建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制教材

退出上一頁繼續(xù)課主頁第一節(jié)工程變更與合同價(jià)調(diào)整第二節(jié)工程索賠第七章建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制第三節(jié)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算第四節(jié)資金使用計(jì)劃的編制和應(yīng)用退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁§7-1工程變更與合同價(jià)調(diào)整一、工程變更概述由于工程建設(shè)的周期長、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況相比會發(fā)生一些變化。工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。(一)工程變更的概念退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(1)如果出現(xiàn)了必須變更的情況，應(yīng)當(dāng)盡快變更。(2)工程變更后，應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)變更。(3)對工程變更的影響應(yīng)當(dāng)作進(jìn)一步分析。(二)工程變更的處理要求退出繼續(xù)課主頁下一頁二、我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更章主頁(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量和其他特性。(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。(一)工程變更的范圍和內(nèi)容退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(二)變更程序1.監(jiān)理人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書承包人提交實(shí)施方案監(jiān)理人發(fā)出變更指令2.監(jiān)理人認(rèn)為發(fā)生了變更的情形監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指令3.承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形承包人向監(jiān)理人發(fā)出變更建議監(jiān)理人發(fā)出變更指令退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(三)變更估價(jià)1.變更估價(jià)的程序承包人發(fā)現(xiàn)有變更情況的，提出變更建議14天監(jiān)理人同意否否監(jiān)理人書面答復(fù)承包人監(jiān)理人(發(fā)包人)發(fā)現(xiàn)有變更情況的監(jiān)理人(發(fā)包人)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生變更情況的監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人協(xié)商決定改變、不變或撤銷監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書承包人有困難通知監(jiān)理人監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示承包人向監(jiān)理人提交變更實(shí)施方案發(fā)包人同意否是否監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人協(xié)商一致否是否監(jiān)理人確定承包人實(shí)施支付承包人向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書監(jiān)理人發(fā)包人同意否否監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人協(xié)商一致否是監(jiān)理人確定雙方同意否確定價(jià)格否按爭議解決方式處理是是否是退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁2.變更估價(jià)的原則(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中的有適用于變更工作子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作子目但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由發(fā)、承包雙方商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由發(fā)、承包雙方商定或確定變更工作的單價(jià)。(4)因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(四)承包人的合理化建議承包人對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議，均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。建議被采納并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出變更指示。承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(五)暫列金額與計(jì)日工暫列金額只能按照監(jiān)理人的指示使用，并對合同價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)話變更的零星工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(六)暫估價(jià)1.依法必須招標(biāo)的材料、工程設(shè)備和專業(yè)工程由發(fā)包人和承包人以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商或分包人。中標(biāo)金額與工程量清單中所列的暫估價(jià)的金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費(fèi)用列入合同價(jià)格。2.依法不需要招標(biāo)的材料、工程設(shè)備由承包人提供。經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)的材料、工程設(shè)備的價(jià)格與工程量清單中所列的暫估價(jià)的金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費(fèi)用列入合同價(jià)格。3.依法不需要招標(biāo)的專業(yè)工程由承包人提供。以監(jiān)理人估價(jià)的專業(yè)工程與工程量清單中所列的暫估價(jià)的金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費(fèi)用列入合同價(jià)格。退出繼續(xù)課主頁下一頁三、FIDIC合同條件下的的工程變更章主頁(1)對合同中任何何工作工程量量的改變。(2)任何工作質(zhì)量量或其他特征征的變更。(3)工程任何部分分標(biāo)高、位置置和尺寸的改改變。(4)刪減任何合同同約定的工作作內(nèi)容。省略略的工作應(yīng)是是不再需要的的工程，不允允許用變更指指令的方式將將承包范圍內(nèi)內(nèi)的工作變更更給其他承包包商實(shí)施。(5)新增工程按單單獨(dú)合同對待待。(6)改變原來的順順序或時(shí)間安安排。(一)工程變更的范范圍和內(nèi)容退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(二)變更程序1.指令變更工程師在業(yè)主主授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況，在確屬屬需要時(shí)有權(quán)權(quán)發(fā)布變更指指令。2.要求承包包商遞交交建議書書后再確確定的變變更(1)工程師將將計(jì)劃變變更事項(xiàng)項(xiàng)通知承承包商，，并要求求他遞交交實(shí)施變變更的建建議書。。(2)承包商應(yīng)應(yīng)盡快予予以答復(fù)復(fù)。(3)工程師作作出是否否變更的的決定，，盡快通通知承包包商說明明批準(zhǔn)與與否或提提出意見見。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(三)變更估價(jià)價(jià)1.變更估價(jià)價(jià)的原則則(1)變更工作作在工程程量表中中有同種種工作內(nèi)內(nèi)容的單單價(jià)，應(yīng)應(yīng)以該費(fèi)費(fèi)率或單單價(jià)計(jì)算算變更工工程費(fèi)用用。(2)工程量表表中雖然然列有同同類工作作的單價(jià)價(jià)或價(jià)格格，但對對具體變變更工作作而言已已不適用用，則應(yīng)應(yīng)在原單單價(jià)或價(jià)價(jià)格的基基礎(chǔ)上制制定合理理的新單單價(jià)或價(jià)價(jià)格。(3)變更工作作的內(nèi)容容在工程程量表中中沒有同同類工作作的費(fèi)率率和價(jià)格格，應(yīng)按按照與合合同單價(jià)價(jià)水平相相一致的的原則，，確定新新的費(fèi)率率或價(jià)格格。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁2.可以調(diào)整合合同工作單單價(jià)的原則則(1)此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)際測量的的工程量比比工程量表表或其他報(bào)報(bào)表中規(guī)定定的工程量量的變動(dòng)大大于10%。(2)工程量的變變更對該項(xiàng)項(xiàng)工作規(guī)定定的具體費(fèi)費(fèi)率的乘積積超過了接接受的合同同款額的0.01%。(3)由此工程量量的變更直直接造成該該項(xiàng)工作每每單位工程程量費(fèi)用的的變動(dòng)超過過1%。退出繼續(xù)課主頁章主頁3.刪減原定工工作后對承承包商的補(bǔ)補(bǔ)償工程師發(fā)布布刪減工作作的變更指指令后，承承包商不再再實(shí)施部分分工作，合合同價(jià)格中中包括的直直接費(fèi)部分分并沒有受受到損失，，但攤銷在在該部分的的間接費(fèi)、利潤和稅金則實(shí)際不能能合理回收收。因此，，承包商可可以就其損損失向工程程師發(fā)出通通知并提供供具體的證證明資料，，工程師與與合同雙方方協(xié)調(diào)后確確定一筆補(bǔ)補(bǔ)償金額加加入到合同同價(jià)內(nèi)。上一頁退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁§7-2工程索賠一、工程索索賠的概念念和分類工程索賠是是在工程承承包合同履履行中，當(dāng)當(dāng)事人一方方由于另一一方未履行行合同所規(guī)規(guī)定的義務(wù)務(wù)或者出現(xiàn)現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由由對方承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而而遭受損失失時(shí)，向另另一方提出出賠償要求求的行為。。在實(shí)際工作作中，索賠賠是雙向的的。(一)工程索賠的的概念退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁索賠有較廣廣泛的含義義，可以概概括為以下下三個(gè)方面面：(1)一方違約使使另一方蒙蒙受損失，，受損方向向?qū)Ψ教岢龀鲑r償損失失的要求。。(2)發(fā)生應(yīng)由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的特特殊風(fēng)險(xiǎn)或或遇到不利利自然條件件等情況，，使承包人人蒙受較大大損失而向向發(fā)包人提提出補(bǔ)償損損失的要求求。(3)承包人本應(yīng)應(yīng)當(dāng)獲得的的正當(dāng)利益益，由于沒沒能及時(shí)得得到監(jiān)理人人的確認(rèn)和和發(fā)包人應(yīng)應(yīng)給予的支支付，而以以正式函件件向發(fā)包人人索賠。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(二)工程索賠產(chǎn)產(chǎn)生的原因因當(dāng)事人違約約1不可抗力或或不利的物物質(zhì)條件2合同缺陷3合同變更4監(jiān)理人指令令5其他第三方方原因6退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(三)工程索賠的的分類1.按索賠的合合同依據(jù)分分類1合同中明示示的索賠2合同中默示示的索賠2.按索賠的目目的分類1工期索賠2費(fèi)用索賠退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁3.按索賠事件件的性質(zhì)分分類1工程延誤索索賠2工程變更索索賠3合同被迫中中止索賠4工程加速索索賠5意外風(fēng)險(xiǎn)和和不可預(yù)見見因素索賠賠6其他索賠退出繼續(xù)課主頁下一頁二、工程索索賠的處理理程序章主頁(1)索賠的提出出(一)索賠程序1.《建設(shè)工程工工程量清單單計(jì)價(jià)規(guī)范范》中規(guī)定的索索賠程序①承包人應(yīng)在在確認(rèn)引起起索賠的事事件發(fā)生后后28天內(nèi)向發(fā)包包人發(fā)出索索賠通知。。②在承包人人確認(rèn)引起起索賠的事事件后42天內(nèi)，承包包人應(yīng)向發(fā)發(fā)包人遞交交一份詳細(xì)細(xì)的索賠報(bào)報(bào)告，包括括索賠的依依據(jù)、要求求追加付款款的全部資資料。③如果引起起索賠的事事件具有連連續(xù)影響，，承包人應(yīng)應(yīng)按月遞交交進(jìn)一點(diǎn)的的中間索賠賠報(bào)告，說說明累計(jì)索索賠的金額額，承包人人應(yīng)在索賠賠事件產(chǎn)生生的影響結(jié)結(jié)束后28天內(nèi)，遞交交一份最終終索賠報(bào)告告。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(2)承包人索賠賠的處理程程序發(fā)包人在收收到索賠報(bào)報(bào)告后28天內(nèi)，應(yīng)作作出回應(yīng)，，表示批準(zhǔn)準(zhǔn)或不批準(zhǔn)準(zhǔn)并附具體體意見。還還可以要求求承包人提提供進(jìn)一步步的資料，，但仍要在在上述期限限內(nèi)對索賠賠作出回應(yīng)應(yīng)。(3)承包人提出出索賠的期期限承包人接受受竣工付款款證書后，，應(yīng)被認(rèn)為為已無權(quán)再再提出在合合同工程接接收證書頒頒發(fā)前所發(fā)發(fā)生的任何何索賠。承承包人提交交的最終結(jié)結(jié)清申請單單中，只限限于提出工工程接收證證書頒發(fā)后后發(fā)生的索索賠。提出出索賠的期期限自接受受最終結(jié)清清證書時(shí)終終止。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(1)承包商發(fā)出出索賠通知知(28天)2.FIDIC合同條件規(guī)規(guī)定的索賠賠程序(2)承包商未及及時(shí)發(fā)出索索賠通知的的后果(3)承包商遞交交詳細(xì)的索索賠報(bào)告(42天)(4)如果引起索索賠的事件件或者情況況具有連續(xù)續(xù)影響(5)工程師的答答復(fù)(42天)退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(二)索賠報(bào)告的的內(nèi)容總論部分根據(jù)部分計(jì)算部分證據(jù)部分退出繼續(xù)課主頁下一頁三、工程索索賠的處理理原則和計(jì)計(jì)算章主頁(一)索賠的處理理原則

1索賠必須以合同為依據(jù)

2及時(shí)、合理地處理索賠

3加強(qiáng)主動(dòng)控制、減少工程索賠退出繼續(xù)課主頁下一頁頁章主頁頁(二)索賠的的計(jì)算算人工費(fèi)費(fèi)設(shè)備費(fèi)費(fèi)材料費(fèi)費(fèi)保函手手續(xù)費(fèi)費(fèi)1.可索賠賠的費(fèi)費(fèi)用遲延付付款利利息保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)管理費(fèi)費(fèi)利潤我國條款FIDIC合同序號條款號主要內(nèi)容可補(bǔ)償內(nèi)容工期費(fèi)用利潤11.10.1施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品√√24.11.2承包人遇到不利物質(zhì)條件√√35.2.4發(fā)包人要求向承包人提交交會材料和工程設(shè)備√45.2.6發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求√√√58.3發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失√√√611.3發(fā)包人原因造成工期延誤√√√711.4異常惡劣的氣候條件√811.6發(fā)包人要求承包人提前竣工√912.2發(fā)包人原因引起的暫停施工√√√1012.4.2發(fā)包人原因造成暫停后無法按時(shí)復(fù)工√√√1113.1.3發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的√√√1213.5.3監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的√√√1316.2法律變化引起的價(jià)格調(diào)整√1418.4.2發(fā)包人在工程竣工前，使用已接收的工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的√√√1518.6.2發(fā)包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的√√1619.2發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失√√1721.3.1不可抗力√退出出繼續(xù)續(xù)課主頁頁章主頁頁《標(biāo)準(zhǔn)施施工招招標(biāo)文文件》中合同同條款款規(guī)定定的可可以合合理補(bǔ)補(bǔ)償承承包人人索賠賠的條條款上一頁頁序號條款號主要內(nèi)容可補(bǔ)償內(nèi)容工期費(fèi)用利潤11.9延誤發(fā)放圖紙√√√22.1延誤移交施工現(xiàn)場√√√34.7承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤√√√44.12不可預(yù)見的外界條件√√54.24施工中遇到文物和古跡√√67.4非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤√√√78.4(a)變更導(dǎo)致竣工時(shí)間的延長√8(c)異常不利的氣候條件√9(d)由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤√10(e)業(yè)主或其他承包商的干擾√118.5公共當(dāng)局引起的延誤√1210.2業(yè)主提前占用工程√√1310.3對竣工檢驗(yàn)的干擾√√√1413.7后續(xù)法規(guī)引起的調(diào)整√√1518.1業(yè)主辦理的保險(xiǎn)未能從保險(xiǎn)公司獲得補(bǔ)償部分√1619.4不可抗力事件造成的損害√√退出出繼續(xù)續(xù)課主頁頁章主頁頁FIDIC合同條條件下下部分分可以以合理理補(bǔ)償償承包包商索索賠的的條款款上一頁頁退出出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁該方法是按照照各索賠事件件所引起損失失的費(fèi)用項(xiàng)目目分別分析計(jì)計(jì)算索賠值，，然后將各費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目的索索賠值匯總，，即可得到總總索賠費(fèi)用值值。2.費(fèi)用索賠的計(jì)計(jì)算1實(shí)際費(fèi)用法這種方法是對對總費(fèi)用法的的改進(jìn)，即在在總費(fèi)用計(jì)算算的原則上，，去掉一些不不確定的可能能因素，對總總費(fèi)用進(jìn)行相相應(yīng)的修改和和調(diào)整。2修正的總費(fèi)用法例題退出繼續(xù)課主頁章主頁上一頁例題：某施工合同約約定，施工現(xiàn)現(xiàn)場主導(dǎo)施工工機(jī)械一臺，，由施工企業(yè)業(yè)租得，臺班班單價(jià)為300元/臺班，租賃費(fèi)費(fèi)為100元/臺班，人工工工資為40元/工日，窩工補(bǔ)補(bǔ)貼為10元/工日，以人工工費(fèi)為基數(shù)的的綜合費(fèi)率為為35%，在施工過程程中，發(fā)生了了如下事件：：①出現(xiàn)異常常惡劣天氣導(dǎo)導(dǎo)致工程停工工2天，人員窩工工30個(gè)工日；②因因惡劣天氣導(dǎo)導(dǎo)致場外道路路中斷，搶修修道路用工20工日；③場外外大面積停電電，停工2天，人員窩工工10工日。為此，，施工企業(yè)可可向業(yè)主索賠賠費(fèi)用為多少少？解：=1380元1080+300總索賠費(fèi)用=③停電導(dǎo)致的的索賠額=2×100+10×10=300元①異常惡劣天天氣導(dǎo)致的停停工通常不能能進(jìn)行費(fèi)用索索賠。②搶修道路用用工的索賠額額=20×40××(1+35%)=1080元退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁因承包人的原原因造成施工工進(jìn)度滯后，，屬于不可原原諒的延期；；只有承包人人不應(yīng)承擔(dān)任任何責(zé)任的延延誤，才是可可原諒的延期期。3.工期索賠應(yīng)當(dāng)當(dāng)注意的問題題既要看被延誤誤的工作是否否在批準(zhǔn)進(jìn)度度計(jì)劃的關(guān)鍵鍵線路上，又又要詳細(xì)分析析這一延誤對對后續(xù)工作的的可能影響。。(1)劃清施工進(jìn)度度拖延的責(zé)任任(2)被延誤的工作作應(yīng)是處于施施工進(jìn)度計(jì)劃劃關(guān)鍵線路上上的施工內(nèi)容容退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁利用進(jìn)度計(jì)劃劃的網(wǎng)絡(luò)圖，，分析其關(guān)鍵鍵線路。4.工期索賠的計(jì)計(jì)算1網(wǎng)絡(luò)圖分析法工期索賠值=額外增加的工工程量的價(jià)格格/原合同總價(jià)×原合同總工期期2比例計(jì)算法例題退出繼續(xù)課主頁章主頁下一頁例題：某工程原合合同規(guī)定分分兩階段進(jìn)進(jìn)行施工，，土建工程程21個(gè)月，安裝裝工程12個(gè)月。假定定以一定量量的勞動(dòng)力力需要量為為相對單位位，則合同同規(guī)定的土土建工程量量可折算為為310個(gè)相對單位位，安裝工工程量折算算為70個(gè)相對單位位。合同規(guī)規(guī)定，在工工程量增減減10％的范圍內(nèi)內(nèi)，作為承承包商的工工期風(fēng)險(xiǎn)，，不能要求求工期補(bǔ)償償。在工程程施工過程程中，土建建和安裝的的工程量都都有較大幅幅度的增加加。實(shí)際土土建工程量量增加到430個(gè)相對單位位，實(shí)際安安裝工程量量增加到117個(gè)相對單位位。則承包包商可提出出的工期索索賠為多少少？上一頁退出繼續(xù)課主頁章主頁不索賠的土土建工程量量上限為：：解：由于工程量量增加而造造成的工期期延長：不索賠的安安裝工程量量上限為：：70×1.1=77個(gè)相對單位位310×1.1=341個(gè)相對單位位=5.5個(gè)月21×(430-341)/341土建工程工工期延長==6.2個(gè)月12×(117-77)/77安裝工程工工期延長==11.7個(gè)月5.5+6.2總工期索賠賠為：上一頁退出繼續(xù)課主頁章主頁(三)共同延誤的的處理(1)首先判斷造造成拖期的的哪一種原原因是最先先發(fā)生的，，即確定““初始延誤誤”者，它它應(yīng)對工程程拖期負(fù)責(zé)責(zé)。在初始始延誤發(fā)生生作用期間間，其他并并發(fā)的延誤誤者不承擔(dān)擔(dān)拖期責(zé)任任。(2)如果初始延延誤者是發(fā)發(fā)包人原因因，則在發(fā)發(fā)包人原因因造成的延延誤期內(nèi)，，承包人即即可得到工工期的延長長，又可得得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償。(3)如果初始延延誤者是客客觀原因，，則在客觀觀因素發(fā)生生影響的延延誤期內(nèi)，，承包人可可以得到工工期延長，，但很難得得到費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償。(4)如果初始延延誤者是承承包人原因因，則在承承包人原因因造成的延延誤期內(nèi)，，承包人既既不能得到到工期補(bǔ)償償，也不能能得到費(fèi)用用補(bǔ)償。上一頁退出繼續(xù)下一頁§7-3建設(shè)工程價(jià)價(jià)款結(jié)算章主頁課主頁一、建設(shè)工工程價(jià)款結(jié)結(jié)算方式所謂工程價(jià)價(jià)款結(jié)算，，是指對建建設(shè)工程的的發(fā)包承包包合同價(jià)款款進(jìn)行約定定和依據(jù)合合同約定進(jìn)進(jìn)行工程預(yù)預(yù)付款、工工程進(jìn)度款款、工程竣竣工價(jià)款結(jié)結(jié)算的活動(dòng)動(dòng)。工程價(jià)款結(jié)結(jié)算的主要要方式有按按月結(jié)算與與支付和分分段結(jié)算與與支付。(一)工程價(jià)款的的主要結(jié)算算方式退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(二)工程價(jià)款結(jié)結(jié)算的主要要內(nèi)容竣工結(jié)算分階段結(jié)算算專業(yè)分包結(jié)結(jié)算合同中止結(jié)結(jié)算退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁二、工程合合同價(jià)款的的約定實(shí)行招標(biāo)的的工程合同同價(jià)款應(yīng)在在中標(biāo)通知知書發(fā)出之之日起30天內(nèi)，由發(fā)發(fā)、承包雙雙方依據(jù)招招標(biāo)文件和和中標(biāo)人的的投標(biāo)文件件在書面合合同中約定定。合同約定不不得違背招招、投標(biāo)文文件中關(guān)于于工期、造造價(jià)、質(zhì)量量等方面的的實(shí)質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容。招標(biāo)標(biāo)文件與中中標(biāo)人投標(biāo)標(biāo)文件不一一致的地方方，以投標(biāo)標(biāo)文件為準(zhǔn)準(zhǔn)。(一)工程合同價(jià)價(jià)款約定的的要求退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(二)工程合同價(jià)價(jià)款約定的的內(nèi)容1.預(yù)付工程款款的數(shù)額、、支付時(shí)限限及抵扣方方式。2.工程進(jìn)度款款的支付方方式、數(shù)額額及時(shí)限。。3.工程施工中中發(fā)生變更更時(shí)，工程程價(jià)款的調(diào)調(diào)整方法、、索賠方式式、時(shí)限要要求及金額額支付方式式。4.發(fā)生工程價(jià)價(jià)款糾紛的的解決方法法。5.約定承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的范圍圍及幅度以以及超出約約定范圍和和幅度的調(diào)調(diào)整辦法。。6.工程竣工價(jià)價(jià)款的結(jié)算算與支付方方式、數(shù)額額及時(shí)限。。7.工程質(zhì)量保保證(保修)金的數(shù)額、、預(yù)扣方式式及時(shí)限。。8.安全措施和和意外傷害害保險(xiǎn)費(fèi)用用。9.工期及工期期提前或延延后的獎(jiǎng)懲懲辦法。10.與履行合同同、支付價(jià)價(jià)款相關(guān)的的擔(dān)保事項(xiàng)項(xiàng)。退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁三、工程計(jì)計(jì)量與價(jià)款款支付在具備施工工條件的前前提下，發(fā)發(fā)包人應(yīng)在在雙方簽訂訂合同后的的一個(gè)月內(nèi)內(nèi)或不遲于于約定的開開工日期前前的7天內(nèi)預(yù)付工工程款。(一)工程預(yù)付款款及計(jì)算1.工程預(yù)付款款的支付時(shí)時(shí)間包工包料工工程的預(yù)付付款按合同同約定撥付付，原則上上預(yù)付比例例不低于合合同金額的的10%，不高于合合同金額的的30%。對于包工不不包料的工工程項(xiàng)目，，可以不預(yù)預(yù)付備料款款。2.工程預(yù)付款款的數(shù)額退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁發(fā)包單位撥撥付承包單單位的工程程預(yù)付款屬屬于預(yù)支性性質(zhì)，工程程實(shí)施后，，隨著工程程所需主要要材料儲備備的逐步減減少，應(yīng)以以抵充工程程價(jià)款的方方式陸續(xù)扣扣回。3.工程預(yù)付款款的扣回(1)可以從未施施工工程尚尚需要的主主要材料及及構(gòu)件的價(jià)價(jià)值相當(dāng)于于工程預(yù)付付款數(shù)額時(shí)時(shí)起扣(2)承發(fā)包雙方方也可在專專用條款中中約定不同同的扣回方方法T=P-M/NT——起扣點(diǎn)，即即工程預(yù)付付款開始扣扣回時(shí)的累累計(jì)完成工工作量金額額P——承包工程價(jià)價(jià)款總額M——工程預(yù)付款款限額N——主要材料及及構(gòu)件所占占比退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(二)工程進(jìn)度款款的支付(中間結(jié)算)1.已完工程量量的計(jì)量2.已完工程量量復(fù)核3.承包人提交交進(jìn)度款支支付申請4.進(jìn)度款支付付時(shí)間在工程量經(jīng)經(jīng)復(fù)核認(rèn)可可后，承包包人應(yīng)在每每個(gè)付款周周期末，向向發(fā)包人遞遞交進(jìn)度款款支付申請請，并附相相應(yīng)的證明明文件。發(fā)包人應(yīng)在收收到承包人的的工程進(jìn)度款款支付申請后后的14天內(nèi)核對完畢畢。發(fā)包人應(yīng)應(yīng)在批準(zhǔn)工程程進(jìn)度款支付付申請的14天內(nèi)，向承包包人支付工程程進(jìn)度款。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(三)質(zhì)量保證金1.保證金的預(yù)留留和返還全部或部分使使用政府投資資的建設(shè)項(xiàng)目目，按工程價(jià)價(jià)款結(jié)算總額額5%左右的比例預(yù)預(yù)留保證金。。社會投資項(xiàng)項(xiàng)目采用預(yù)留留保證金方式式的，可參照照執(zhí)行。缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，承包人認(rèn)認(rèn)真履行合同同約定的責(zé)任任。約定的缺缺陷責(zé)任期滿滿，承包人向向發(fā)包人申請請返還保證金金。發(fā)包人在在接到承包人人返還保證金金申請后，應(yīng)應(yīng)于14日內(nèi)會同承包包人按照合同同約定的內(nèi)容容進(jìn)行核實(shí)，，如無異議，，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)當(dāng)在核實(shí)后14日內(nèi)將保證金金返還給承包包人。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁2.保證金的管理理和缺陷修復(fù)復(fù)缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，實(shí)行國庫庫集中支付的的政府投資項(xiàng)項(xiàng)目，保證金金的管理應(yīng)按按國庫集中支支付的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。其其他的政府投投資項(xiàng)目，保保證金可以預(yù)預(yù)留在財(cái)政部部門或發(fā)包方方。缺陷責(zé)任任期內(nèi)，如發(fā)發(fā)包人被撤銷銷，保證金隨隨交付使用資資產(chǎn)一并移交交使用單位管管理，由使用用單位代行發(fā)發(fā)包人職責(zé)。。保證金的管理1退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁缺陷責(zé)任任期內(nèi)，，由承包包人原因因造成的的缺陷，，承包人人應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)維修，，并承擔(dān)擔(dān)鑒定及及維修費(fèi)費(fèi)用。如如承包人人不維修修也不承承擔(dān)費(fèi)用用，發(fā)包包人可按按合同約約定扣除除保證金金，并由由承包人人承擔(dān)違違約責(zé)任任。承包包人維修修并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用后，，不免除除對工程程的一般般損失賠賠償責(zé)任任。由他人原原因造成成的缺陷陷，發(fā)包包人負(fù)責(zé)責(zé)組織維維修，承承包人不不承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用，且且發(fā)包人人不得從從保證金金中扣除除。缺陷責(zé)任期內(nèi)缺陷責(zé)任的承擔(dān)2退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁(四)工程價(jià)款款調(diào)整1.工程合同同價(jià)款中中綜合單單價(jià)的調(diào)調(diào)整對實(shí)行工工程量清清單計(jì)價(jià)價(jià)的工程程，應(yīng)采采用單價(jià)價(jià)合同方方式。即即合同約約定的工工程價(jià)款款中所包包含的工工程量清清單項(xiàng)目目綜合單單價(jià)在約約定條件件內(nèi)是固固定的，，不予調(diào)調(diào)整，工工程量允允許調(diào)整整。工程程量清單單項(xiàng)目綜綜合單價(jià)價(jià)在約定定的條件件外，允允許調(diào)整整，調(diào)整整方式、、方法應(yīng)應(yīng)在合同同中約定定。退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁2.物價(jià)波動(dòng)動(dòng)引起的的價(jià)格調(diào)調(diào)整ΔP———需調(diào)整的的價(jià)格差差額P0——價(jià)款總金金額A——定值權(quán)重重B1、B2…Bn——各可調(diào)因因子的變變值權(quán)重重Ft1、Ft2…Ftn——各可調(diào)因因子的現(xiàn)現(xiàn)行價(jià)格格指數(shù)F01、F02…F0n——各可調(diào)因因子的基基本價(jià)格格指數(shù)(1)采用價(jià)格格指數(shù)調(diào)調(diào)整價(jià)格格差額例題(2)采用造價(jià)價(jià)信息調(diào)調(diào)整價(jià)格格差額退出繼續(xù)章主頁課主頁上一頁例題：廣東某城城市土建建工程，，合同規(guī)規(guī)定結(jié)算算款為100萬元，合合同原始始報(bào)價(jià)日日期為2007年3月，工程程于2008年2月建成交交付使用用。根據(jù)據(jù)下表中中所列工工程人工工費(fèi)、材材料費(fèi)構(gòu)構(gòu)成比例例以及有有關(guān)價(jià)格格指數(shù)，，計(jì)算需需調(diào)整的的價(jià)格差差額。需調(diào)整的的價(jià)格差差額=解：100××(0.15+0.45×100.1/100+0.11×98.0/100.8+0.11××112.9/102.0+0.05×95.9/93.6+0.06×98.9/100.2+0.03××91.1/95.4+0.04××117.9/93.4-1)=100×0.0642項(xiàng)目人工費(fèi)鋼材水泥集料一級紅磚砂木材不調(diào)值費(fèi)用比例45%11%11%5%6%3%4%15%2007年3月指數(shù)100100.8102.093.6100.295.493.4—2008年2月指數(shù)100.198.0112.995.998.991.1117.9—=6.42萬元退出繼續(xù)課主頁下一頁章主頁工程價(jià)款款調(diào)整報(bào)報(bào)告應(yīng)由由受益方方在合同同約定時(shí)時(shí)間內(nèi)向向合同的的另一方方提出，，經(jīng)對方方確認(rèn)后后調(diào)整合合同價(jià)款款。當(dāng)合同未未作約定定時(shí)，按按如下規(guī)規(guī)定辦理理：(1)調(diào)整因素素確定后后14天內(nèi)，由由受益方方向?qū)Ψ椒竭f交調(diào)調(diào)整工程程價(jià)款報(bào)報(bào)告。(2)收到調(diào)整整工程價(jià)價(jià)款報(bào)告告的一方方應(yīng)在收收到之日日起14天內(nèi)予以以確認(rèn)或或提出協(xié)協(xié)商意見見。經(jīng)發(fā)發(fā)、、承承包包雙雙方方確確定定調(diào)調(diào)整整的的工工程程價(jià)價(jià)款款，，作作為為追追加加(減)合同同價(jià)價(jià)款款，，與與工工程程進(jìn)進(jìn)度度款款同同期期支支付付。。3.法律律、、政政策策變變化化引引起起的的價(jià)價(jià)格格調(diào)調(diào)整整4.工程程價(jià)價(jià)款款調(diào)調(diào)整整的的程程序序退出出繼續(xù)續(xù)課主主頁頁章主主頁頁(五)工程程竣竣工工結(jié)結(jié)算算的的編編制制及及其其審審查查1.工程程竣竣工工結(jié)結(jié)算算的的編編制制(略)2.工程程竣竣工工結(jié)結(jié)算算支支付付流流程程(1)承包包人人遞遞交交竣竣工工結(jié)結(jié)算算書書(2)發(fā)包包人人進(jìn)進(jìn)行行核核對對(3)工程程竣竣工工結(jié)結(jié)算算價(jià)價(jià)款款的的支支付付例題上一一頁頁退出出繼續(xù)續(xù)章主主頁頁課主主頁頁上一一頁頁例題題：：某獨(dú)獨(dú)立立土土方方工工程程，，招招標(biāo)標(biāo)文文件件中中估估計(jì)計(jì)工工程程量量為為100萬m3，合合同同約約定定：：工工程程款款按按月月支支付付并并同同時(shí)時(shí)在在該該款款項(xiàng)項(xiàng)中中扣扣留留5%的工工程程預(yù)預(yù)付付款款；；土土方方工工程程為為全全費(fèi)費(fèi)用用單單價(jià)價(jià)，，10元/m3，當(dāng)當(dāng)實(shí)實(shí)際際工工程程量量超超過過估估計(jì)計(jì)工工程程量量10%時(shí)，，超超過過部部分分調(diào)調(diào)整整單單價(jià)價(jià)，，9元/m3。某某月月施施工工單單位位完完成成土土方方工工程程量量25萬m3，截截止止該該月月累累計(jì)計(jì)完完成成的的工工程程量量為為120萬m3，則則該該月月應(yīng)應(yīng)結(jié)結(jié)工工程程款款多多少少萬萬元元？？不調(diào)調(diào)單單價(jià)價(jià)的的上上限限工工程程量量=解：：=228萬元元(10××9+15××10)××(1-5%)應(yīng)結(jié)結(jié)工工程程款款=不調(diào)調(diào)價(jià)價(jià)的的工工程程量量=25-10=15萬m3調(diào)價(jià)價(jià)的的工工程程量量=120-110=10萬m3100××(1+10%)=110萬m3退出出繼續(xù)續(xù)下一一頁頁§7-4資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制和和應(yīng)應(yīng)用用章主主頁頁課主主頁頁一、、施施工工階階段段資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃的的作作用用與與編編制制方方法法(1)合理理確確定定工工程程造造價(jià)價(jià)施施工工階階段段目目標(biāo)標(biāo)值值，，使使工工程程造造價(jià)價(jià)的的控控制制有有所所依依據(jù)據(jù)，，并并為為資資金金的的籌籌集集與與協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)打打下下基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。(2)可以以對對未未來來工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目的的資資金金使使用用和和進(jìn)進(jìn)度度控控制制有有所所預(yù)預(yù)測測，，消消除除不不必必要要的的資資金金浪浪費(fèi)費(fèi)和和進(jìn)進(jìn)度度失失控控。。(3)可以以有有效效地地控控制制工工程程造造價(jià)價(jià)上上升升，，最最大大限限度度節(jié)節(jié)約約提提交交，，提提高高投投資資效效益益。。(一)施工工階階段段資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃的的作作用用退出出繼續(xù)續(xù)課主主頁頁章主主頁頁(二)施工工階階段段資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制方方法法1.按不不同同子子項(xiàng)項(xiàng)目目編編制制資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃2.按時(shí)時(shí)間間進(jìn)進(jìn)度度編編制制資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃(1)確定定工工程程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃，，編編制制進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃的的橫橫道道圖圖。(2)根據(jù)據(jù)每每單單時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)完完成成的的實(shí)實(shí)物物工工程程量量或或投投入入的的人人力力、、物物力力和和財(cái)財(cái)力力，，計(jì)計(jì)算算單位時(shí)時(shí)間的的投資資。(3)計(jì)算規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)計(jì)劃劃累計(jì)完完成的的投資資額。(4)按各規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)間的的累計(jì)計(jì)投資資額，，繪制制S形曲線線。下一頁頁把建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)行行拆分分，按按不同同子項(xiàng)項(xiàng)目劃劃分資資金的的使用用，進(jìn)進(jìn)而做做到合合理分分配。。退出出繼續(xù)續(xù)課主頁頁章主頁頁分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃(月)123456789101112A100100100100100100100B100100100100100100100C100100100100100100100100D200200200200200200E100100100100100100100F200200200200200200200進(jìn)度計(jì)計(jì)劃橫橫道圖圖單位：：萬元元上一頁頁退出出繼續(xù)續(xù)課主頁頁章主頁頁時(shí)間(月)123456789101112投資(萬元)按月編編制的的資金金使用用計(jì)劃劃單位：：萬元元100200300500600800800700600400300200上一頁頁前頁頁退出出繼續(xù)續(xù)課主頁頁章主頁頁時(shí)間(月)123456789101112投資(萬元)按月累累計(jì)的的投資資額單位：：萬元元100300600110017002500330040004600500053005500上一頁頁前頁頁退出出繼續(xù)續(xù)課主頁頁章主頁頁時(shí)間—投資累累計(jì)曲曲線(S曲線)上一頁頁前頁頁退出出繼續(xù)續(xù)課主頁頁章主頁頁每一條條S曲線都都是對對應(yīng)某某一特特定的的工程程進(jìn)度度計(jì)劃劃。進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的非關(guān)關(guān)鍵路路線中中存在在許多多有時(shí)時(shí)差的的工序序或工工作，，因而而S形曲線必必然包括括在由全全部活動(dòng)動(dòng)都按最最早開工工時(shí)間開開始和全全部活動(dòng)動(dòng)都按最最遲開工工時(shí)間開開始的曲曲線所組組成的香蕉圖內(nèi)。一般而言言，所有有活動(dòng)都都按最遲遲時(shí)間開開始，對對節(jié)約建建設(shè)資金金貸款利利息是有有利的，，但同時(shí)時(shí)也降低低了項(xiàng)目目按期竣竣工的保保證率。。下一頁退出繼續(xù)課主頁章主頁上一頁香蕉圖退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁二、施工工階段投投資偏差差與進(jìn)度度偏差分分析實(shí)際投資資與計(jì)劃劃投資、、實(shí)際工工程進(jìn)度度與計(jì)劃劃工程進(jìn)進(jìn)度的差差異，稱稱為投資資偏差與與進(jìn)度偏偏差。(一)實(shí)際投資資與計(jì)劃劃投資所謂擬完完工程計(jì)計(jì)劃投資資，是指指根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排，，在某一一確定時(shí)時(shí)間內(nèi)所所應(yīng)完成成的工程程內(nèi)容的的計(jì)劃投投資。擬完工程程計(jì)劃投投資=擬完工程程量×計(jì)劃單價(jià)價(jià)擬完工程程計(jì)劃投投資1退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁所謂已完完工程實(shí)實(shí)際投資資，是根根據(jù)實(shí)際際進(jìn)度完完成狀況況在某一一確定時(shí)時(shí)間內(nèi)已已經(jīng)完成成的工程程內(nèi)容的的實(shí)際投投資。已完工程程實(shí)際投投資=實(shí)際工程程量×實(shí)際單價(jià)價(jià)已完工程程實(shí)際投投資2是指根據(jù)據(jù)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度完成成情況，，在某一一確定時(shí)時(shí)間內(nèi)已已經(jīng)完成成的工程程所對應(yīng)應(yīng)的計(jì)劃劃投資額額。已完工程程計(jì)劃投投資=實(shí)際工程程最×計(jì)劃單價(jià)價(jià)已完工程程計(jì)劃投投資3退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁(二)投資偏差差與進(jìn)度度偏差投資偏差差=已完工程程實(shí)際投投資-已完工程程計(jì)劃投投資=實(shí)際工程程量×(實(shí)際單價(jià)價(jià)一計(jì)劃劃單價(jià))投資偏差差1進(jìn)度偏差差=已完工程程實(shí)際時(shí)時(shí)間-已完工程程計(jì)劃時(shí)時(shí)間進(jìn)度偏差差=擬完工程程計(jì)劃投投資-已完工程程計(jì)劃投投資=(擬完工程程量-實(shí)際工程程量)×計(jì)劃單價(jià)價(jià)進(jìn)度偏差差2相對偏差差=絕對偏差差/投資計(jì)劃劃值=(投資實(shí)際際值-投資計(jì)劃劃值)/投資計(jì)劃劃值相對偏差差3退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁(三)常用的偏偏差分析析方法1橫道圖法法用橫道圖圖進(jìn)行投投資偏差差分析，，是用不不同的橫橫道標(biāo)識識擬完工工程計(jì)劃劃投資、、已完工工程實(shí)際際投資和和已完工工程計(jì)劃劃投資。。橫道圖的的優(yōu)點(diǎn)是是簡單直直觀，便便于了解解項(xiàng)目的的投資概概貌。但但這種方方法的信信息量較較少，有有一定的的局限性性。例題退出繼續(xù)課主頁章主頁下一頁例題：假設(shè)某項(xiàng)項(xiàng)目共含含有兩個(gè)個(gè)子項(xiàng)工工程，A子項(xiàng)和B子項(xiàng)，各各自的擬擬完工程程計(jì)劃投投資、已已完工程程計(jì)劃投投資、已已完工程程實(shí)際投投資如下下表所示示。上一頁分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃(周)123456A88866665567B99999999111088表示擬完完工程計(jì)計(jì)劃投資資表示已完完工程計(jì)計(jì)劃投資資表示已完完工程實(shí)實(shí)際投資資單位：萬萬元退出繼續(xù)課主頁章主頁解：=1萬元第4周末投資資偏差==15萬元第4周末進(jìn)度度偏差=上一頁項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)123456每周擬完工程計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)每周已完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資累計(jì)每周已完工程實(shí)際投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)81717998254251606151515962136516051616158521375260根據(jù)橫道道圖求得得下表數(shù)數(shù)據(jù)37-36根據(jù)表中中的數(shù)據(jù)據(jù)即可求求得投資資偏差和和進(jìn)度偏偏差。即投資增增加1萬元。即進(jìn)度拖拖后15萬元。-5136單位：萬萬元退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁2時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖是在在確定施施工計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，將將施工的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)度與日日歷工期期相結(jié)合合而形成成的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。根據(jù)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖可以得得到每一一時(shí)間段段的擬完完工程計(jì)計(jì)劃投資資；已完完工程實(shí)實(shí)際投資資可以根根據(jù)實(shí)際際工作完完成情況況測得；；在時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖上，考考慮實(shí)際進(jìn)度度前鋒線線并經(jīng)過計(jì)計(jì)算，就就可以得得到每一一時(shí)間段段的已完完工程計(jì)計(jì)劃投資資。時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法具具有有簡簡單單、、直直觀觀的的特特點(diǎn)點(diǎn)，，但但實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度前前鋒鋒線線的的繪繪制制有有時(shí)時(shí)會會一一定定的的難難度度。。例題退出出繼續(xù)續(xù)課主主頁頁章主主頁頁下一一頁頁例題題：：假設(shè)設(shè)某某工工程程的的部部分分時(shí)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖如如下下圖圖所所示示。。上一一頁頁…3456…月份…3456…(1)…25374856…(2)…24394554…注：：1.箭頭頭線線上上方方的的數(shù)數(shù)字字表表示示該該工工作作每每月月的的計(jì)計(jì)劃劃投投資資。。2.表中中(1)欄表表示示擬擬完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃投投資資值值；；(2)欄表表示示已已完完工工程程實(shí)實(shí)際際投投資資值值。。3.及點(diǎn)點(diǎn)劃劃線線為為實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度前前鋒鋒線線。。5②③④⑤3241單位：萬元退出出繼續(xù)續(xù)課主主頁頁章主主頁頁擬完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃投投資資累累計(jì)計(jì)值值=解：：已完完工工程程實(shí)實(shí)際際投投資資累累計(jì)計(jì)值值=45萬元元48萬元元=44萬元元48-5+1已完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃投投資資累累計(jì)計(jì)值值==1萬元元45-44投資資偏偏差差==4萬元元48-44進(jìn)度度偏偏差差=上一一頁頁5月末末：：即投投資資增增加加1萬元元。。即進(jìn)進(jìn)度度拖拖延延4萬元元。。退出出繼續(xù)續(xù)下一一頁頁章主主頁頁課主主頁頁3表格格法法表格格法法是是進(jìn)進(jìn)行行偏偏差差分分析析最最常常用用的的一一般般方方法法。?？煽赡苣芨鶕?jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目的的具具體體情情況況、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源、、投投資資控控制制工工作作的的要要求求等等條條件件來來設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)表表格格，，因因而而適適用用性性較較強(qiáng)強(qiáng)，，表表格格法法的的信信息息量量大大，，可可以以反反映映各各種種偏偏差差變變量量和和指指標(biāo)標(biāo)，，對對全全面面深深入入地地了了解解項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資的的實(shí)實(shí)際際情情況況非非常常有有益益。。另另外外，，還還適適用用于于計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)輔輔助助管管理理。。例題退出繼續(xù)課主頁章主頁例題：上一頁項(xiàng)目編碼(1)011012013項(xiàng)目名稱(2)土方工程打樁工程基礎(chǔ)工程單位(3)m3m3m3計(jì)劃單價(jià)(4)568擬完工程量(5)101110擬完工程計(jì)劃投資(6)=(4)×(5)506680已完工程量(7)1216.677.5已完工程計(jì)劃投資(8)=(4)×(7)6010060實(shí)際單價(jià)(9)5.834.810.67已完工程實(shí)際投資(10)=(7)×(9)708080投資絕對偏差(11)=(10)-(8)10-2020投資相對偏差(12)=(11)÷(8)0.167-0.2-0.33進(jìn)度絕對偏差(13)=(6)-(8)-10-3420退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁4曲線法曲線法是用用投資時(shí)間間曲線進(jìn)行行偏差分析析的一種方方法。在用曲線法法進(jìn)行偏差差分析時(shí)，，通常有三三條曲線，，即已完工工程實(shí)際投投資、擬完完工程計(jì)劃劃投資、已已完工程計(jì)計(jì)劃投資曲曲線。用曲線法進(jìn)進(jìn)行偏差分分析，具有有形象直觀觀的優(yōu)點(diǎn)，，但不能直直接用于定定量分析。。例題退出繼續(xù)課主頁章主頁上一頁例題：退出繼續(xù)章主頁課主頁三、偏差形形成原因的的分類及糾糾正方法(一)偏差原因客觀原因人工費(fèi)漲價(jià)價(jià)材料漲價(jià)自然因素地基因素交通原因社會原因法規(guī)變化業(yè)主原因投資規(guī)劃不不當(dāng)組織不落實(shí)實(shí)建設(shè)手續(xù)不不健全未及時(shí)付款款協(xié)調(diào)不佳設(shè)計(jì)原因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或或缺陷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變變更圖紙?zhí)峁┎徊患皶r(shí)結(jié)構(gòu)變更施工原因施工組織設(shè)設(shè)計(jì)不合理理質(zhì)量事故進(jìn)度安排不不當(dāng)上一頁退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁偏差類型工期+投資+(1)(2)(4)(3)重點(diǎn)調(diào)整與與糾正考慮情況糾糾正不需要糾正正考慮情況糾糾正退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁(二)偏差的糾正正與控制施工階段工工程造價(jià)偏偏差的糾正正與控制要要注意采用用動(dòng)態(tài)控制制、系統(tǒng)控控制、信息息反饋控制制、彈性控控制、循環(huán)環(huán)控制和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控控制的原理理，注意目目標(biāo)手段分分析方法的的應(yīng)用。在糾正施工工階段資金金使用偏差差的過程中中，要按照照經(jīng)濟(jì)性原原則、全面面性與全過過程原則、、責(zé)權(quán)利相相結(jié)合原則則、政策性性原則、開開源節(jié)約相相結(jié)合原則則，在項(xiàng)目目經(jīng)理的負(fù)負(fù)責(zé)下，在在費(fèi)用控制制預(yù)測的基基礎(chǔ)上，各各類人員共共同配合，，通過科學(xué)學(xué)、合理、、可行的措措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)由分項(xiàng)工工程、分部部工程、單單位工程、、整體項(xiàng)目目糾正資金金使用偏差差，進(jìn)而實(shí)實(shí)現(xiàn)工程造造價(jià)有效控控制的目標(biāo)標(biāo)。退出繼續(xù)下一頁章主頁課主頁偏差的糾正正的措施1組織措施2經(jīng)濟(jì)措施3技術(shù)措施4合同措施9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2022/12/112022/12/11Sunday,December11,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。2022/12/112022/12/112022/12/1112/11/20228:23:25PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。2022/12/112022/12/112022/12/11Dec-2211-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔