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2023外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)范文xx年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,根據(jù)公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以“穩(wěn)步進(jìn)展,重點(diǎn)突破”為重要指導(dǎo)思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為進(jìn)展目標(biāo),以培育新舊接替互幫互助為動(dòng)身點(diǎn),結(jié)合部門(mén)實(shí)際,克制工作中存在的困難,根本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部門(mén)xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:
一、部門(mén)根本狀況
截止目前,我部門(mén)有:
外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶效勞人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作。總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從xx年組建以來(lái),不斷進(jìn)展嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至xx年底,逐步由簡(jiǎn)潔單一的t/t結(jié)算,轉(zhuǎn)讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證,代理出口業(yè)務(wù)等。
貨物直接出口到韓國(guó)、中東、非洲、泰國(guó)、印度尼西亞、香港等東南亞國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積存了珍貴閱歷。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí),親赴國(guó)外與外商進(jìn)展面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內(nèi)銷(xiāo)原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。敏捷多變的經(jīng)營(yíng)治理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
本年年度末,公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計(jì)9474700碼;累計(jì)銷(xiāo)售金額為:2804842.31美元。
二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
就企業(yè)而言,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具肯定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)淡薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)清楚,一般不會(huì)消失技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必需掌控肯定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。
作為一個(gè)部門(mén)也一樣,要想有更大的進(jìn)展空間和膨脹力度,就必需拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)展創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。
方法和手段對(duì)我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展思維轉(zhuǎn)變特別重要。尤其我部門(mén)作為新成立的部門(mén),業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的根底上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)一年半左右的實(shí)踐和摸索,我部門(mén)根本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐”的方針,并取得了一些成效。
1、積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。
經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理×××不斷帶著我進(jìn)出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并賜予本部門(mén)每個(gè)人員最大的幫忙,結(jié)合本部門(mén)工的努力,大家的成長(zhǎng)特別顯著,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,是我們不容無(wú)視的一樣重要因素。
外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急特別注意業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)始終著力提高和后來(lái)進(jìn)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。
在上述根本工作狀況的根底上,作為本部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫忙和指導(dǎo)部門(mén)成員的成長(zhǎng)。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的進(jìn)展前景更為寬闊。
2、加強(qiáng)閱歷積存,準(zhǔn)時(shí)把握信息新動(dòng)態(tài)。
查漏補(bǔ)缺將是我們今后的根本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)懷的重點(diǎn)問(wèn)題,我部門(mén)將實(shí)行總結(jié)、商談、以及其他富有消遣歡快氣氛等形式,去綜合總結(jié),分類(lèi)整理。依次來(lái)把握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(協(xié)作公司整體銷(xiāo)售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。通過(guò)該類(lèi)工作,使我們能夠準(zhǔn)時(shí)、精確地對(duì)今后工作奠定根底,為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)出牢靠的依據(jù),便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。
同時(shí),在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,我們更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)利用。并準(zhǔn)時(shí)獵取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息。精確地做出決斷,更好的協(xié)作公司的運(yùn)營(yíng)。
三、連續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到治理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規(guī)章制度是日常工作的根底和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作閱歷的根底上,連續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。xx年中,制定了《xxxxxx有限公司進(jìn)出口部日常工作治理?xiàng)l例》,但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未立即實(shí)行。xx年,我部門(mén)將在此根底上修訂一版成熟的《條例》。一方面為標(biāo)準(zhǔn)治理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕相互依靠和相互推諉等有欠積極的工作行為。
四、立足力量訓(xùn)練,加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。
目前,由于外貿(mào)部普遍英文水準(zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來(lái)的xx年,整個(gè)部門(mén)的成員始終在努力,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獵取量。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注意團(tuán)對(duì)協(xié)作。
第一,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明白共同努力的力氣和團(tuán)隊(duì)建立的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。
其次,仔細(xì)抓部門(mén)負(fù)責(zé)人,做好帶頭羊的工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不行比較的力氣。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接性也要求嚴(yán)格。因此,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,就應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。
第三,成員工作的中堅(jiān)力氣。我部門(mén)現(xiàn)工作成員相比照較簡(jiǎn)從,易于工作匯總和連接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:
自主,自律,友愛(ài),謙遜,學(xué)習(xí)。
在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧安康的氣氛熬煉自己,提高自己。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的奉獻(xiàn)。
六、高度重視掃尾工作,實(shí)行有力措施,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。
為了應(yīng)對(duì)xx年新突破的工作的新局面,我部門(mén)規(guī)劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫進(jìn)展”等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的治理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:
1、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近公布的相關(guān)文件政策,為公司順當(dāng)?shù)剡^(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí),不定量等形式,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。
3、積極應(yīng)變,仔細(xì)學(xué)習(xí),治理和引導(dǎo)并重。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求。
二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門(mén)的治理詳細(xì)規(guī)定,打好預(yù)防針。
三是以特地專(zhuān)項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題。
一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我進(jìn)出口部每個(gè)成員的辛勤努力下,xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),積存了一些進(jìn)出口工作閱歷。但與我們的要求相比還存在肯定的差距,回首一年來(lái),還有很多方面不盡如人意。但是我們信任,對(duì)于布滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)頭。我們有決心也有信念以“穩(wěn)步進(jìn)展,重點(diǎn)突破”為指導(dǎo),在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫忙下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門(mén)進(jìn)出口工作的新局面!
外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬間,我的xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員生涯已經(jīng)接近尾聲,在新一年降臨之際,回想自己一年xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員多所走過(guò)的路,所經(jīng)受的事,有過(guò)喜悅,有過(guò)興奮,有過(guò)苦惱,有過(guò)愁?lèi)?,有過(guò)疑心,苦辣酸甜都經(jīng)受了和在經(jīng)受著,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,沉著的心態(tài)。
在這xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)馬上完畢,新的工作階段就要開(kāi)頭的時(shí)候,有許多事情需要坐下來(lái)仔細(xì)的思索一下,需要很好的進(jìn)展總結(jié)和回憶??偨Y(jié)過(guò)去xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作中的閱歷教訓(xùn),為下一階段工作更好的綻開(kāi)做好充分的心理預(yù)備。
xx年一年來(lái),我作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,始終負(fù)責(zé)外貿(mào)的單證及貨款回收的工作。詳細(xì)外貿(mào)工作如下:
一、跟貨代聯(lián)系訂艙。
1,制作托書(shū),托書(shū)上注明出運(yùn)港,目的港,品名,件數(shù),毛重。
2,索要進(jìn)倉(cāng)地址(送貨通知。
二、制作銀行交單所需單證
1,依據(jù)合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。
2,和貨代確認(rèn)提單。
3,到商檢局做產(chǎn)地證。
4,依據(jù)信用證要求制作所需單證。
三、銀行交單。
假如可以押匯,預(yù)備押集合同,申請(qǐng)書(shū),出口合同,待銀行審核信用證無(wú)誤后辦理相應(yīng)的押匯手續(xù)。
四、核銷(xiāo)。
核銷(xiāo)單使用和收回時(shí)肯定要做好登記,以防喪失。要準(zhǔn)時(shí)做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷(xiāo)單和漏開(kāi)的出口商業(yè)發(fā)票。
跟單是一個(gè)看似簡(jiǎn)潔的工作,其實(shí)在工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都必需保持認(rèn)真,認(rèn)真,再認(rèn)真的的工作態(tài)度,由于假如我們?cè)诠ぷ髦邢У拿恳粋€(gè)失誤都會(huì)帶來(lái)特別多的麻煩和損失,例如我們?cè)诖_認(rèn)產(chǎn)地證,提單的時(shí)候消失失誤,就會(huì)給公司帶來(lái)一些不必要的損失,假如我們?cè)谧龈鷨螘r(shí)消失數(shù)字上的錯(cuò)誤,那么帶來(lái)的損失將是不行估量的。所以在我們今后的工作中肯定要做到仔細(xì),細(xì)致。
為更好的做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:
1、在確認(rèn)單證方面。我們肯定要了解到單證對(duì)客戶的重要性,可能在我們看來(lái)一個(gè)不起眼的錯(cuò)誤到了我們客戶那里將是一個(gè)特別的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必需做到精確無(wú)誤。
如:確認(rèn)提單時(shí)需留意:出運(yùn)港,目的港,客人的名稱地址,通知人,發(fā)貨人,件數(shù),毛重(不要顯示成了凈重。,體積,逐字核對(duì)。
提單確認(rèn)好后,待貨物報(bào)關(guān)放行,裝船開(kāi)航后。讓貨代寄提單。需要付款買(mǎi)單的,先讓他們開(kāi)具發(fā)票,傳真過(guò)來(lái),憑傳真件付款,寄單。
2、在做箱單方面。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單,做好以后先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以特別有效的減免失誤率。
3、對(duì)貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要準(zhǔn)時(shí)的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。
跟單是一份細(xì)致的工作,由不得半點(diǎn)馬虎,一點(diǎn)點(diǎn)的過(guò)失可能就會(huì)給公司帶來(lái)較大的損失,在詳細(xì)的工作過(guò)程中,作為一個(gè)新的銷(xiāo)售跟單,我也曾犯過(guò)低級(jí)的錯(cuò)誤,有些失誤完全是可以避開(kāi)的。
跟單的工作需要細(xì)心,還需要穩(wěn)重,要做到這些:
一是要從根本功上多下工夫,對(duì)業(yè)務(wù)嫻熟把握;
二是要主動(dòng)培育自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無(wú)論面對(duì)什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;
三是要主動(dòng)的與銷(xiāo)售經(jīng)理,與各個(gè)部門(mén)的同事溝通,做到不恥下問(wèn),不懂就問(wèn),有疑問(wèn)就問(wèn);
四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開(kāi)頭可能是一件新穎的工作,時(shí)間長(zhǎng)了可能會(huì)產(chǎn)生厭煩的心情,這是需要避開(kāi)的,無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅(jiān)持不懈才能不斷進(jìn)步。
我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的力量,從而為更進(jìn)一步的進(jìn)展打下良好的根底。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)3
在公司的外貿(mào)工作與學(xué)習(xí)中,逐步熟識(shí)了公司的運(yùn)作體制和經(jīng)營(yíng)概念。首先對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié):
一、業(yè)務(wù)力量
1,對(duì)公司和產(chǎn)品有肯定的了解。通過(guò)在車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的工作,漸漸熟識(shí)了公司產(chǎn)品的材料及各種規(guī)格,并且對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有肯定的了解。能夠把握產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)所消失的問(wèn)題,如分切時(shí)候簡(jiǎn)單消失對(duì)折不齊,拉伸時(shí)候簡(jiǎn)單消失厚度不勻稱等。針對(duì)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),知道產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。
2,對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電容、家裝材料等各種產(chǎn)品的外包裝。所以就銷(xiāo)售前景非常樂(lè)觀,開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)可能性也大。
3,業(yè)務(wù)技巧的初步把握。通過(guò)在免費(fèi)平臺(tái)上的客戶開(kāi)發(fā),漸漸把握跟客戶談判的技,學(xué)會(huì)的是“參謀式銷(xiāo)售技巧”,一切從客戶的.需求動(dòng)身,在電話,在電郵,或訪問(wèn)中,我們要不斷提問(wèn),從客戶的答復(fù)中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,例如,假如客戶是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,假如客戶只想買(mǎi)廉價(jià)的產(chǎn)品,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿意要求”。
二、個(gè)人素養(yǎng)力量
1、誠(chéng)懇
誠(chéng)懇可信,贏得客戶的信任
2、熱忱
只要對(duì)自己的職業(yè)有熱忱,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,由于外貿(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。
3、急躁
外貿(mào)行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長(zhǎng),所以,在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,肯定有急躁,暴風(fēng)雨后便是彩虹。
4、自信念。
在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能許多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是肯定要有自信念,有許多潛在的客戶,都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必需持有?jiān)決的自信,才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更精彩。
就目前,我公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,銷(xiāo)售也要跟著成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售要主動(dòng)出擊,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,由于外貿(mào)開(kāi)張不久,有很多地方需要成長(zhǎng),以下主要是將來(lái)外貿(mào)工作開(kāi)展的方向及相關(guān)的要求。
三、現(xiàn)階段我公司外貿(mào)開(kāi)展的狀況
1,外貿(mào)人員方面,公司擴(kuò)建,外貿(mào)還在組建中,目前客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)主要由外貿(mào)經(jīng)理跟業(yè)務(wù)員開(kāi)展。很多環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。
2,公司進(jìn)出口權(quán)。公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環(huán)節(jié)就增加了出口的本錢(qián),帶來(lái)價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力的下降。而且新人學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)相對(duì)了削減,另外,風(fēng)險(xiǎn)的躲避難以把握。
3,公司的網(wǎng)站及平臺(tái)。公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運(yùn)用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶充分的了解我們公司的狀況跟產(chǎn)品。平臺(tái)的建立需要一個(gè)過(guò)程,所以先階段還是停留在免費(fèi)的根底上。
4,外貿(mào)相關(guān)工作的開(kāi)展,定單下放后,生產(chǎn)的安排,質(zhì)量的把關(guān),跟單及單證等一系列工作有待標(biāo)準(zhǔn)。目前外貿(mào)接單,單據(jù),跟單各個(gè)環(huán)節(jié)都是由一人負(fù)責(zé)。
四、外貿(mào)工作開(kāi)展的現(xiàn)狀分析及對(duì)策
1,公司銷(xiāo)售在外貿(mào)這塊還不夠成熟,客戶群的建立跟維護(hù)都需要一個(gè)過(guò)程,在現(xiàn)有的條
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