稅務(wù)發(fā)票管理辦法5篇

———稅務(wù)發(fā)票管理辦法5篇管理辦法細(xì)則篇1

根據(jù)(xxxx)12號(hào)關(guān)于開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大檢查的通知精神，我公司組建了自查工作小組，于xxxx年10月27日—28日，對(duì)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查情況

1、內(nèi)部控制方面

此次自查內(nèi)容主要包括：資金管理制度、現(xiàn)金、支票的管理;采購(gòu)業(yè)務(wù)的合同、驗(yàn)收及付款;存貨的崗位職責(zé)、存貨的驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管;固定資產(chǎn)的分類(lèi)、折舊、報(bào)廢;工程項(xiàng)目的結(jié)算等。制定了《貨幣資金管理制度》，嚴(yán)格按授權(quán)批準(zhǔn)程序辦理資金業(yè)務(wù)，未出現(xiàn)白條抵庫(kù)現(xiàn)象，建立了支票領(lǐng)、用、存臺(tái)賬;針對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理，制定了《物資訂貨、采購(gòu)管理制度》、《存貨管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《公司固定資產(chǎn)管理制度》、《設(shè)備采購(gòu)管理細(xì)則》、《工程項(xiàng)目管理規(guī)定》等一系列制度規(guī)定。通過(guò)對(duì)訂貨、采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效管理控制，原(物)料、零件的品質(zhì)、價(jià)格、交期與數(shù)量能滿足生產(chǎn)的要求，采購(gòu)過(guò)程制度規(guī)范，透明，手續(xù)齊全，以最低的庫(kù)存保障生產(chǎn)的暢通。存貨安全完整，帳面清晰，存貨業(yè)務(wù)流程無(wú)差錯(cuò)。存貨的采購(gòu)與審批、審批與執(zhí)行遵守了不相容原則。固定資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、折舊、報(bào)廢的制度規(guī)范，手續(xù)齊全。

工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算制度規(guī)范，流程清晰，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象，保證了工程項(xiàng)目安全高質(zhì)順利進(jìn)行。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范方面

此次自查內(nèi)容主要包括：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、原始憑證的取得、審核;會(huì)計(jì)憑證的填制、審核、裝訂、保管;會(huì)計(jì)賬薄的核對(duì)、打印、裝訂;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);財(cái)務(wù)信息化的管理制度、職責(zé)分工;會(huì)計(jì)檔案的管理制度、檔案室的設(shè)置、歸檔;會(huì)計(jì)監(jiān)督;資金和有價(jià)證券的管理等。

公司設(shè)有的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)—財(cái)務(wù)部，現(xiàn)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人，會(huì)計(jì)2人，出納1人，各會(huì)計(jì)人員均持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》。嚴(yán)格按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目;嚴(yán)格審核原始憑證，票據(jù)真實(shí)，合法;會(huì)計(jì)憑證的表述與業(yè)務(wù)內(nèi)容一致，每一筆會(huì)計(jì)憑證都有審核人簽名，會(huì)計(jì)憑證裝訂整齊妥善保管，未出現(xiàn)丟失現(xiàn)象;會(huì)計(jì)賬薄中的賬賬、賬證核對(duì)相符，按年度打印會(huì)計(jì)賬薄并裝訂成冊(cè);按會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)公司規(guī)定編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送財(cái)務(wù)快報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表，并附報(bào)表分析。制定了《會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任管理辦法》，按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的電算化崗位分工;制定了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，財(cái)務(wù)部設(shè)置了專門(mén)的檔案室，建立了會(huì)計(jì)檔案登記簿，定期收集、整理、歸案;重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)不存在不據(jù)實(shí)匯報(bào)的情況，會(huì)計(jì)人員對(duì)不合法、不完整的原始票據(jù)，堅(jiān)決予以退回;制定了《貨幣資金管理制度》，費(fèi)用嚴(yán)格按審批權(quán)限報(bào)銷(xiāo)，按規(guī)定開(kāi)設(shè)銀行賬戶2個(gè)，財(cái)務(wù)專用印鑒、錢(qián)、支票、賬認(rèn)真執(zhí)行分管制度。

3、財(cái)務(wù)管理規(guī)范方面

此次自查內(nèi)容主要包括：資金安全管理;往來(lái)賬款管理;固定資產(chǎn)管理;成本費(fèi)用控制;賬銷(xiāo)案存資金管理等

嚴(yán)格按集團(tuán)公司和本公司貨幣資金管理制度執(zhí)行，銀行印鑒分別財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員保管，未擅自開(kāi)設(shè)銀行賬戶;定期對(duì)往來(lái)賬款進(jìn)行核對(duì)，按規(guī)定提取壞賬準(zhǔn)備金;指定了專人對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，按規(guī)定計(jì)提折舊，按集團(tuán)公司規(guī)定處置報(bào)廢固定資產(chǎn);成本費(fèi)用開(kāi)支審批手續(xù)齊全，核算規(guī)范，不存在人為列支成本費(fèi)用調(diào)節(jié)利潤(rùn)的情況;設(shè)置了的賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)賬套，賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)實(shí)物與賬案相符。

二、以前年度檢查整改情況

針對(duì)xxxx年集團(tuán)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查提出的整改事項(xiàng)進(jìn)行了以下整改：

問(wèn)題1：未制定本公司財(cái)務(wù)管理和規(guī)定，所有制度執(zhí)行參照____公司的制度和管理辦法。

整改情況：分階段制定完善了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，分別于xxxx年12月制定了6個(gè)管理制度(會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、成本核算流程、企業(yè)會(huì)計(jì)政策、內(nèi)部審計(jì)制度、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度、應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法);xxxx年1月制定了1個(gè)管理制度(差旅費(fèi)管理規(guī)定);xxxx年3月制定了2個(gè)管理制度(貨幣資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度)。

問(wèn)題2：未建立檔案查閱登記簿。

整改情況：xxxx年12月已建立檔案查閱登記簿。

三、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

(一)內(nèi)部控制規(guī)范方面

1、因本地供應(yīng)條件限制，合格供應(yīng)商的選擇有一定局限性。

2、采購(gòu)流程須進(jìn)一步完善。

3、采購(gòu)合同有的不規(guī)范。

4、有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)緊，人員少，驗(yàn)收不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程運(yùn)行不夠理想。

(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范方面

1、雖已設(shè)置會(huì)計(jì)檔案登記簿，但未有資料查閱的記錄。

2、有少數(shù)憑證計(jì)數(shù)與所附原始單據(jù)不一致。

3、由于會(huì)計(jì)人員少及能力的差異，會(huì)計(jì)崗位未實(shí)行定期輪換。

(三)財(cái)務(wù)管理規(guī)范方面

1、應(yīng)收款清收力度不夠，逾期沒(méi)有制定有效的方案。

2、成本費(fèi)用未列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

四、整改措施

1、在保證采購(gòu)成本不變的情況下，積極向外尋求更多的合格供應(yīng)商。

2、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和加大采購(gòu)制度的執(zhí)行力度。對(duì)生產(chǎn)任務(wù)急需的小綜零星采購(gòu)，可電話申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購(gòu)，但需及時(shí)補(bǔ)辦采購(gòu)手續(xù)，保證采購(gòu)流程的完整性。

3、積極學(xué)習(xí)《合同法》，提高自身法律意識(shí)，完善采購(gòu)合同，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的管理，補(bǔ)充檢驗(yàn)驗(yàn)收人員，提高現(xiàn)有驗(yàn)收

人員素質(zhì)，保證倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程的順利執(zhí)行

5、及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)檔案資料查閱進(jìn)行登記。

6、不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。

7、組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，適時(shí)增加財(cái)務(wù)人員，設(shè)置會(huì)計(jì)AB崗，以提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。

8、強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)制度執(zhí)行力，制定有效的收款方案，促使各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

9、加強(qiáng)可控成本的監(jiān)控，杜絕不必要的支出和成本，同時(shí)將成本費(fèi)用列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

五、總體評(píng)價(jià)

總體情況是會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作較扎實(shí)，會(huì)計(jì)制度基本健全，制度執(zhí)行基本到位，會(huì)計(jì)核算核算比較規(guī)范，較好的執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，會(huì)計(jì)信息基本真實(shí)反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

管理辦法細(xì)則篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視：

在xxxx年度中我單位在局長(zhǎng)張作云的帶領(lǐng)下，在本單位內(nèi)積極的加強(qiáng)宣傳教育，要求每個(gè)人都要充分的認(rèn)識(shí)到發(fā)票違法犯罪行為的重要性，增強(qiáng)納稅意識(shí)，自覺(jué)的抵制發(fā)票犯罪行為，將檢查工作納入了日程，落實(shí)了責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行自查。

二、加強(qiáng)監(jiān)督：

在平時(shí)的工作中盡量做的細(xì)，對(duì)所有發(fā)票都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)票及時(shí)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)聯(lián)系，即使舉報(bào)發(fā)票犯罪行為。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律：

嚴(yán)格按照財(cái)政局對(duì)發(fā)票使用的相關(guān)規(guī)定，在單位內(nèi)采用財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局的要求，不使用發(fā)票報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，不序列支出情況即利用發(fā)票濫發(fā)職工福利，侵吞國(guó)家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

按照省、市的統(tǒng)一部署，今年9月以來(lái)，我局以積極主動(dòng)、務(wù)實(shí)求真的態(tài)度，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。現(xiàn)將我局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作情況報(bào)告如下。不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

武漢市地方稅務(wù)局組建成立于1994年9月，內(nèi)設(shè)16個(gè)職能處室，下轄2個(gè)直屬局(涉外稅收管理局和稽查局)和16個(gè)區(qū)地稅局及其所屬118個(gè)基層稅務(wù)所，全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有職工3200人，其中本科以上學(xué)歷2430人，所占比例為75%。

地稅部門(mén)的主要職能是籌集財(cái)政收入、發(fā)揮稅收杠桿作用調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

——負(fù)責(zé)征收的稅費(fèi)種多達(dá)26個(gè)。主要承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的營(yíng)業(yè)稅等12個(gè)稅種的征收管理和稅務(wù)稽查任務(wù)，承擔(dān)各級(jí)xx委托代征的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等14項(xiàng)規(guī)費(fèi)的征收管理。

——全市地稅系統(tǒng)人均服務(wù)對(duì)象近1250人。截止xxxx年10月，和地稅部門(mén)征稅征費(fèi)有直接聯(lián)系的人員近400萬(wàn)人。其中，納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31.2萬(wàn)戶，納入?yún)⒈＠U納社保費(fèi)人員達(dá)202萬(wàn)，納入個(gè)人所得稅全員全額扣繳明細(xì)申報(bào)管理的人數(shù)達(dá)160萬(wàn)人。

——地稅人均征收稅費(fèi)近1500萬(wàn)元。“__”期間，武漢地稅收入的總量可達(dá)到1900億元，年均增幅預(yù)計(jì)超過(guò)23%，高于同期經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，地稅收入占全市地方財(cái)政收入55%，占地方一般預(yù)算收入60%以上。

今年以來(lái)，全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅和廉潔從稅”的治稅方略，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型地稅機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任化、管理信息化和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化，打造稅收征管與納稅服務(wù)的新格局，取得了比較明顯的工作成效，獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)，市局被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，有兩個(gè)區(qū)局分別被文明委授予全國(guó)“文明單位”稱號(hào)，一個(gè)征收分局獲得“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)，15個(gè)區(qū)局獲得省級(jí)最佳文明單位或省級(jí)文明單位稱號(hào)。

二、主要做法管行業(yè)必須管行風(fēng)。我局始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于稅收工作全局之中，置于突出位置，常抓不懈，將其作為促進(jìn)和提高稅收中心工作的強(qiáng)有力保障。特別是參加今年全市的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)以來(lái)，我們?cè)鷮?shí)將各項(xiàng)工作要求逐一落實(shí)到位，努力把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一整改到位，既力求好的結(jié)果，更注重工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，行動(dòng)迅速，在“早”字上做文章

市局黨組始終認(rèn)為，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好。它和稅收中心工作相輔相成，相互促進(jìn)。為做好今年的行評(píng)工作，我局提前部署。一是早計(jì)劃，在省局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后的當(dāng)天，我局立即召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，確定分工，明確責(zé)任，研究部署全局行風(fēng)評(píng)議工作。按照全市統(tǒng)一安排，在研究制定行評(píng)工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，列出行評(píng)工作時(shí)間表，將行評(píng)工作細(xì)化到每一周、每一天，迅速啟動(dòng)工作程序。二是早動(dòng)員。9月13日我局在全市參評(píng)的53家單位中率先召開(kāi)了全市地稅系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員會(huì)。9月20日前全系統(tǒng)16個(gè)區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個(gè)稅務(wù)所均召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，通過(guò)層層動(dòng)員，做到人人參與，在全系統(tǒng)上下形成了;行風(fēng)評(píng)議是促進(jìn)全面建設(shè)的推動(dòng)力，是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作效果的試金石，是鍛煉和提高地稅隊(duì)伍的一次大好機(jī)遇”的共識(shí)。三是早行動(dòng)。市局和各區(qū)局兩級(jí)單位及時(shí)制定和細(xì)化行評(píng)工作實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)體制上，各單位形成“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，紀(jì)檢部門(mén)專門(mén)抓，其它部門(mén)合力抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體制;在工作制度上，制定了定期聯(lián)席會(huì)議制度、督促檢查制度、考核評(píng)比制度和信息宣傳制度等，確保行評(píng)工作協(xié)調(diào)順暢。

(二)精心組織，督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，在“實(shí)”字上動(dòng)真格

全市地稅系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實(shí)工作方案和各階段計(jì)劃，結(jié)合各自實(shí)際，精心組織，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式。一是營(yíng)造工作氛圍。編印了《武漢市地稅系統(tǒng)xxxx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作宣傳資料》分發(fā)人手一冊(cè)，編發(fā)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)專題簡(jiǎn)報(bào)共計(jì)295期，僅市局就編發(fā)了44期。在內(nèi)、外網(wǎng)上開(kāi)辟了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)專欄，上傳行評(píng)相關(guān)圖文信息325條。在《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》和《武漢晚報(bào)》刊載《武漢市地方稅務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)十項(xiàng)服務(wù)承諾》和《致全市納稅人的一封公開(kāi)信》，各單位在辦公場(chǎng)所懸掛行評(píng)宣傳橫幅208個(gè)，制作行評(píng)宣傳欄105個(gè)。二是加強(qiáng)督促檢查。市局先后召開(kāi)3次黨組會(huì)、5次局務(wù)會(huì)、5次工作專班會(huì)議和4次各局紀(jì)檢組長(zhǎng)專題會(huì)議，對(duì)全系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作安排。同時(shí)，市局局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室組成12個(gè)工作組深入16個(gè)辦稅服務(wù)廳和80個(gè)基層稅務(wù)所對(duì)行評(píng)工作進(jìn)行明察暗訪25次。三是加大問(wèn)責(zé)追究。我們要求，行評(píng)結(jié)果與單位評(píng)先和個(gè)人評(píng)優(yōu)相掛鉤，各單位在各區(qū)行評(píng)結(jié)果得分進(jìn)不了前三名，年底績(jī)效考核實(shí)行“一票否決”，對(duì)排名所在區(qū)最后三名的單位，市局要對(duì)“一把手”進(jìn)行誡免談話，其年度公務(wù)員考核將直接被評(píng)為“不稱職”，同時(shí)取消該單位“五好班子”的評(píng)選資格。

(三)查找問(wèn)題，征求意見(jiàn)，在“真”字上顯誠(chéng)意

全系統(tǒng)通過(guò)深入基層促查、開(kāi)門(mén)納諫助查、上門(mén)誠(chéng)請(qǐng)幫查、部門(mén)之間互查等渠道，采取上門(mén)走訪、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放

調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)函等形式，廣泛收集意見(jiàn)和建議。一是依靠?jī)?nèi)力查問(wèn)題。全系統(tǒng)按照此次行評(píng)工作六個(gè)方面的內(nèi)容，采取“自己找、群眾提、互相點(diǎn)”的方式，召開(kāi)專題80次。結(jié)合崗位廉政教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作，開(kāi)展自查自糾和明察暗訪活動(dòng)，全系統(tǒng)邀請(qǐng)?zhí)匮麊T組成專班分為19個(gè)督導(dǎo)組深入到16個(gè)辦稅服務(wù)廳、15個(gè)政務(wù)中心和89個(gè)基層稅務(wù)所進(jìn)行了45次暗訪，共查找6大類(lèi)問(wèn)題107個(gè)，并及時(shí)制定整改措施100條。二是借助外力找問(wèn)題。全系統(tǒng)先后召開(kāi)了由人大政協(xié)、特邀員、行評(píng)代表、新聞媒體、街道社區(qū)服務(wù)對(duì)象及納稅人代表等參加的不同層面座談會(huì)61個(gè)，參加人次達(dá)898位，征詢對(duì)地稅部門(mén)行風(fēng)建設(shè)等多方面的意見(jiàn)和建議436條;全系統(tǒng)市、區(qū)兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪市(區(qū))委、人大、xx、政協(xié)和紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)66人次，匯報(bào)地稅工作，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。走訪財(cái)政局、審計(jì)局、國(guó)稅局、工商局等相關(guān)部門(mén)單位40個(gè)，增強(qiáng)了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務(wù)所三級(jí)聯(lián)動(dòng)，深入210561戶企業(yè)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，面對(duì)面宣傳，發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查和征求意見(jiàn)表142028份。全系統(tǒng)著眼未評(píng)先改、立糾立改，針對(duì)收集梳理的問(wèn)題和各方面提出的意見(jiàn)建議，符合政策規(guī)定的立即改，不符合規(guī)定的做好宣傳解釋，做到件件回復(fù)并回訪滿意度，受到納稅人好評(píng)。行評(píng)期間，共對(duì)11322人(次)回復(fù)整改情況，滿意率達(dá)99.7%。

(四)分類(lèi)整改，狠抓落實(shí)，在“改”字上下功夫

行風(fēng)評(píng)議能否取得實(shí)效關(guān)鍵在于抓整改，抓落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，行評(píng)工作開(kāi)展以來(lái)，全系統(tǒng)共查找出問(wèn)題323個(gè)，已經(jīng)整改261個(gè)，制定時(shí)間表進(jìn)行整改的62個(gè)。一是明確整改思路。我們將查找的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理，制定了“個(gè)性問(wèn)題針對(duì)改、共性問(wèn)題集中改、交叉性問(wèn)題協(xié)調(diào)改和綜合性問(wèn)題統(tǒng)籌改”的整改思路，積極完善整改方案，將整改時(shí)限分為限期整改、中期完善和長(zhǎng)期抓好三種類(lèi)型，其中限期整改的261個(gè)，中期完善的51個(gè)，需要長(zhǎng)期抓好的11個(gè)。二是落實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)持以讓納稅人滿意為宗旨，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改時(shí)間細(xì)化到天，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提高管理水平上動(dòng)真格、出實(shí)招，邊查邊糾，邊整邊改，標(biāo)本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也設(shè)立了改正時(shí)限表，并做好耐心細(xì)致的解釋工作。如針對(duì)東西湖區(qū)貨運(yùn)業(yè)納稅人反映的辦稅時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，我局立即對(duì)此情況進(jìn)行了分析和整改，在大廳內(nèi)設(shè)置增設(shè)pos機(jī)，及時(shí)修訂貨運(yùn)業(yè)代開(kāi)票流程，使納稅人從需排三次隊(duì)提高到“一窗式”受理，從需往返于地稅機(jī)關(guān)與銀行之間提高到僅需到地稅機(jī)關(guān)“一站式”辦理，從需可能耗時(shí)數(shù)小時(shí)乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理，受到了納稅人的好評(píng)。

(五)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建章立制，在“建”字上促長(zhǎng)效行評(píng)工作的根本目的就是通過(guò)聽(tīng)取意見(jiàn)、查找問(wèn)題、加強(qiáng)整改來(lái)更好為納稅人服務(wù)。評(píng)議是手段，優(yōu)化服務(wù)才是最終目的。圍繞行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，我們著重建立健全了三個(gè)方面的制度，形成用制度規(guī)范管理、推進(jìn)工作的良好局面。一是健全納稅服務(wù)承諾制。我們將原有的八項(xiàng)服務(wù)承諾進(jìn)行了深化和擴(kuò)展，制定了包括包括導(dǎo)稅指引服務(wù)、當(dāng)日辦證服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)接待服務(wù)、納稅輔導(dǎo)服務(wù)、延時(shí)增時(shí)服務(wù)等事項(xiàng)在內(nèi)的二十條服務(wù)承諾，并在報(bào)紙、雜志、電視和辦稅服務(wù)廳顯示屏上予以公示，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。二是建立績(jī)效考核制。把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)制考核，納入五好班子評(píng)比，納入公務(wù)員年度考核，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過(guò)主動(dòng)與特邀員保持聯(lián)系并堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次座談會(huì)、多渠道經(jīng)常征求社會(huì)意見(jiàn)、加強(qiáng)回訪、測(cè)評(píng)滿意度等，不斷鞏固行評(píng)成果，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

三、自查自糾的主要問(wèn)題

對(duì)照今年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)方案的總要求，針對(duì)查找出的問(wèn)題我們進(jìn)行了梳理歸納，主要集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(一)稅法宣傳方面

一是在宣傳方式上，突擊性宣傳和集中性宣傳多，日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對(duì)稅收違法案件的曝光力度不大，稅法的警示性作用不夠突出。

(二)納稅服務(wù)方面

一是少數(shù)人員服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不熱情，被動(dòng)服務(wù)多，主動(dòng)服務(wù)少。二是因網(wǎng)絡(luò)升級(jí)帶來(lái)稅收征管系統(tǒng)開(kāi)票速度較慢，有時(shí)造成納稅人在大廳辦稅等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。網(wǎng)上申報(bào)功能不全，有的稅種還需要到辦稅服務(wù)廳上門(mén)申報(bào)。三是個(gè)性化的納稅服務(wù)有待加強(qiáng)。

(三)稅收征管方面

一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象，對(duì)非正常戶的管理還不夠到位。二是對(duì)使用發(fā)票的管理和行為做得不夠到位，經(jīng)營(yíng)者變相不給發(fā)票或使用發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)行業(yè)較為突出。三是對(duì)部分高收入行業(yè)(個(gè)人)的個(gè)人所得稅控管還沒(méi)完全到位。

(四)隊(duì)伍建設(shè)方面

一是個(gè)別單位首問(wèn)值班存在脫崗現(xiàn)象，少數(shù)著裝不規(guī)范。二是少數(shù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作效率有待提高。三是極少數(shù)沒(méi)有嚴(yán)遵守廉潔自律規(guī)定，存在收人情稅和關(guān)系稅的現(xiàn)象。

四、整改情況

針對(duì)查擺出的問(wèn)題，我局以改進(jìn)工作為目的，以建章建制為保障，以創(chuàng)新舉措為手段，既注重整改的長(zhǎng)效，又注重長(zhǎng)效的整改，力爭(zhēng)把每個(gè)問(wèn)題整改到位，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

(一)稅法宣傳方面的整改情況

一是深入開(kāi)展“千名稅官到企業(yè)”活動(dòng)，與210561戶納稅人面對(duì)面宣傳稅法;向全市納稅人發(fā)放納稅服務(wù)聯(lián)系卡266390張，有效解決納稅人多頭跑、無(wú)處找和辦稅難的問(wèn)題，讓納稅人一卡在手，辦稅無(wú)憂。

二是市局和各區(qū)局成立納稅人學(xué)校17所，定期對(duì)納稅人開(kāi)展新辦戶納稅輔導(dǎo)、專題稅收宣傳、熱點(diǎn)問(wèn)題答疑等活動(dòng)，截止目前，共舉辦各類(lèi)專題納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)37場(chǎng)次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)3965人。借助新聞媒體，在武漢晚報(bào)《百姓問(wèn)政》欄目專題推出老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)稅收政策解答，得到了廣大納稅人的好評(píng)。

三是加大對(duì)違法案件的曝光力度，對(duì)247戶納稅人907.12萬(wàn)元的欠稅，進(jìn)行了欠稅公告和信息曝光。

四是整合內(nèi)外網(wǎng)站資源，對(duì)稅收政策進(jìn)行梳理，及時(shí)更新上傳內(nèi)容。開(kāi)設(shè)納稅人群，公示e—mail信箱，與納稅人實(shí)施互動(dòng)交流，及時(shí)告知最新的稅收政策，在線解答納稅人的各類(lèi)辦稅難題。

(二)納稅服務(wù)方面反映問(wèn)題的改情況

一是建立了導(dǎo)稅服務(wù)制。我們?cè)谌÷氏韧瓿闪?6個(gè)區(qū)局的辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，對(duì)辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行更新改造，設(shè)立專門(mén)的納稅服務(wù)引導(dǎo)員，對(duì)納稅人上門(mén)辦稅實(shí)施引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制。有的區(qū)局設(shè)立“人員去向牌”，及時(shí)向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細(xì)信息，方便納稅人辦稅。

二是建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領(lǐng)導(dǎo)值班，及時(shí)受理納稅人投訴，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決辦稅過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

三是建立了上門(mén)服務(wù)制。在市xx和財(cái)政部門(mén)的大力支持下，我們多方籌措資金400余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了17臺(tái)流動(dòng)納稅服務(wù)車(chē)在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開(kāi)展“五送”服務(wù)，即送發(fā)票服務(wù)、送辦稅服務(wù)、送政策服務(wù)、送宣傳服務(wù)和送維權(quán)服務(wù)。在全市各區(qū)街道設(shè)立納稅服務(wù)站91個(gè)，將服務(wù)從辦稅廳延伸到了納稅人面前，方便納稅人就近辦稅。

四是針對(duì)因稅收征管系統(tǒng)全省升級(jí)改造帶來(lái)的納稅申報(bào)暫時(shí)性不便，我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進(jìn)行耐心解釋，取得他們的諒解，另一方面也積極向省局反映，加快系統(tǒng)完善的步伐，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間予以解決。

(三)稅收征管方面反映問(wèn)題的整改情況

一是開(kāi)展清理漏征漏管戶專項(xiàng)行動(dòng)。自今年3月起，全市地稅系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)檢查人數(shù)13833人(次)，清查路段1014條，樓宇304棟，園區(qū)121個(gè)，市場(chǎng)152個(gè)，查補(bǔ)稅款1344萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)發(fā)票用假行為的專項(xiàng)綜合整治。發(fā)票的現(xiàn)象管理涉及多個(gè)職能部門(mén)，稅務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國(guó)稅、城管等部門(mén)多次聯(lián)合開(kāi)展打擊發(fā)票和整治街頭散發(fā)名片行動(dòng)。《湖北日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》、《武漢晚報(bào)》等在漢新聞媒體進(jìn)行了系列宣傳報(bào)道，起到了良好的社會(huì)效應(yīng)。特別是今年10月，聯(lián)合整治工作組共出動(dòng)人員414人次，搗毀發(fā)票小型印制窩點(diǎn)1個(gè)，儲(chǔ)藏窩點(diǎn)1個(gè)，抓獲違法犯罪人員18名，刑事拘留犯罪嫌疑人2名，治安拘留13名，收繳發(fā)票名片7205張和大量發(fā)票。

三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的1__戶納稅人中推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，杜絕這些行業(yè)發(fā)票開(kāi)具中的“大頭小尾”現(xiàn)象，有效杜絕偷稅行為;下步將重點(diǎn)在餐飲業(yè)推行稅控收款機(jī)，有效防止不開(kāi)發(fā)票和少給發(fā)票的行為。

四是全面推行個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)管理。針對(duì)高收入行業(yè)的個(gè)人所得稅控管，我局采取為納稅人建檔的辦法，要求每個(gè)單位對(duì)其員工代扣代繳的個(gè)人所得稅進(jìn)行明細(xì)

申報(bào)，實(shí)施個(gè)人收入信息比對(duì)。截止10月底，全市已納入全員全額管理的納稅人達(dá)160萬(wàn)人，個(gè)人所得稅入庫(kù)41.04億元，比去年同期增加7.15億元，增長(zhǎng)21.1%。年收入12萬(wàn)元個(gè)稅自行申報(bào)達(dá)34267人，比去年同期增加1020人，補(bǔ)稅3222.6萬(wàn)元。

五是創(chuàng)新社會(huì)綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨(dú)具武漢特色的零散稅收征收模式，積極向市xx建言，催生了《武漢市地方稅費(fèi)征收保障實(shí)施意見(jiàn)》的出臺(tái)，形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式，得到了國(guó)家總局和省局的好評(píng)。

六是鞏固“陽(yáng)光辦稅”模式，進(jìn)一步細(xì)化了定稅標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行電腦定稅，在全市所有市場(chǎng)對(duì)所有個(gè)體納稅戶集中公示稅額，讓納稅人繳公平稅和明白稅。

(四)隊(duì)伍建設(shè)方面反映問(wèn)題的整改情況

一是將社會(huì)監(jiān)督常態(tài)化。我們對(duì)市局聘請(qǐng)的60名特邀員制發(fā)了專門(mén)的《明察暗訪證》，請(qǐng)他們定期對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行暗訪，及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們還在今年邀請(qǐng)市統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)對(duì)各局征收大廳進(jìn)行了暗訪，并將檢查情況在全市進(jìn)行了通報(bào)，收到了良好的效果。

二是將廉政建設(shè)體系化。在去年“查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立安全區(qū)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們今年結(jié)合崗位廉政教育活動(dòng)，通過(guò)“梳理崗位職責(zé)、排查崗位風(fēng)險(xiǎn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制”，圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財(cái)、物、清、銷(xiāo)、欠”十二大節(jié)點(diǎn)中易發(fā)腐敗的部位，“查風(fēng)險(xiǎn)、知風(fēng)險(xiǎn)、不冒險(xiǎn)、求保險(xiǎn)”，用制度堵塞漏洞，用機(jī)制化解風(fēng)險(xiǎn)。截止目前，共完善各類(lèi)管理制度14個(gè)，制定防范措施226條。此項(xiàng)工作得到了省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全省推廣我局的做法，并獲得了全市紀(jì)檢工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。我局還被省紀(jì)委確定為全省腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)。

三是地稅文化建設(shè)滲透化。創(chuàng)辦了《江城稅月》雜志、開(kāi)辦了地稅大講壇、邀請(qǐng)名家為納稅人和稅務(wù)作專題講座，成立了書(shū)畫(huà)、攝影協(xié)會(huì)，開(kāi)展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進(jìn)典型，在全系統(tǒng)弘揚(yáng)“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的做事文化。

四是素質(zhì)達(dá)標(biāo)化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務(wù)、稅收管理、稅務(wù)稽查、稅收統(tǒng)計(jì)、機(jī)關(guān)綜合、計(jì)算機(jī)等六大類(lèi)基本知識(shí)的全員培訓(xùn)，開(kāi)展了基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)全員考試，對(duì)考試不

合格的人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)，待崗學(xué)習(xí)。

五、下步工作打算

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái)，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的完成，成效明顯。一是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，圍繞支持服務(wù)兩型社會(huì)、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大，采取“特事特辦”和“一事一議”的方式，在政策允許的范圍內(nèi)，制定和調(diào)整了一批促進(jìn)東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法，出臺(tái)了《武漢市地方稅務(wù)局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二十條意見(jiàn)》，集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問(wèn)題，為1650戶納稅人減免地方稅費(fèi)2.3億元，協(xié)調(diào)國(guó)庫(kù)和財(cái)政依政策退還11戶納稅人各項(xiàng)稅費(fèi)6320萬(wàn)元，積極為納稅人減負(fù)。二是對(duì)地方財(cái)力的貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提高。今年前10個(gè)月，組織入庫(kù)各項(xiàng)收入456億元，同比增收81.3億元，增長(zhǎng)21.7%，在全市地方一般預(yù)算收入的比重達(dá)到62%。預(yù)計(jì)全年完成各項(xiàng)收入564億元;三是稅收征納關(guān)系進(jìn)一步融洽，納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%;四是隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，截止目前，今年全系統(tǒng)無(wú)一人受黨紀(jì)和法紀(jì)處分，實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案”。

通過(guò)行評(píng)工作，不僅使地稅部門(mén)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面邁出新的一步，同時(shí)也有力地促進(jìn)了地稅征管工作再上新的臺(tái)階?？偨Y(jié)前段的工作經(jīng)驗(yàn)，下步我局將在以下幾個(gè)方面作出新的努力：

(一)始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉，完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的要求，我們將在整治突出問(wèn)題的同時(shí)，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)，不斷探索政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是細(xì)化責(zé)任明晰的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。充分利用垂直管理的體制優(yōu)勢(shì)，落實(shí)層級(jí)責(zé)任，進(jìn)一步完善一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)垂直領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是落實(shí)常抓不懈教育機(jī)制。結(jié)合新的形勢(shì)和隊(duì)伍中出現(xiàn)的新問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展廉政文化建設(shè)，更新反腐倡廉教育基地，把廉政教育融入日常工作生活中去。三是強(qiáng)化整改落實(shí)的工作機(jī)制。對(duì)目前尚未整改到位的問(wèn)題及今后工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施臺(tái)賬式管理，滾動(dòng)式監(jiān)督，要求整改措施落實(shí)到位，整改結(jié)果反饋到位，做到整改不得力不松手，整改不完畢不放手。

(二)始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)、創(chuàng)新手段，構(gòu)建多層次全方位監(jiān)督體系

我局將采取內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，充分利用信息技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，全面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政風(fēng)行風(fēng)情況監(jiān)督。一是加強(qiáng)行政督察。修訂《全市地稅系統(tǒng)兼職紀(jì)檢員管理辦法》，探索建立巡視制度，開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)和效能督察。實(shí)行暗訪常態(tài)化，不分時(shí)段、不打招呼，對(duì)全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行暗訪督察。二是實(shí)施電子。進(jìn)一步完善稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警電子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)征收、管理、稽查等業(yè)務(wù)工作的實(shí)時(shí)和預(yù)警糾錯(cuò)。三是完善社會(huì)監(jiān)督。制定特邀員工作辦法，全方位公開(kāi)行政審批、行政處罰、行政收費(fèi)的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果。探索實(shí)施基層行政執(zhí)法人員向服務(wù)對(duì)象代表述職述廉制度，接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督。

(三)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、嚴(yán)格管理，狠抓隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

我局將以狠抓隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)為突破口，堅(jiān)持用加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的地稅隊(duì)伍。一是立規(guī)矩，做到有章可循。從日常工作規(guī)范嚴(yán)起，立規(guī)矩，明紀(jì)律，做到項(xiàng)項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)，方方面面有章法，言行舉止有規(guī)范。嚴(yán)格考勤，杜絕遲到早退;嚴(yán)格抽查，杜絕串崗聊天;嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”。二是抓整頓，集中整治突出問(wèn)題。每年定期開(kāi)展以整頓紀(jì)律作風(fēng)、窗口服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法行為為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干，機(jī)關(guān)跟蹤督辦

管理辦法細(xì)則篇3

按照省局關(guān)于貨運(yùn)發(fā)票檢查工作的通知，根據(jù)我局票證管理的實(shí)際情況，結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)__帶隊(duì)，__、__為組員的三人檢查組，對(duì)xxxx年6至檢查日止的貨運(yùn)發(fā)票的領(lǐng)用、填開(kāi)、保管、繳庫(kù)等情況進(jìn)行了全面檢查和自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、票證管理規(guī)范情況

我局進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)票證管理，一是管理制度健全并在實(shí)際工作中得到落實(shí)，對(duì)貨運(yùn)發(fā)票管理制度進(jìn)一步明確，嚴(yán)格執(zhí)行《稅收票證管理試行辦法》;二是各類(lèi)票證領(lǐng)發(fā)手續(xù)健全，堅(jiān)持相互簽字，明確各自的責(zé)任;三是稅收票證使用中堅(jiān)持稅收票證使用“十不準(zhǔn)”規(guī)定以及票證填用“四十字”方針：專票專用、順序使用、一次復(fù)寫(xiě)、一票一戶、一票一目、內(nèi)容完整、填寫(xiě)無(wú)誤、計(jì)算準(zhǔn)確、章戳齊全、票面整潔。四是票證結(jié)報(bào)繳銷(xiāo)時(shí)應(yīng)遵循及時(shí)性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性三原則，并堅(jiān)持“三核對(duì)”即核對(duì)繳銷(xiāo)票證是否順序連號(hào)、票款是否相符、未填票證是否與結(jié)存數(shù)一致。五是嚴(yán)格票證審核，每月對(duì)各所票證進(jìn)行全面審核，按季對(duì)稅收票證審核情況進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，各所對(duì)填票人員的結(jié)存票證，每季至少組織了一次全面的盤(pán)庫(kù)和清點(diǎn)。六是票證帳簿設(shè)臵齊全。能?chē)?yán)格地按照票證帳簿管理的要求，設(shè)立總帳和分戶帳，票證的領(lǐng)用、填用、結(jié)存、繳銷(xiāo)登記清晰、規(guī)范，而且在帳簿上均簽名蓋章，做到帳實(shí)相符。

二、貨運(yùn)發(fā)票開(kāi)據(jù)的基本情況

運(yùn)發(fā)票的領(lǐng)、用、存，是稅收票證管理的一項(xiàng)日常工作，也是重要的一項(xiàng)工作。我局加強(qiáng)了這一方面的工作力度，依據(jù)地方稅收票證管理的要求和規(guī)定，嚴(yán)格按照票證領(lǐng)、用、存要求辦理相關(guān)手續(xù)。做到了：領(lǐng)取有計(jì)劃、填用有手冊(cè)、存放有地方的制度規(guī)定。在檢查中未發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)、短票的現(xiàn)象。

xxxx年6月至xxxx年12月，我局填用貨運(yùn)發(fā)票共__份。其中，作廢__份;通用貨運(yùn)完稅證__份，作廢__份;作廢率為_(kāi)_%。

xxxx年1月至xxxx年9月，填用貨運(yùn)發(fā)票共__份。其中，作廢__份;通用貨運(yùn)完稅證__份，作廢__份;作廢率為_(kāi)_%。

截止xxxx年9月共結(jié)存__份貨運(yùn)發(fā)票，__份貨運(yùn)完稅證。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)存在的部分問(wèn)題

1、打印機(jī)故障，沒(méi)有及時(shí)排除故障而造成不必要的廢票。

2、發(fā)票系統(tǒng)故障，造成不必要廢票。

3、填票人員不仔細(xì)造成不必要廢票。

四、整改措施

針對(duì)存在的問(wèn)題，我局盡快從以下幾方面加以整改：

1、要與信息中心及時(shí)交流排除計(jì)算機(jī)軟、硬件故障。

2、繼續(xù)組織填票人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅收票證管理辦法》、《地方稅收票證管理講義》，把票證管理作為基層稅收會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，提高票證管理水平，扎實(shí)做好票證的領(lǐng)發(fā)、繳銷(xiāo)、保管工作，督促稅收票證的正確使用和確保票證安全。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理。進(jìn)一步提高填票質(zhì)量，堅(jiān)持票證審核制度并將審核結(jié)果和整改措施上報(bào)計(jì)財(cái)股。分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢每季定期或不定期對(duì)專管員進(jìn)行檢查和盤(pán)庫(kù)，對(duì)結(jié)果做好記錄。

管理辦法細(xì)則篇4

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。

二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

1、交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等費(fèi)用。

2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。

3、特別費(fèi)系指因公支付郵

三、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的`處理程序如下：

1、出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。

四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)方案

1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費(fèi)上限150元/日。

3、享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日，其他人員宿費(fèi)上限80元/日，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。

管理辦法細(xì)則篇5

為有效控制和壓縮差旅費(fèi)用的支出，提高各類(lèi)業(yè)務(wù)人員的辦事效率，使企業(yè)各項(xiàng)管理形成規(guī)范化和制度化，特制定本制度。

一、辦理程序

1、出差人員必須事先填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差。

2、出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請(qǐng)單”，填寫(xiě)“用款申請(qǐng)單”，列明用款計(jì)劃，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字擔(dān)保后，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款。

3、出差人員回公司后，應(yīng)形成出差完成情況書(shū)面報(bào)告、并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果，簽署考核意見(jiàn)。

4、審核人員根據(jù)簽有分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)的“出差申請(qǐng)單”和有效出差單據(jù)，按費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，經(jīng)審核后方可報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。

5、凡與原出差申請(qǐng)單規(guī)定的地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后方可報(bào)銷(xiāo)。

6、出差回公司應(yīng)在一星期內(nèi)報(bào)賬，超過(guò)一星期報(bào)銷(xiāo)差費(fèi)，每一天按30元