護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件_第1頁
護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件_第2頁
護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件_第3頁
護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件_第4頁
護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩179頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用

護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件內(nèi)容提要一、PDCA循環(huán)二、常用管理工具三、管理工具在護(hù)理管理中的應(yīng)用內(nèi)容提要一、PDCA循環(huán)護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件二、常用管理工具老七種工具新七種工具直方圖、因果圖、排列圖、控制圖、分層圖直方圖、因果圖、排列圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表關(guān)系圖法、系統(tǒng)圖法、親和圖、矩陣圖法、PDCA法、網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法二、常用管理工具老七種工具新七種工具直方圖、因果圖、排列圖、護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件直方圖直方圖標(biāo)桿分析法標(biāo)桿分析法頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件魚骨圖分析法(Cause&Effect/FishboneDiagram)魚骨頭分析法魚骨圖分析法(Cause&Effect/Fishbone

魚骨圖魚骨圖護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件魚骨圖分析方法培訓(xùn)魚骨圖分析法的步驟:①決定問題的特性。簡單的說特性就是“工作的結(jié)果”,首先,對團(tuán)隊成員講解會議目的,然后,認(rèn)清、闡明需要解決的問題,并就此達(dá)成一致意見。1特性魚骨圖分析方法培訓(xùn)魚骨圖分析法的步驟:1特性魚骨圖分析方法培訓(xùn)②特性和主骨。特性寫在右端,用四方框圈起來。主骨用粗線畫,加箭頭標(biāo)志。12特性主骨魚骨圖分析方法培訓(xùn)12特性主骨魚骨圖分析方法培訓(xùn)③大骨和要因。大骨上分類書寫3~6個要因,用四方框圈起來。3要點(diǎn):繪圖時,應(yīng)保證大骨與主骨成60度夾角,中骨與主骨平行。

魚骨圖分析方法培訓(xùn)③大骨和要因。3要點(diǎn):繪圖時,應(yīng)保證大骨與魚骨圖分析方法培訓(xùn)6M方法常規(guī)圖:問題/特性/結(jié)果人測環(huán)法機(jī)料中間原因魚骨圖分析方法培訓(xùn)6M方法常規(guī)圖:問題/特性/結(jié)果人測環(huán)法機(jī)護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

直方圖直方圖

業(yè)務(wù)工作總體情況第一章業(yè)務(wù)工作總體情況第一章業(yè)務(wù)工作總體情況第一章業(yè)務(wù)工作總體情況第一章直方圖小結(jié)直方圖在護(hù)理管理中的運(yùn)用:患者滿意度,護(hù)理文件書寫質(zhì)量的統(tǒng)計,亦或是科室質(zhì)量倒扣等等。直方圖的優(yōu)點(diǎn):任何情況都能使用直方圖直方圖的不足:會有信息丟失。直方圖小結(jié)直方圖小結(jié)直方圖在護(hù)理管理中的運(yùn)用:患者滿意度,護(hù)理文件書寫護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

甘特圖甘特圖如何用excel制作甘特圖如何用excel制作甘特圖如何用excel制作甘特圖得到的結(jié)果已經(jīng)接近最終的成果了:如何用excel制作甘特圖得到的結(jié)果已經(jīng)接近最終的成果了:如何用excel制作甘特圖如何用excel制作甘特圖護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

排列圖排列圖護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖

趨勢圖趨勢圖其他常用工具其他常用工具相關(guān)圖——關(guān)聯(lián)圖法相關(guān)圖——關(guān)聯(lián)圖法護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

調(diào)查表調(diào)查表護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

富順縣人民醫(yī)院醫(yī)院患者對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表科室:日期:得分:尊敬的患者或家屬:您好!謝謝您參加我院的滿意度調(diào)查,希望通過您們的真實回答反映對我院醫(yī)務(wù)人員的意見和看法,請按您的意愿對下列各項打“√”在相應(yīng)的括號內(nèi)。一、您認(rèn)為該科室的清潔衛(wèi)生:1、滿意()2、較滿意()3、不滿意()二、您初入病房時,是否得到護(hù)士熱情的接待:1、滿意()2、較滿意()3、不滿意()三、您認(rèn)為本科室護(hù)士的儀表舉止:1、滿意()2、較滿意()3、不滿意()富順縣人民醫(yī)院醫(yī)院

冰山角分析法冰山角分析法護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理操作分析護(hù)理操作分析2015年護(hù)理不良事件類型分布圖2015年護(hù)理不良事件類型分布圖2015年護(hù)理不良事件

發(fā)生科室分布圖2015年護(hù)理不良事件

發(fā)生科室分布圖護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用

護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件內(nèi)容提要一、PDCA循環(huán)二、常用管理工具三、管理工具在護(hù)理管理中的應(yīng)用內(nèi)容提要一、PDCA循環(huán)護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件二、常用管理工具老七種工具新七種工具直方圖、因果圖、排列圖、控制圖、分層圖直方圖、因果圖、排列圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表關(guān)系圖法、系統(tǒng)圖法、親和圖、矩陣圖法、PDCA法、網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法二、常用管理工具老七種工具新七種工具直方圖、因果圖、排列圖、護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件直方圖直方圖標(biāo)桿分析法標(biāo)桿分析法頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件魚骨圖分析法(Cause&Effect/FishboneDiagram)魚骨頭分析法魚骨圖分析法(Cause&Effect/Fishbone

魚骨圖魚骨圖護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件魚骨圖分析方法培訓(xùn)魚骨圖分析法的步驟:①決定問題的特性。簡單的說特性就是“工作的結(jié)果”,首先,對團(tuán)隊成員講解會議目的,然后,認(rèn)清、闡明需要解決的問題,并就此達(dá)成一致意見。1特性魚骨圖分析方法培訓(xùn)魚骨圖分析法的步驟:1特性魚骨圖分析方法培訓(xùn)②特性和主骨。特性寫在右端,用四方框圈起來。主骨用粗線畫,加箭頭標(biāo)志。12特性主骨魚骨圖分析方法培訓(xùn)12特性主骨魚骨圖分析方法培訓(xùn)③大骨和要因。大骨上分類書寫3~6個要因,用四方框圈起來。3要點(diǎn):繪圖時,應(yīng)保證大骨與主骨成60度夾角,中骨與主骨平行。

魚骨圖分析方法培訓(xùn)③大骨和要因。3要點(diǎn):繪圖時,應(yīng)保證大骨與魚骨圖分析方法培訓(xùn)6M方法常規(guī)圖:問題/特性/結(jié)果人測環(huán)法機(jī)料中間原因魚骨圖分析方法培訓(xùn)6M方法常規(guī)圖:問題/特性/結(jié)果人測環(huán)法機(jī)護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

直方圖直方圖

業(yè)務(wù)工作總體情況第一章業(yè)務(wù)工作總體情況第一章業(yè)務(wù)工作總體情況第一章業(yè)務(wù)工作總體情況第一章直方圖小結(jié)直方圖在護(hù)理管理中的運(yùn)用:患者滿意度,護(hù)理文件書寫質(zhì)量的統(tǒng)計,亦或是科室質(zhì)量倒扣等等。直方圖的優(yōu)點(diǎn):任何情況都能使用直方圖直方圖的不足:會有信息丟失。直方圖小結(jié)直方圖小結(jié)直方圖在護(hù)理管理中的運(yùn)用:患者滿意度,護(hù)理文件書寫護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

甘特圖甘特圖如何用excel制作甘特圖如何用excel制作甘特圖如何用excel制作甘特圖得到的結(jié)果已經(jīng)接近最終的成果了:如何用excel制作甘特圖得到的結(jié)果已經(jīng)接近最終的成果了:如何用excel制作甘特圖如何用excel制作甘特圖護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

排列圖排列圖護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖

趨勢圖趨勢圖其他常用工具其他常用工具相關(guān)圖——關(guān)聯(lián)圖法相關(guān)圖——關(guān)聯(lián)圖法護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

調(diào)查表調(diào)查表護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件

富順縣人民醫(yī)院醫(yī)院患者對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表科室:日期:得分:尊敬的患者或家屬:您好!謝謝您參加我院的滿意度調(diào)查,希望通過您們的真實回答反映對我院醫(yī)務(wù)人員的意見和看法,請按您的意愿對下列各項打“√”在相應(yīng)的括號內(nèi)。一、您認(rèn)為該科室的清潔衛(wèi)生:1、滿意()2、較滿意()3、不滿意()二、您初入病房時,是否得到護(hù)士熱情的接待:1、滿意()2、較滿意()3、不滿意()三、您認(rèn)為本科室護(hù)士的儀表舉止:1、滿意()2、較滿意()3、不滿意()富順縣人民醫(yī)院醫(yī)院

冰山角分析法冰山角分析法護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用課件護(hù)理工作中質(zhì)量管理常用工具的應(yīng)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論