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文檔簡介
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)變革
焉梅“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)變革1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代“互聯(lián)網(wǎng)+”時代2
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代“互聯(lián)網(wǎng)+”時代3變革時代的永恒主題:變是永遠(yuǎn)不變的真理我們正處于變革的浪潮之巔,傳統(tǒng)企業(yè)在衰變、大企業(yè)在裂變、小企業(yè)在巨變;傳統(tǒng)社會秩序被瓦解、傳統(tǒng)商業(yè)邏輯也被推倒重建?;ヂ?lián)網(wǎng)時代:更便宜、更方便、更快捷、更好玩變革時代的永恒主題:變是永遠(yuǎn)不變的真理我們正處于變革的浪潮之4互聯(lián)網(wǎng)時代特征中小企業(yè)應(yīng)該深刻理解國家政策、經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)趨勢和企業(yè)經(jīng)營規(guī)律,快速補課、系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略布局,積極推進轉(zhuǎn)型升級。2010前2010后2010年以前,中國互聯(lián)網(wǎng)按照順序經(jīng)歷了6波商業(yè)模式,分別是1門戶網(wǎng)站,2即時通訊,3搜索引擎,4垂直門戶,5互聯(lián)網(wǎng)游戲和6在線視頻;------2010年以前的所有這6波商業(yè)模式,都是純虛擬經(jīng)濟的閉環(huán),都是壟斷的2010年之后,按照順序是1電子商務(wù)、2、O2O、3互聯(lián)網(wǎng)金融和4、B2B的交易市場------而2010年之后發(fā)生的這4波,是需要去線下實體經(jīng)濟閉環(huán)的,需要線下閉環(huán)的商業(yè)模式是比較重的,無法形成壟斷互聯(lián)網(wǎng)時代特征205企業(yè)發(fā)展中的八大維度1.產(chǎn)品升級。中國人均GDP大幅提升,消費升級加速,中高端消費市場挑戰(zhàn)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新速度。產(chǎn)品升級,你不滿足,有人滿足。2.網(wǎng)絡(luò)營銷。互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱,優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過電子商務(wù)跨區(qū)域、跨國競爭,本土企業(yè)優(yōu)勢驟減。網(wǎng)絡(luò)營銷,你不觸網(wǎng),有人觸網(wǎng)。3.模式重構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)重新定義產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效率。不主動設(shè)計或參與新規(guī)劃的企業(yè)將被邊緣化。模式重構(gòu),你不參與,有人參與。4.運營水平。世界經(jīng)濟疲軟、產(chǎn)能過剩、供大于求、競爭加劇,運營水平差的企業(yè)將面臨被淘汰的命運。運營水平,你不提高,有人提高。5.人力資本?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟更重視人力資本,沒有產(chǎn)業(yè)夢想,激勵機制不靈活的企業(yè)將大量流失優(yōu)質(zhì)人才資產(chǎn)。人力資本,你不激勵,有人激勵。6.資本運作。在新的金融政策引導(dǎo)下,企業(yè)直接融資和資本運作的環(huán)境和條件將得以完善,社會資源、市場伙伴將向規(guī)范透明的上市企業(yè)集中流動。不參與資本經(jīng)營、謀求上市發(fā)展企業(yè),將在競爭中處于劣勢。資本運作,你不運作,有人運作。7.戰(zhàn)略布局?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,需要大量的產(chǎn)業(yè)整合與技術(shù)創(chuàng)新,融合過程中將引發(fā)眾多機遇。不能系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)機遇和自身優(yōu)勢從而制定戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),將無緣未來。戰(zhàn)略布局,你不布局,有人布局。8.公司治理.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟包容跟多元的治理模式。使得許多杰出公司應(yīng)運而生。但是這些模式可以是現(xiàn)代公司治理中的命脈。治理結(jié)構(gòu),你不創(chuàng)新,有人創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展中的八大維度1.產(chǎn)品6
一.產(chǎn)品升級1、過去無論是房地產(chǎn)還是各種制造行業(yè),其實都在吃中國的人口紅利,但這個紅利其實已經(jīng)基本消失殆盡了。未來一定是技術(shù)核心對時代帶來的變化2、中國人均GDP大幅提升,消費升級加速,中高端消費市場挑戰(zhàn)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新速度。一.產(chǎn)品升級1、過去72-1:華為的研發(fā)費2-1:華為的研發(fā)費82-2:小米的高新認(rèn)定2-2:小米的高新認(rèn)定9二.互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱,優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過電子商務(wù)跨區(qū)域、跨國競爭,本土企業(yè)優(yōu)勢驟減二.互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)打破信息10
3-1、電子商務(wù)-----國內(nèi)1、阿里巴巴-----天貓與淘寶2、京東模式3、唯品會3-1、電子商務(wù)-----國11互聯(lián)網(wǎng)“加”時代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的商業(yè)財稅收視角課件12
3-2、電子商務(wù)-----跨境1、出口2、進口3-2、電子商務(wù)-----跨132015年一般貿(mào)易出口企業(yè)百強榜2015年一般貿(mào)易出口企業(yè)百強榜143-3、微信紅包營銷模式3-3、微信紅包營銷模式153-4、互聯(lián)網(wǎng)新打法:蓄水養(yǎng)魚交叉補貼的突破3-4、互聯(lián)網(wǎng)新打法:蓄水養(yǎng)魚16三.模式重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)重新定義產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效率。不主動設(shè)計或參與新規(guī)劃的企業(yè)將被邊緣化。三.模式重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)重17相關(guān)利益交易者的結(jié)構(gòu)!
商業(yè)模式
是?
魏朱理論相關(guān)利益交易者的結(jié)構(gòu)!商業(yè)模式18
思域養(yǎng)發(fā)模式創(chuàng)新
稅務(wù)安排
思域養(yǎng)發(fā)模式創(chuàng)新
19
合同能源管理合同
稅務(wù)安排
合同能源管理合同
20
醫(yī)療器械銷售模式稅務(wù)安排
醫(yī)療器械銷售模式21
合約機的前生與今世稅務(wù)安排
合約機的前生與今世22四.運營水平世界經(jīng)濟疲軟、產(chǎn)能過剩、供大于求、競爭加劇,運營水平差的企業(yè)將面臨被淘汰的命運。四.運營水平世界經(jīng)濟23財務(wù)運營管理水平大考“營改增”猛烈來襲,當(dāng)最大稅負(fù)貢獻的“房地產(chǎn)”與最最混亂監(jiān)管的“建筑安裝”遭遇最大稅制改革的“營改增”,面臨怎樣的顛覆與“蛻變”?企業(yè)的運營能力直接帶來行業(yè)的洗牌與加劇的競爭格局,你準(zhǔn)備好了嗎?“學(xué)先進傍大款”,帶你一起領(lǐng)略大咖“進項管理與運營”利器。財務(wù)運營管理水平大考“營改增24五.人力資本互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟更重視人力資本,沒有產(chǎn)業(yè)夢想,激勵機制不靈活的企業(yè)將大量流失優(yōu)質(zhì)人才資產(chǎn)。五.人力資本互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)25今年的年終紅包你發(fā)了多少?如果跟你講“億元紅包”超過王石年薪,你信嗎?
一起來學(xué)習(xí)人力資本時代最最熱門的紅包模式“股權(quán)激勵”改變雇傭關(guān)系,改變供應(yīng)商關(guān)系,改變經(jīng)銷商關(guān)系今年的年終紅包你發(fā)了多少?如果跟你講“億元紅包”超過王石年薪26六.資本運作在新的金融政策引導(dǎo)下,企業(yè)直接融資和資本運作的環(huán)境和條件將得以完善,社會資源、市場伙伴將向規(guī)范透明的上市企業(yè)集中流動。不參與資本經(jīng)營、謀求上市發(fā)展企業(yè),將在競爭中處于劣勢。六.資本運作在新的金276-1:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計換股并購6-1:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計28
6-2:只有上市才叫資本運作?解讀華為發(fā)展中的融資模式6-2:只有上市才叫資本運作?296-3:資產(chǎn)證券化穩(wěn)賺一號與京東白條6-3:資產(chǎn)證券化306-4:眾籌
“大圣歸來”到“大魚海棠”6-4:眾籌316-5:融資租賃“e租寶”事件,讓大家認(rèn)識了融資租賃6-5:融資租賃32七.戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,需要大量的產(chǎn)業(yè)整合與技術(shù)創(chuàng)新,融合過程中將引發(fā)眾多機遇。不能系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)機遇和自身優(yōu)勢從而制定戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),將無緣未來。七.戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)與33電子商務(wù)發(fā)展:順豐的故事偷偷的鼓勵電子商務(wù)發(fā)展:順豐的故事34共享經(jīng)濟獨角獸:滴滴打車
默默的支持共享經(jīng)濟獨角獸:滴滴打車35建筑安裝的“掛靠”發(fā)展模式與未來!
沒有未來的變通建筑安裝的“掛靠”發(fā)展模式與未來!36
2015創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)力2015創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)力37新興產(chǎn)業(yè)快速增長,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)異軍突起數(shù)據(jù)顯示,2015年醫(yī)藥、科研和技術(shù)服務(wù)行業(yè)以及新興信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)稅收增長較快,其中全國醫(yī)藥制造業(yè)稅收增長13%,領(lǐng)先制造業(yè)整體稅收增速7個多百分點;科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)稅收增長13%,互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)稅收增長19%全國軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)稅收增長21.2%,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)稅收增長23.8%,大大領(lǐng)先于制造業(yè)整體稅收增長水平;
其中北京、廣東、上海和浙江等主要集聚區(qū)份額占全國的74%。新興產(chǎn)業(yè)快速增長,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)異軍突起數(shù)據(jù)顯示,2015年醫(yī)38對創(chuàng)新的支持與包容對創(chuàng)新的支持與包容39國家稅務(wù)總局關(guān)于堅持依法治稅更好服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意見
稅總發(fā)〔2015〕63號
四、積極支持新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式健康發(fā)展
主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),不斷完善對新興業(yè)態(tài)、新型商業(yè)模式的稅收政策支持體系和管理服務(wù)措施,大力培育新經(jīng)濟增長點,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
一是著力優(yōu)化政策環(huán)境。深入分析電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+等新興業(yè)態(tài)、新型商業(yè)模式的特點,積極探索支持其發(fā)展的稅收政策措施,特別是對處在起步階段、規(guī)模不大但發(fā)展前途廣闊、有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新經(jīng)濟形態(tài),要嚴(yán)格落實好減半征收企業(yè)所得稅、暫免征收增值稅和營業(yè)稅等稅收扶持政策,堅決杜絕違規(guī)收稅現(xiàn)象。
二是各級稅務(wù)部門今年內(nèi)不得專門統(tǒng)一組織針對某一新興業(yè)態(tài)、新型商業(yè)模式的全面納稅評估和稅務(wù)檢查。
三是深入研究改進管理和服務(wù)的措施。加強調(diào)查研究,認(rèn)真傾聽各方面的意見和建議,積極探索實施促進新興業(yè)態(tài)、新型商業(yè)模式健康規(guī)范發(fā)展的管理和服務(wù)措施。
國家稅務(wù)總局關(guān)于堅持依法治稅更好服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意見40八.公司治理結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟更重視人力資本,沒有產(chǎn)業(yè)夢想,激勵機制不靈活的企業(yè)將大量流失優(yōu)質(zhì)人才資產(chǎn)。八.公司治理結(jié)構(gòu)互聯(lián)41“萬寶之爭”雙輸?shù)囊暯桥c觀點“萬寶之爭”雙輸?shù)囊暯桥c觀點42道術(shù)法傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法道術(shù)法傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法43傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法----道道戰(zhàn)略+公司治理企業(yè)文化
價值觀傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法----道道戰(zhàn)略+44傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法----術(shù)經(jīng)營體系術(shù)商業(yè)模式營銷體系產(chǎn)品體系傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法----術(shù)45傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法----法支持體系法組織運營資本體系人才體系傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心法----法46“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透于融合,但并非二者的簡單相加,也并非傳統(tǒng)行業(yè)簡單觸網(wǎng)即可完成滲透于融合,而是要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,互聯(lián)網(wǎng)思維,對創(chuàng)痛行業(yè)進行思維模式和經(jīng)營模式的顛覆,進而讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)和整體機遇“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透于融合,但并非二者的簡單47演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!48“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)變革
焉梅“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)變革49“互聯(lián)網(wǎng)+”時代“互聯(lián)網(wǎng)+”時代50
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代“互聯(lián)網(wǎng)+”時代51變革時代的永恒主題:變是永遠(yuǎn)不變的真理我們正處于變革的浪潮之巔,傳統(tǒng)企業(yè)在衰變、大企業(yè)在裂變、小企業(yè)在巨變;傳統(tǒng)社會秩序被瓦解、傳統(tǒng)商業(yè)邏輯也被推倒重建?;ヂ?lián)網(wǎng)時代:更便宜、更方便、更快捷、更好玩變革時代的永恒主題:變是永遠(yuǎn)不變的真理我們正處于變革的浪潮之52互聯(lián)網(wǎng)時代特征中小企業(yè)應(yīng)該深刻理解國家政策、經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)趨勢和企業(yè)經(jīng)營規(guī)律,快速補課、系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略布局,積極推進轉(zhuǎn)型升級。2010前2010后2010年以前,中國互聯(lián)網(wǎng)按照順序經(jīng)歷了6波商業(yè)模式,分別是1門戶網(wǎng)站,2即時通訊,3搜索引擎,4垂直門戶,5互聯(lián)網(wǎng)游戲和6在線視頻;------2010年以前的所有這6波商業(yè)模式,都是純虛擬經(jīng)濟的閉環(huán),都是壟斷的2010年之后,按照順序是1電子商務(wù)、2、O2O、3互聯(lián)網(wǎng)金融和4、B2B的交易市場------而2010年之后發(fā)生的這4波,是需要去線下實體經(jīng)濟閉環(huán)的,需要線下閉環(huán)的商業(yè)模式是比較重的,無法形成壟斷互聯(lián)網(wǎng)時代特征2053企業(yè)發(fā)展中的八大維度1.產(chǎn)品升級。中國人均GDP大幅提升,消費升級加速,中高端消費市場挑戰(zhàn)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新速度。產(chǎn)品升級,你不滿足,有人滿足。2.網(wǎng)絡(luò)營銷?;ヂ?lián)網(wǎng)打破信息不對稱,優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過電子商務(wù)跨區(qū)域、跨國競爭,本土企業(yè)優(yōu)勢驟減。網(wǎng)絡(luò)營銷,你不觸網(wǎng),有人觸網(wǎng)。3.模式重構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)重新定義產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效率。不主動設(shè)計或參與新規(guī)劃的企業(yè)將被邊緣化。模式重構(gòu),你不參與,有人參與。4.運營水平。世界經(jīng)濟疲軟、產(chǎn)能過剩、供大于求、競爭加劇,運營水平差的企業(yè)將面臨被淘汰的命運。運營水平,你不提高,有人提高。5.人力資本?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟更重視人力資本,沒有產(chǎn)業(yè)夢想,激勵機制不靈活的企業(yè)將大量流失優(yōu)質(zhì)人才資產(chǎn)。人力資本,你不激勵,有人激勵。6.資本運作。在新的金融政策引導(dǎo)下,企業(yè)直接融資和資本運作的環(huán)境和條件將得以完善,社會資源、市場伙伴將向規(guī)范透明的上市企業(yè)集中流動。不參與資本經(jīng)營、謀求上市發(fā)展企業(yè),將在競爭中處于劣勢。資本運作,你不運作,有人運作。7.戰(zhàn)略布局?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,需要大量的產(chǎn)業(yè)整合與技術(shù)創(chuàng)新,融合過程中將引發(fā)眾多機遇。不能系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)機遇和自身優(yōu)勢從而制定戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),將無緣未來。戰(zhàn)略布局,你不布局,有人布局。8.公司治理.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟包容跟多元的治理模式。使得許多杰出公司應(yīng)運而生。但是這些模式可以是現(xiàn)代公司治理中的命脈。治理結(jié)構(gòu),你不創(chuàng)新,有人創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展中的八大維度1.產(chǎn)品54
一.產(chǎn)品升級1、過去無論是房地產(chǎn)還是各種制造行業(yè),其實都在吃中國的人口紅利,但這個紅利其實已經(jīng)基本消失殆盡了。未來一定是技術(shù)核心對時代帶來的變化2、中國人均GDP大幅提升,消費升級加速,中高端消費市場挑戰(zhàn)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新速度。一.產(chǎn)品升級1、過去552-1:華為的研發(fā)費2-1:華為的研發(fā)費562-2:小米的高新認(rèn)定2-2:小米的高新認(rèn)定57二.互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱,優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過電子商務(wù)跨區(qū)域、跨國競爭,本土企業(yè)優(yōu)勢驟減二.互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)打破信息58
3-1、電子商務(wù)-----國內(nèi)1、阿里巴巴-----天貓與淘寶2、京東模式3、唯品會3-1、電子商務(wù)-----國59互聯(lián)網(wǎng)“加”時代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的商業(yè)財稅收視角課件60
3-2、電子商務(wù)-----跨境1、出口2、進口3-2、電子商務(wù)-----跨612015年一般貿(mào)易出口企業(yè)百強榜2015年一般貿(mào)易出口企業(yè)百強榜623-3、微信紅包營銷模式3-3、微信紅包營銷模式633-4、互聯(lián)網(wǎng)新打法:蓄水養(yǎng)魚交叉補貼的突破3-4、互聯(lián)網(wǎng)新打法:蓄水養(yǎng)魚64三.模式重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)重新定義產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效率。不主動設(shè)計或參與新規(guī)劃的企業(yè)將被邊緣化。三.模式重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)重65相關(guān)利益交易者的結(jié)構(gòu)!
商業(yè)模式
是?
魏朱理論相關(guān)利益交易者的結(jié)構(gòu)!商業(yè)模式66
思域養(yǎng)發(fā)模式創(chuàng)新
稅務(wù)安排
思域養(yǎng)發(fā)模式創(chuàng)新
67
合同能源管理合同
稅務(wù)安排
合同能源管理合同
68
醫(yī)療器械銷售模式稅務(wù)安排
醫(yī)療器械銷售模式69
合約機的前生與今世稅務(wù)安排
合約機的前生與今世70四.運營水平世界經(jīng)濟疲軟、產(chǎn)能過剩、供大于求、競爭加劇,運營水平差的企業(yè)將面臨被淘汰的命運。四.運營水平世界經(jīng)濟71財務(wù)運營管理水平大考“營改增”猛烈來襲,當(dāng)最大稅負(fù)貢獻的“房地產(chǎn)”與最最混亂監(jiān)管的“建筑安裝”遭遇最大稅制改革的“營改增”,面臨怎樣的顛覆與“蛻變”?企業(yè)的運營能力直接帶來行業(yè)的洗牌與加劇的競爭格局,你準(zhǔn)備好了嗎?“學(xué)先進傍大款”,帶你一起領(lǐng)略大咖“進項管理與運營”利器。財務(wù)運營管理水平大考“營改增72五.人力資本互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟更重視人力資本,沒有產(chǎn)業(yè)夢想,激勵機制不靈活的企業(yè)將大量流失優(yōu)質(zhì)人才資產(chǎn)。五.人力資本互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)73今年的年終紅包你發(fā)了多少?如果跟你講“億元紅包”超過王石年薪,你信嗎?
一起來學(xué)習(xí)人力資本時代最最熱門的紅包模式“股權(quán)激勵”改變雇傭關(guān)系,改變供應(yīng)商關(guān)系,改變經(jīng)銷商關(guān)系今年的年終紅包你發(fā)了多少?如果跟你講“億元紅包”超過王石年薪74六.資本運作在新的金融政策引導(dǎo)下,企業(yè)直接融資和資本運作的環(huán)境和條件將得以完善,社會資源、市場伙伴將向規(guī)范透明的上市企業(yè)集中流動。不參與資本經(jīng)營、謀求上市發(fā)展企業(yè),將在競爭中處于劣勢。六.資本運作在新的金756-1:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計換股并購6-1:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計76
6-2:只有上市才叫資本運作?解讀華為發(fā)展中的融資模式6-2:只有上市才叫資本運作?776-3:資產(chǎn)證券化穩(wěn)賺一號與京東白條6-3:資產(chǎn)證券化786-4:眾籌
“大圣歸來”到“大魚海棠”6-4:眾籌796-5:融資租賃“e租寶”事件,讓大家認(rèn)識了融資租賃6-5:融資租賃80七.戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,需要大量的產(chǎn)業(yè)整合與技術(shù)創(chuàng)新,融合過程中將引發(fā)眾多機遇。不能系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)機遇和自身優(yōu)勢從而制定戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),將無緣未來。七.戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)與81電子商務(wù)發(fā)展:順豐的故事偷偷的鼓勵電子商務(wù)發(fā)展:順豐的故事82共享經(jīng)濟獨角獸:滴滴打車
默默的支持共享經(jīng)濟獨角獸:滴滴打車83建筑安裝的“掛靠”發(fā)展模式與未來!
沒有未來的變通建筑安裝的“掛靠”發(fā)展模式與未來!84
2015創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)力2015創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)力85新興產(chǎn)業(yè)快速增長,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)異軍突起數(shù)據(jù)顯示,2015年醫(yī)藥、科研和技術(shù)服務(wù)行業(yè)以及新興信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)稅收增長較快,其中全國醫(yī)藥制造業(yè)稅收增長13%,領(lǐng)先制造業(yè)整體稅收增速7個多百分點;科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)稅收增長13%,互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)稅收增長19%全國軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)稅收增長21.2%,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)稅收增長23.8%,大大領(lǐng)先于制造業(yè)整體稅收增長水平;
其中北京、廣東、上海和浙江等主要集聚區(qū)份額占全國的74%。新興產(chǎn)業(yè)快速增
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