XXXX二級(jí)建造師建筑案例分析課件

案例分析全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)建筑工程管理與實(shí)務(wù)主講：李佳升2014-03-251案例分析全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)建筑工程管理與實(shí)務(wù)常考、易考案例類型案例類型原理題類型知識(shí)點(diǎn)類型進(jìn)度控制類造價(jià)管理類合同管理類質(zhì)量控制類安全管理類施工技術(shù)類現(xiàn)場(chǎng)管理類其他管理類2?？肌⒁卓及咐愋桶咐愋驮眍}類型知識(shí)點(diǎn)類型進(jìn)度控制類造價(jià)施工進(jìn)度控制一、流水施工1、流水施工參數(shù)（1）工藝參數(shù)例如：基礎(chǔ)工程由土方開挖、墊層施工、基礎(chǔ)施工、回填土四個(gè)施工過(guò)程組成，即施工過(guò)程數(shù)，n表示。（2）空間參數(shù)例如：有四間面積、施工方法完全相同的房間需要裝飾，其四間就是施工段數(shù)，即空間參數(shù)，m表示。（3）時(shí)間參數(shù)例如：流水節(jié)拍t、流水步距k、工期T其中流水節(jié)拍的計(jì)算方法：Q—工程量R—人數(shù)或機(jī)械臺(tái)班數(shù)S—產(chǎn)量定額b—工作班制例如：某土方工程量為500m3，其產(chǎn)量定額為5m3/人/天，該施工隊(duì)共10人，每天采用一班制工作，分一段進(jìn)行施工，問(wèn)該工程的流水節(jié)拍？解：=天3施工進(jìn)度控制32、流水施工的組織類型（1）等節(jié)奏流水施工計(jì)算方法及繪圖方式計(jì)算方法：1、計(jì)算流水步距kk=t即在等節(jié)奏中，流水步距等于流水節(jié)拍2、計(jì)算工期TT=∑k+∑tnT=（m·r+n-1）k3、流水施工圖（橫道圖）的繪制流水施工圖繪制與工期計(jì)算公式基本相像。例題：某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成，其流水節(jié)拍tA=tB=tC=tD=2天，分四段組織等節(jié)奏流水施工，試計(jì)算工期并繪制橫道圖。解：1、流水步距k=t=2天2、工期T=∑k+∑tn=3×2＋4×2＝14天42、流水施工的組織類型4（2）異節(jié)奏流水施工，考點(diǎn)即特例，成倍節(jié)拍流水施工計(jì)算方法：1、計(jì)算流水步距k=各個(gè)流水節(jié)拍的最大公約數(shù)2、確定施工隊(duì)數(shù)Di=ti/k3、確定施工總隊(duì)數(shù)N=∑Di4、計(jì)算工期T=（m+N-1）k5、繪制流水施工圖（橫道圖）例題：某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成，其流水節(jié)拍為tA=2天、tB=4天、tC=2天、tD=4天，分四段組織施工，試計(jì)算該工程的工期并繪制橫道圖。解：1、A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程的最大公約數(shù)為2，即流水步距k=2天2、確定施工隊(duì)數(shù)：

DA=2/2=1隊(duì)DB=4/2=2隊(duì)DC=2/2=1隊(duì)DD=4/2=2隊(duì)3、確定施工總隊(duì)數(shù)：N=1+2+1+2=6隊(duì)。4、計(jì)算總工期：T=（m+N-1）k=（4+6-1）×2=18天5（2）異節(jié)奏流水施工，考點(diǎn)即特例，成倍節(jié)拍流水施工566（3）無(wú)節(jié)奏流水施工計(jì)算方法：1、確定流水步距k=大差法（流水節(jié)拍累加、數(shù)列錯(cuò)位相減，取大差作為流水步距）。2、確定總工期T=∑k+∑tn

3、流水施工圖（橫道圖）的繪制例題：某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成，分四段組織流水施工，其流水節(jié)拍如下表，試計(jì)算該工程的工期及繪制橫道圖。7（3）無(wú)節(jié)奏流水施工7解：1、確定流水步距：kA-BA25711B-158102423-10取kA-B=4天kB-CB15810C-471214111-2-14取kB-C=1天kC-DC471214D-247114587-11取kC-D=8天2、求總工期：T=∑k+∑tn=4+1+8+2+2+3+4=24天8解：1、確定流水步距：899二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃考點(diǎn)一：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。要求掌握的內(nèi)容：1、線路及關(guān)鍵線路。（線路法計(jì)算關(guān)鍵線路）2、總時(shí)差。（即采用六時(shí)參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)）（1）六時(shí)參數(shù)法與相關(guān)概念。本工作：即正在完成的工作。平行工作：與本工作可同時(shí)進(jìn)行的工作。緊前工作：本工作緊接著之前的工作。主要判斷有幾個(gè)。緊后工作：本工作緊接著之后的工作。主要判斷有幾個(gè)。虛工作：不占用時(shí)間，不占用資源，無(wú)工作名稱的工作。

該工作只表示邏輯關(guān)系ijijij工作名稱持續(xù)時(shí)間10二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃ijijij工作名稱持續(xù)時(shí)間10網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)際工程中的應(yīng)用11網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)際工程中的應(yīng)用11網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制例題：根據(jù)下表的要求繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制步驟：1、根據(jù)邏輯關(guān)系繪制初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；2、消除多余的虛工作；3、整理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。主要注意事項(xiàng)：1、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)；2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不允許出現(xiàn)循環(huán)線路；3、不允許出現(xiàn)無(wú)向箭線；4、箭頭編號(hào)必須比箭尾編號(hào)大。12網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制主要注意事項(xiàng)：12網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算例題：采用線路法計(jì)算下圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路及關(guān)鍵線路13671246125612577715天17天即關(guān)鍵線路12天16天13網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算13671246125612577715天17網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃六時(shí)參數(shù)法講解式中：ES—工作最早開始時(shí)間；EF—工作最早結(jié)束時(shí)間。LS—工作最遲開始時(shí)間；LF—工作最遲結(jié)束時(shí)間。TF—總時(shí)差；FF—自由時(shí)差。ESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFhij14網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃六時(shí)參數(shù)法講解ESLSTFESLFFFEFESLST例題：將上題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用六時(shí)參數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，并畫出關(guān)鍵線路ESTFESLSLFFFEF15例題：將上題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用六時(shí)參數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，并畫出關(guān)鍵線路ES3、索賠情況不可抗力事件的索賠：1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的建筑材料和待安裝設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；3）造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，有乙方承擔(dān)；4）所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用的承擔(dān)，由業(yè)主承擔(dān)；5）停工期間，承包人應(yīng)業(yè)主要求留在現(xiàn)場(chǎng)必要的管理人員和保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；6）工期給予順延。163、索賠情況不可抗力事件的索賠：164、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定的施工索賠程序如下：1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2）發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；3）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；4）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未給予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。174、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定的施工索賠程序如案例：背景材料某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）2500元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示。施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加費(fèi)用5萬(wàn)元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工時(shí)間延長(zhǎng)3天。事件二：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬(wàn)元，輔樓工程施工時(shí)間拖延1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個(gè)工日，該工作施工時(shí)間延長(zhǎng)4天。18案例：背景材料18事件四：因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購(gòu)買因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日，該項(xiàng)工作施工時(shí)間延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)1萬(wàn)元。事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項(xiàng)工作施工時(shí)間縮短了1周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。19事件四：因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料

輔樓工程C14周

基礎(chǔ)工程A主樓工程B設(shè)備安裝D裝飾裝修F

8周

16周

6周11周

室外工程E

14周

1235420

問(wèn)題：1、從工期控制的角度看，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象，計(jì)劃工期是多少?2、針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠，理由是什么？3、該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少元?4、合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元／工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元／工日，該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30％。在工程清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?21問(wèn)題：21答案：1、該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為1-2-3-4-5，主要控制對(duì)象有基礎(chǔ)工程A、主樓工程B、設(shè)備安裝D、裝飾裝修F。計(jì)劃工期為41周。2、事件一：可以提出工期和費(fèi)用索賠要求；

因?yàn)榛A(chǔ)施工是關(guān)鍵工作，其工期延誤和費(fèi)用增加的原因是發(fā)現(xiàn)軟弱地基進(jìn)行處理，這個(gè)責(zé)任應(yīng)由甲方承擔(dān)。事件二：可以提出費(fèi)用索賠要求，但不能提出工期要求；

因?yàn)樵O(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)重新施工責(zé)任在甲方，所以費(fèi)用索賠成立，但因輔樓施工是非關(guān)鍵工作，延誤的時(shí)間小于它的總時(shí)差（8周），不影響工期。事件三：不可以提出索賠要求；

因?yàn)槭┕C(jī)械故障是乙方自身責(zé)任造成的，無(wú)權(quán)進(jìn)行索賠。事件四：不可以提出索賠要求；

因?yàn)楣こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身責(zé)任造成的，無(wú)權(quán)進(jìn)行索賠。

22答案：22事件五：不可以提出索賠要求；

因?yàn)槭且曳阶约簽楸ＷC工期而采取的加快措施，增加的費(fèi)用由自己承擔(dān)，但因裝飾裝修施工是關(guān)鍵工作，其施工時(shí)間縮短一周可使工期縮短一周。3、事件一可得到的工期補(bǔ)償3天。工期獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)際工期：41×7+3+4－7=287天有效期：41×7+3=290天工期提前：290－287=3天工期獎(jiǎng)勵(lì)：3×2500=7500元4、乙方應(yīng)得到的索賠額為：（40工日×30元/工日+50000元+20000元）×（1+30％）=92560元。23事件五：不可以提出索賠要求；23施工質(zhì)量控制考點(diǎn)：一、材料質(zhì)量1、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制要求，特別是質(zhì)量保證資料的內(nèi)容：產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證書、進(jìn)口材料的商檢證以及材料的二次加工。2、材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)的內(nèi)容。如：鋼筋、水泥、石材、飾面磚、鋁塑板、硅酮結(jié)構(gòu)膠等需要檢測(cè)的內(nèi)容必須要清楚掌握。二、施工工藝質(zhì)量此案例考試比較接近現(xiàn)場(chǎng)，主要考施工工藝步驟。一般考試時(shí)會(huì)給出一個(gè)錯(cuò)誤的工藝，讓考生更改或指出錯(cuò)誤工藝會(huì)造成什么樣的后果。三、常見質(zhì)量問(wèn)題主要掌握常見的質(zhì)量通病的原因及處理方法及相關(guān)知識(shí)。24施工質(zhì)量控制考點(diǎn)：24四、質(zhì)量驗(yàn)收1、驗(yàn)收的條件及合格標(biāo)準(zhǔn)2、參與人員及組織3、不合格工程的處理4、室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收的相關(guān)知識(shí)25四、質(zhì)量驗(yàn)收25關(guān)于材料供應(yīng)情況的責(zé)任和義務(wù)一、施工單位（承包人）采購(gòu)材料的進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任1、承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24h通知工程師清點(diǎn)。2、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。3、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。4、工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。26關(guān)于材料供應(yīng)情況的責(zé)任和義務(wù)一、施工單位（承包人）采購(gòu)材料的二、建設(shè)單位（發(fā)包人）采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任1、發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所提供材料設(shè)備到貨前24h，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。2、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。3、發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)。4、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。5、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。27二、建設(shè)單位（發(fā)包人）采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任27案例1：【背景資料】某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場(chǎng)的室內(nèi)、外裝飾工程。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁塑幕墻，采用進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對(duì)木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)和處理就用到了工程上。施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)，對(duì)鋁塑復(fù)合板核對(duì)了產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。事件二：在送檢時(shí)，為趕工期，施工單位未經(jīng)監(jiān)理許可就進(jìn)行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復(fù)驗(yàn)報(bào)告出來(lái)，部分指標(biāo)未能達(dá)到要求。事件三：外墻面磚施工前，工長(zhǎng)安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了允許偏差的檢驗(yàn)。28案例1：28【問(wèn)題】1、進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供哪些質(zhì)量證明文件和報(bào)告？2、事件一中，施工單位對(duì)甲供的木龍骨是否需要見檢查驗(yàn)收？木龍骨使用前應(yīng)進(jìn)行什么技術(shù)處理？3、事件一中，外墻陶瓷磚復(fù)試還應(yīng)包括哪些項(xiàng)目？是否需要進(jìn)行內(nèi)墻磚吸水率復(fù)試？鋁塑板應(yīng)進(jìn)行什么項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn)？4、事件二中，施工單位的做法是否妥當(dāng)？為什么？5、指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問(wèn)題，寫出正確做法，補(bǔ)充外墻飾面磚質(zhì)量驗(yàn)收的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目。29【問(wèn)題】29【答案】1、進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供出廠檢驗(yàn)證明，產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告、有效期證明文件材料、商檢報(bào)告。2、事件一中，施工單位對(duì)甲供材料應(yīng)該進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。木龍骨在使用前應(yīng)進(jìn)行防火、防腐、防蟲蛀的處理。3、事件一中，還需要對(duì)外墻陶瓷磚做抗凍性復(fù)驗(yàn)。內(nèi)墻磚不需要進(jìn)行吸水率試驗(yàn)，鋁塑板應(yīng)進(jìn)行剝離強(qiáng)度指標(biāo)的復(fù)驗(yàn)。4、事件二中，施工單位的做法不妥當(dāng)。沒有監(jiān)理工程師的許可施工單位不得擅自趕工，要按照之前編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。5、事件三存在下列問(wèn)題。1）樣板件基層不合理，因該在相同基層上作樣板件。2）樣板件檢驗(yàn)內(nèi)容不合理，因該檢驗(yàn)其粘結(jié)強(qiáng)度。外墻面磚質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目還有：外墻飾面磚隱蔽工程，平整度、光潔度、尺寸檢驗(yàn)，飾面板嵌縫質(zhì)量檢驗(yàn)。30【答案】30案例2：【背景資料】某辦公大樓由主樓和裙樓兩部分組成，平面呈不規(guī)則四方形，主樓二十九層，裙樓四層，地下二層，總建筑面積81650m2。該工程5月份完成主體施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS防水卷材構(gòu)成。裙樓地下室回填土施工時(shí)已將裙樓外腳手架拆除，在裙樓屋面防水層施工時(shí)，因工期緊沒有供設(shè)安全防護(hù)欄桿。工人王某在鋪貼卷材后退時(shí)不慎從屋面掉下，經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。裙樓屋面防水施工完成后，聚氨酯底膠配制時(shí)用的二甲苯稀釋劑剩余不多，工人張某隨手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。主樓屋面防水工程檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)了少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的達(dá)到90mm，鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。經(jīng)查閱相關(guān)技術(shù)資料后發(fā)現(xiàn)：沒有基層含水率試驗(yàn)和防水卷材粘貼試驗(yàn)記錄；屋面防水工程技術(shù)交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為50mm，接縫口應(yīng)用密封材料封嚴(yán)，寬度不小于5mm。31案例2：31問(wèn)題1、從安全防護(hù)措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后應(yīng)該如何處理此事？3、試分析卷材起鼓原因，并指出正確的處理方法。4、自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴(yán)寬度應(yīng)滿足什么要求？5、將剩余的二甲苯倒在工地上的危害之處是什么？指出正確的處理方法。答案1、事故直接原因：臨邊防護(hù)未做好。2、事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。3、原因是在卷材防水層中黏結(jié)不實(shí)的部位，窩有水分和氣體，當(dāng)其受到太陽(yáng)輻射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓泡。治理方法如下：1）直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即成。32問(wèn)題322）直徑100mm---300mm鼓泡可先鏟除鼓泡處的保護(hù)層，再用刀將鼓泡按斜十字形隔開，放出鼓泡內(nèi)氣體，擦干水分，清除舊膠結(jié)料，用噴燈把卷材內(nèi)部吹干；然后，按順序把舊卷材分片重新粘貼好，再新粘一塊方形卷材（其邊長(zhǎng)比開刀范圍大100mm），壓入卷材下；最后，粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護(hù)層。上述分片鋪蓋順序是按屋面流水方向先下再左右后上。3）直徑更大的鼓泡用割補(bǔ)法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一做法進(jìn)行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材槎口，并分層剝開，除去舊膠結(jié)料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材（四周與舊卷材搭接不小于100mm）；然后，貼上舊卷材，再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材；最后，粘貼卷材，周邊壓實(shí)刮平，重做保護(hù)層。4、屋面防水工程施工技術(shù)交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60mm，接縫口應(yīng)用密封材料封嚴(yán)，寬度不小于10mm。5、二甲苯具有毒性，對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對(duì)皮膚有刺激作業(yè)，易揮發(fā)，燃點(diǎn)低，對(duì)環(huán)境造成影響。所以應(yīng)把它退回倉(cāng)庫(kù)保管員。332）直徑100mm---300mm鼓泡可先鏟除鼓泡施工安全管理考點(diǎn)一：安全事故原因分析（一）直接原因：一般答案從背景資料里面可以得到答案，但是不能照抄背景資料，因?yàn)楸尘百Y料里面一般是敘述方式，而答案應(yīng)采用為什么的方式。（二）間接原因：工人的安全意識(shí)淡薄；安全防護(hù)不到位；工作環(huán)境存在不安全因素；組織管理不到位；安全監(jiān)督不到位?？键c(diǎn)二：安全技術(shù)及安全管理（一）腳手架的安全技術(shù)及安全管理（二）洞口、臨邊的防護(hù)技術(shù)及安全管理（三）模板工程的安全技術(shù)及安全管理（四）用電的安全技術(shù)及安全管理（五）垂直運(yùn)輸機(jī)械的安全技術(shù)及安全管理（六）高空作業(yè)的安全技術(shù)及安全管理（七）拆除工程的安全技術(shù)及安全管理34施工安全管理考點(diǎn)一：安全事故原因分析34考點(diǎn)三：傷亡事故處理的程序1、迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；2、組知調(diào)查組；3、現(xiàn)場(chǎng)勘察；4、分析事故原因，明確責(zé)任者；5、制定預(yù)防措施；6、提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告；7、事故的審定和結(jié)案；8、員工傷亡事故登記記錄?？键c(diǎn)四：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?1、組織迅速搶救傷員;2、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)：3、立即向本單位責(zé)任人報(bào)告;4、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;5、協(xié)助事故調(diào)查：6、其他合理的應(yīng)急措施。35考點(diǎn)三：傷亡事故處理的程序35考點(diǎn)五、安全技術(shù)交底要求：1、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有全面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。2、安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。3、交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。36考點(diǎn)五、安全技術(shù)交底要求：36案例1背景資料：某單層工業(yè)廠房工程施工，拆除頂層鋼模板時(shí)，將拆下的18根鋼管（每根長(zhǎng)4m）和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降過(guò)程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。問(wèn)題:1、該起安全事故是何等級(jí)事故?其依據(jù)是什么?2、分析造成這起事故的原因;3、說(shuō)明安全事故發(fā)生后企業(yè)等逐級(jí)匯報(bào)安全事故的時(shí)限是怎樣規(guī)定的?

37案例137答案1、該起事故是一般事故.其依據(jù)是:具備下列條件之一者為一般事故

1）死亡3以下;2）重傷10人以下;3）經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下2、造成這起事故的原因是：①施工前沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底;②對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)缺乏日常檢查和維修保養(yǎng)，致使鋼絲繩的隱患沒有發(fā)現(xiàn)，釀成傷亡事故。③違反了卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定；④違反了貨運(yùn)升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下的安全規(guī)定3、時(shí)限：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。38答案38案例2背景資料：

某18層寫字樓工程建筑面積12000m2，采用箱形基礎(chǔ)，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，外墻面裝飾1-2層天然花崗石幕墻，3-18層采用隱框玻璃幕墻。施工中發(fā)生如下事件：事件一：工程進(jìn)展到第8層施工中，在拆除框架柱鋼模板時(shí)發(fā)現(xiàn)部分框架柱混凝土在中下部為出現(xiàn)較為嚴(yán)重的孔洞。事件二：工程進(jìn)展到第10層室內(nèi)裝修中，地板使用的硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內(nèi)大量聚集，達(dá)到了很高的密度。此時(shí)，一裝配電工點(diǎn)燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成施工人員1人死亡3人重傷的重大安全事故。經(jīng)事故調(diào)查，該施工單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計(jì)劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工條件下工作不能有序地進(jìn)行。對(duì)使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，沒有明確地進(jìn)行技術(shù)交底，造成職工缺乏這一方面的知識(shí)。沒有制定針對(duì)性的安全措施(通風(fēng)設(shè)施)，易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集，導(dǎo)致事故的發(fā)生。39案例239事件三:工程進(jìn)展到第18層室內(nèi)裝修中，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚(yáng)塵，工程周圍居民因受揚(yáng)塵影響，紛紛找到項(xiàng)目經(jīng)理交涉要求立即停止施工，有的向有關(guān)部門進(jìn)行了投訴。

問(wèn)題：1、分析事件二中部分框架柱混凝土出現(xiàn)較為嚴(yán)重孔洞的原因是什么?應(yīng)如何處理?2、分析事件三產(chǎn)生安全事故的原因?3、說(shuō)明事件三安全事故發(fā)生后,企業(yè)等逐級(jí)匯報(bào)安全事故的時(shí)限是怎樣規(guī)定的?4、針對(duì)事件四的揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理?40事件三:工程進(jìn)展到第18層室內(nèi)裝修中，勞務(wù)分包方作業(yè)答案1、原因：①混凝土坍落度及和易性不好；②混凝土澆筑時(shí)振搗不當(dāng)；③混凝土澆筑高度超過(guò)規(guī)定要求，且未采取措施，導(dǎo)致混凝土離析。處理：①鑿掉不密實(shí)的混凝土并鑿成斜形外口向上；②用清水沖洗干凈并保持濕潤(rùn)72小時(shí)；③在框架柱孔洞處支模并支撐牢固；④用高一級(jí)別的微膨脹細(xì)石混凝土澆注搗實(shí)養(yǎng)護(hù)。2、原因：①施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏安全技術(shù)知識(shí)，對(duì)易揮發(fā)的施工材料未進(jìn)行嚴(yán)格管理，沒有采取通風(fēng)措施，使大量的混合氣體聚集濃度很高，遇明火發(fā)生爆炸；②作業(yè)人員缺乏在特殊環(huán)境下安全操作的基本的常識(shí)，在易燃、易爆氣體濃度很高的情況下，動(dòng)用明火作業(yè)；③該企業(yè)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作不到位，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理不力。41答案413、時(shí)限：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。4、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)和管理①向居民作好解釋工作。避免以后施工過(guò)程中類似事件發(fā)生，取得居民諒解。②及時(shí)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、建設(shè)行政主管部門等有關(guān)單位聯(lián)系溝通，取得其理解和支持。③加強(qiáng)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍管理。教育提高勞務(wù)隊(duì)伍環(huán)保意識(shí)：按分包合同規(guī)定對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行處罰。④要求分包采取袋裝措施，垃圾裝運(yùn)下樓。⑤加強(qiáng)對(duì)本單位管理人員教育，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。423、時(shí)限：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)建筑工程造價(jià)管理考點(diǎn)一：工程造價(jià)中的一些概念考點(diǎn)二：工程合同價(jià)款的調(diào)整調(diào)整內(nèi)容：1、工程量的調(diào)整（即超過(guò)或減少的量在合同約定范圍內(nèi)不予以認(rèn)可，只有合同約定范圍外才予以認(rèn)可）2、綜合單價(jià)（即超過(guò)或減少的量在合同約定范圍內(nèi)不予以單價(jià)調(diào)整，只有合同約定范圍外才予以單價(jià)調(diào)整）注意：傳統(tǒng)情況及教材和參考資料中均為實(shí)際量比清單量多，而考試時(shí)，會(huì)出現(xiàn)實(shí)際量低于清單量。要注意此類問(wèn)題。考點(diǎn)三：工程預(yù)付款與進(jìn)度款的計(jì)算考點(diǎn)四：建筑工程竣工結(jié)算考點(diǎn)五：成本控制—掙值法的應(yīng)用43建筑工程造價(jià)管理考點(diǎn)一：工程造價(jià)中的一些概念43

建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計(jì)算一、工程預(yù)付款的概念工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人作為施工項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和準(zhǔn)備主要材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的流動(dòng)資金，因此，國(guó)內(nèi)也叫其為預(yù)付備料款。二、工程預(yù)付款的支付《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定：實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后，按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間10天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后14天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。44建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計(jì)算一、工程預(yù)付款的概念44三、預(yù)付款的計(jì)算方法（有兩種計(jì)算方法）1、百分比法：百分比法是按年度工作量的一定比例預(yù)付備料款額定的一種方法2、數(shù)學(xué)計(jì)算法：數(shù)學(xué)計(jì)算法是根據(jù)主要材料占年度承包工程總價(jià)的比重、材料、儲(chǔ)備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素，通過(guò)數(shù)學(xué)公試計(jì)算預(yù)付備料款額度的一種方法。四、工程預(yù)付款的扣回1、按公式計(jì)算起扣點(diǎn)和抵扣額原則是以未施工工程所需材料的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣，于每次結(jié)算工程款時(shí)，按材料比重扣抵工程款，竣工前全部扣清。起扣點(diǎn)=施工合同總值-工程預(yù)付款/主要材料比重2、按合同規(guī)定辦法扣回預(yù)付款3、工程最后一次扣留預(yù)付款45三、預(yù)付款的計(jì)算方法（有兩種計(jì)算方法）45工程款支付案例1某施工單位承包工程項(xiàng)目，甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有：1、建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元，建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%；2、工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價(jià)的20%。工程施工后，工程預(yù)付款從未施工過(guò)程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；3、工程進(jìn)度款逐月計(jì)算；4、工程保修金為建筑安裝工程結(jié)算價(jià)的5%，竣工結(jié)算月一次扣除。5、材料和設(shè)備價(jià)差調(diào)整按照規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定上半年材料和設(shè)備價(jià)差上調(diào)10%，在6月份一次調(diào)增）。工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見下表。各月實(shí)際完成產(chǎn)值（單位：萬(wàn)元）46工程款支付案例146問(wèn)題：1、該工程的預(yù)付款、起扣點(diǎn)是多少？2、該工程2—5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾?jì)工程款為多少？3、6月份辦理竣工結(jié)算，該工程結(jié)算造價(jià)為多少？甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少？4、該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請(qǐng)施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬(wàn)元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理？答案：1、工程預(yù)付款：660×20％＝132萬(wàn)元、起扣點(diǎn)：660－132/60％＝440萬(wàn)元。2、各月?lián)芨豆こ炭顬椋?月：工程款55萬(wàn)元，累計(jì)工程款55萬(wàn)元3月：工程款110萬(wàn)元，累計(jì)工程款55+110＝165萬(wàn)元4月：工程款165萬(wàn)元，累計(jì)工程款165+165＝330萬(wàn)元5月：工程款220－（220+330－440）×60％＝154萬(wàn)元，累計(jì)工程款330+154＝484萬(wàn)元。47問(wèn)題：473、工程結(jié)算總造價(jià)為：660+660×0.6×10％＝699.6萬(wàn)元甲方應(yīng)付工程結(jié)算款：699.6－484－（699.6×5％）－132＝48.62萬(wàn)元4、1.5萬(wàn)元維修費(fèi)應(yīng)從乙方的保修金中扣除。483、工程結(jié)算總造價(jià)為：660+660×0.6×10％＝699建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理考點(diǎn)一：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及消防要求考點(diǎn)二：現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求注意：此處易考到你作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？考點(diǎn)三：環(huán)境保護(hù)的相關(guān)知識(shí)考到四：臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、安全警示牌的要求49建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理考點(diǎn)一：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及消防要求49演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！案例分析全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)建筑工程管理與實(shí)務(wù)主講：李佳升2014-03-2551案例分析全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)建筑工程管理與實(shí)務(wù)常考、易考案例類型案例類型原理題類型知識(shí)點(diǎn)類型進(jìn)度控制類造價(jià)管理類合同管理類質(zhì)量控制類安全管理類施工技術(shù)類現(xiàn)場(chǎng)管理類其他管理類52常考、易考案例類型案例類型原理題類型知識(shí)點(diǎn)類型進(jìn)度控制類造價(jià)施工進(jìn)度控制一、流水施工1、流水施工參數(shù)（1）工藝參數(shù)例如：基礎(chǔ)工程由土方開挖、墊層施工、基礎(chǔ)施工、回填土四個(gè)施工過(guò)程組成，即施工過(guò)程數(shù)，n表示。（2）空間參數(shù)例如：有四間面積、施工方法完全相同的房間需要裝飾，其四間就是施工段數(shù)，即空間參數(shù)，m表示。（3）時(shí)間參數(shù)例如：流水節(jié)拍t、流水步距k、工期T其中流水節(jié)拍的計(jì)算方法：Q—工程量R—人數(shù)或機(jī)械臺(tái)班數(shù)S—產(chǎn)量定額b—工作班制例如：某土方工程量為500m3，其產(chǎn)量定額為5m3/人/天，該施工隊(duì)共10人，每天采用一班制工作，分一段進(jìn)行施工，問(wèn)該工程的流水節(jié)拍？解：=天53施工進(jìn)度控制32、流水施工的組織類型（1）等節(jié)奏流水施工計(jì)算方法及繪圖方式計(jì)算方法：1、計(jì)算流水步距kk=t即在等節(jié)奏中，流水步距等于流水節(jié)拍2、計(jì)算工期TT=∑k+∑tnT=（m·r+n-1）k3、流水施工圖（橫道圖）的繪制流水施工圖繪制與工期計(jì)算公式基本相像。例題：某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成，其流水節(jié)拍tA=tB=tC=tD=2天，分四段組織等節(jié)奏流水施工，試計(jì)算工期并繪制橫道圖。解：1、流水步距k=t=2天2、工期T=∑k+∑tn=3×2＋4×2＝14天542、流水施工的組織類型4（2）異節(jié)奏流水施工，考點(diǎn)即特例，成倍節(jié)拍流水施工計(jì)算方法：1、計(jì)算流水步距k=各個(gè)流水節(jié)拍的最大公約數(shù)2、確定施工隊(duì)數(shù)Di=ti/k3、確定施工總隊(duì)數(shù)N=∑Di4、計(jì)算工期T=（m+N-1）k5、繪制流水施工圖（橫道圖）例題：某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成，其流水節(jié)拍為tA=2天、tB=4天、tC=2天、tD=4天，分四段組織施工，試計(jì)算該工程的工期并繪制橫道圖。解：1、A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程的最大公約數(shù)為2，即流水步距k=2天2、確定施工隊(duì)數(shù)：

DA=2/2=1隊(duì)DB=4/2=2隊(duì)DC=2/2=1隊(duì)DD=4/2=2隊(duì)3、確定施工總隊(duì)數(shù)：N=1+2+1+2=6隊(duì)。4、計(jì)算總工期：T=（m+N-1）k=（4+6-1）×2=18天55（2）異節(jié)奏流水施工，考點(diǎn)即特例，成倍節(jié)拍流水施工5566（3）無(wú)節(jié)奏流水施工計(jì)算方法：1、確定流水步距k=大差法（流水節(jié)拍累加、數(shù)列錯(cuò)位相減，取大差作為流水步距）。2、確定總工期T=∑k+∑tn

3、流水施工圖（橫道圖）的繪制例題：某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成，分四段組織流水施工，其流水節(jié)拍如下表，試計(jì)算該工程的工期及繪制橫道圖。57（3）無(wú)節(jié)奏流水施工7解：1、確定流水步距：kA-BA25711B-158102423-10取kA-B=4天kB-CB15810C-471214111-2-14取kB-C=1天kC-DC471214D-247114587-11取kC-D=8天2、求總工期：T=∑k+∑tn=4+1+8+2+2+3+4=24天58解：1、確定流水步距：8599二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃考點(diǎn)一：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。要求掌握的內(nèi)容：1、線路及關(guān)鍵線路。（線路法計(jì)算關(guān)鍵線路）2、總時(shí)差。（即采用六時(shí)參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)）（1）六時(shí)參數(shù)法與相關(guān)概念。本工作：即正在完成的工作。平行工作：與本工作可同時(shí)進(jìn)行的工作。緊前工作：本工作緊接著之前的工作。主要判斷有幾個(gè)。緊后工作：本工作緊接著之后的工作。主要判斷有幾個(gè)。虛工作：不占用時(shí)間，不占用資源，無(wú)工作名稱的工作。

該工作只表示邏輯關(guān)系ijijij工作名稱持續(xù)時(shí)間60二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃ijijij工作名稱持續(xù)時(shí)間10網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)際工程中的應(yīng)用61網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)際工程中的應(yīng)用11網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制例題：根據(jù)下表的要求繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制步驟：1、根據(jù)邏輯關(guān)系繪制初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；2、消除多余的虛工作；3、整理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。主要注意事項(xiàng)：1、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)；2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不允許出現(xiàn)循環(huán)線路；3、不允許出現(xiàn)無(wú)向箭線；4、箭頭編號(hào)必須比箭尾編號(hào)大。62網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制主要注意事項(xiàng)：12網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算例題：采用線路法計(jì)算下圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路及關(guān)鍵線路13671246125612577715天17天即關(guān)鍵線路12天16天63網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算13671246125612577715天17網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃六時(shí)參數(shù)法講解式中：ES—工作最早開始時(shí)間；EF—工作最早結(jié)束時(shí)間。LS—工作最遲開始時(shí)間；LF—工作最遲結(jié)束時(shí)間。TF—總時(shí)差；FF—自由時(shí)差。ESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFhij64網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃六時(shí)參數(shù)法講解ESLSTFESLFFFEFESLST例題：將上題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用六時(shí)參數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，并畫出關(guān)鍵線路ESTFESLSLFFFEF65例題：將上題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用六時(shí)參數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，并畫出關(guān)鍵線路ES3、索賠情況不可抗力事件的索賠：1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的建筑材料和待安裝設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；3）造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，有乙方承擔(dān)；4）所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用的承擔(dān)，由業(yè)主承擔(dān)；5）停工期間，承包人應(yīng)業(yè)主要求留在現(xiàn)場(chǎng)必要的管理人員和保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；6）工期給予順延。663、索賠情況不可抗力事件的索賠：164、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定的施工索賠程序如下：1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2）發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；3）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；4）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未給予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。674、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定的施工索賠程序如案例：背景材料某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）2500元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示。施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加費(fèi)用5萬(wàn)元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工時(shí)間延長(zhǎng)3天。事件二：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬(wàn)元，輔樓工程施工時(shí)間拖延1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個(gè)工日，該工作施工時(shí)間延長(zhǎng)4天。68案例：背景材料18事件四：因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購(gòu)買因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日，該項(xiàng)工作施工時(shí)間延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)1萬(wàn)元。事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項(xiàng)工作施工時(shí)間縮短了1周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。69事件四：因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料

輔樓工程C14周

基礎(chǔ)工程A主樓工程B設(shè)備安裝D裝飾裝修F

8周

16周

6周11周

室外工程E

14周

1235470

問(wèn)題：1、從工期控制的角度看，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象，計(jì)劃工期是多少?2、針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠，理由是什么？3、該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少元?4、合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元／工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元／工日，該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30％。在工程清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?71問(wèn)題：21答案：1、該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為1-2-3-4-5，主要控制對(duì)象有基礎(chǔ)工程A、主樓工程B、設(shè)備安裝D、裝飾裝修F。計(jì)劃工期為41周。2、事件一：可以提出工期和費(fèi)用索賠要求；

因?yàn)榛A(chǔ)施工是關(guān)鍵工作，其工期延誤和費(fèi)用增加的原因是發(fā)現(xiàn)軟弱地基進(jìn)行處理，這個(gè)責(zé)任應(yīng)由甲方承擔(dān)。事件二：可以提出費(fèi)用索賠要求，但不能提出工期要求；

因?yàn)樵O(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)重新施工責(zé)任在甲方，所以費(fèi)用索賠成立，但因輔樓施工是非關(guān)鍵工作，延誤的時(shí)間小于它的總時(shí)差（8周），不影響工期。事件三：不可以提出索賠要求；

因?yàn)槭┕C(jī)械故障是乙方自身責(zé)任造成的，無(wú)權(quán)進(jìn)行索賠。事件四：不可以提出索賠要求；

因?yàn)楣こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身責(zé)任造成的，無(wú)權(quán)進(jìn)行索賠。

72答案：22事件五：不可以提出索賠要求；

因?yàn)槭且曳阶约簽楸ＷC工期而采取的加快措施，增加的費(fèi)用由自己承擔(dān)，但因裝飾裝修施工是關(guān)鍵工作，其施工時(shí)間縮短一周可使工期縮短一周。3、事件一可得到的工期補(bǔ)償3天。工期獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)際工期：41×7+3+4－7=287天有效期：41×7+3=290天工期提前：290－287=3天工期獎(jiǎng)勵(lì)：3×2500=7500元4、乙方應(yīng)得到的索賠額為：（40工日×30元/工日+50000元+20000元）×（1+30％）=92560元。73事件五：不可以提出索賠要求；23施工質(zhì)量控制考點(diǎn)：一、材料質(zhì)量1、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制要求，特別是質(zhì)量保證資料的內(nèi)容：產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證書、進(jìn)口材料的商檢證以及材料的二次加工。2、材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)的內(nèi)容。如：鋼筋、水泥、石材、飾面磚、鋁塑板、硅酮結(jié)構(gòu)膠等需要檢測(cè)的內(nèi)容必須要清楚掌握。二、施工工藝質(zhì)量此案例考試比較接近現(xiàn)場(chǎng)，主要考施工工藝步驟。一般考試時(shí)會(huì)給出一個(gè)錯(cuò)誤的工藝，讓考生更改或指出錯(cuò)誤工藝會(huì)造成什么樣的后果。三、常見質(zhì)量問(wèn)題主要掌握常見的質(zhì)量通病的原因及處理方法及相關(guān)知識(shí)。74施工質(zhì)量控制考點(diǎn)：24四、質(zhì)量驗(yàn)收1、驗(yàn)收的條件及合格標(biāo)準(zhǔn)2、參與人員及組織3、不合格工程的處理4、室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收的相關(guān)知識(shí)75四、質(zhì)量驗(yàn)收25關(guān)于材料供應(yīng)情況的責(zé)任和義務(wù)一、施工單位（承包人）采購(gòu)材料的進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任1、承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24h通知工程師清點(diǎn)。2、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。3、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。4、工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。76關(guān)于材料供應(yīng)情況的責(zé)任和義務(wù)一、施工單位（承包人）采購(gòu)材料的二、建設(shè)單位（發(fā)包人）采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任1、發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所提供材料設(shè)備到貨前24h，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。2、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。3、發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)。4、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。5、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。77二、建設(shè)單位（發(fā)包人）采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任27案例1：【背景資料】某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場(chǎng)的室內(nèi)、外裝飾工程。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁塑幕墻，采用進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對(duì)木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)和處理就用到了工程上。施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)，對(duì)鋁塑復(fù)合板核對(duì)了產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。事件二：在送檢時(shí)，為趕工期，施工單位未經(jīng)監(jiān)理許可就進(jìn)行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復(fù)驗(yàn)報(bào)告出來(lái)，部分指標(biāo)未能達(dá)到要求。事件三：外墻面磚施工前，工長(zhǎng)安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了允許偏差的檢驗(yàn)。78案例1：28【問(wèn)題】1、進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供哪些質(zhì)量證明文件和報(bào)告？2、事件一中，施工單位對(duì)甲供的木龍骨是否需要見檢查驗(yàn)收？木龍骨使用前應(yīng)進(jìn)行什么技術(shù)處理？3、事件一中，外墻陶瓷磚復(fù)試還應(yīng)包括哪些項(xiàng)目？是否需要進(jìn)行內(nèi)墻磚吸水率復(fù)試？鋁塑板應(yīng)進(jìn)行什么項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn)？4、事件二中，施工單位的做法是否妥當(dāng)？為什么？5、指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問(wèn)題，寫出正確做法，補(bǔ)充外墻飾面磚質(zhì)量驗(yàn)收的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目。79【問(wèn)題】29【答案】1、進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供出廠檢驗(yàn)證明，產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告、有效期證明文件材料、商檢報(bào)告。2、事件一中，施工單位對(duì)甲供材料應(yīng)該進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。木龍骨在使用前應(yīng)進(jìn)行防火、防腐、防蟲蛀的處理。3、事件一中，還需要對(duì)外墻陶瓷磚做抗凍性復(fù)驗(yàn)。內(nèi)墻磚不需要進(jìn)行吸水率試驗(yàn)，鋁塑板應(yīng)進(jìn)行剝離強(qiáng)度指標(biāo)的復(fù)驗(yàn)。4、事件二中，施工單位的做法不妥當(dāng)。沒有監(jiān)理工程師的許可施工單位不得擅自趕工，要按照之前編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。5、事件三存在下列問(wèn)題。1）樣板件基層不合理，因該在相同基層上作樣板件。2）樣板件檢驗(yàn)內(nèi)容不合理，因該檢驗(yàn)其粘結(jié)強(qiáng)度。外墻面磚質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目還有：外墻飾面磚隱蔽工程，平整度、光潔度、尺寸檢驗(yàn)，飾面板嵌縫質(zhì)量檢驗(yàn)。80【答案】30案例2：【背景資料】某辦公大樓由主樓和裙樓兩部分組成，平面呈不規(guī)則四方形，主樓二十九層，裙樓四層，地下二層，總建筑面積81650m2。該工程5月份完成主體施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS防水卷材構(gòu)成。裙樓地下室回填土施工時(shí)已將裙樓外腳手架拆除，在裙樓屋面防水層施工時(shí)，因工期緊沒有供設(shè)安全防護(hù)欄桿。工人王某在鋪貼卷材后退時(shí)不慎從屋面掉下，經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。裙樓屋面防水施工完成后，聚氨酯底膠配制時(shí)用的二甲苯稀釋劑剩余不多，工人張某隨手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。主樓屋面防水工程檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)了少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的達(dá)到90mm，鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。經(jīng)查閱相關(guān)技術(shù)資料后發(fā)現(xiàn)：沒有基層含水率試驗(yàn)和防水卷材粘貼試驗(yàn)記錄；屋面防水工程技術(shù)交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為50mm，接縫口應(yīng)用密封材料封嚴(yán)，寬度不小于5mm。81案例2：31問(wèn)題1、從安全防護(hù)措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后應(yīng)該如何處理此事？3、試分析卷材起鼓原因，并指出正確的處理方法。4、自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴(yán)寬度應(yīng)滿足什么要求？5、將剩余的二甲苯倒在工地上的危害之處是什么？指出正確的處理方法。答案1、事故直接原因：臨邊防護(hù)未做好。2、事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。3、原因是在卷材防水層中黏結(jié)不實(shí)的部位，窩有水分和氣體，當(dāng)其受到太陽(yáng)輻射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓泡。治理方法如下：1）直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即成。82問(wèn)題322）直徑100mm---300mm鼓泡可先鏟除鼓泡處的保護(hù)層，再用刀將鼓泡按斜十字形隔開，放出鼓泡內(nèi)氣體，擦干水分，清除舊膠結(jié)料，用噴燈把卷材內(nèi)部吹干；然后，按順序把舊卷材分片重新粘貼好，再新粘一塊方形卷材（其邊長(zhǎng)比開刀范圍大100mm），壓入卷材下；最后，粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護(hù)層。上述分片鋪蓋順序是按屋面流水方向先下再左右后上。3）直徑更大的鼓泡用割補(bǔ)法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一做法進(jìn)行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材槎口，并分層剝開，除去舊膠結(jié)料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材（四周與舊卷材搭接不小于100mm）；然后，貼上舊卷材，再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材；最后，粘貼卷材，周邊壓實(shí)刮平，重做保護(hù)層。4、屋面防水工程施工技術(shù)交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60mm，接縫口應(yīng)用密封材料封嚴(yán)，寬度不小于10mm。5、二甲苯具有毒性，對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對(duì)皮膚有刺激作業(yè)，易揮發(fā)，燃點(diǎn)低，對(duì)環(huán)境造成影響。所以應(yīng)把它退回倉(cāng)庫(kù)保管員。832）直徑100mm---300mm鼓泡可先鏟除鼓泡施工安全管理考點(diǎn)一：安全事故原因分析（一）直接原因：一般答案從背景資料里面可以得到答案，但是不能照抄背景資料，因?yàn)楸尘百Y料里面一般是敘述方式，而答案應(yīng)采用為什么的方式。（二）間接原因：工人的安全意識(shí)淡??；安全防護(hù)不到位；工作環(huán)境存在不安全因素；組織管理不到位；安全監(jiān)督不到位?？键c(diǎn)二：安全技術(shù)及安全管理（一）腳手架的安全技術(shù)及安全管理（二）洞口、臨邊的防護(hù)技術(shù)及安全管理（三）模板工程的安全技術(shù)及安全管理（四）用電的安全技術(shù)及安全管理（五）垂直運(yùn)輸機(jī)械的安全技術(shù)及安全管理（六）高空作業(yè)的安全技術(shù)及安全管理（七）拆除工程的安全技術(shù)及安全管理84施工安全管理考點(diǎn)一：安全事故原因分析34考點(diǎn)三：傷亡事故處理的程序1、迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；2、組知調(diào)查組；3、現(xiàn)場(chǎng)勘察；4、分析事故原因，明確責(zé)任者；5、制定預(yù)防措施；6、提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告；7、事故的審定和結(jié)案；8、員工傷亡事故登記記錄?？键c(diǎn)四：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?1、組織迅速搶救傷員;2、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)：3、立即向本單位責(zé)任人報(bào)告;4、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;5、協(xié)助事故調(diào)查：6、其他合理的應(yīng)急措施。85考點(diǎn)三：傷亡事故處理的程序35考點(diǎn)五、安全技術(shù)交底要求：1、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有全面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。2、安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。3、交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。86考點(diǎn)五、安全技術(shù)交底要求：36案例1背景資料：某單層工業(yè)廠房工程施工，拆除頂層鋼模板時(shí)，將拆下的18根鋼管（每根長(zhǎng)4m）和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降過(guò)程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。問(wèn)題:1、該起安全事故是何等級(jí)事故?其依據(jù)是什么?2、分析造成這起事故的原因;3、說(shuō)明安全事故發(fā)生后企業(yè)等逐級(jí)匯報(bào)安全事故的時(shí)限是怎樣規(guī)定的?

87案例137答案1、該起事故是一般事故.其依據(jù)是:具備下列條件之一者為一般事故

1）死亡3以下;2）重傷10人以下;3）經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下2、造成這起事故的原因是：①施工前沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底;②對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)缺乏日常檢查和維修保養(yǎng)，致使鋼絲繩的隱患沒有發(fā)現(xiàn)，釀成傷亡事故。③違反了卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定；④違反了貨運(yùn)升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下的安全規(guī)定3、時(shí)限：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。88答案38案例2背景資料：

某18層寫字樓工程建筑面積12000m2，采用箱形基礎(chǔ)，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，外墻面裝飾1-2層天然花崗石幕墻，3-18層采用隱框玻璃幕墻。施工中發(fā)生如下事件：事件一：工程進(jìn)展到第8層施工中，在拆除框架柱鋼模板時(shí)發(fā)現(xiàn)部分框架柱混凝土在中下部為出現(xiàn)較為嚴(yán)重的孔洞。事件二：工程進(jìn)展到第10層室內(nèi)裝修中，地板使用的硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內(nèi)大量聚集，達(dá)到了很高的密度。此時(shí)，一裝配電工點(diǎn)燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成施工人員1人死亡3人重傷的重大安全事故。經(jīng)事故調(diào)查，該施工單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計(jì)劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工條件下工作不能有序地進(jìn)行。對(duì)使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，沒有明確地進(jìn)行技術(shù)交底，造成職工缺乏這一方面的知識(shí)。沒有制定針對(duì)性的安全措施(通風(fēng)設(shè)施)，易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集，導(dǎo)致事故的發(fā)生。89案例239事件三:工程進(jìn)展到第18層室內(nèi)裝修中，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚(yáng)塵，工程周圍居民因受揚(yáng)塵影響，紛紛找到項(xiàng)目經(jīng)理交涉要求立即停止施工，有的向有關(guān)部門進(jìn)行了投訴。

問(wèn)題：1、分析事件二中部分框架柱混凝土出現(xiàn)較為嚴(yán)重孔洞的原因是什么?應(yīng)如何處理?2、分析事件三產(chǎn)生安全事故的原因?3、說(shuō)明事件三安全事故發(fā)生后,企業(yè)等逐級(jí)匯報(bào)安全事故的時(shí)限是怎樣規(guī)定的?4、針對(duì)事件四的揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理?90事件三:工