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文檔簡(jiǎn)介
員工月度個(gè)人總結(jié)時(shí)間總在不經(jīng)意間匆忙溜走,我們的工作又告一段落了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是我給大家?guī)淼?022員工月度個(gè)人總結(jié),盼望大家能夠喜愛!
2022員工月度個(gè)人總結(jié)篇1
十一月份工作的到現(xiàn)在已經(jīng)要結(jié)束了,雖然是跟過去工作一樣,可是我的心態(tài)是不一樣的,做一件事情的時(shí)候我都會(huì)有一個(gè)好的態(tài)度,工作是工作這一點(diǎn)是要特別清晰,11月份以來我始終是特別仔細(xì),不管是在工作當(dāng)中做什么樣的事我都會(huì)把這些事情完善好,許多時(shí)候只有把這些都規(guī)范好了才是會(huì)真正的有力量去做好的它,我踏實(shí)的做好每一件工作,這一個(gè)月下來雖然不是一個(gè)輕松地過程,可兒是我很知足,對(duì)我的來講特別受用,我認(rèn)為無論是在一個(gè)的崗位上面做了多久都應(yīng)當(dāng)要有好的態(tài)度,也肯定會(huì)有一些收獲,一個(gè)月下來我認(rèn)為自己是在進(jìn)步的,工作力量,業(yè)務(wù)水平,總是會(huì)始終前進(jìn),進(jìn)步的多少四取決于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中有多努力,我深刻的明白這個(gè)道理,全部我始終保持一個(gè)的特別輕松地狀態(tài),我認(rèn)為工作肯定虛心對(duì)待,認(rèn)清方向。
一、踏實(shí)仔細(xì)
許多時(shí)候我都覺得自己別的大優(yōu)點(diǎn)是沒有的,可是從側(cè)面來看,我能夠踏踏實(shí)實(shí)的去做一件工作,保持下去,仔細(xì)對(duì)待,過往許多時(shí)候我都是保持著一個(gè)好的心態(tài),我特別堅(jiān)決我究竟是要干什么,我懂得了許多道理,十一月份來公司處于一個(gè)穩(wěn)定期,許多工作都是在循序慢進(jìn)的進(jìn)行著,我沒有把工作進(jìn)行到這一步,但是許多時(shí)候都是一個(gè)的不錯(cuò)的選擇,我認(rèn)為在一些時(shí)候都應(yīng)當(dāng)保證他能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行下去,往往在工作當(dāng)中這些細(xì)節(jié)都是特別有必要做好的,過先修身特別關(guān)鍵,工作是自己的事情,踏實(shí)努力,有擔(dān)當(dāng),方能完善好。
二、學(xué)習(xí)進(jìn)步
在業(yè)務(wù)力量上面不夠,至少公司許多同事都是特別虛心,他們都是優(yōu)秀的,我也是需要保持學(xué)習(xí),力量上面我樂觀進(jìn)去,過去很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是有好好的把這些東西在做好,雖然不是一件簡(jiǎn)潔的事情,但是只要是努力了就肯定能夠做好它,我跟四周的同時(shí)虛心的學(xué)習(xí),面對(duì)問題始終都不回避,回避是沒有工作擔(dān)當(dāng)?shù)囊槐憩F(xiàn)不值得提倡,現(xiàn)在我也是特別清晰這一點(diǎn),所以過去很長(zhǎng)一段時(shí)間我也總是在告誡自己,肯定要把這些都完善好,不足的地方就應(yīng)當(dāng)虛心學(xué)習(xí),我給自己的也定了一個(gè)目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),穩(wěn)中求勝。
三、不足之處
我也總是簡(jiǎn)單急躁,11月份也就是由于做一些事情不順心就這個(gè)時(shí)候就犯了一些低級(jí)的錯(cuò)誤,我對(duì)這一點(diǎn)特別的不滿足,我肯定會(huì)把這些做好,急躁這個(gè)問題我應(yīng)當(dāng)訂正,我會(huì)連續(xù)完善好的。
2022員工月度個(gè)人總結(jié)篇2
本月在對(duì)公司各崗位進(jìn)行熟知以后盡快開展了聘請(qǐng)工作,并對(duì)各部門和各崗位的人員狀況、崗位職責(zé)等進(jìn)行了初步分析,以便對(duì)明年的定崗定編和人員聘請(qǐng)供應(yīng)支持,現(xiàn)對(duì)本月的工作做如下總結(jié):
一、主要工作(聘請(qǐng))完成狀況
1、各崗位人員變動(dòng):
__
2、店員共接待應(yīng)聘人員__余人,聘請(qǐng)渠道為__。本月外部聘請(qǐng)共入職__人,其中2人入職后即離職,分公司入職11人,1人正式辦理離職。
3、幫助部門的聘請(qǐng)工作。
4、因智聯(lián)聘請(qǐng)到期并進(jìn)行了匯總和聯(lián)系。
5、與獵頭進(jìn)行聯(lián)系,目前已基本確定候選人。
二、常規(guī)性工作的完成狀況
1、對(duì)公司現(xiàn)有部門的各崗位的人員配備、崗位職責(zé)進(jìn)行初步梳理,以便進(jìn)行定崗定編。
2、對(duì)網(wǎng)站上全部投的簡(jiǎn)歷進(jìn)行兩次篩選,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行橫向崗位匹配。
3、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。
三、工作中的不足
1、對(duì)于目前的定崗定編無法精確?????把握,下一個(gè)與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通,確認(rèn)各部門明年的方案。
2、由于聘請(qǐng)工具的限制,目前聘請(qǐng)途徑有限,下一步溝通以后,使用銷售公司網(wǎng)站進(jìn)行聘請(qǐng)。
四、下個(gè)月工作方案和人員聘請(qǐng)崗位狀況
1、下個(gè)月的工作重點(diǎn)集中在業(yè)務(wù)員的聘請(qǐng),同時(shí)做好一般崗位的聘請(qǐng)。
2、依據(jù)公司的進(jìn)展階段性需求,對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)行提前方案和人才儲(chǔ)備。
3、提高自身的力量,依據(jù)自身的不足樂觀查找補(bǔ)救的方法,如查資料、同事之間相互學(xué)習(xí)等等。
2022員工月度個(gè)人總結(jié)篇3
本人姓名__,于20__年x月來到__公司工作,工作狀況總結(jié)如下:
一、20__年11月至今工作總結(jié)
1、20__年11月~20__年在公司制造車間原料立磨擔(dān)當(dāng)磨機(jī)巡檢工,期間嚴(yán)格根據(jù)公司及車間制度及嚴(yán)格聽從車間支配的各項(xiàng)工作任務(wù);并對(duì)小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率;在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作力量,加強(qiáng)了自己對(duì)問題考慮的全面性。
2、20__年~20__年11月x司討論打算調(diào)至機(jī)動(dòng)科下屬修理組,本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備日常修理方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn);并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn);同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人員的關(guān)心下提高了本人的制圖力量從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。
3、20__年4月~20__年2月經(jīng)公司討論打算任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員,從事全廠的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及方案編制等工作;本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,進(jìn)行對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)并與相關(guān)車間部門共同協(xié)商實(shí)施從而得到解決,同年設(shè)備管理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消退隱患準(zhǔn)時(shí)排解隱患入手,同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。
4、20__年2月~20__年4月?lián)?dāng)原料車間設(shè)備主任;在原料車間工作過程中
①重點(diǎn)對(duì)車間硅石破裂機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)行了改造,由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3~3萬元費(fèi)用徹底得到解決;
②對(duì)車間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車間人員進(jìn)行加工及安裝更換,從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的選購(gòu)費(fèi)用;
③20__年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)(弗蘭德減速機(jī))輸出軸斷裂,均化庫(kù)生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn),我?guī)ьI(lǐng)車間人員對(duì)輸出軸進(jìn)行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。
5、20__年4月~20__年12月因公司新__統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死,對(duì)此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料,加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常;②對(duì)新建項(xiàng)目提升機(jī)對(duì)輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。
6、20__年12至今在燒成車間從事,
①對(duì)車間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)行改造使用至今;
②20__年12月~20__年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)常常消失預(yù)熱器堵料,從而車間對(duì)預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮,從原20__年18次堵料、20__年21次改造后20__年降低至7次,對(duì)此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率;
③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)(3~4次),20__年1月帶領(lǐng)車間員工對(duì)菲斯特稱房、二次平臺(tái)、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并平安運(yùn)行。
面對(duì)車間存在的問題及不足,車間員工將團(tuán)結(jié)全都、奮勇拼搏、實(shí)行措施,完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞,爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī);
二、12月份將主要做好如下工作
1、進(jìn)一步完善車間管理考考制度,提高內(nèi)部挖潛,全員節(jié)省的力量,提__產(chǎn)、質(zhì)量,削減跑冒滴漏。
2、定時(shí)分析車間面臨的形式及問題,發(fā)覺存在的問題和不足,提出措施及改進(jìn)工作的方法,為車間的決策供應(yīng)依據(jù)。
3、進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,建立“管理提效”的策略,提高車間的分散力和抗壓力量。
下一步準(zhǔn)備:除了進(jìn)一步做好以上工作,還要重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)管理提出新的要求,樂觀采納新技術(shù)、新材料、新工藝,把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來,更加縮短修理周期,更好的降低車間成本,做好生產(chǎn)管理工作,保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2022員工月度個(gè)人總結(jié)篇4
本月份的工作已將結(jié)束,班組的績(jī)效成果,沒有取得好的成果,在我班也多次消失了許多不正常的現(xiàn)象,這些緣由,主要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過于疏散,本人自擔(dān)當(dāng)工藝二班班長(zhǎng)以來,也是第一個(gè)月,對(duì)班組建設(shè)還感覺很生疏,無法將自我的工作推動(dòng)的更精彩,今日借此契機(jī),將這個(gè)月來工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié):
一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松,剛擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)以來對(duì)班員的管理過于寬容,不嚴(yán)峻,太過于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,正由于這種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以消失了__的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)峻影響了工段和班組的利益,使班組的成果與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不幻想,更談不上推動(dòng),這些職責(zé)只能是班長(zhǎng)的職責(zé),沒有仔細(xì)宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以消失了一系列的不正?,F(xiàn)象。
二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行,我班在工藝指標(biāo)上均能根據(jù)正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操__,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫掌握方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢(shì),沒有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。
三、巡回檢查,在這方面,在那里要提出表揚(yáng)的是,我班巡回工,__,在上班期間能夠仔細(xì)巡回檢查,在一次上小夜班中,他能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺汽輪機(jī),振動(dòng)的突然變化,能準(zhǔn)時(shí)的向班長(zhǎng)反映,并能準(zhǔn)時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),避開了氣機(jī)事故的發(fā)生。
四、區(qū)域職責(zé)制,我班在區(qū)域職責(zé)制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工,__,在上班期間,他能主動(dòng)的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動(dòng)的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),__主任的表揚(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,__,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅,在班期間,他能明確自我的職責(zé),灰門泄露方面維護(hù)的比較好,能主動(dòng)的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,受到了__主任的表揚(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面,我班能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工__,在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒有消失堵管現(xiàn)象,發(fā)覺泄露能準(zhǔn)時(shí)向班長(zhǎng)反映,并能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作機(jī)修工進(jìn)行維護(hù)。
2022員工月度個(gè)人總結(jié)篇5
x月份又過去了,由于公司打算要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從_月份后半月開頭就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度,這對(duì)我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對(duì)于目前的狀況來說狀況不太樂觀,可能是市場(chǎng)消失了萎縮,但是與我們努力的不夠可確定是有關(guān)聯(lián)的。
總結(jié)開來x月銷售方面有以下幾點(diǎn):
x月份的新客戶不多,老客戶購(gòu)買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)狀況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培育有潛力的客戶,使他們對(duì)我們更有信念和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人始終崇尚的,現(xiàn)在我的力量還不足,所以我要始終在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是布滿盼望的。有人說過“態(tài)度打算一切”,簡(jiǎn)潔而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒有方法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜愛的工作,對(duì)于自己喜愛的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)樂觀向上工作態(tài)度是勝利的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
x月工作方案
下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也始終在這幾個(gè)地方跑,但也沒有做出很好的成果。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特殊優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。盼望再上一個(gè)新的臺(tái)階,打造出一片新的天地。
對(duì)于下半年我盼望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1、先做好老客戶的定期回訪,避開導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
2、加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)學(xué)問的了解以便在有客戶詢問的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問和銷售技能
3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣揚(yáng)和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不肯定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)當(dāng)漸漸培育,最終要讓他們的客戶,成
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