元進(jìn)行處罰外~對(duì)丟失的單體柱由責(zé)任單位從承包收入中進(jìn)行賠償～對(duì)損壞的單體柱及配件由責(zé)任單位根據(jù)生產(chǎn)科確認(rèn)的金額從承包收入中進(jìn)行賠償。？、單體柱回收時(shí)～接收人員必須對(duì)回收柱逐根檢查～將完好柱、報(bào)廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記~報(bào)生產(chǎn)科~否則對(duì)接收人員進(jìn)行50元/次處罰.？、單體液壓支柱必須實(shí)行永久編號(hào)管理～建立單體液壓支柱的管理檔案。？、單體支柱在使用過(guò)程中～不得隨意亂扔、任意損壞～否則對(duì)責(zé)任人罰100元，次~情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記罰款200元.？、井下嚴(yán)禁隨意使用單體柱提架、做戧柱、隨意拆卸～每發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長(zhǎng)200元～相關(guān)責(zé)任人各200元。?、單體柱回撤時(shí)嚴(yán)禁使用絞車(chē)、千斤頂進(jìn)行回撤～每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。？、生產(chǎn)服務(wù)中心在檢修單體柱時(shí)～必須逐根進(jìn)行試壓～并建立試壓記錄臺(tái)帳～無(wú)試壓記錄單體柱不得發(fā)出。否則罰發(fā)料人100元/次.生產(chǎn)服務(wù)中心不建立試壓記錄臺(tái)帳無(wú)試壓記錄～罰責(zé)任人及分管廠(chǎng)長(zhǎng)100元。，9,、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)于本單位能修理的單體柱必須積極組織~不得以任何借口推向外圍～否則每查住一根～罰責(zé)任人及分管廠(chǎng)長(zhǎng)100元。，10,、單體柱損壞配件交回收站前必須經(jīng)生產(chǎn)科驗(yàn)收同意后方可上交。回收站處理單體柱損壞配件必須經(jīng)生產(chǎn)科同意后方可執(zhí)行。2、金屬柱？、金屬柱領(lǐng)用時(shí)～必須逐根進(jìn)行驗(yàn)收～不合格金屬柱不得入井。？、金屬柱存放時(shí)～必須將合格柱和待修柱分區(qū)并碼放整齊。合格柱必須柱芯縮進(jìn)柱筒中～否則不予接收.?、金屬柱不得在井下長(zhǎng)期存放~對(duì)不用的支柱必須及時(shí)升井。?、金屬柱在使用中不得丟失和損壞。發(fā)生丟失時(shí)～按每根800元進(jìn)行賠償。如偷井下在用金屬柱按1000元/根處罰責(zé)任單位～對(duì)責(zé)任人按100元/根進(jìn)行處罰.?、丟失金屬柱部件時(shí)分項(xiàng)處罰～丟失柱芯100元（半節(jié)50元）～丟失柱筒200元/個(gè)～丟失鎖緊件50元/套～人為損壞按損壞部件按損壞部件價(jià)格進(jìn)行處罰。在井下不得隨意撥出柱芯～否則罰責(zé)任人50元/根、責(zé)任單位200元/根。？、金屬柱回收時(shí)～接收人員必須對(duì)回收柱逐根檢查～將完好柱～報(bào)廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記～報(bào)生產(chǎn)科~否則對(duì)接收人員進(jìn)行處罰。?、生產(chǎn)服務(wù)中心要對(duì)回收的金屬柱及時(shí)進(jìn)行檢修～如檢修不及時(shí)影響生產(chǎn)～罰生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人200元～并對(duì)生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行考核。3、工字鋼、輔助梁及,棚?、掘進(jìn)巷道領(lǐng)用工字鋼與實(shí)際使用數(shù)量相符～出現(xiàn)丟失現(xiàn)象按實(shí)際價(jià)格從責(zé)任單位當(dāng)月承包收入中進(jìn)行賠償~并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。？、所有巷道工字鋼棚的回收~回收前必須經(jīng)生產(chǎn)科支護(hù)組清點(diǎn)移交后～方可開(kāi)工回收~回收率達(dá)100％。未經(jīng)生產(chǎn)科支護(hù)組點(diǎn)驗(yàn)移交開(kāi)工回收～處罰回收單位隊(duì)長(zhǎng)、材料員每人100元。出現(xiàn)差錯(cuò)由回收單位負(fù)責(zé)。巷道回收完工后～以生產(chǎn)科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收回收數(shù)量和實(shí)際交更新廠(chǎng)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。對(duì)短缺部分按材料價(jià)由責(zé)任單位從當(dāng)月承包收入中賠償～并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。？、各回收單位回收工鋼棚必須作到完整回收~不變形.出現(xiàn)因回撤手段不規(guī)范造成變形～按50元/根處罰相關(guān)責(zé)任人.?、各隊(duì)在正常生產(chǎn)時(shí)~回收的工字鋼棚～應(yīng)及時(shí)升井交生產(chǎn)服務(wù)中心~月末存放待交工字鋼不得超過(guò)二個(gè)圓班~并應(yīng)碼放整齊掛牌管理～超過(guò)以20元/根罰回收單位.堆放不整齊～無(wú)法清點(diǎn)時(shí)不予結(jié)帳～并給予單位500元/月罰款處理。，5,、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)接收的工字鋼、輔助梁要及時(shí)整形修復(fù)~如因修復(fù)不及時(shí)造成投新～罰單位負(fù)責(zé)人200元.如推諉扯皮～對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。4、支護(hù)小件支護(hù)小件包括鎖箍、肖、拉桿、扒釘、金屬網(wǎng)、卡、十字梁、錨桿、托板、藥卷、背板等。?、所有支護(hù)小件在回收中～回收率達(dá)到95％～按材料價(jià)格的50％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)回收單位～對(duì)丟失部分按材料價(jià)格的100%進(jìn)行處罰～對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。?、所有小件在復(fù)用時(shí)~各使用單位嚴(yán)禁丟失。對(duì)復(fù)用舊品的按材料價(jià)格的50%獎(jiǎng)勵(lì)復(fù)用單位~對(duì)丟失部分按材料價(jià)格的100％進(jìn)行處罰。？、各種支護(hù)用品不得隨意改制或另作它用～必須使用時(shí)要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)~經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可使用.否則處罰單位相關(guān)責(zé)任人200元。？、所有支護(hù)小件現(xiàn)場(chǎng)直接復(fù)用按材料價(jià)格的100%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).?、在現(xiàn)場(chǎng)損壞的支護(hù)小件～對(duì)修復(fù)后仍能使用的按材料價(jià)格的50%進(jìn)行處罰～對(duì)不能進(jìn)行修復(fù)的按材料價(jià)格的100%進(jìn)行處罰。？、在工作面發(fā)現(xiàn)亂扔網(wǎng)絲現(xiàn)象～按1元/根進(jìn)行處罰責(zé)任人.亂扔其他材料～按50元/件處罰責(zé)任人？、錨網(wǎng)支護(hù)的巷道～復(fù)用舊品的部分按材料價(jià)格的50％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)損壞丟失部分按原價(jià)進(jìn)行處罰。?、藥卷為易損耗材料～使用過(guò)程中～損壞丟失率不得超過(guò)5%。?、在用支護(hù)件不得隨意拆卸～對(duì)私自拆卸者罰款100—200元。？、各使用單位在工程結(jié)束后剩余不用的支護(hù)材料如：錨桿、錨索、鋼帶等~生產(chǎn)科要積極組織移交。如當(dāng)前井下都暫時(shí)不用的材料～要及時(shí)交回木料廠(chǎng)～木料廠(chǎng)必須接收并開(kāi)具收據(jù)～從當(dāng)月付款中扣除。5、背板?、所有背板在運(yùn)輸和使用過(guò)程中不得丟失和損壞~對(duì)丟失和損壞部分按原價(jià)進(jìn)行處罰。?、現(xiàn)場(chǎng)直接復(fù)用背板按3元/塊進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。?、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人為損壞～對(duì)責(zé)任人按每塊5元進(jìn)行處罰。？、回收背板按每塊2元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、木材？、單項(xiàng)工程結(jié)束后～施工單位必須將剩余木材全部回收上交木料廠(chǎng)～收料單位要根據(jù)實(shí)際交回?cái)?shù)量開(kāi)出材料回收單.月末交料單位持回收單到生產(chǎn)科支護(hù)組結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)～獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為原價(jià)的?、巷道回棚及切眼內(nèi)木材回收~按下表標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)回收單位~但木材的回收～必須在保證安全的情況下回收。名稱(chēng)規(guī)格1。6—2.0m長(zhǎng)、直徑16cm以上圓木、半圓木2.1-3。8m長(zhǎng)、直徑16cm以上圓木、半圓木4m長(zhǎng)、直徑18cm以上圓木、半圓木其他獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)25元/根30元/根40元/根300元/m3？、施工單位對(duì)可以復(fù)用的舊坑木必須回收垛好～夠一定數(shù)量～升井后交木料廠(chǎng)接收~并開(kāi)出回收單。木料廠(chǎng)如拒絕開(kāi)具回收單～罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。?、在井下直接復(fù)用的木材~對(duì)所復(fù)用木材按200元/m3進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不能直接復(fù)用的木材~木料廠(chǎng)應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)科驗(yàn)收后~進(jìn)行加工改制。加工改制以20元/立方米獎(jiǎng)勵(lì)木料廠(chǎng)（凈料）～成品領(lǐng)用不計(jì)材料費(fèi).？、隊(duì)組積極復(fù)用舊木材或領(lǐng)用片材～對(duì)復(fù)用舊木材的單位按每方450元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、建工（1)、水泥入井嚴(yán)禁在潮濕、滴水的地點(diǎn)卸車(chē)堆放、必須下墊堆放～下墊高度視水泥不受潮凝固為標(biāo)準(zhǔn)。堆放整齊~隨用、隨搬、隨拆袋~嚴(yán)禁亂拆亂倒亂灘在巷道。查住以每處100元處罰相關(guān)責(zé)任人～情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)相關(guān)單位隊(duì)長(zhǎng)及分管副隊(duì)長(zhǎng)各罰款200元。出現(xiàn)水泥凝固～按50元/袋處罰相關(guān)責(zé)任人。情節(jié)嚴(yán)重的～給予施工單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各罰款200元。（2)、建工材料必須堆放整齊~對(duì)建工材料堆放亂的單位給予隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各罰款200元。8、材料管理臺(tái)帳？、各單位必須建立材料管理基礎(chǔ)臺(tái)帳～材料回收、復(fù)用臺(tái)帳~沒(méi)有建立材料管理臺(tái)帳的單位處罰隊(duì)長(zhǎng)和材料員每人100元~并限期建立臺(tái)帳。？、各單位材料員要如實(shí)填寫(xiě)材料管理臺(tái)帳～對(duì)弄虛作假、不按時(shí)填寫(xiě)的對(duì)責(zé)任人處以50元/次罰款。9、其它?、各隊(duì)地面庫(kù)房不得存放任何支護(hù)材料～回收上交的材料必須做到升井后直接交回收辦。生產(chǎn)科定期檢查各用料單位的庫(kù)房。一經(jīng)查出工房存放有支護(hù)材料對(duì)材料管理員和隊(duì)長(zhǎng)各罰100元～并限期交回收辦。否則～停發(fā)所有支護(hù)材料。？、各施工地點(diǎn)的材料必須分類(lèi)別存放～下墊、掛牌管理~放臵整齊～符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。隨意亂扔亂放材料～按每件10元處罰責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人。運(yùn)輸巷道亂扔亂放材料～罰運(yùn)拌隊(duì)責(zé)任人及隊(duì)長(zhǎng)100-200元。，3,、各單位升井的支護(hù)材料必須收拾及時(shí)～不得在井口堆放～否則罰值班對(duì)干、隊(duì)長(zhǎng)各100元/次。,4，、掘進(jìn)、開(kāi)拓隊(duì),錨網(wǎng)巷道按規(guī)定掛設(shè)編號(hào)牌和標(biāo)簽牌～隨掘隨編～發(fā)現(xiàn)無(wú)編號(hào)棚對(duì)單位按5元/架處罰~對(duì)材料管理人員及隊(duì)長(zhǎng)罰款100元.（5）、供應(yīng)科、回收辦必須積極組織復(fù)用材料的回收、保管、復(fù)用～積極配合施工單位換料～退貨～運(yùn)搬隊(duì)必須配合運(yùn)輸～不得出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象～否則一次罰責(zé)任人100元。（6）、所有入井單體柱及金屬柱必須由回收辦負(fù)責(zé)發(fā)放～嚴(yán)格實(shí)行追蹤卡管理制度。液壓?jiǎn)误w支柱的管理見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定。（7)、外委修理的單體柱進(jìn)出庫(kù)前～必須由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、企管科、審計(jì)科、回收辦等共同現(xiàn)場(chǎng)逐根試壓驗(yàn)收~修理質(zhì)量必須符合規(guī)定要求并現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)～否則不得付款。（8)、各種材料的加工~必須按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行加工~尺寸誤差控制在要求范圍內(nèi)。出現(xiàn)差錯(cuò)～按材料價(jià)格的80％處罰加工單位～對(duì)責(zé)任人按材料原價(jià)的20％進(jìn)行處罰。(9）、各單位對(duì)所需回收的材料必須按要求回收～回收率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)~否則每降低一個(gè)百分點(diǎn)罰承包集團(tuán)每人100元。（10)、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)庫(kù)存的工鋼、輔助梁、箍、肖、拉桿等材料分類(lèi)堆放、下墊碼放整齊～每垛必須有標(biāo)志牌～注明:品種、規(guī)格、數(shù)量.廢殘品另外分類(lèi)碼垛～同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)科現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后方可報(bào)廢。（11)、工字鋼料頭處理必須經(jīng)生產(chǎn)科和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)組同意后方可執(zhí)行。（12）、生產(chǎn)過(guò)程中～出現(xiàn)工字鋼、單體柱、金屬柱等大型材料丟失～除單位賠償外~另外根據(jù)丟失材料數(shù)額大小對(duì)承包集團(tuán)和材料管理員每人罰款100—500元。（13)、每月獎(jiǎng)罰由生產(chǎn)科制表～經(jīng)企管科、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)同意～報(bào)勞資科執(zhí)行.所有對(duì)責(zé)任人的處罰統(tǒng)一由生產(chǎn)科開(kāi)出罰款單～對(duì)單位進(jìn)行處罰的在當(dāng)月承包收入中兌現(xiàn)。八、賠償制度各單位在生產(chǎn)過(guò)程中使用材料要規(guī)范~不得隨意丟失和損壞～如發(fā)生丟失和損壞~以下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償:1、由隊(duì)組承包的材料發(fā)生丟失和損壞時(shí)~以丟失和損壞材料的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行賠償～在當(dāng)月承包收入中兌現(xiàn).2、由生產(chǎn)科控制的大型材料發(fā)生丟失和損壞時(shí)～生產(chǎn)科根據(jù)丟失和損壞的材料數(shù)量和實(shí)際價(jià)格～確定賠償金額~并開(kāi)出賠償單報(bào)企管科～在當(dāng)月本單位工資中兌現(xiàn)。3、在回收