關(guān)于安全管理工作總結(jié)

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20xx年，依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安管理委員會工作安排，制定了多項目標，并一一執(zhí)行。但仍存在很多不足之處，在今后工作中仍需不斷改進和完善，現(xiàn)將20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理工作總結(jié)如下：

一、依法執(zhí)業(yè)管理

為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療平安，醫(yī)務(wù)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實。加強執(zhí)業(yè)準入管理，要求各科主任嚴把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必需在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進行執(zhí)業(yè)。

二、制度建設(shè)、接著完善各項制度

在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時，醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。

三、定期醫(yī)療質(zhì)量檢查、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查。嚴格根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每月組織至少進行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

四、主要存在的缺陷

（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同，常規(guī)檢查不完善，病歷中出現(xiàn)很多邏輯錯誤（如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一樣等），重要異樣檢查結(jié)果無分析、無記錄，診斷依據(jù)不足，部分醫(yī)師或者護理人員應(yīng)當簽名的地方未簽字，日常病程記錄書寫不剛好，手術(shù)平安核查及手術(shù)風(fēng)險評估不完整等等。

（2）部分科室抗生素運用不規(guī)范

（3）部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。

五、下一階段醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安管理工作的重點：

1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強督查力度，嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。

2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標準，治療有依據(jù)。

3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標準。

5、進一步完善院科兩級管理組織，落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責任。

6、現(xiàn)運行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查；歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進行病歷督導(dǎo)檢查，至少每月一次。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)2

20xx年上半年平安生產(chǎn)工作狀況匯報

平安生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)切下，始終以來,我公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在平安生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，平安第一”的工作方針；始終把“平安第一、預(yù)防為主”作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平；始終不斷加強學(xué)習(xí)，提高相識，把平安生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了主動的貢獻。

平安工作措施：

加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化平安生產(chǎn)活動。為切實做好平安生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。根據(jù)條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負責，各部門間分工負責，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細責任落實到每個部門及個人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案，做好平安生產(chǎn)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作。

完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。整合以往各事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《平安管理方法》、《平安管理條例》、《平安生產(chǎn)責任制》、《平安生產(chǎn)違章處理制度》、《平安先進評比方法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安

全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機制，落實平安責任。各部門“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責任人，為將平安工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂平安生產(chǎn)目標責任書，平安獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人干脆掛勾。明確各平安重點崗位職責，推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安責任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參加”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級平安生產(chǎn)責任的落實。依據(jù)《平安生產(chǎn)違章處理制度》，加大平安違章事務(wù)處理力度。對工作責任心強，平安生產(chǎn)工作扎實，擅長探討、改革平安工作的部門與各人賜予嘉獎。樹立平安工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣闊職工平安工作主動性與創(chuàng)建性。

深化全員平安評價，注意平安教化培訓(xùn)。主動做好員工平安教化培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)平安素養(yǎng)。剛好對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、平安教化培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達101%。加強與政府部門溝通，主動參加各政府部門組織的法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教化等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員平安評價，增加職工平安責隨意識，提高專業(yè)人員的平安管理水平，提升作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

狠抓隱患排查治理，推動平安檢查制度。有力的平安監(jiān)督檢查是落實平安規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要實行定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的平安生產(chǎn)

須要，適時開展形式多樣的平安生產(chǎn)檢查，把一切擔心全生產(chǎn)的因素殲滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)平安檢查力度，以重大危急源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特殊是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。進行隨機抽查。

建立健全平安資金制度，保障平安生產(chǎn)工作順當開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有須要，就賜予滿意”的原則，對各類平安防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《平安生產(chǎn)費用提取運用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)平安資金運用，確保各項工作的正常運營。

平安檢查狀況：

6月1日，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組會同平安工作小組依據(jù)國家局平安檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展平安工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查，發(fā)覺鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴峻、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作準備：

1、進一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)聯(lián)盟。協(xié)作各部門、各單位搞好各項平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責任，充分相識到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚力度，強化法律意識。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進一步鞏固平安生產(chǎn)專項整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

上半年的平安生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各

級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，下半年進一步實行上級的指示精神，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)3

XX鄉(xiāng)20xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞平安生產(chǎn)年度目標，保平安、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實平安生產(chǎn)責任制，深化開展隱患排查治理工作，全面推動平安標準化建設(shè)，加大平安投入，加快科技進步，提升保障實力，不斷強化平安監(jiān)管，推動工作創(chuàng)新，努力探究和構(gòu)建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點抓了以下幾個方面:

一、抓平安生產(chǎn)責任制

以落實平安生產(chǎn)責任制為重點，進一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任,建立平安屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽定了《平安生產(chǎn)目標管理責任書》60份，將平安責任層層分解落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票推翻”，“一崗雙責”和責任追究制度。同時因人事改變，還適時調(diào)整完善了鄉(xiāng)平安生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的平安生產(chǎn)監(jiān)管職責。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)平安生產(chǎn)擔當主體責任。通過完善體制機制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善平安生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保

一方平安。同時，鄉(xiāng)政府還制定了平安工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實施，效果明顯。

二、抓日常管理

剛好傳達貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報剛好轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、手機短信等形式發(fā)出平安生產(chǎn)警示。

三、抓宣揚教化培訓(xùn)

仔細做好平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)工作，上半年共出動宣揚車20臺次，發(fā)放宣揚資料20xx余份，書寫各類標語101幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了平安警示片，群眾的平安意識得到了增加。危化行業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和平安員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。

四、抓隱患排查

仔細開展了“全國平安生產(chǎn)宣揚月”和“百日專項督查”活動。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長XX同志擔當組長的平安生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《XX鄉(xiāng)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。宣揚月里，在以宣揚造聲勢的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展平安生產(chǎn)百日督查專項行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分3個督查組對各自分工的單位進

行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務(wù)。

五、抓專項整治

根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署，仔細開展專項整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危急化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農(nóng)用機械等七個方面的平安生產(chǎn)專項整治工作，鄉(xiāng)成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。為限制較大以上平安生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)長效機制，確保重點行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標，我們對以上七個方面的專項整治內(nèi)容進行了細化，一一落實了責任單位和牽頭部門，各責任部門根據(jù)鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有安排、有步驟地開展了平安生產(chǎn)專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進一步強化對專項整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時，凡專項整治工作不力的責任部門，擬在年終目標管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。

此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點前后，突出平安生產(chǎn)重點檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組進行全面檢查。每次檢查中發(fā)覺隱患剛好提出整改看法，剛好通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改，以消退各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。

六、抓制度完善和平安投入

今年我鄉(xiāng)制定完善了平安工作十項制度、十項職責、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機，電腦等硬件?？傊?，鄉(xiāng)黨委、政府特別重視平安生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財政非常困難的狀況下，鄉(xiāng)政府依舊每年都投入幾萬元資金用于平安生產(chǎn)工作的開展，平安生產(chǎn)經(jīng)費得到了保障。

半年來，由于我們對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我們也醒悟地相識到全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責人平安生產(chǎn)意識不強，群眾對平安生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；二是個別單位平安隱患整改不剛好、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生；三是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力氣不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展改變的平安生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持醒悟的頭腦，進一步增加憂患意識和責隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，實行有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

七、下一步工作目標及詳細措施

我鄉(xiāng)將接著抓緊抓好各項平安檢查工作，確保轄區(qū)范圍

內(nèi)不發(fā)生任何平安事故，為達到這一目標，下一步將實行以下措施：

1、進一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責任制。我鄉(xiāng)將進一步督促企業(yè)搞好各項平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分相識到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚力度，強化各企業(yè)的法律意識。根據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步強化責隨意識，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退平安隱患，切實抓好春季期間平安生產(chǎn)工作。

XX鄉(xiāng)平安生產(chǎn)辦公室20xx年6月15日

關(guān)于平安管理工作總結(jié)4

一、所做主要工作：

1、根據(jù)集團安技部要求，開展部署公司“本質(zhì)平安年”活動。

2、結(jié)合公司實際，3~5月份組織開展“春季平安勞動競賽”活動，作為“本質(zhì)平安年”活動中的重要內(nèi)容，打好上半年的平安基礎(chǔ)。

3、開展3月份隱患排查整治月活動，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達各相關(guān)裝卸公司，并上報集團安技部。

4、組織召開了關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司平安負責人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參與了會議。會議通報了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過了《關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理的作業(yè)規(guī)定》。

5、組織現(xiàn)場勘查，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發(fā)覺多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車平安隱患，目前5道口正在修理，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實解決道口所存在的問題。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身平安隱患的問題。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝平安警示標記。

9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時，有機械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強管理，制定措施。

10、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時工、轉(zhuǎn)貨司機的平安教化考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場平安標記等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法、知法、用法平安學(xué)問培訓(xùn)班”。

二、存在問題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身平安隱患。

3月18日，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅，汽車穿越線路和侵限時有發(fā)生，汽車行駛揚起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常了望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身平安隱患。（剛好聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房修理期間的現(xiàn)場平安管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司根據(jù)3月10日召開的關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強焦專線的封閉式平安管理并剛好清掃礦砂。）

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車平安隱患較大。

檢查發(fā)覺東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴峻，影響行車平安。（已協(xié)調(diào)公司安排科、技術(shù)科及東聯(lián)公司協(xié)商解決。）

另有新陸橋公司和國投公司的7、8、3、6道口也存在類似狀況，須要裝卸公司協(xié)作解決。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強現(xiàn)場督查同時，正主動制作標記牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護欄，從源頭上制止，進行作業(yè)現(xiàn)場封閉。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)支配填平。

5、30日6：10，h12道取車時，裝卸工未全下車起先作業(yè)，存在平安隱患，分析處理。

三、下月重點工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患，加強對人和設(shè)備的管理和限制。

2、開展好季節(jié)性平安質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細做實工作。

3、按安排扎實開展好“春季平安勞動競賽”及“本質(zhì)平安年”活動的各項內(nèi)容及要求。

4、組織對消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)5

為保證春節(jié)平安度過，我段全面實行上級有關(guān)平安工作的指示，防止各類平安事故的發(fā)生。結(jié)合當前我段的實際狀況，段領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，嚴查落實，通過有序的組織，確保春節(jié)期間的出行平安。

一、節(jié)前動員

段領(lǐng)導(dǎo)班子先是召開了節(jié)前動員大會，而后又組織召開了平安生產(chǎn)會議，傳達了上級主管單位對春節(jié)期間平安生產(chǎn)的要求，對全縣省道及縣道進行平安生產(chǎn)隱患大排查，對道路平整、平安設(shè)施、防護設(shè)施、標記、標牌分別做登記，重點對省道S202線、**機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了平安監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行平安意識加強的宣揚，按章操作，杜絕違章。有效的消退了值班人員自身的平安隱患，保證了節(jié)日期間良好的平安生產(chǎn)氣氛。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、細心部署支配

各科室、養(yǎng)護站、機養(yǎng)站要結(jié)合《關(guān)于切實做好20xx年春節(jié)期間交通運輸平安工作的通知》（**交運安辦[20xx]22號）要求，堅持"和諧有序、平安危急、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷"的指導(dǎo)原則，站在服務(wù)廣闊人民群眾平安便捷出行、服務(wù)社會穩(wěn)定大局的高度，進一步提高相識，加強對假日平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制、完善并落實值班、信息報送、運輸組織、平安監(jiān)管、應(yīng)急保障等制度措施，全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位。成立節(jié)日平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由**段長擔當組長，陳遠義、**副段長為副組長，各科室負責人為成員的節(jié)日平安領(lǐng)導(dǎo)小組。重點對省道S202線、**機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了平安監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行平安意識加強的宣揚，按章操作，杜絕違章。有效的消退了值班人員自身的平安隱患，保證了節(jié)日期間良好的平安生產(chǎn)氣氛。

三、節(jié)后小結(jié)

本次節(jié)日，我段共開展平安檢查7次，出動檢查人員21于人次，出動檢查車輛7臺次，進一步排查了平安生產(chǎn)隱患，提高了全段人員平安生產(chǎn)意識，確保了春節(jié)出行人員的平安，有利于全段平安生產(chǎn)工作的持續(xù)開展，為以后的平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)6

20xx年，依據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣平安生產(chǎn)實際狀況，圍繞我縣平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點，較好地完成20xx年度平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下：

一、應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)

我局高度重視平安生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系，明確了機構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推動應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障實力建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了應(yīng)急管理宣揚教化，進一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事務(wù)的實力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實有一名，到崗率百分之百.

二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣揚狀況

以“平安責任，重在落實”為主題的20xx年“平安生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣揚，并成立了“平安生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和詳細內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx平安生產(chǎn)詢問宣揚日”活動，共發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各平安職能部門根據(jù)統(tǒng)一支配部署，制作了平安生產(chǎn)宣揚標語在街道、馬路沿線、建筑工地等進行宣揚，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送平安生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共

培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣揚標語16條。

三、企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)狀況

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊伍，人數(shù)在10人左右，負責本企業(yè)的應(yīng)急自救和平安檢查工作。

四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?？h級相關(guān)部門強化了道路交通、建筑施工、?；泛蜔熁ū瘛⑾兰肮矆鏊?、特種設(shè)備等行業(yè)的平安監(jiān)管責任，加強平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)。

2.應(yīng)急打算方面。縣級相關(guān)部門先后制定了平安生產(chǎn)事故、危急化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑平安事故、大面積停電事務(wù)、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危急化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、消遣場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查狀況

我局結(jié)合實際，加強與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，深化開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強源頭監(jiān)管，危急路段增加護墻3000米。春節(jié)期間對道路交通平安進行嚴防死守，客運車站嚴格“三危”物品出入檢查，保持了春運期間平安穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊平安。開展了“交通平安”的主題教化活動，新建（修）筑校內(nèi)圍墻210米；在校內(nèi)周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防平安。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防

平安專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、運用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對存在的問題進行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電平安。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電平安檢查，確保平安度汛。供電局組織力氣對全縣城鄉(xiāng)供電進行了專項整治，解除隱患20余處，解決平安管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達到95%以上。

六、20xx年應(yīng)急工作要點

1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。

3、加強應(yīng)急突發(fā)事務(wù)工作評估。

4、做好應(yīng)急宣揚、教化和培訓(xùn)工作。

5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

6、做好應(yīng)急救援物資儲備調(diào)查工作。

資溪縣安監(jiān)局

二〇xx年三月二十日

關(guān)于平安管理工作總結(jié)7

20xx年平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作準備

今年以來，文匯街道以“平安生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共平安提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事務(wù)的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，仔細開展應(yīng)急宣揚活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生平安事故。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制

我街道根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)實力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔當，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔當，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）根據(jù)部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、平安、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。三是仔細落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，全

面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事務(wù)信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送剛好、精確、全面。

二、廣泛宣揚，強化相識

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)平安事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救實力。依據(jù)實際狀況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事務(wù)的實力。

（二）主動開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)平安生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，主動推動應(yīng)急培訓(xùn)工作，進一步提高平安意識。開展應(yīng)急學(xué)問宣揚工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的平安法律、法規(guī)和專業(yè)學(xué)問，使應(yīng)急工作不斷深化人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

三、健全制度，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事務(wù)快速反應(yīng)機制。要求各部門必需暢通信訪信息渠道，剛好駕馭施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大平安隱患問題，落實責任措施，堅決進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事務(wù)信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)，快速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴峻后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是接著堅持領(lǐng)導(dǎo)值

班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。

四、存在問題

（一）實戰(zhàn)閱歷不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡潔的學(xué)習(xí)溝通或者通過書本、電視等駕馭方法，沒有實際閱歷。

（二）投入不足。用于平安的投入不足，恒久應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

五、下一步工作安排

我街道將接著不斷增加責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推動應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)建一個平平穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任，建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援實力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)

速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣揚教化工作。接著開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣揚教化工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等學(xué)問和技能，增加社會公眾應(yīng)急自救和互救實力，提高公眾應(yīng)急綜合素養(yǎng)。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)8

學(xué)校平安工作事關(guān)千家萬戶的華蜜，是維護社會穩(wěn)定，推動學(xué)校素養(yǎng)教化順當實施的重要因素。20xx-2022學(xué)年度，我校仔細貫徹市教化局的各項平安要求，將創(chuàng)建平安校內(nèi)工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，主動開展各類平安學(xué)問培訓(xùn)、教化活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深化、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通平安意識、消防意識等其它平安意識顯著增加。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。

為進一步做好平安教化工作，切實加強對平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師都具有很強的平安意識。還依據(jù)學(xué)校平安工作的詳細形勢，把涉及師生平安的各塊內(nèi)容進行仔細分解落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長干脆抓，分管副校長詳細抓，各班主任詳細分工負責組織實施，全校教職員工同心協(xié)力共抓平安的良好局面。

二、平安制度保證，實施扎實到位。

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)平安責任合同，將平安保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。

2、班主任及任課老師明確各自的崗位職責。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生平安責隨意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將平安教化工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票推翻制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁老師個人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的重特大平安事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了剛好快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)難事故的處理提出了詳細的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都進行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事務(wù)緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

三、全社會總動員，群防群治

學(xué)校平安教化工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，須要社會、學(xué)校、家庭的親密協(xié)作。我們主動與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教化活動，每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束，我們都邀請法制副校長到學(xué)校上專題法紀、平安學(xué)問教化課，取得了良好的教化效果。

四、加強思想教化，提高自護實力。

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救實力，抓好平安教化，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化周為重點，常常性地對學(xué)生開展平安教化，特殊是抓好交通、大型活動等的平安教化。

1、開展豐富多彩的教化活動。利用班會、團隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展平安預(yù)防教化，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能教化。還利用學(xué)校廣播、懸掛橫幅、張貼標語等宣揚工具及實行主題班會、講座、平安征文與學(xué)問競賽等形式開展豐富多彩的平安教化。學(xué)校利用周一升旗活動時間強調(diào)平安事項。通過公開信，增加家長的平安意識。通過教化提高廣闊學(xué)生的平安意識、平安防范實力和自我愛護實力。

2、加強食堂就餐管理和超市管理。一是做好食品衛(wèi)生工作，確保全校師生的食品平安。同時學(xué)校與食堂、小賣店簽訂了平安責任書，各種食品、生活用品必需從正規(guī)渠道進貨，嚴禁選購 三無產(chǎn)品。

五、加強平安檢查，剛好整治整改。

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把平安教化工作作為重點檢查內(nèi)容之一，主動協(xié)作衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。同時，加強對校內(nèi)周邊的綜合整治。對存在的隱患能夠剛好反饋，剛好整改。

今后，我們將進一步重視校內(nèi)平安工作，剛好解決校內(nèi)平安工作中發(fā)覺的新問題，為我校創(chuàng)建省級平安校內(nèi)多做貢獻。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)9

20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四個年”活動部署，加強平安法治，保障平安生產(chǎn)，為區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展營造了良好的平安環(huán)境。

一、20xx年工作回顧

（一）平安生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；干脆經(jīng)濟損失365.3萬元，同比上升25.7％。全區(qū)平安生產(chǎn)指標“三降一升”，未發(fā)生較大以上平安生產(chǎn)事故，平安生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。

（二）平安生產(chǎn)責任制逐步落實?！包h政同責、一崗雙責、齊抓共管”的平安生產(chǎn)格局進一步形成。今年以來，區(qū)委區(qū)政府高度重視平安生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的平安生產(chǎn)工作會議已達4次，區(qū)政府與各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門簽訂了平安生產(chǎn)責任狀，各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門也根據(jù)要求層層簽訂責任書。考核激勵約束機制不斷完善，區(qū)政府將平安生產(chǎn)工作納入對各街道（鎮(zhèn)）“兩個社會”考核內(nèi)容，根據(jù)平安生產(chǎn)目標責任制要求進行考核、獎懲。

（三）平安生產(chǎn)整治強勢推動。加強重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，出臺危急化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項整治文件，開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業(yè)”等平安專項整治工作。強勢推動危急化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區(qū)長、王國平副書記、蔣國平副區(qū)長等親自組織部署督促落實整治工作，出臺六大專項行動實施方案，對全區(qū)的危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和加油站進行地毯式排查。

（四）平安生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。推動平安生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，區(qū)政府出臺《XX市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推動平安生產(chǎn)社會化服務(wù)的通知》（椒政辦發(fā)〔20xx〕127號），主動做好平安生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩(wěn)步推動全區(qū)16家（處）列入20xx年度省、市、區(qū)三級重點隱患單位的整改工作。接著開展平安生產(chǎn)標準化工作，全區(qū)規(guī)上企業(yè)平安生產(chǎn)標準化達標企業(yè)166家，簽約企業(yè)70家，達標率75%。深化基層平安生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，探究推動“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強高危行業(yè)平安監(jiān)管，開展省級危急化學(xué)品重點縣平安生產(chǎn)攻堅行動，完成?；瘓@區(qū)平安發(fā)展規(guī)劃，投入20萬元推動園區(qū)風(fēng)險評估工作。完成職業(yè)平安健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，逐步開展職業(yè)平安健康監(jiān)管工作。深化開展第14個“平安生產(chǎn)月”活動。

二、20xx年工作思路

20xx年區(qū)平安生產(chǎn)工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以改革的精神推動平安生產(chǎn)工作，以法治的思維落實平安生產(chǎn)責任，強化基層基礎(chǔ)工作，提高平安保障實力，提升平安監(jiān)管水平，全力防范各類平安生產(chǎn)事故，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為加快首善之區(qū)建設(shè)供應(yīng)堅實的平安保障?？傮w目標是：各項平安生產(chǎn)指標限制在市政府下達的指標范圍內(nèi)，各類平安生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標持續(xù)下降，堅決遏制較大以上事故發(fā)生；平安生產(chǎn)主體責任進一步落實，監(jiān)管實力進一步提高，保障支撐實力進一步增加，平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

圍繞上述工作目標，20xx年重點抓好以下幾方面工作：

（一）堅持平安發(fā)展，落實平安生產(chǎn)責任。一是健全平安生產(chǎn)責任體系。增加黨委和政府的平安生產(chǎn)責隨意識，推動落實政府、部門平安生產(chǎn)“一崗雙責”制度，全面落實平安生產(chǎn)責任制。完善行業(yè)主管部門干脆監(jiān)管、平安監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系，落實管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安，管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安的責任體系，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)。落實黨委、政府定期探討部署平安生產(chǎn)工作的會議制度，切實解決平安生產(chǎn)重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的平安生產(chǎn)獎懲制度，嚴格實行“一票推翻”。接著執(zhí)行平安生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度，強化平安生產(chǎn)監(jiān)管責任。充分發(fā)揮區(qū)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，形成齊抓共管的工作推動機制。三是細化平安生產(chǎn)目標責任制管理。堅持過程和結(jié)果并重的考核方式，強化日常平安生產(chǎn)管理。科學(xué)分解平安生產(chǎn)各項考核限制指標，將其納入經(jīng)濟社會發(fā)展考核評價指標體系，并同“平安建設(shè)”有機結(jié)合。

（二）堅持預(yù)防為主，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是主動推動平安生產(chǎn)社會化服務(wù)。實行區(qū)政府推動平安生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的看法，根據(jù)“市場主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動、社會參加”原則，逐步在全區(qū)推動平安生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。二是深化實施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層平安生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，建立隱患排查治理信息平臺，依托村居網(wǎng)格員力氣，利用移動終端開展隱患排查治理工作，實現(xiàn)隱患排查的“才智”管理，使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推動平安生產(chǎn)標準化建設(shè)。以標準化建設(shè)為抓手推動企業(yè)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標準，提升企業(yè)平安生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度，通過供應(yīng)指導(dǎo)范本、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請專家指導(dǎo)等形式，不斷加快企業(yè)平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)建步伐，努力實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)平安生產(chǎn)標準化全部達標的目標。開展平安生產(chǎn)標準化等級提升工作，激勵企業(yè)申報二級和一級標準化。推動500萬上規(guī)下企業(yè)平安生產(chǎn)標準化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強平安生產(chǎn)誠信機制建設(shè)。主動推動平安生產(chǎn)標準化與平安生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的融合，實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化考評與企業(yè)分類等級評定的融合推動。落實企業(yè)平安生產(chǎn)“黑名單”制度，動態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強高危行業(yè)平安管理。加強平安生產(chǎn)許可工作，嚴格建設(shè)項目的“三同時”管理，從源頭上消退事故隱患。加強重大危急源管理，做好登記備案工作，完善監(jiān)控管理制度，嚴防重特大事故發(fā)生。六是推動職業(yè)平安健康管理。啟動職業(yè)危害項目申報工作，加強建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查，開展用人單位職業(yè)平安健康監(jiān)督檢查工作。

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（三）堅持從嚴監(jiān)管，推動平安生產(chǎn)綜合治理。一是做好浙江省危急化學(xué)品重點縣平安生產(chǎn)攻堅工作。加強源頭管理，完善區(qū)域空間規(guī)劃，嚴格化工園區(qū)準入標準，推動化工園區(qū)平安生產(chǎn)一體化管理。二是深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。突出重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，完善專項整治的推動機制，加大督促檢查和考核評價力度。在危急化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、煙花爆竹、船舶修造等重點行業(yè)和領(lǐng)域接著深化開展平安生產(chǎn)專項整治，重點對涉氨制冷企業(yè)、可燃爆粉塵企業(yè)和有限空間作業(yè)企業(yè)進行整治，預(yù)防平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。突出重點行業(yè)和領(lǐng)域的打非治違工作，重點打擊油氣管道、危急化學(xué)品、建筑施工、交通運輸、消防、漁業(yè)船舶、可燃爆金屬粉塵作業(yè)場所等行業(yè)領(lǐng)域的突出問題。四是健全平安生產(chǎn)隱患排查治理機制。開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理活動，接著實施重點隱患掛牌督辦制度，在工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防等行業(yè)和領(lǐng)域公布一批重點平安隱患整改單位，切實抓好各類重點隱患的整改落實工作。五是肅穆查處平安生產(chǎn)事故。嚴格根據(jù)“四不放過”的要求，肅穆仔細做好事故調(diào)查處理工作，查清事故緣由，查明事故責任，落實整改措施，追究相關(guān)責任，自覺接受社會監(jiān)督。

（四）堅持依法治安，提升平安監(jiān)管監(jiān)察水平。一是樹立依法治安的理念。堅固樹立法治意識和法治思維，堅持依法行政，推行平安監(jiān)管權(quán)力清單制度，對權(quán)力運行進行規(guī)范化管理，運用法律手段推動平安生產(chǎn)各項工作。二是強化平安生產(chǎn)執(zhí)法工作。部署開展針對危急化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)平安健康、船舶修造、平安培訓(xùn)等方面的安盾系列專項執(zhí)法行動，堅持從嚴執(zhí)法，依法依規(guī)加大對非法違法行為的懲治力度。三是推動執(zhí)法規(guī)范化工作。開展基層安監(jiān)中隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，在制度建設(shè)、人員配備、裝備配備、辦案質(zhì)量等各方面建立標準，整體提升基層中隊執(zhí)法水平。四是提升案件辦理質(zhì)量?？茖W(xué)制定和實施年度執(zhí)法安排，建立專項執(zhí)法、交叉執(zhí)法、案件評查及案例分析等制度，不斷提升辦案質(zhì)量。

（五）堅持文化引領(lǐng)，強化宣揚教化培訓(xùn)。一是注意氛圍營造。健全完善與媒體的溝通機制，堅持正面宣揚，主動營造有利學(xué)校食品平安工作總結(jié)_平安管理網(wǎng)于平安生產(chǎn)工作的輿論氛圍。組織“平安生產(chǎn)月”活動，開展“安康杯”競賽，做好平安生產(chǎn)“六進”宣揚，推動門戶網(wǎng)站、微信、微博等宣揚載體的建設(shè)，不斷強化群眾平安意識，營造深厚平安氛圍。建立規(guī)范緊急信息報送制度，剛好向區(qū)委區(qū)政府報送平安生產(chǎn)事故信息，提高平安生產(chǎn)事故處置應(yīng)對實力。二是注意示范引領(lǐng)。接著開展平安文化示范企業(yè)和“三級”平安教化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，主動激勵和引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)各級平安文化示范企業(yè)和“三級”平安教化示范企業(yè)。三是注意教化培訓(xùn)。在“三項人員”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開展企業(yè)全員平安培訓(xùn)，重點強化高危行業(yè)員工的平安培訓(xùn)，提高一線員工的平安素養(yǎng)，力爭全年培訓(xùn)各類人員4萬人以上。

（六）堅持多措并舉，著力提升平安保障實力。一是強化科技支撐。主動引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用先進適用的平安技術(shù)，開展平安技術(shù)改造，接著推廣運用化工企業(yè)自動化平安限制系統(tǒng)，組織企業(yè)申報財政補助項目。做好企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)完善工作，發(fā)揮平安生產(chǎn)標準化和誠信機制建設(shè)信息管理平臺等信息管理系統(tǒng)在平安生產(chǎn)監(jiān)管中的作用。主動運用移動執(zhí)法終端，推動執(zhí)法便利化和規(guī)范化。二是完善應(yīng)急救援體系。健全平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，接著加強省級應(yīng)急救援基地海正中心建設(shè)。剛好修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演練，完善事故預(yù)警機制，切實提高平安生產(chǎn)事故的搶險救援實力。三是加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。圍繞提升平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察實力的要求，強化基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，配足配強平安監(jiān)管人員。推動網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，建立健全考核機制、激勵機制，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用。加強理論學(xué)習(xí)，提升安監(jiān)隊伍素養(yǎng)，組織有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍平安監(jiān)管水平。四是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持定期探討黨風(fēng)廉政工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的責任分工，與全局黨員干部簽訂廉潔承諾書。推動正風(fēng)肅紀工作,仔細實行中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”，切實改進工作作風(fēng)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，進一步增加拒腐防變實力。分頁閱讀第1頁：安監(jiān)局年度平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)和工作思路第2頁：堅持從嚴監(jiān)管，推動平安生產(chǎn)綜合治理

關(guān)于平安管理工作總結(jié)10

為仔細落實教化局《關(guān)于加強學(xué)生平安管理工作》的通知精神，防止學(xué)生溺水等各類平安事故在我校的發(fā)生，保障學(xué)生身心健康發(fā)展，維護學(xué)生生命平安，結(jié)合我校實際，我校開展了系列平安管理工作，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

一、開展“防溺水平安教化周”活動。

１、學(xué)校剛好印發(fā)了給每一名學(xué)生家長《致家長的一封信》，通報了最近發(fā)生的中小學(xué)生溺水事務(wù)，告知家長必需擔當起監(jiān)護人責任，切實增加家長的平安意識和監(jiān)護意識。特殊要提示、督促家長在暑期、節(jié)假日、周末和放學(xué)后加強對學(xué)生的平安教化和監(jiān)管，堅決避開溺水等平安事故的發(fā)生。

２、通過班報、廣播、主題班會等形式，宣揚游泳須知及溺水搶救互救相關(guān)學(xué)問，做到平安學(xué)問入腦入心，使平安防范意識和應(yīng)急避險實力成為學(xué)生的自覺意識和本能行動。

二、通過校訊通，加強家校聯(lián)系，做好學(xué)生的心理健康教化。

通過校訊通平臺，學(xué)校、班級發(fā)布短信１０００余條，普及科學(xué)家教學(xué)問，提高家長對學(xué)生進行必要的心理疏導(dǎo)和親情教化的實力。

三是各班開展了一次完整的排查活動。

１、將學(xué)生中的重點人群、行為習(xí)慣欠佳的學(xué)生、單親家庭及學(xué)困生等狀況特別的學(xué)生等納入排查視野，建立臺賬，隨時了解和駕馭學(xué)生的思想動態(tài)，進行心理疏導(dǎo)，關(guān)懷教化，使學(xué)生感受到班級暖和，在學(xué)校歡樂健康成長。

２、排查各類管制刀具、危急物品，排查教室角落廢棄的木制、金屬制物品，剛好清理。

三、加強學(xué)生思想品德教化

通過開足開好品德課形式，用健康內(nèi)容占據(jù)學(xué)生的思想陣地，樹正氣、壓邪氣，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生價值取向，珍愛生命，遠離危急，使學(xué)生明理、動情、導(dǎo)行。

四、加強學(xué)生在校期間的平安管理。

各校在學(xué)生上下學(xué)、中午及課間休息時段，明確了值班領(lǐng)導(dǎo)、老師和警衛(wèi)人員，實行建立校內(nèi)巡查，防止學(xué)生發(fā)生意外損害事故。

關(guān)于平安管理工作總結(jié)11

第一部分平安工作總結(jié)

進入20xx年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各單位始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅固樹立“以人為本、平安發(fā)展”的理念，仔細實行上級有關(guān)平安會議、文件精神，堅持平安“零死亡”目標不動搖，強化各級平安生產(chǎn)責任的落實，大力實施“五個三”工作舉措，主動開展各項平安活動，著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng)，開展“精細化、無塵化”礦井建設(shè)，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，接著推行以班組長為核心的現(xiàn)場平安管理，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，嚴格平安風(fēng)險預(yù)控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了平安平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實現(xiàn)平安生產(chǎn)九周年，至10月6日，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)3510天。

一、明確目標抓住重點，層層落實平安生產(chǎn)責任

年初，礦多次召開專題會議，總結(jié)去年平安工作閱歷，查找不足，并依據(jù)上級有關(guān)平安工作要求和文件精神，結(jié)合我礦實際，對全年平安工作進行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非傷亡事故”的平安工作目標，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸以及零星工程等平安監(jiān)管重點，大力實施“五個三”工作舉措，切合實際重新修訂了《兩制》，層層落實平安生產(chǎn)責任，詳細做到了“四個到位”：一是系統(tǒng)分析到位，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要提高分析和解決問題的實力，增加工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)建性，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問題；二是實行措施到位，工程人員和

技術(shù)部門要依據(jù)詳細施工項目，仔細制定、完善施工措施，確保措施的針對性、合理性、嚴密性和可實施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)場落實到位，各基層單位要強化自主管理，做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場管理嚴格、責任落實到位”，確保各項工作落到實處；四是監(jiān)管考核到位，平安監(jiān)管部門要出狠招、下狠手，堅持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無私，查處隱患一絲不茍，切實擔負起平安管理職責，保持平安生產(chǎn)良好局面。

二、強化平安風(fēng)險預(yù)控，加強隱患排查治理工作

20xx年，依據(jù)上級有關(guān)要求，由礦長牽頭，在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下，我們編制了切合實際的《中煤集團大屯公司徐莊煤礦平安狀態(tài)報告》，對礦井存在的高、中、低三級平安風(fēng)險進行了評價確認，并分別實行了相應(yīng)的保證措施，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了技術(shù)支撐；在此基礎(chǔ)上，完善了崗位平安風(fēng)險預(yù)控卡、班組平安風(fēng)險預(yù)控單和礦（隊）平安風(fēng)險預(yù)控手冊，促使廣闊干部職工正確相識現(xiàn)實存在的平安風(fēng)險，并能實行正確有效的措施規(guī)避風(fēng)險，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力保證。

為加強平安隱患排查治理工作，礦進一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊旬排查、系統(tǒng)月排查”三級隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦平安隱患排查治理工作考核方法》并嚴格考核。每月對排查出的各類事故隱患匯總制表，分級分類上報，列出整改措施、整改時間、整改單位、整改責任人，做到了有排查、有措施、有落實、有反饋，跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊（科）自行排查平安隱患856條，各系統(tǒng)排查平安隱患161條，經(jīng)礦平安辦公會梳理確認后，上報公司C級隱患28條，除其中4條C級隱患由于其持續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。

三、創(chuàng)新平安監(jiān)管方式，立足引導(dǎo)強化自主管理

平安管理部門主動改進工作方式，在堅持鐵面無私抓平安的基礎(chǔ)上，提倡人性化管理理念，把對職工的敬重放在第一位，立足于幫助、引導(dǎo)職工主動參加平安管理，讓職工保持良好心態(tài)平安作業(yè)，打造“監(jiān)管上強化、管理上和諧”的平安管理格局，提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和平安管控實力，進一步夯實了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是執(zhí)行“干部任前平安談話”和“平安約談”制度。出于愛護干部的目的，對新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長牽頭進行任前平安談話，使其充分明確責任，真正做到“管生產(chǎn)必需管平安”。對于存在問題多、隱患整改不剛好、發(fā)生事故的基層單位干部，剛好進行平安約談，剛好提示，防止其落入“重生產(chǎn)、輕平安”的怪圈。

二是推行員工個人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上，加強人性化管理，對于一般“三違”采納積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴峻“三違”或積分達到肯定程度，則在礦會通報，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

三是實行C級及以上隱患掛牌督辦制度。對于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的C級及以上隱患，實行掛牌督辦管理，嚴格跟蹤落實，并每周統(tǒng)計、匯報隱患治理狀況，直至隱患消退。

四是實施平安檢查“填空法”，確保平安檢查全覆蓋。由平安管理部門每月排出平安檢查重點，進行分級管理，并每天統(tǒng)計各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、黨群部門等深化基層檢查狀況，對于無人去的或去人很少的頭面，由平安管理科剛好支配人員進行盯防，堵塞平安檢查漏洞，真正做到了平安檢查全覆蓋。

五是實行安檢員末位淘汰制度。平安管理部門每月對專職安檢員進行綜合考核，月度考核前兩名的賜予適當嘉獎，半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的，一律調(diào)離工作崗位，充分調(diào)動了安檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性，提高了現(xiàn)場平安檢查的工作質(zhì)量。

四、突出重點專項整治，提高礦井綜合抗災(zāi)實力

依據(jù)我礦平安生產(chǎn)實際狀況，礦制定了《徐莊煤礦平安生產(chǎn)專項整治實施方案》，著力優(yōu)化通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng)，解決制約平安生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建了良好的環(huán)境。

一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡化通風(fēng)系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，實行有效措施殲滅礦井火災(zāi)事故，做好綜合防塵工作，主動推動礦井“無塵化”建設(shè)。

二是加強防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng)，落實防治水應(yīng)急預(yù)案，加強日常檢修和維護，保證排水設(shè)備和管路的完好暢通，增加礦井對突發(fā)水害的抵擋實力。井下生產(chǎn)必需堅持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識，做好防治水各項工作。

三是加強頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場兌現(xiàn)、檢查力度，加強回采工作面兩巷超前、端頭支護，加強掘進迎頭臨時支護器的運用和內(nèi)在質(zhì)量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點施工、過地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破裂帶、處理漏（冒）頂?shù)忍貏e時段的平安監(jiān)管。

四是加強機電運輸管理。按有關(guān)要求更新運輸設(shè)備、設(shè)施，確保平安設(shè)施齊全、靈敏、牢靠。完善運輸管理制度，把斜巷運輸、“兩小”設(shè)備、無極繩絞車、人行車作為管理重點，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運輸平安。

五是加強對零星工程的監(jiān)管和地面平安的檢查力度。落實“一停二研三干”的工作要求，切實做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。

六是扎實推動平安避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，剛好開展礦井災(zāi)難應(yīng)急演

練。依據(jù)中煤集團有關(guān)要求，我礦按時建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，五個避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入運用，其余4個正在安裝過程中。按有關(guān)要求剛好開展礦井災(zāi)難應(yīng)急演練工作，今年6月份承接了中煤集團煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場會，并取得了圓滿勝利。

五、重點時段重點監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范

從職工行為規(guī)范入手，強化對重點時段、重點區(qū)域、重點人群和要害崗位的檢查，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了組織保證。

一是接著推行“五條線”平安管理模式，充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、平安小分隊的作用，做到了24小時不間斷巡回檢查，重點加強了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了平安檢查的時效性和威懾力。

二是仔細開展好各項平安活動。依據(jù)不同時段的不同特點，適時開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“平安生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)101天，平安無事故”活動，制定了“十八大”期間的平安生產(chǎn)保證措施，有力地促進了平安生產(chǎn)。

三是緊跟形勢剛好實行相應(yīng)措施。依據(jù)上級有關(guān)要求，剛好進行了平安生產(chǎn)大檢查、集中開展隱患排查等活動，嚴格根據(jù)“誰檢查，誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽字，誰負責”的原則，對查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進行落實，確保全部整改到位。“8.20”事故發(fā)生后，剛好印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強平安生產(chǎn)管理補充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號）文件，要求廣闊干群認清“六個現(xiàn)實”，嚴格執(zhí)行“十條禁令”，仔細開展了“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，強化責任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的平安生產(chǎn)。

四是主動開展反“三違”專項整治活動。加強職工思想教化，堅固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，激勵干部、職工相互監(jiān)督、剛好制止，凡舉報“三違”并經(jīng)核實的，一律賜予重獎。要求各級管理人員必需完成礦下達的反“三違”指標，未完成指標或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦平安辦公會上通報考核；發(fā)覺“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進行處理。各職能部門對規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)狀況進行定期督查和不定期抽查，發(fā)覺不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴格“平安紅線”管理制度，發(fā)覺干部、職工違反“平安紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對“三違”人員除按規(guī)定懲罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計反“三違”1781人次，辦學(xué)習(xí)班21人次，平安罰款27.22萬元。

六、動態(tài)達標精細管理，努力創(chuàng)建平安良好環(huán)境。

20xx年，我礦仔細實行集團公司及礦文件精神，根據(jù)“穩(wěn)中求進不懈怠、實中求效不折騰”的總要求，將平安質(zhì)量標準化與降本增效相結(jié)合，以“整齊整齊、規(guī)范有序、好用節(jié)約、平安牢靠”十六字方針為指導(dǎo)，加強“環(huán)境、素養(yǎng)、責任”建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場管理，規(guī)范職工行為，深化實施平安質(zhì)量標準化“動態(tài)達標”和班組全過程管理，堅持“要平安、先達標”的工作理念，做到以質(zhì)量保平安、以平安促生產(chǎn)，在公司今年第一、二季度達標驗收中均被評定為一級礦井，并順當通過了國家局組織的平安質(zhì)量標準化抽查，保持了“國家級平安質(zhì)量標準化礦井”水平。

一是細心策劃、嚴密組織，在創(chuàng)建良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經(jīng)過仔細探討，制訂了《徐莊煤礦20xx年平安質(zhì)量標準化工作實施安排》，并穩(wěn)步推動實施。1~9月份，通過各系統(tǒng)的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調(diào)度站，-400、-750兩條運輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標準化改造工程，并對-550回風(fēng)巷、-550進風(fēng)巷、-750

軌道大巷等工程進行了標準化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并領(lǐng)先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時針對71101工作面老塘水較大的問題，抽調(diào)專業(yè)隊伍對-750東軌道大巷水溝進行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。

二是從嚴檢查，從嚴考核，提高基層單位主動性。接著推行動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個標準，嚴格運用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，杜絕缺項、漏項。對礦檢查中各系統(tǒng)第一名的賜予適當嘉獎，對最終一名并出現(xiàn)合格品的賜予對等懲罰；對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎。1~9月份，礦檢查精細化罰款累計145010元，標準化排名嘉獎累計117500元，排名罰款累計55000元，合格品罰款累計34800元；公司檢查嘉獎累計73900元。

三是將職工行為規(guī)范納入月度標準化考核。依據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理方法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣揚教化、從嚴考核，大大增加了職工現(xiàn)場兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識，很大程度上促進了礦井標準化總體水平的提高。

四是大力推行精細化管理，促進標準化意識的養(yǎng)成。在仔細學(xué)習(xí)新標準、駕馭新標準、落實新標準的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標準意識，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注意細微環(huán)節(jié)管理。把平安質(zhì)量標準化與各級領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤，要求支配工作時首先考慮、支配標準化工作，對行動不力、不重視標準化工作的人員嚴格考核。

五是將標準化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標準化。結(jié)合今年煤炭市場疲軟的經(jīng)濟形勢，我礦以“整齊整齊、規(guī)范有序、好用節(jié)

約、平安牢靠”十六字方針為指導(dǎo)，以降本增效為核心開展標準化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證平安生產(chǎn)的狀況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個工作面運用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對舊電纜鉤整合重復(fù)運用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬元。其次是從設(shè)計源頭抓起，樹立掘進為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，削減材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

七、強化平安培訓(xùn)工作，提高全體員工整體素養(yǎng)

在職工教化培訓(xùn)方面，堅固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個個參加”的新型平安大培訓(xùn)理念，長年堅持開展職工“平安技能、崗位實操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、學(xué)問拓展、團隊協(xié)作、素養(yǎng)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān)，走出了一條“平安培訓(xùn)兩級責任落實到位、平安培訓(xùn)與平安生產(chǎn)一體化管理、平安集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型平安培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個品牌，突出兩種模式，做到三個創(chuàng)新，實現(xiàn)四個提升”的平安培訓(xùn)發(fā)展模式。

一是按安排培訓(xùn)。依據(jù)礦年初編制的20xx年職工教化培訓(xùn)工作安排，做到了培訓(xùn)安排、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”，注意教化培訓(xùn)質(zhì)量，具有針對性和好用性，既有理論學(xué)問考試，也有現(xiàn)場實際操作的考核，教化形式和內(nèi)容符合崗位實際。目前，我礦“三項崗位人員”（主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓(xùn)、持證率101%，一般工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率101%。

二是依據(jù)須要培訓(xùn)。以集團公司“十防”要求和公司“十大平安生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延長，將“防誤操作”作為當前

的重點培訓(xùn)工作來抓，強化技術(shù)培訓(xùn)工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素養(yǎng)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬，平安管理科針對安檢人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊的狀況，從年初起先加強了對安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，利用每周二集中學(xué)習(xí)時間，聘請礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對安檢人員進行從頂板管理、機電運輸、一通三防到質(zhì)量標準化學(xué)問的互動式集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果嚴格考核，使得安檢隊伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)得到了大幅度提高。

四是立足發(fā)展，培育人才隊伍。強化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培育百名工程技術(shù)人員，實施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培育百名工人技術(shù)能手，出臺崗位技能人才的培育和考核方法，加大“名師帶徒”活動力度，真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培育、緊缺人才抓緊培育、骨干人才重點培育，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培育和選拔管理人員，保證人才隊伍不斷線、分布合理，為平安生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)平安健康。

依據(jù)上級要求，礦成立了職業(yè)平安健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機構(gòu)，配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件，供應(yīng)良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力削減或消退塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣闊職工的職業(yè)健康，有效地限制和消退職業(yè)病危害，推動了煤礦平安生產(chǎn)從限制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作的轉(zhuǎn)變。

一是強化職業(yè)衛(wèi)生宣揚教化。為使廣闊職工了解職業(yè)危害因素及其防護措施，我礦對新上崗人員進行了職業(yè)危害防治學(xué)問的專項學(xué)習(xí)

培訓(xùn)；對一般工種、特別工種取證及復(fù)訓(xùn)人員，嚴格根據(jù)大綱規(guī)定要求每期進行4課時培訓(xùn)；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣揚和教化，使職工們明白職業(yè)病的嚴峻危害性，充分相識到職業(yè)危害防治的重要性，增加了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。

二是加大職業(yè)衛(wèi)生費用投入。今年1~8月份，勞防用品選購 收入總金額為336.75萬元，支出總金額336.75萬元，完成全年安排的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了3101.38萬元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費用支出118.94萬元；職業(yè)病危害因素檢測與評價費用支出4.5萬元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護費用支出28.94萬元；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣揚費用支出2.74萬元；工傷保險繳納費用支出227.47萬元；綜合防塵通風(fēng)系統(tǒng)支出16.79萬元。

九、推動平安文化建設(shè)，形成平安合力保障體系。

在大力協(xié)作行政作好平安生產(chǎn)工作的同時，礦黨組織大力抓好“黨管平安”工作，不遺余力地推動平安文化建設(shè)。一是通過廣播、快報、板報等宣揚載體，做好平安質(zhì)量標準化學(xué)問的宣揚，提高全員平安質(zhì)量意識；二是營造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了平安文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝平安標識牌板近3000塊，增加了視覺沖擊力；三是加大教化力度，利用“三個一”活動、班組危急預(yù)知、井下班前會等有效教化形式，做好職工教化培訓(xùn)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕平安、輕質(zhì)量”的觀念；四是進一步完善“班組自保、區(qū)隊自管、系統(tǒng)自控”平安文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會、職工必知必會平安教化培訓(xùn)和班組平安聯(lián)保平安文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支平安意識高、行為規(guī)范好、平安業(yè)務(wù)精、防范實力強的高素養(yǎng)職工隊伍；

五是開展標準化黨支部、黨員平安先鋒崗、黨員平安聯(lián)保、黨群部門平安巡察和家屬協(xié)管等活動，為礦井平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展供應(yīng)了堅毅的組織保證。

十、發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，正向激勵促進自主保安。

為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在平安生產(chǎn)中的主動作用，礦主動實行有效措施增加職工平安收入，極大地促進了廣闊職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦平安績效工資考核方法》，礦依據(jù)基層單位平安生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標的實際完成狀況核定平安績效工資總額，基層單位依據(jù)職工的平安貢獻、勞動付出、努力程度等指標進行自主安排；二是本著自愿參與的原則，為每名員工建立個人平安風(fēng)險賬戶，明確了抵押標準和考核內(nèi)容，做到平安共享、風(fēng)險共擔。三是結(jié)合實際適時嘉獎，礦依據(jù)平安生產(chǎn)實際，于今年后三個月拿出101萬元用于職工平安嘉獎，充分體現(xiàn)平安勞動的價值，促進了平安工作由被動管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。

其次部分平安工作準備

一、指導(dǎo)思想

仔細實行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，堅持平安“零死亡”目標不動搖，完善平安管理體系，強化各級平安生產(chǎn)責任的落實，夯實平安基礎(chǔ)；加大平安投入，實施科技興安，提升平安保障實力；改善平安生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、平安文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進礦井平安健康發(fā)展。

二、平安工作思路

“11258”平安工作思路：即瞄準一個目標、抓住一條主線、堅持兩個不動搖、深化五項治理、落實八項措施。

1.瞄準一個目標：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標準完善、平安環(huán)境牢靠、平安投入到位、隱患治理剛好、教化培訓(xùn)強化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機制完備、激勵約束有效、平安文化引領(lǐng)十個方面，進行對標提升，達到中級Ⅱ類安保型企業(yè)標準。

2.抓住一條主線：以深化平安質(zhì)量標準化向精細化管理延長為主線。深化開展以崗位達標、專業(yè)達標和礦井達標為內(nèi)容的平安生產(chǎn)標準化建設(shè)。嚴格質(zhì)量標準化，推動標準精細化，不斷延長標準化內(nèi)涵，拓展精細化區(qū)域。

3.堅持兩個不動搖：堅決平安零目標和保持國家級平安質(zhì)量標準化礦井創(chuàng)建目標不動搖，推動礦井平安周期無限延長。

4.深化五項治理：深化“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水和防沖擊地壓專項治理。

5.落實八項措施：⑴貫徹上級精神，嚴守平安法規(guī)；⑵加強技術(shù)管理，措施落實兌現(xiàn)；⑶嚴格監(jiān)督檢查，強化現(xiàn)場管理；⑷完善獎罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教化培訓(xùn)，做到齊抓共管；⑹限制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強地面管理，杜絕平安事故；⑻強化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。

三、當前工作中存在的主要困難和問題

1.平安難度大：①個別職工僥幸心理抬頭，簡化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，平安意識不強；