洗煤廠事故案例

洗煤廠事故案例TTAstandardizationoffice【TTA5AB-TTAK08-TTA2C】洗煤廠皮帶運輸工崗位事故案例分析一、經(jīng)過：2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機道頂板接縫處漏雨，此時261皮帶上物料量約達650噸/小時運輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當班崗位司機王XX就使用土辦法，從外面找來舊草袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動滾筒之間以增加摩擦力。當時由相鄰崗位司機張XX負責開停261皮帶開關(guān)，當皮帶開啟時王XX向皮帶機頭電動滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時皮帶突然迅速運轉(zhuǎn)，王XX未來得及松手，右手隨笤帚一起被擠進皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時停機，最終造成王XX右手粉碎性骨折。二、原因：（一）直接原因王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒有將皮帶上的部分物料及時卸下，直接讓相鄰崗點司機張XX帶料強行啟動，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時，是造成此次的直接原因。（二）間接原因1、職工張XX互保聯(lián)保意識差，沒有及時制止其違章操作行為，而協(xié)助其進行違章操作，皮帶停機不及時是造成此次的間接原因。2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄，“三乎三慣”思想嚴重。三、防范措施：1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學習，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。2、各單位要組織職工重新學習“三大規(guī)程”及措施，并結(jié)合此次教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。3、各單位要進一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預警，并加強特殊作業(yè)人員的。4、各單位要深刻接受這次教訓，迅速開展“反、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場力度，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督。5、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。洗煤廠篩分機司機崗位事故案例分析一、經(jīng)過：2000年7月21日中班，XX礦礦井提升上來的原煤比較粘極易附著在原煤分級篩的篩面上，造成篩孔糊死出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，在21日15點10分左右203分級篩再次出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，203篩分機司機劉XX停車后，立刻爬上203篩面清理積煤，在清理到約10分鐘時，揀選工王XX以為劉XX清理完積煤從篩子上下來了就直接將篩分機開啟，見篩子振動分級篩司機劉XX立刻從篩子上跳了下來，造成左腳趾骨粉碎性骨折。二、原因：（一）直接原因原煤工段職工劉XX在清理篩面物料時未及時懸掛“禁止開車”的警示牌并未設(shè)專人進行監(jiān)護，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴重違反《原煤分級篩操作規(guī)程》，揀選工王XX非篩分機司機未經(jīng)查看擅自開啟篩分機，嚴重違章，是造成此次的直接原因。（二）間接原因1、對職工持各自工種上崗證上崗執(zhí)行不嚴，造成未有篩分機司機上崗證的揀選工擅自開機，是造成此次的間接原因。2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工不能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識薄弱，自保、互保意識差，“三乎三慣”思想嚴重。三、防范措施：1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學習，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。2、各單位要組織職工重新學習“三大規(guī)程”及措施，并結(jié)合此次教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。3、各單位要進一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預警，并加強對特殊作業(yè)人員持證上崗。破碎機司機崗位事故案例分析一、經(jīng)過：1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機前須將破碎機內(nèi)物料清理徹底，破碎機崗位司機李XX對破碎機嚴格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機內(nèi)，用鐵鍬清理積煤。此時趙XX將上道工序手選皮帶開啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。二、原因：（一）直接原因原煤工段職工李XX在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，未設(shè)專人進行監(jiān)護，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴重違反《選煤廠操作規(guī)程》，手選皮帶機司機趙XX清理皮帶機尾積煤向前帶動物料，開機前未發(fā)出開車信號直接進行開機，屬嚴重違章，是造成此次的直接原因。（二）間接原因1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工不能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴重。3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進行監(jiān)護。三、防范措施：1、積極組織職工重新學習《選煤廠安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責任制》，并結(jié)合此次教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。2、各單位要進一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預警。3、各單位要深刻接受這次教訓，迅速開展“反、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場力度，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀。4、嚴格執(zhí)行信號聯(lián)系制度，信號聯(lián)系不清不得開車。5、上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，否則不得上崗。6、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。矸石揀選工崗位事故案例分析一、經(jīng)過：1998年6月17日早班，由于礦井下主采工作面過斷層，砰石采出量大，造成原煤手選皮帶上砰石量急劇增多。10時20分揀選工陳XX在揀砰石時，遇一大塊砰石自己用勁向下搬，由于砰石濕、手滑，大塊砰石未搬進砰石溜槽，直接從手選皮帶上滑落到地面，正砸到陳XX的右腳上，造成右腳粉碎性骨折。二、原因：（一）直接原因原煤工段揀選工陳XX在揀選工作過程中，嚴重違反《揀選工操作規(guī)程》，如遇大塊砰石，一人無法搬下，應(yīng)停機多人協(xié)力搬下，經(jīng)破碎后再進入砰石溜槽。個人現(xiàn)場自主保安意識差，是造成此次的直接原因。（二）間接原因1、揀選工相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工不能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴重。3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。三、防范措施：1、積極組織職工重新學習《選煤廠安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責任―制》，并結(jié)合此次教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。2、各單位要進一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預警。3、各單位要深刻接受這次教訓，迅速開展“反、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場力度，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀。甲烷傳感器調(diào)校崗位事故案例分析甲一、事故經(jīng)過XX礦XX采區(qū)發(fā)生一起特別重大瓦斯煤塵爆炸事故，造成162人死亡，37人受傷（其中重傷14人），直接經(jīng)濟損失1227.22萬元。事故發(fā)生時，當班井下有244人作業(yè)。41116回風巷掘進工作面因更換局部通風機停電造成瓦斯超限?，F(xiàn)場有瓦斯傳感器，但并不報警，數(shù)據(jù)顯示為0。20：38,該礦調(diào)度室接到電話匯報1740水平車場有股濃煙出來。礦調(diào)度立即通知井下作業(yè)人員立即撤出，同時向礦領(lǐng)導、礦務(wù)局調(diào)度匯報，通知救護隊進行搶救。二、事故原因分析1.事故的直接原因經(jīng)現(xiàn)場勘查、取證和綜合調(diào)查分析認定，這起瓦斯煤塵爆炸事故的直接原因是：41116回風巷探巷因停電停風造成瓦斯積聚，瓦斯傳感器失靈，調(diào)校不及時。現(xiàn)場人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，進而導致煤塵參與爆炸。2.事故間接原因（1）企業(yè)輕視安全工作。該礦較長時間以來沒有按規(guī)定召開“一通三防”安全例會，研究解決礦井“一通三防”方面存在的問題。⑵該礦“一通三防”管理混亂。未按規(guī)定配備自救器和便攜式瓦斯檢測儀；⑶礦規(guī)章制度不健全，不落實。重要的技術(shù)措施編寫和審批制度不健全，把關(guān)不嚴，針對性不強，落實沒有督察機制。（4）企業(yè)對職工缺乏必要的培訓和教育，職工安全意識淡薄，素質(zhì)低。瓦斯監(jiān)測傳感器不調(diào)校和在井下拆卸礦燈等嚴重違章現(xiàn)象屢見不鮮。三、防范措施：（1）加強瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。（2）要加強重點瓦斯工作面管理工作。（3）要加強對采掘工作面的監(jiān)測系統(tǒng)維護工作。（4）要增加礦井安全投入，健全瓦斯檢測的“二道防線”，確保安全生產(chǎn)。（5）加強安全技術(shù)培訓和安全監(jiān)測人員管理工作。車工安全事故的案例分析一、事故經(jīng)過：1、九十年代初的一個夏天，廣東XX國有企業(yè)機加工車間一位女工，操作車床加工長軸，用鋰刀鋰削工件時，袖口被工件纏繞到，造成右手骨折為四節(jié)，上衣被工件撕毀。2、1982年7月的一天，廣東省糖機廠機加工車間一位年輕女工，在操作車床時，因電風扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導致頭發(fā)以后都不能再生長，悔恨終身。3、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當場死亡。二、事故原因：在車工安全操作規(guī)程里規(guī)定，“操作機床時，要穿好工作服，袖口要扎緊；女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)；不準戴手套操作機床等”，可見這些簡單的要求在機床操作中的重要性。造成事故的原因都是平時我們工作中不注意細節(jié)，一個小小的疏忽，就能造成巨大的損失，可見三乎”“三慣”思想要不的。三、防范措施：以上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓，哪怕只是小小的一個意念，都能讓操作者的生命受到傷害。1、嚴格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。2、配戴好勞動保護，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)。3、加強專業(yè)技能培訓，提升責任心和業(yè)務(wù)技能。破碎機司機崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過：1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機前須將破碎機內(nèi)物料清理徹底，破碎機崗位司機李XX對破碎機嚴格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機內(nèi)，用鐵鍬清理積煤。此時趙XX將上道工序手選皮帶開啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。二、事故原因：（一）直接原因原煤工段職工李XX在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，未設(shè)專人進行監(jiān)護，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴重違反《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》，手選皮帶機司機趙XX清理皮帶機尾積煤向前帶動物料，開機前未發(fā)出開車信號直接進行開機，屬嚴重違章，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓力度不夠，職工不能嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴重。3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進行監(jiān)護。三、防范措施：1、積極組織職工重新學習《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責任制》，并結(jié)合此次事故教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。2、各單位要進一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預警。3、各單位要深刻接受這次事故教訓，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀。4、嚴格執(zhí)行信號聯(lián)系制度，信號聯(lián)系不清不得開車。5、上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，否則不得上崗。6、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。給煤機司機崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過：1997年3月25日11時20分原煤井口給煤機下料槽卡一大塊砰石，給煤機司機朱XX發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時進行停機處理，并通知下道工序201皮帶運輸機及時停機。然后在給煤機操作箱上掛“有人工作，禁止開車”警示牌，站在201皮帶上搬溜槽內(nèi)大塊砰石，11時35分仍未搬出，此時201皮帶機頭司機馬XX以為朱XX已經(jīng)搬出大塊砰石，未進行信號聯(lián)系就直接將皮帶開啟，朱XX兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。二、事故原因：（一）直接原因原煤工段朱XX在站到201皮帶機上處理事故，未對201皮帶進行停電掛牌，201機頭皮帶司機馬XX信號聯(lián)系不清直接開機，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、相鄰崗位司機相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓力度不夠，職工不能嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴重。3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。三、防范措施：1、積極組織職工重新學習《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責任制》，并結(jié)合此次事故教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。2、當檢修或處理各類事故時，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。3、信號聯(lián)系必須準確無誤，信號聯(lián)系不清不能開車。4、要進一步明確和落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，強化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預警。5、各單位要深刻接受這次事故教訓，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀。脫水斗式提升機司機崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過：1995年7月12日，由于砰石倉滿，洗煤系統(tǒng)砰石運輸線緊急停車，等崗位司機孫XX再次開啟211砰石斗提機時發(fā)現(xiàn)斗提機壓住開不動，隨即告訴同崗人員錢XX。錢XX安排孫XX點動斗提機，自己則在斗提機正前方檢查啟動情況，斗提機機頭輪打滑，斗鏈從機頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來，錢XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。二、事故原因：（一）直接原因洗煤車間職工錢XX站在斗提機正面檢查斗提機，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴重違章，是造成這起重傷事故的直接原因。（二）主要原因1、事故人錢XX安全意識淡薄，“四乎三慣”思想嚴重。2、機器設(shè)備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷的擋圈事前已掉落，巡查人員未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。（三）間接原因1、管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學習教育力度不夠，效果不到位，沒能入心入腦。三、防范措施：1、組織全廠管理人員參加的覆蓋每個崗位的安全大檢查，對查出的安全隱患，明確責任人，限期整改。2、進一步完善學習選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，強化員工的安全培訓并組織全員考試，不及格者不準上崗。3、加強員工巡查力度，做到事故苗頭早發(fā)現(xiàn)。堅持每月一次的安全隱患排查制度。電氣焊工崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過：2006年8月30日，選煤廠職工李XX、張XX、王XX三人進行給煤機上溜槽更換施工，在割除舊溜槽時，割炬漏氣，班長李XX讓更換割炬，處理好漏氣處后再割除，王XX說：一會就完了，注意點就行，李XX看看時間沒再堅持，王XX繼續(xù)割除剩余不多的溜槽鋼板，繼續(xù)施工作業(yè)。突然發(fā)生回火，調(diào)節(jié)輪處冒出的火炬苗把王XX的右手燒傷起泡，氧氣膠管接頭處爆裂并著火，李XX見狀趕緊跑過去握緊氧氣線和乙快線，并讓張XX關(guān)閉乙快瓶和關(guān)閉氧氣瓶閥門。才沒有發(fā)生更大的事故，只是王XX的右手輕度燒傷。這是一場非常危險的僥幸事故。二、事故原因：（一）直接原因王XX在檢修更換溜槽進行氣割作業(yè)時，為盡早完成更換任務(wù)，沒有將漏氣的割炬處理好施工，造成回火傷人，是此次事故的直接原因。（二）主要原因1、李XX、張XX、王XX在明知道割炬漏氣的情況下，不及時消除安全隱患違章作業(yè)，自?；ケＲ庾R差。2、班長李XX同時又是施工項目負責人，發(fā)現(xiàn)安全隱患和職工違章作業(yè)不堅決制止，沒盡到現(xiàn)場安全管理責任和監(jiān)護責任，放任職工違章作業(yè)。（三）間接原因1、職工李XX、張XX互保聯(lián)保意識差，沒有堅決制止王XX的違章行為。2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學習力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。三、防范措施：1、本單位要立即開展各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓活動，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高職工安全責任心，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的辨別和防范能力。2、各單位要認真組織職工討論此次事故的危害，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈討論活動，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。3、各單位要進一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責任制，加大現(xiàn)場安全管理力度，并加強特殊作業(yè)人員的安全培訓和管理。4、各級管理人員要接受教訓，真正找出自身工作中的不足，制定嚴細的工作標準，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的安全生產(chǎn)。起重工崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過：2003年12月15日，機電車間職工王XX、張XX三人在班長李XX的帶領(lǐng)下，吊裝備用皮帶減速機到精煤倉上皮帶機機頭處，準備檢修時更換502減速機。精煤倉上吊裝梁距離地面40米，王XX在精煤倉上操作電動葫蘆按鈕、李XX和張XX在下面負責掛繩鼻子，兩人用鋼絲繩頭栓好減速箱兩端的起吊勾，發(fā)現(xiàn)鉤頭沒有防脫鉤裝置，兩人掛好后示意起吊。王XX啟動電動葫蘆上升按鈕，先進行試吊，運行正常后正常起升。當減速機起升到十四、五米后，鋼絲繩有點打絞，李XX對張XX說：“去領(lǐng)50米棕繩，落下重新留繩,。張XX說：沒事，試試看再說“。當起升到20多米高度時。減速機被倉壁層沿抵住，上下都不好控制，李XX讓試著把減速機松到地面，重新吊裝，松時減速機被倉壁沿一碰，鋼絲繩松脫，減速機從20米的高空墜落了下來，松脫的鋼絲繩把張XX砸傷。設(shè)備損毀。二、事故原因：（一）直接原因李XX在吊裝過程中，不按操作規(guī)程作業(yè)，使用不完好的設(shè)備，違章作業(yè)造成高空墜物、傷人，是此次事故的直接原因。（二）主要原因1、李謀等三人安全意識淡薄，對工作責任心不夠。是造成這次事故的主要原因2、吊裝方案不嚴密、現(xiàn)場組織不力。在吊裝工程中，存在較大的隨意性，沒有聽從李謀的統(tǒng)一指揮，沒有采取有效的防范措施和組織協(xié)調(diào)。3、對現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一嚴格的管理，沒有安監(jiān)人員或車間負責人在現(xiàn)場安全監(jiān)督也是事故的重要原因（三）間接原因1、三名職工對工作責任心差，工作中對沒有脫鉤防護的設(shè)備隱患不處理，為圖省事對吊裝作業(yè)安全馬虎大意，思想不重視。2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學習力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。三、防范措施：1、本單位要立即開展“責任在我心中”討論活動，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高職工安全責任心，規(guī)范職工作業(yè)行為，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對安全的認識和對隱患的判斷和防范能力。2、各單位要認真組織職工討論此次事故的原因和危害，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈”活動，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。各單位要進一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責任制，加大現(xiàn)場安全管理力度，并加強特殊作業(yè)人員的安全培訓和管理。3、各級管理人員要接受教訓，制定嚴細的工作標準，在