網(wǎng)站程序-崗位說明書之分析表實用文檔

《網(wǎng)站程序崗位說明書》分析表分析部門：電子商務(wù)部負責(zé)人：彭添才分析日期：崗位標(biāo)識信息崗位名稱網(wǎng)站程序隸屬部門電子商務(wù)部直接上級網(wǎng)站總編—>運營總監(jiān)直接下級崗位職責(zé)1、與總編共同進行網(wǎng)站的功能策劃，網(wǎng)站架構(gòu)規(guī)劃；2、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)；3、技術(shù)項目的提案，制定網(wǎng)絡(luò)項目設(shè)計方案；4、服務(wù)系統(tǒng)的操作和維護，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的系統(tǒng)維護 5、技術(shù)項目文檔的撰寫 6、與平面設(shè)計師共同進行網(wǎng)絡(luò)項目設(shè)計 7、跟進、確保每次網(wǎng)絡(luò)項目的設(shè)計效果和出品質(zhì)量 工作任務(wù)與績效標(biāo)準1、任務(wù)名稱：按照要求確保網(wǎng)站程序及設(shè)計數(shù)據(jù)庫的安全，全面維護網(wǎng)站服務(wù)器確保其穩(wěn)定運行；網(wǎng)絡(luò)平臺的安全性及穩(wěn)定性2、任務(wù)名稱：程序開發(fā)關(guān)鍵流程：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展需求制定技術(shù)項目設(shè)計方案→將方案提交上級探討→調(diào)整確認方案后進行程序開發(fā)→與設(shè)計師溝通實現(xiàn)項目效果→跟進確保項目質(zhì)量項目程序開發(fā)質(zhì)量及進度情況崗位工作關(guān)系上級職位 網(wǎng)站總編下級職位 內(nèi)部關(guān)系 公司高管層，部門經(jīng)理，設(shè)計師外部關(guān)系 主機托管服務(wù)商域名注冊商、軟件及程序外包開發(fā)商、IT托管客戶崗位工作權(quán)限對網(wǎng)站平臺和網(wǎng)站服務(wù)器有管理權(quán)限崗位工作時間崗位工作環(huán)境知識教育水平及工作經(jīng)驗要求大專及以上學(xué)歷，計算機或電子信息技術(shù)及相關(guān)專業(yè)；兩個以上程序編寫工作經(jīng)驗；有B2B行業(yè)門戶開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；崗位技能要求1、熟悉PHP＋MYSQL網(wǎng)絡(luò)編程以及DIV+CSS樣式編碼；2、熟悉PHP會員管理系統(tǒng)及權(quán)限機制的策劃與開發(fā)；3、精通B2B\B2C電子商務(wù)系統(tǒng)、（新聞）信息管理系統(tǒng)開發(fā)，以及PHP社區(qū)論壇程序二次開發(fā)；其他素質(zhì)要求有責(zé)任心、工作嚴謹、有時間觀念、善于與人溝通、獨立性強、具有團隊合作精神附注制表：。崗位說明書（職能管理類）基本情況崗位名稱安全主管崗位編號崗位編制1人所屬部門農(nóng)裝總部辦公室直接上級辦公室主任直接下屬崗位名稱安全管理員下屬人數(shù)2崗位設(shè)置目的全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準，檢查單位有關(guān)職能部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的情況，督促和協(xié)助生產(chǎn)部門采取整改措施，防止發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，保障職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。主要職責(zé)工作要點工作成果與行為標(biāo)準對公司總經(jīng)理和政府主管部門及相關(guān)單位，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。1、發(fā)生重特大事故及時上報總經(jīng)理及處理好事故的善后工作。負責(zé)制訂和完善公司內(nèi)安全、衛(wèi)生、勞動保護管理的規(guī)章制度，同時搞好制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行。熟悉了解公司的規(guī)章制度，能獨立起草完成一些規(guī)章制度的制定。能合理利用公司的有效資源進行貫徹、執(zhí)行。負責(zé)公司的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、換證。熟悉了解公司特種崗位的分布情況。熟悉了解公司特種崗位的持證情況。協(xié)助公司特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)、取證。及時聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu)對初審、復(fù)審人員的培訓(xùn)工作。指導(dǎo)、幫助各分公司的安全管理工作，同時推廣、運用先進的安全管理技術(shù)。1、熟悉各分公司的危險源或事故多發(fā)部位，懂得識別危險源，了解安全管理方法和技能，幫助消除安全隱患。負責(zé)勞保管理工作和職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品。能制定勞動保護管理辦法，制定勞保用品的管理辦法，控制各分公司勞保用品的領(lǐng)用并能達到最大使用要求，從而降低勞動保護的費用。能建立從業(yè)人員的健康檔案。負責(zé)工傷事故處理工作。會調(diào)查、分析、處理事故。熟悉了解工傷保險條例及相關(guān)法律。編寫安全簡報和安全月報，上報統(tǒng)計，進行安全總結(jié)，組織安全檢查統(tǒng)計好各分公司的安全事故。組織各分公司的安全管理人員進行現(xiàn)場安全大檢查。負責(zé)工傷、職業(yè)病治療費用的審核，協(xié)調(diào)辦理工傷及醫(yī)療保險方面的相關(guān)問題。根據(jù)公司要求嚴格審查工傷、職業(yè)病治療費用的報銷工作。及時為參保員工辦理工傷認定及保險索賠手續(xù)。組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援組織或指定應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并能得到有效實施。定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。組織開展公司內(nèi)部各種活動，并制定具體要求及規(guī)范。1、組織協(xié)調(diào)好公司開展的各項內(nèi)部活動，并能充分做好安全保障工作。負責(zé)公司內(nèi)各子公司的安全建設(shè)達標(biāo)管理。制定各子公司的安全建設(shè)達標(biāo)管理辦法。對各子公司的安全建設(shè)達標(biāo)管理進行績效考核。其它工作1、日常的車間安全檢查，并記錄好相關(guān)臺賬工作。工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報辦公室主任、集團安全主管督導(dǎo)各事業(yè)部兼職安全管理人員及事業(yè)部經(jīng)理協(xié)調(diào)各事業(yè)部兼職安全管理人員及事業(yè)部經(jīng)理外部工作關(guān)系鎮(zhèn)勞動部門、安監(jiān)部門、區(qū)人力資源和勞動社會保障局各科室。保險公司任職資格準入學(xué)歷大專及大專以上資格證書安全管理人員資格證書專業(yè)可以相關(guān)□必須對口□可以相關(guān)■允許無關(guān)工作經(jīng)驗安全管理三年以上知識技能業(yè)務(wù)知識：熟悉工傷保險條例、熟悉工傷事故處理、仲裁等相關(guān)流程工作技能：熟練使用辦公軟件能力態(tài)度對工作認真負責(zé)、敢抓敢管、勤于匯報、熱愛安全管理工作。其他要求編制及修訂履歷時間內(nèi)容制定者審核者審批者制造中心總監(jiān)崗位說明書崗位名稱制造中心總監(jiān)崗位編號所在部門制造中心崗位定員直接上級總經(jīng)理職群M類直接下級技術(shù)部經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、生管部經(jīng)理、品管部經(jīng)理職等職級等級本職概述：統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，負責(zé)保質(zhì)、保量、按時、安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理工作任務(wù)組織編制年度、季度、月度及每周生產(chǎn)計劃，監(jiān)督檢查落實各項計劃執(zhí)行審查各部門工作情況報告、生產(chǎn)統(tǒng)計報告，監(jiān)督控制各項費耗組織制定公司生產(chǎn)改進計劃并組織落實執(zhí)行負責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會議，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程根據(jù)公司要求，組織制造中心各部門考核工作負責(zé)調(diào)度管理，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、用人，節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、提高人員使用效率，降低生產(chǎn)成本職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)供應(yīng)商和外協(xié)廠的管理工作任務(wù)負責(zé)組織、建立健全供應(yīng)商和外協(xié)廠的評審體系，并監(jiān)督實施負責(zé)按公司流程審批生產(chǎn)性采購和外協(xié)合同負責(zé)組織商務(wù)談判，參與公司戰(zhàn)略合作項目談判職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備、物資管理工作工作任務(wù)負責(zé)組織制定、修訂公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝、工位器具管理制度負責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備日常檢查管理和大中小修活動的落實負責(zé)監(jiān)督公司生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)性輔助材料、工位器具、備品備件使用情況監(jiān)督落實各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐的定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)組織落實公司生產(chǎn)設(shè)備維護考核工作職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)公司生產(chǎn)安全管理與質(zhì)量體系建設(shè)工作任務(wù)組織制定、完善公司安全生產(chǎn)管理制度組織落實公司安全教育與培訓(xùn)負責(zé)監(jiān)督、檢查公司日常安全管理制度落實情況，落實安全事故隱患的整改負責(zé)組織培訓(xùn)操作人員對設(shè)備安全操作，嚴格禁止野蠻操作組織公司生產(chǎn)事故調(diào)查工作，落實事故處理及事后處理效果評價,及時向上級主管部門報告處理結(jié)果和預(yù)防措施組織公司安全生產(chǎn)考核工作組織擬訂完善的公司質(zhì)量管理體系職責(zé)五職責(zé)表述：負責(zé)組織制造中心各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算工作工作任務(wù)負責(zé)生產(chǎn)成本控制，組織及時提供成本分析數(shù)據(jù)、報告組織編制年、季、月、日度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)制造中心的團隊建設(shè)工作任務(wù)負責(zé)制造中心的人力資源分析、人事管理和績效考評積極與員工進行溝通，定期了解員工的動態(tài)負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門及部門內(nèi)部的溝通與配合，以及相關(guān)信息的及時收集、整理、分析與反饋組織實施制造中心各類團隊活動，活躍工作氣氛，激勵員工士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準或要求，有效執(zhí)行其工作，確保公司目標(biāo)的達成根據(jù)制造中心培訓(xùn)需求，制訂、組織實施培訓(xùn)計劃，以提高團隊工作能力與素質(zhì)職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)制造中心的管理體系持續(xù)、有效運行工作任務(wù)組織制造中心現(xiàn)場5S管理的實施、檢查和考核負責(zé)編制、完善制造中心各崗位的崗位說明負責(zé)組織、檢查和考核公司管理體系在制造中心的持續(xù)、有效運行組織制造中心現(xiàn)場5S管理的實施、檢查和考核職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)相關(guān)權(quán)限工作權(quán)限對與制造中心相關(guān)的公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查及考核權(quán)公司年度生產(chǎn)計劃審核權(quán)，季、月度計劃批準權(quán)對制造中心各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查及考核權(quán)年度生產(chǎn)計劃外的生產(chǎn)計劃調(diào)整權(quán)對制造中心各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)對安全生產(chǎn)負有監(jiān)督檢查權(quán)、事故權(quán)宜處理權(quán)及限期整改權(quán)對制造中心員工的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)與公司制度不沖突情況下，有權(quán)依據(jù)部門分工和流程制定相關(guān)制度，報行政中心批準后執(zhí)行有先期制造中心各部門間工作爭議的調(diào)解權(quán)力和裁決權(quán)公司運營范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)對授權(quán)限額資金使用有批準權(quán)對以主管及分管部門名義下發(fā)的文件有簽發(fā)權(quán)合格供應(yīng)商認定審核權(quán)生產(chǎn)性采購合同審核權(quán)，或授權(quán)范圍內(nèi)合同簽署權(quán)本公司生產(chǎn)指導(dǎo)管理權(quán)、生產(chǎn)考核權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力相關(guān)事情的知情權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對制造中心管理體系建設(shè)總負責(zé)對公司質(zhì)量體系建設(shè)總負責(zé)對制造中心員工培訓(xùn)制度和績效考評制度實施總負責(zé)對制造中心辦公秩序的正常運轉(zhuǎn)負總責(zé)對制造中心的防火安全、保衛(wèi)工作負總責(zé)對生產(chǎn)成本控制總負責(zé)對物流管理總負責(zé)對安全生產(chǎn)負總責(zé)對制造中心工作目標(biāo)和計劃保質(zhì)保量按時完成負總責(zé)對制造中心負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負總責(zé)對制造中心所涉及的公司秘密(包括并不限于IT網(wǎng)絡(luò)資料和文本檔案系統(tǒng))的安全負總責(zé)對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責(zé)對制造中心預(yù)算開支的合理支配負總責(zé)對制造中心管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負總責(zé)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、常務(wù)副總、公司各中心總監(jiān)、下屬各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)作單位、供應(yīng)商、外協(xié)單位、相關(guān)政府相關(guān)部門、行業(yè)機構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理、電力等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷電力生產(chǎn)、財務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場管理及信息系統(tǒng)相關(guān)知識等相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上行業(yè)經(jīng)驗，3年以上部門主管工作經(jīng)驗知識熟悉設(shè)備制造企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)運作和管理，及豐富的管理實際操作經(jīng)驗熟悉行業(yè)知識對圖紙有基本的認知常識了解國家相關(guān)法律法規(guī)和政策熟悉5S管理熟悉國際通行的質(zhì)量管理體系技能技巧熟練組織生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)工作良好的口頭及書面表達能力熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備一般計算機網(wǎng)絡(luò)運用能力個人素質(zhì)誠信，高度的工作責(zé)任心和主動性人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強，有效對下屬進行工作指導(dǎo)及培訓(xùn)團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力強良好的統(tǒng)籌全局的管理能力具有較強的判斷和決策能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（、機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室，無職業(yè)病危害工作時間特征需要加班所需記錄文檔通知、報告、請示、函件、生產(chǎn)計劃、實施計劃、生產(chǎn)成本預(yù)、決算、生產(chǎn)月度、季度和年度報表、分析報告、薪酬獎勵方案、工作總結(jié)、匯報材料考核指標(biāo)：產(chǎn)品生產(chǎn)過程合格率（產(chǎn)品生產(chǎn)過程合格率=合格批次/檢驗批次*100%合格：以品質(zhì)部判定為準；批次：同一時間送檢的同一種品種為1批）定額成本控制率（定額成本控制率=實際成本/定額成本*100%成本包括：材料成本、直接工人工資、制造成本、運輸包裝成本等）出貨及時率（出貨及時率=及時出貨批次/出貨總批次*100%）生產(chǎn)效率提升率（生產(chǎn)效率提升率=當(dāng)期產(chǎn)能/前3個月平均產(chǎn)能*100%產(chǎn)能=入庫產(chǎn)量/生產(chǎn)員工總工時*100%入庫產(chǎn)量：以檢驗合格的入庫產(chǎn)品產(chǎn)量為準；