2023酒店國慶節(jié)活動策劃方案范文（通用6篇）

第2023酒店國慶節(jié)活動籌劃方案范文〔通用6篇〕2023酒店國慶節(jié)活動籌劃方案1

每逢節(jié)假日來臨，餐廳、酒店都有自己的方案。在這里，我把20某某國慶酒店餐廳的促銷方案拿出來和大家分享一下！以便各個餐廳更好的開展自己的促銷活動！促銷活動一——中秋快樂，好禮留著。

一、活動的目的

國慶歷來是飯店、酒店促銷的好時機，也是刺激消費者、刺激消費的最正確時機。這個活動一方面是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了強化餐廳的對外形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題:

國慶快樂，好禮永不停〞

三、活動目標:

針對高中初中低不同人群開展不同的宣傳活動，有效照顧不同人群。

四、活動時間:

9月25日-10月8日

動詞〔verb的縮寫〕活動形式:

折扣；禮物；抽獎

不及物動詞活動的具體內(nèi)容

1、促銷期間，凡在本店用餐，滿100元可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特色菜肴。

2、促銷期間，在我店指定一系列套餐，即可獲得相應(yīng)的中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店就餐的，均可參加燈迷競猜。同時可以免費獲得一張快照。

五、活動廣告

1、在人流量集中的地方、火車站、公交車站等做戶外廣告。

2、報紙和地方電視臺也要進行宣傳。

3、并散發(fā)傳單。

六、其他相關(guān)策略

人員調(diào)動，酒店布置等。應(yīng)該提前安排，啟動應(yīng)急措施。同時要匯總相關(guān)記錄，為晉升考核做準備。

2023酒店國慶節(jié)活動籌劃方案2

一、活動背景

今年的十月，走新訪友是中國人過節(jié)的傳統(tǒng)習俗，同時，十月又是婚慶的高潮，酒店可以利用這樣的環(huán)境來做促銷。

二、活動時間

三、活動主題

與國同慶，共譜天倫

四、活動內(nèi)容

1、活動期間，推出黃金套餐

良朋相聚宴：699元/桌

金玉滿堂宴：799元/桌

富貴桔祥宴：899元/桌

2、中秋之夜推出團圓飯：588元/桌、688元/桌、888元/桌；提前預(yù)定，贈送禮品一份。

3、活動期間，婚慶宴消費達萬元以上，贈送價值達千元的蜜月禮物。

4、活動期間，但凡外地到本店就餐者，憑身份證就可獲得中秋小點一份。

5、與旅游團聯(lián)合促銷，指定旅游點，發(fā)贈就餐券，同時，到本站消費的客人，可以獲

得某某旅游景區(qū)門票一張。

五、促銷宣傳

1、背景音樂：以國慶，中秋為主要音樂風格。

2、門廳裝飾：酒店用氣球做彩門裝飾，營造熱鬧氣氛。

3、媒體宣傳：電視臺，無線電，網(wǎng)站，報紙。

4、視覺宣傳：提前三天開始宣傳，主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以到達的效。

六、人員培訓(xùn)

1、促銷內(nèi)容及目的要與工作人員介紹清楚，以到達促銷的目的。

2、加強工作人員的效勞意識及操作規(guī)那么培訓(xùn)。

七、預(yù)算

元

2023酒店國慶節(jié)活動籌劃方案3

一、活動目的及意義：

根據(jù)酒店地理位置，環(huán)境檔次，地區(qū)差異及酒店市場定位，開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位，形成了一定口碑，特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學(xué)宴等方面效果顯明，但是，品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨〔包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、效勞等多方面〕，還有很多重點人群不知道、不理解，經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查，決定以“綠色健康為主題〔海參〕，以個性化效勞為根底，以差異化經(jīng)營為切入點“，在原有根底上加快商散客人上座率。

中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當中占有重要地位，借助兩節(jié)到來的有利時機，開發(fā)新客源維護老客源，重磅出擊，進行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣，樹立酒店品牌形象，開拓松原餐飲市場，帶動酒店整體銷售，走出一條以天達名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

二、活動時間：

某某年某某月某某日——某某年某某月某某日

三、活動地點：大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

四、活動主題：

1、賀中秋

超值奉送

“海參全家福

健康伴您行“

2、迎國慶

海參盛宴

“海參集結(jié)號

健康伴您行“

五、活動宣傳方案：

1、投放原那么：根據(jù)酒店市場定位和目標客戶群體的定位，選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原那么進行，既降低本錢又可增加客戶體驗的時機。

2、媒體選擇：

〔1〕報紙：《松原晨訊》針對松原市機關(guān)企事業(yè)單位，權(quán)威性強，影響面廣，價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。

1/4版x8期

每周一、三、五發(fā)布。

《松原商務(wù)》針對沿街商鋪，作為補充，少量投放。

1/2x2期，中秋和國慶節(jié)前各一期。

〔2〕電視：油田電視臺

松原最有消費力的群體

重點宣傳30〃x30天x3次/天

前郭電視臺

區(qū)域媒體

30〃x30天

〔3〕DM平面宣傳彩頁；

印制157克x大8開x份彩頁

〔4〕播送：交通文藝臺，私家車、公車、出租車針對性情強，30〃x30天x1—2次

〔5〕分眾傳媒：寫字樓，賣場，車站等30〃x30天。

〔6〕車載廣告：針對大客車，商務(wù)出差、過節(jié)回家人群，30秒x30天

〔7〕戶外媒體：奧林匹克廣場大屏幕，

針對附近居民，有消費力。

〔8〕手機短信：針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條

〔9〕氣氛營造：為營造節(jié)日氣氛，中秋送什么月餅好酒店外側(cè)制作彩色刀旗30面。

3、其它：

1、大堂做月餅展示

2、POP展架x2個

3、定做月餅禮盒50份，什么牌子的月餅好吃？贈送大客戶

六、活動主題內(nèi)容：

1、賀中秋超值奉送

《海參全家福

健康伴您行》

海參全家福：A/B套

略

2、迎國慶海參盛宴

《海參集結(jié)號

健康伴你行》略

七、宣傳費用預(yù)算：

略

八、活動效果分析：

通過本次全面宣傳，受眾面大大增加，進一步增強了酒店的知名度和美譽度，樹立品牌形象，同時也帶來很多新的客源來品味、體會，為酒店持續(xù)開展奠定了根底，使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小高潮，通過規(guī)?；?、品牌化、市場化屏蔽競爭對手，搶占先機，占領(lǐng)市場。

2023酒店國慶節(jié)活動籌劃方案4

一、目的及意義

提高員工勞動技能、效勞水平和個人素質(zhì)；促進轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量增效，為升四星級酒店打下良好根底；打造企業(yè)文化，提高管理水平，創(chuàng)造最正確效益。

二、主題口號

迎接建國七十周年大慶、掀起酒店創(chuàng)“三優(yōu)〞活動?！皠?chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、創(chuàng)優(yōu)秀酒店〞。

三、主辦單位、組織機構(gòu)

大酒店

2.總指揮、總籌劃人：。

3.本次活動組長：，副組長：，成員：、、。

4.具體分工：負責活動全過程的組織、落實、檢查和向領(lǐng)導(dǎo)匯報；負責各部門、區(qū)域的衛(wèi)生檢查工作，負責起草員工宿舍管理制度、起草本次活動的籌劃方案；負責酒店員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞等的培訓(xùn)工作；負責酒店內(nèi)部管理后勤保障；負責酒店的維修保養(yǎng)。

四、參賽對象和內(nèi)容

酒店全體員工，各崗位、部門都必須2-5組參加競賽，不允許以任何理由拒絕參賽，內(nèi)容為實際技能比賽和本崗位的理論知識競賽。

五、時間

國慶節(jié)前，為期一個月左右的培訓(xùn)選拔，國慶前兩天左右進行競賽。

六、活動內(nèi)容與時間安排

1.勞動技能競賽

第一階段為學(xué)習宣傳期，從x月x日至x月x，學(xué)習酒店“迎國慶創(chuàng)三優(yōu)〞活動的目的及意義，讓員工了解參加勞動技能效勞的程序、內(nèi)容以及活動的意義。

第二階段為衛(wèi)生清理和全員培訓(xùn)的準備階段，時間為x月x日至x月x日。酒店全體員工要配合某某省的愛國衛(wèi)生運動，對全酒店進行一次徹底的清掃工作，使酒店衛(wèi)生到達標準要求。于此同時，各負責培訓(xùn)的負責人，要做好人員組織、培訓(xùn)資料等的一切準備工作。

第三階段為培訓(xùn)階段，時間從x月x日至x月x日為培訓(xùn)期，主要要求，參賽人員熟練掌握本崗位技能與知識。在此期間，活動小組要對各部門的活動加強管理與檢查，確保競賽活動的成功。在此期間，活動小組要結(jié)合酒店與華僑商業(yè)學(xué)校的合作，促進實習學(xué)生的實際操作和酒店員工的理論技術(shù)水平，同時組織酒店的文藝娛樂節(jié)目，使這次的競賽活動真正做到“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑〞的迎國慶活動。

第四階段為初賽階段，時間為x月x日至x日。各部門對本部門所有參賽人員進行初賽評比，推選出優(yōu)秀技術(shù)能手，準備參加酒店比賽?；顒有〗M應(yīng)積極參加各部門的初賽選拔。

第五階段決賽階段，時間為x月x日至x月x日。這期間，各部門將已經(jīng)選拔的競賽選手進行心理素質(zhì)培訓(xùn)并做好參加競賽的所有準備工作。活動小組要緊密跟進，檢查各部門的準備工作是否完備，要確保競賽的成功。組長要根據(jù)實際情況與總指揮確定競賽日期。

2.文藝娛樂節(jié)目比賽

〔1〕活動規(guī)模和方式

演出節(jié)目由各部門自己排練，每個部門2-5個節(jié)目，多者不限，由活動小組篩選后〔預(yù)賽〕方能參加酒店比賽。節(jié)目應(yīng)有紅色歌曲、流行歌曲、經(jīng)典歌曲、民族歌曲、情感歌曲；舞蹈、街舞、竹竿舞、某某民族舞、集體雙人舞；小品、相聲、服裝表演、樂器演奏、京戲以及才藝表演〔書法、繪畫等〕。娛樂節(jié)目的組織應(yīng)該由有經(jīng)驗、熱心于娛樂的同志來組織、籌劃。

〔2〕費用開支與后勤保障

本次活動的規(guī)模、費用應(yīng)由總指揮確定后，由分管后勤的負責保障本次活動所需物品采購、會場布置、音響、標語、條幅、貴賓煙、打火機、煙灰缸、飲料、獎金、獎品、工作人員的到位和全程攝像，并組織2-3名有經(jīng)驗的主持人。

〔3〕文藝娛樂節(jié)目的評比

活動小組組織制定娛樂節(jié)目的評比打分標準，確定評委，評委熟悉評分標準后，按標準進行評比打分，評出本次活動的單項獎和集體獎的獎項。

4.頒發(fā)獎金與獎品

由領(lǐng)導(dǎo)對受獎人員進行頒獎。

七、競賽獎項

1.先進衛(wèi)生集體。通過一個月左右的衛(wèi)生清掃，活動小組每周進行評比，衛(wèi)生好的單位可評為先進衛(wèi)生單位。

2.酒店金牌效勞員。標準由活動小組組長與總指揮確定后實施執(zhí)行。勞動技能選手分金牌效勞員和一、二、三等獎；文娛節(jié)目分個人、集體一、二、三等獎。

3.先進集體。被評上一、二、三等獎的部門可評為先進集體。

4.獎勵。金牌效勞員獎勵現(xiàn)金500元，技術(shù)能手一等獎300元，二等獎200元，三等獎100，先進集體獎勵現(xiàn)金200元。

5.娛樂節(jié)目的獎項分1、2、3等獎，獎金同上。

八、評比標準

各參賽部門要根據(jù)實際操作、理論技術(shù)標準，制定評分標準和計分要求并在9月5日前交給活動小組，活動小組依據(jù)上述標準與要求，制定競賽流程，待根本確定后報給總指揮?？傊笓]簽字確定后分發(fā)活動小組成員和各相關(guān)部門實施執(zhí)行。

九、參賽領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓

決賽前本次活動小組應(yīng)征得總指揮批準，邀請中心領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；酒店中層以上領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況均要參加?！惭埣钨e待領(lǐng)導(dǎo)確定后列知名單由專人邀請〕。

十、活動準備

待競賽日期確定后，本次活動小組就要確定有關(guān)人員對會場、場內(nèi)、場外、主席臺進行布置；對參賽人員的名單、參賽順序，參賽節(jié)目，節(jié)目順序進行周密安排，精心準備，以免出錯。安排好后還要進行仔細核對，一定做到萬無一失。

十一、競賽和娛樂節(jié)目活動程序

1.主持人開場白、宣布慶國慶某某周年，某某大酒店勞動技能競賽和娛樂活動開始。

2.主持人介紹主席臺領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓。

3.中心領(lǐng)導(dǎo)致辭。

4.酒店領(lǐng)導(dǎo)〔本次活動總指揮〕講話。

5.應(yīng)邀嘉賓講話。

6.競賽開始。

7.評委打分

8.酒店領(lǐng)導(dǎo)進行小結(jié)。

9.酒店自編自導(dǎo)自演的節(jié)目開始。

10.評委打分。

11.中心、酒店領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

12.領(lǐng)導(dǎo)與受獎人員合影留念。

13.本次大賽閉幕。

2023酒店國慶節(jié)活動籌劃方案5

一、活動目的.

國慶節(jié)是我們民族僅次于春年的歡度盛會，而今年的國慶節(jié)的農(nóng)歷日期恰好與中秋節(jié)相連。國慶馬上迎來小長假。對于酒店來說更是一次難得的促銷時機。將國慶節(jié)與國慶節(jié)結(jié)合成一個活動周期，這樣是兩個活動可以互相造勢，另外也可以節(jié)省媒體投入資源。降低宣傳預(yù)算本錢。更重要的利用活動連續(xù)性，在做好酒店促銷的同時帶動旅游市場。進一步擴大景區(qū)的市場影響力。

二、活動對象

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的根底上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。另外注意周邊城市的旅行團隊。和有能力消費的自駕游團體。

三、活動主題

與國同慶，共譜天倫

四、定價策略

1.飯菜根本上可以保持原來的定價，但要考慮和國慶節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格，可采用打折的方式。

2.針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結(jié)合的方法。

3.國慶節(jié)的套餐的價格不要偏高，人均消費控制在20-30元。

4.其他的酒水價格和其它效勞的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動，在國慶節(jié)的前后到達。

五、營銷策略

1.制作專門針對國慶節(jié)的套餐，可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要表達全家團圓，可贈送某某〔價格不需要太高〕。

2.如果一家人里有一個人的生日是x月x日或者x月x日，可憑借有效的證件〔戶口本和身份證〕，在酒店聚餐可享受7折〔根據(jù)酒樓的實際決定〕的優(yōu)惠。建議給他們推薦國慶節(jié)套餐〔套餐不打折扣〕。

3.如果手機和固定電話號碼尾號是某某或某某，可憑借有效的證件〔戶口本和身份證〕，在酒店聚餐可享受7折的優(yōu)惠。建議給他們推薦國慶節(jié)套餐〔套餐不打折扣〕。是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

4.在飯后贈送一些和國慶節(jié)相關(guān)的小禮物〔上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網(wǎng)址〕。

六、活動方式

1.客房

活動期間單標間可享受158元/間/天，含早餐優(yōu)惠。

活動期間入住賓客每間房可獲贈餐飲代金券50元。

活動期間入住賓客免費贈送果盤一份。

活動期間入住行政套房，商務(wù)套房免費贈送豪華月餅禮盒/水果拼盤一份。

如果賓客生日是八月十五或十月一日的，憑有效證件，客房可享受房間原價的4.5折，含早餐優(yōu)惠。

每間客房配發(fā)由酒店總經(jīng)理簽名的節(jié)日賀卡一張。

2.餐飲

活動期間推出黃金套餐：

合家團圓套餐：388元。

財富團圓套餐：688元。

良朋相聚套餐：588元。

活動期間在餐飲提前訂餐或消費500元以上的免費贈送節(jié)日特別菜。

活動期間內(nèi)在餐飲享受節(jié)日套餐免費贈送月餅、果盤一份。

如果一家人中有一個人生日是x月x的，憑有效證件，在本酒店聚餐可享受7折優(yōu)惠〔不含贈券、特價菜〕。

活動期間凡在本店婚宴達3萬元以上的贈送酒店豪華套房〔商務(wù)套〕一間一晚和價值達千元的精美蜜月禮品一份。

建議：餐廳推出具有本酒店特色的關(guān)于國慶節(jié)菜品，月餅等。

3.推銷貴賓卡充值；推銷折扣卡辦理。

七、活動時間

略

八、廣告配合方式

1.背景音樂：以國慶、國慶為主題。曲目高雅。

2.門廳裝飾：酒店用氣球做彩門裝飾，營造熱鬧氣氛。

3.酒店大廳及餐飲大堂懸掛八角燈籠各兩個。〔節(jié)日結(jié)束后可以用于元旦、春節(jié)等節(jié)日〕。

4.酒店大廳及餐飲大堂布置寫真展架各一副。用于突出節(jié)日氣氛，宣傳酒店促銷節(jié)目。

5.顯示屏循環(huán)滾動播出節(jié)日活動主題。

6.媒體宣傳：壽縣電視臺、網(wǎng)站、宣傳單頁、毛集電視臺、鳳臺電視臺、百度網(wǎng)頁、新浪網(wǎng)頁、萬景旅游網(wǎng)。

7.提前一周開始宣傳，主要以條幅、寫真展架、彩色單頁、網(wǎng)絡(luò)宣傳、口碑宣傳、向新老顧客介紹等多種形式推廣，以到達的效果。

九、前期準備

1.促銷活動以通知的形式下發(fā)到各部門，要求所有工作人員必須了解促銷內(nèi)容及內(nèi)容。

2.加強效勞人員的效勞意識及操作標準培訓(xùn)。

3.各部門加強節(jié)日之前的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

十、中期操作

營銷部：負責活動的宣傳、籌劃、操作及跟進。

采購部：負責活動所需要商品的組織、到位。

財務(wù)部：負責活動所需預(yù)算資金的到位。

前廳部：對部門人員的通知、培訓(xùn)。并提前向酒店顧客宣傳、咨詢、解釋促銷活動內(nèi)容。

餐飲部：對部門人員的通知、培訓(xùn)。并提前向酒店顧客宣傳活動內(nèi)容和套餐優(yōu)惠政策。

辦公室：負責活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，酒店LED字幕的播出和突發(fā)情況的應(yīng)急指揮。由營銷部對節(jié)日禮品的發(fā)放。

酒店領(lǐng)導(dǎo)：活動操作的總負責人，負責催促各部門的工作。

十一、費用預(yù)算

1.寫真展架：60x2=120元〔3個〕

2.八角燈籠：

3.彩色氣球：〔2個〕

4.宣傳單頁：〔100份〕

總計：

其他：意外防范、效果評估。

作為一個黃金小長假，除了國慶的合家團圓是個賣點之外，還有周邊城市的旅行團隊可以帶來一定的消費。另外，婚慶也是此次活動的賣點之一。如果宣傳和效勞到位，此次活動收益將會是平時2倍以上。通過此次活動，也可以提高酒店的知名度和當?shù)氐挠绊懥?。提高顧客回頭率。保證相對穩(wěn)定和較高的開房率。為到達此目的。必須加強酒店的軟硬件配套效勞。

2023酒店國慶節(jié)活動籌劃方案6

一、目標市場分析

為了促進該大酒店五一期間的消費，我們對酒店現(xiàn)有消費群體和涉縣地區(qū)群眾消費形式進行了分析，通過分析發(fā)現(xiàn)：酒店現(xiàn)有消費群體根本為團體、商務(wù)和公款消費，而該局部消費者五一期間根本放假休息，假設(shè)不能有效拉動涉縣群眾消費群體來酒店消費，酒店五一期間消費狀況將不容樂觀。但涉縣其他消費行業(yè)繼春節(jié)之后在五一前后將會出現(xiàn)前半年的消費高潮，這些行業(yè)包括：電信、家電、婚紗攝影、家具、珠寶、手機通訊、保險等群眾消費行業(yè)。而這些行業(yè)中的中高端消費群體也正是酒店的目標消費群體。

酒店成立一年來，根本未對該地區(qū)中高端群眾消費群進行過有效的營銷宣傳。如果針對這類消費群去做廣告宣傳，那么存在受眾群體分散，宣傳范圍廣，宣傳工程復(fù)雜，宣傳本錢過高等問題。但該地區(qū)內(nèi)已成熟的許多群眾消費行業(yè)中，已經(jīng)擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和一大批固定中高端顧客。如何能利用這些