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![新形勢(shì)下的醫(yī)院改革(同名198)課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8711973a1b121d2751805d6972508142/8711973a1b121d2751805d69725081422.gif)
![新形勢(shì)下的醫(yī)院改革(同名198)課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8711973a1b121d2751805d6972508142/8711973a1b121d2751805d69725081423.gif)
![新形勢(shì)下的醫(yī)院改革(同名198)課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8711973a1b121d2751805d6972508142/8711973a1b121d2751805d69725081424.gif)
![新形勢(shì)下的醫(yī)院改革(同名198)課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8711973a1b121d2751805d6972508142/8711973a1b121d2751805d69725081425.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
孫兆林
貴州省人民醫(yī)院院長(zhǎng)教授
國(guó)務(wù)院津貼專家省管專家中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科分會(huì)委員全國(guó)優(yōu)秀醫(yī)院院長(zhǎng)貴州省科協(xié)常委貴州省醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)貴州省醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科分會(huì)主委全國(guó)先進(jìn)工作者貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)沦F州省第十次黨代會(huì)代表貴州省第十一屆人大代表CompanyLogo
1新形勢(shì)下的醫(yī)院改革
貴州省人民醫(yī)院院長(zhǎng)孫兆林
新形勢(shì)下的醫(yī)院改革2
黨的十七大確立逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),按照十七大精神,2009年3月中共中央、國(guó)務(wù)院頒布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009—2011年),意味著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,這是落實(shí)黨的十七大精神,建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)綱領(lǐng)性文件。
CompanyLogo黨的十七大確立逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生3胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)
億萬(wàn)人民健康
千家萬(wàn)戶幸福
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧
國(guó)家前途和民族未來(lái)
關(guān)系CompanyLogo胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)億萬(wàn)人民健康千家萬(wàn)戶幸福4新醫(yī)改指導(dǎo)思想:健全制度體系
公共醫(yī)療衛(wèi)生
預(yù)防為主
中西并重
強(qiáng)化政府責(zé)任和投入
政事分開
非營(yíng)利性
監(jiān)督管理
社會(huì)參與
群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益
人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從我國(guó)國(guó)情出發(fā),借鑒國(guó)際有益經(jīng)驗(yàn)以農(nóng)村為重點(diǎn)
管辦分開
營(yíng)利性
創(chuàng)新體制
建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高全民健康水平,促進(jìn)社會(huì)和諧
CompanyLogo新醫(yī)改指導(dǎo)思想:健全制度體系公共醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)防為主中西并5基本原則:堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位
堅(jiān)持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務(wù)的宗旨
堅(jiān)持立足國(guó)情,建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制
堅(jiān)持公平與效率統(tǒng)一,政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與完善制度體系結(jié)合起來(lái)。公共產(chǎn)品
全民病有所醫(yī)
CompanyLogo基本原則:堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位堅(jiān)持6醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)工作和實(shí)施精神:
?;?/p>
強(qiáng)基層
建機(jī)制
加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)1初步建立國(guó)家基本藥物制度2健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系3促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化4推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)5CompanyLogo醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)工作和實(shí)施精神:?;緩?qiáng)基層建機(jī)制7遠(yuǎn)期目標(biāo):比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系
2020年比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系
基本醫(yī)療衛(wèi)生制度基本建立
比較健全的醫(yī)療保障體系
人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)比較科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制
CompanyLogo遠(yuǎn)期目標(biāo):比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系2028總體目標(biāo):建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
總體目標(biāo)
為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
CompanyLogo總體目標(biāo):建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度總體目標(biāo)9醫(yī)改:“一個(gè)大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障體系藥品供應(yīng)保障體系管理體制運(yùn)行體制投入體制價(jià)格形成體制監(jiān)管體制科技與人才保障信息系統(tǒng)法律制度廣泛聽取人民和社會(huì)各界對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和建議總體目標(biāo)建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
CompanyLogo醫(yī)改:“一個(gè)大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障10公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)
9、推進(jìn)多元化辦醫(yī)格局8、建立住院醫(yī)師培訓(xùn)制度7、改革監(jiān)管機(jī)制6、加強(qiáng)內(nèi)部管理5、改革補(bǔ)償機(jī)制4、改革運(yùn)行機(jī)制3、改革治理機(jī)制2、改革管理體制1、完善服務(wù)體系公立醫(yī)院改革任務(wù)CompanyLogo公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)9、推進(jìn)多元化8、建立住院醫(yī)師7、11新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)強(qiáng)化內(nèi)涵加強(qiáng)管理積極改革主動(dòng)探索人民群眾滿意、放心醫(yī)院提高水平安全、有效、方便、價(jià)廉
CompanyLogo新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)強(qiáng)化內(nèi)涵加強(qiáng)管理積12措施:1、更新觀念以病人為中心
方便病人優(yōu)化流程
改善服務(wù)CompanyLogo措施:1、更新觀念以病人為中心方便病人優(yōu)化流程改善服務(wù)C13以病人為中心的措施預(yù)約診療網(wǎng)上預(yù)約電話預(yù)約優(yōu)化門診流程,增加便民措施加強(qiáng)急診改善住院、轉(zhuǎn)診、專科服務(wù)流程收費(fèi)服務(wù)與醫(yī)保結(jié)算規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程精細(xì)化管理患者安全目標(biāo)重大疾病規(guī)范化診療臨床路經(jīng)試點(diǎn)加強(qiáng)投訴管理,和諧醫(yī)患關(guān)系CompanyLogo以病人為中心的措施預(yù)約診療網(wǎng)上預(yù)約電話預(yù)約Compa14措施:2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量管理
提高醫(yī)療質(zhì)量
降低醫(yī)療缺陷病人滿意為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)CompanyLogo措施:2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療提高降低病人滿意為病人15措施:3、積極推進(jìn)人事、分配制度改革人事制度職工的積極性分配制度醫(yī)改主力軍CompanyLogo措施:3、積極推進(jìn)人事、分配制度改革人事制度職工的積極性分配16措施:核心競(jìng)爭(zhēng)力
人才4、加強(qiáng)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)
科CompanyLogo措施:核心競(jìng)爭(zhēng)力人4、加強(qiáng)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)17措施:醫(yī)務(wù)人員之間
醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)
醫(yī)務(wù)人員與病人
5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院良好形象樹立醫(yī)院良好形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)CompanyLogo措施:醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)人員5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院18措施:6、堅(jiān)持公益性,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,完成各項(xiàng)指令性任務(wù)
突發(fā)公共事件的醫(yī)療救治重大傳染病的防治萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程等
公益性CompanyLogo措施:6、堅(jiān)持公益性,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,完成各項(xiàng)指令性任務(wù)公19謝謝!謝謝!20
孫兆林
貴州省人民醫(yī)院院長(zhǎng)教授
國(guó)務(wù)院津貼專家省管專家中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科分會(huì)委員全國(guó)優(yōu)秀醫(yī)院院長(zhǎng)貴州省科協(xié)常委貴州省醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)貴州省醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科分會(huì)主委全國(guó)先進(jìn)工作者貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)沦F州省第十次黨代會(huì)代表貴州省第十一屆人大代表CompanyLogo
21新形勢(shì)下的醫(yī)院改革
貴州省人民醫(yī)院院長(zhǎng)孫兆林
新形勢(shì)下的醫(yī)院改革22
黨的十七大確立逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),按照十七大精神,2009年3月中共中央、國(guó)務(wù)院頒布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009—2011年),意味著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,這是落實(shí)黨的十七大精神,建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)綱領(lǐng)性文件。
CompanyLogo黨的十七大確立逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生23胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)
億萬(wàn)人民健康
千家萬(wàn)戶幸福
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧
國(guó)家前途和民族未來(lái)
關(guān)系CompanyLogo胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)億萬(wàn)人民健康千家萬(wàn)戶幸福24新醫(yī)改指導(dǎo)思想:健全制度體系
公共醫(yī)療衛(wèi)生
預(yù)防為主
中西并重
強(qiáng)化政府責(zé)任和投入
政事分開
非營(yíng)利性
監(jiān)督管理
社會(huì)參與
群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益
人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從我國(guó)國(guó)情出發(fā),借鑒國(guó)際有益經(jīng)驗(yàn)以農(nóng)村為重點(diǎn)
管辦分開
營(yíng)利性
創(chuàng)新體制
建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高全民健康水平,促進(jìn)社會(huì)和諧
CompanyLogo新醫(yī)改指導(dǎo)思想:健全制度體系公共醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)防為主中西并25基本原則:堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位
堅(jiān)持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務(wù)的宗旨
堅(jiān)持立足國(guó)情,建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制
堅(jiān)持公平與效率統(tǒng)一,政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與完善制度體系結(jié)合起來(lái)。公共產(chǎn)品
全民病有所醫(yī)
CompanyLogo基本原則:堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位堅(jiān)持26醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)工作和實(shí)施精神:
?;?/p>
強(qiáng)基層
建機(jī)制
加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)1初步建立國(guó)家基本藥物制度2健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系3促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化4推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)5CompanyLogo醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)工作和實(shí)施精神:?;緩?qiáng)基層建機(jī)制27遠(yuǎn)期目標(biāo):比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系
2020年比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系
基本醫(yī)療衛(wèi)生制度基本建立
比較健全的醫(yī)療保障體系
人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)比較科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制
CompanyLogo遠(yuǎn)期目標(biāo):比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系20228總體目標(biāo):建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
總體目標(biāo)
為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
CompanyLogo總體目標(biāo):建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度總體目標(biāo)29醫(yī)改:“一個(gè)大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障體系藥品供應(yīng)保障體系管理體制運(yùn)行體制投入體制價(jià)格形成體制監(jiān)管體制科技與人才保障信息系統(tǒng)法律制度廣泛聽取人民和社會(huì)各界對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和建議總體目標(biāo)建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
CompanyLogo醫(yī)改:“一個(gè)大廈、四梁八柱”公共衛(wèi)生體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障30公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)
9、推進(jìn)多元化辦醫(yī)格局8、建立住院醫(yī)師培訓(xùn)制度7、改革監(jiān)管機(jī)制6、加強(qiáng)內(nèi)部管理5、改革補(bǔ)償機(jī)制4、改革運(yùn)行機(jī)制3、改革治理機(jī)制2、改革管理體制1、完善服務(wù)體系公立醫(yī)院改革任務(wù)CompanyLogo公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)9、推進(jìn)多元化8、建立住院醫(yī)師7、31新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)強(qiáng)化內(nèi)涵加強(qiáng)管理積極改革主動(dòng)探索人民群眾滿意、放心醫(yī)院提高水平安全、有效、方便、價(jià)廉
CompanyLogo新醫(yī)改方案給醫(yī)院提供了:發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)強(qiáng)化內(nèi)涵加強(qiáng)管理積32措施:1、更新觀念以病人為中心
方便病人優(yōu)化流程
改善服務(wù)CompanyLogo措施:1、更新觀念以病人為中心方便病人優(yōu)化流程改善服務(wù)C33以病人為中心的措施預(yù)約診療網(wǎng)上預(yù)約電話預(yù)約優(yōu)化門診流程,增加便民措施加強(qiáng)急診改善住院、轉(zhuǎn)診、專科服務(wù)流程收費(fèi)服務(wù)與醫(yī)保結(jié)算規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程精細(xì)化管理患者安全目標(biāo)重大疾病規(guī)范化診療臨床路經(jīng)試點(diǎn)加強(qiáng)投訴管理,和諧醫(yī)患關(guān)系CompanyLogo以病人為中心的措施預(yù)約診
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