2009年高等教育自學考試《企業(yè)管理概論》

自考“企業(yè)管理概論”練習題（4）1、企業(yè)在推動社會進步和發(fā)展國民經(jīng)濟中所擔當?shù)呢熑巍＿@是指（）ABC企業(yè)使命D企業(yè)宗旨參考答案：C2、企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定通常從（）A確定戰(zhàn)略方針開始B確定企業(yè)使命開始C確定戰(zhàn)略政策開始D參考答案：B3、企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的實踐中所表現(xiàn)出來的世界觀和方法論，表明企業(yè)對它們承擔的使命和所起的作用，以及如何起作用的總體看法。這一概念是指（）ABCD企業(yè)宗旨參考答案：C4、將企業(yè)經(jīng)營哲學具體化，具體表明企業(yè)從事什么生產(chǎn)經(jīng)營活動，達到什么目的和對社會起什么作用。這一概念是指（）ABCD企業(yè)宗旨參考答案：D5、將企業(yè)使命和宗旨具體化和定量化，把企業(yè)經(jīng)營的目的轉(zhuǎn)化為多方面的可以量化的具體指標，反映企業(yè)經(jīng)過一定時間內(nèi)應(yīng)達到的經(jīng)營水平。這一概念是指（）ABCD企業(yè)宗旨參考答案：A6、戰(zhàn)略目標必須建立在全面分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，不能脫離實際，必須適中、可行。這是戰(zhàn)略目標（）A可接受性的要求B可檢驗性的要求C可實現(xiàn)性的要求D參考答案：C7、在戰(zhàn)略目標的組成中，表明企業(yè)資源利用程度的指標是指（）A發(fā)展性目標B收益性目標C有效性目標D社會性目標參考答案：8、在戰(zhàn)略目標的組成中，表明企業(yè)承擔社會責任對社會做出貢獻的指標是指（）A發(fā)展性目標B收益性目標C有效性目標D社會性目標參考答案：9、旨在現(xiàn)有規(guī)模和實力的基礎(chǔ)上，向更高的目標推進，以使企業(yè)經(jīng)營規(guī)?；蚪?jīng)營領(lǐng)域不斷發(fā)展的戰(zhàn)略。是指（）A發(fā)展型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C緊縮型戰(zhàn)略D參考答案：A10、處于成長期的企業(yè)或者在經(jīng)營領(lǐng)域中處于優(yōu)勢地位的企業(yè)，一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A發(fā)展型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C緊縮型戰(zhàn)略D參考答案：A11、旨在內(nèi)外環(huán)境的約束下，以安全經(jīng)營為宗旨，將企業(yè)的經(jīng)營狀況和水平維持在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略。是指（）A發(fā)展型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C緊縮型戰(zhàn)略D進攻型戰(zhàn)略參考答案：12、在經(jīng)營領(lǐng)域中沒有突出的優(yōu)勢地位，受各種資源條件制約程度較大的企業(yè)，一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A發(fā)展型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C緊縮型戰(zhàn)略D進攻型戰(zhàn)略參考答案：13、旨在企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境的制約下，在現(xiàn)有的經(jīng)營狀態(tài)或經(jīng)營領(lǐng)域中退卻的戰(zhàn)略。是指（）A發(fā)展型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C緊縮型戰(zhàn)略D進攻型戰(zhàn)略參考答案：14、市場發(fā)生明顯變化，由于經(jīng)營領(lǐng)域中的失誤導致失敗，不得不收縮的企業(yè)，一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A發(fā)展型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C緊縮型戰(zhàn)略D進攻型戰(zhàn)略參考答案：15、旨在為尋求使自己的生產(chǎn)成本達到本行業(yè)最低，從而擁有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指（）A低成本戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C重點化戰(zhàn)略D參考答案：A16、產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模能夠達到規(guī)模經(jīng)濟的要求，擁有先進的技術(shù)和專用設(shè)備，有持續(xù)的投資和良好的融資能力的企業(yè)，一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A低成本戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C重點化戰(zhàn)略D參考答案：A17、旨在通過在產(chǎn)品的性能、外觀、服務(wù)和營銷策略等方面，尋求與競爭對手的差異化，求取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指（）低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略C重點化戰(zhàn)略D集中化戰(zhàn)略參考答案：18、有較強的產(chǎn)品研究開發(fā)和市場營銷能力，能夠在產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)、營銷上不于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A低成本戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C重點化戰(zhàn)略D集中化戰(zhàn)略參考答案：19、旨在集中力量專門為某個或少數(shù)幾個特殊的細分市場服務(wù)，從而尋求在局部市場上擁有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指（）A低成本戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C重點化戰(zhàn)略D多答案：C20、中小企業(yè)由于無法在全方位的領(lǐng)域同實力強大的大企業(yè)展開競爭，一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A低成本戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C重點化戰(zhàn)略D多答案：C21、按不同專業(yè)職能對總體戰(zhàn)略進行落實和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導下，為企業(yè)各部門、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指（）A總體戰(zhàn)略B產(chǎn)品戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略D參考答案：C22、規(guī)定著企業(yè)某一方向或某一領(lǐng)域的努力方向，并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向。這是職能戰(zhàn)略的（）ABCD參考答案：A23、產(chǎn)品的市場容量大，需求前景很好，產(chǎn)品利潤率高，企業(yè)的經(jīng)營實力又強，即開發(fā)和生產(chǎn)能力強的企業(yè)，一般適于采用的市場戰(zhàn)略是（）A擴張型市場戰(zhàn)略B維持型市場戰(zhàn)略C撤退型市場戰(zhàn)略D參考答案：A24、產(chǎn)品容量有限，需求飽和，市場競爭又十分激烈，企業(yè)的經(jīng)營實力也屬中等的企業(yè)，一般適于采用的市場戰(zhàn)略是（）A擴張型市場戰(zhàn)略B維持型市場戰(zhàn)略C撤退型市場戰(zhàn)略D參考答案：B25、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案有關(guān)目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上所作出的統(tǒng)籌安排。這一概念是指（）A經(jīng)營方針B經(jīng)營目標C經(jīng)營計劃D參考答案：C26、經(jīng)營計劃的制定要建立在對社會和市場的全面了解的基礎(chǔ)之上，計劃的制定要同市場和用戶發(fā)生直接聯(lián)系。這是經(jīng)營計劃（）A決策性的特點B效益性的特點C開放性的特點D參考答案：C27、通過經(jīng)營計劃可以使各單位、各部門的具體目標相互協(xié)調(diào)，以保證企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。這是經(jīng)營計劃具有的（）A協(xié)調(diào)作用B分配作用C保證作用D激勵作用28、根據(jù)總體目標要求和各單位各部門所承擔的具體目標任務(wù)，對其所需資源進行合理的分配。這是經(jīng)營計劃具有的（）A協(xié)調(diào)作用B分配作用C保證作用D參考答案：B29、按經(jīng)營計劃的對象劃分，經(jīng)營計劃有（）綜合經(jīng)營計劃和單項經(jīng)營計劃經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計劃長期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃和短期經(jīng)營計劃參考答案：A30、按計劃的作用劃分，經(jīng)營計劃有（）綜合經(jīng)營計劃和單項經(jīng)營計劃經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計劃長期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃和短期經(jīng)營計劃參考答案：B31、規(guī)定企業(yè)為完成計劃任務(wù)所需要的各類人員的數(shù)量、勞動生產(chǎn)率提高的水平、職工的工資水平等。這在經(jīng)營計劃內(nèi)容中屬于（）生產(chǎn)計劃銷售計劃勞動工資計劃D參考答案：C32、規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)進度。這在經(jīng)營計劃內(nèi)容中屬于（）生產(chǎn)計劃銷售計劃勞動工資計劃D參考答案：A33、經(jīng)營計劃編制中的關(guān)鍵步驟是（）A調(diào)查研究，確定前提B統(tǒng)籌安排，確定目標C擬定方案，評價選擇D參考答案：B34、經(jīng)營計劃編制的前提是（）A調(diào)查研究B確定目標C選擇方案D綜合平衡35、按照方針及目標的要求，對一切與之有關(guān)的部門、單位，提出進一步的要求，使之形成為一個系統(tǒng)，確保方針和目標的實現(xiàn)。這是指（）A方針展開B目標管理C計劃管理D組織管理36、將經(jīng)營目標細分為若干小指標，層層落實到有關(guān)部門、各單位，直到個人，變成具體目標，并形成一個目標體系。這是指（）A方針展開B目標管理C計劃管理D參考答案：B37、經(jīng)營計劃的調(diào)整是指（）AB對計劃本身出現(xiàn)偏差的調(diào)整對計劃執(zhí)行人員工作偏差的調(diào)整參考