中央電大本科《成本管理》歷年期末考試計算分析題題庫

中央電大本科《成本管理》歷年期末考試計算分析題題庫（2007年1月至2015年7月試題）說明：試卷號：1032適用專業(yè)及學(xué)歷層次：工商管理；本科考試：形考（紙考、比例50%；終考：紙考、比例50%）2015年7月試題及答案33.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：資料單位:元產(chǎn)品銷售最（件）單價單位變動成本固定成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品20000100001020614合計———35000要求：預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。34.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度.五、計算分析題（本類題30分，毎小題15分）貢獻(xiàn)邊際率：甲產(chǎn)品=(10-6)/10=40%乙產(chǎn)品=(20-14)/20=30%梢售比重：甲產(chǎn)品=20000X10/C20000X10+10000X20〉=50%乙產(chǎn)品=10000X20/(20000X10+10000X20)=50%加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=40%X50%+30%X50%=35%綜合保本額=35000/35%=100000(元)甲產(chǎn)品保本額=乙產(chǎn)品保本額=100000X50%=50000(元)34. 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220単位產(chǎn)品材料消耗盤（千克）3028材料單價（元）500480材料費用30000002956800分析對象：2956800-3000000=-43200（元）計劃材料費用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實際材料費用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200（元）三個因素變動對材料資用的影響程度=300000-220000-123200=-43200（元）2015年1月試題及答案33.某企業(yè)有關(guān)資料如下:項目計最單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)蛍件210200材料單耗千克1012材料単價元54材料費用元105009600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。分析對象：9600-10500二-900（元）產(chǎn)量變動的影響=（200-210）X10X5=-500（元）單耗變動的影響二200X(12-10)X5=2000(元)單價變動的影響-200X12X(4-5)=-2400(元)某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分配固定性制造費用12元，另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求：做出自制或外購的決策。如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲銷售收入10000元，發(fā)生變動成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。(1)相關(guān)成本自制外購直接材料直接人工變動性制造費用專屬成本外購成本2000X30=600002000X10=200002000X4=800020002000X46=92000合計9000092000應(yīng)自制甲零件。⑵相關(guān)成本自制外購直接材料直接人工變動性制造費用專屬成本機(jī)會成本外購成本60000200008000200010000—4000=600092000合計9600092000應(yīng)外購甲零件。2014年7月試題及答案如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價為20元，銷售量為10000件，單位變動成本為12元，本期發(fā)生固定成本總額為20000元，先進(jìn)的銷售利潤率為35%o該企業(yè)期末存貨中的固定成本是3000元，期初存貨中的固定成本是2000元。要求：預(yù)測該企業(yè)的保本點；預(yù)測實現(xiàn)目標(biāo)利潤時的單位變動成本的降低額；預(yù)測該企業(yè)完全成本法下的保本量。33.計算的結(jié)果如下：保本量=20000/(20-12)=2500(件)保本額=(20000/8)X20=50000或25000X20=50000(元)保利單位變動成本=(20X10000-20000-20X10000X35%)/10000=11(元)單位變動成本降低額=12-11=1(元)完全成本法下保本量=(20000+2000-3000)/8=2375(件)

34.某企業(yè)有關(guān)資料如下:項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元105009600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響分析對象：9600-10500=-900(元)產(chǎn)量變動的影響=(200-210)X10X5=-500(元)單耗變動的影響=200X(12-10)X5=2000(元)單價變動的影響二200X12X(4-5)=-2400(元)2014年1月試題及答案33.某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分配固定性制造費用12元,另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求：做出自制或外購的決策。如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲銷售收入10000元,發(fā)生變動成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。33.(1)相關(guān)成本自制外購直接材料2000X30=60000直接人工2000X10=20000變動性制造費用2000X4=8000專屬成本2000外購成本2000X46=92000合計9000092000應(yīng)自制甲零件。⑵相關(guān)成本自制外購直接材料60000宜接人工20000變動性制造費用8000專屬成本2000機(jī)會成本10000-4000=6000外購成本92000合計9600092000應(yīng)自制甲零件34.某企業(yè)有關(guān)資料如下:項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件200220材料單耗千克3028材料單價元500480材料費用元要求：根據(jù)上述資料，釆用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。34.分析對象：2956800-3000000=-43000（元）計劃材料費用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次普代=220X28X500=3080000實際材料費用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響二2956800-3080000—123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=3000000-220000-123200=-43200（元）2013年7月試題及答案如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價為20元，銷售量為10000件，單位變動成本為12元，本期發(fā)生固定成本總額為20000元,先進(jìn)的銷售利潤率為35%。該企業(yè)期末存貨中的固定成本是3000元，期初存貨中的固定成本是2000元。要求：（1） 預(yù)測該企業(yè)的保本點；（2） 預(yù)測實現(xiàn)目標(biāo)利潤時的單位變動成本的降低額；（3） 預(yù)測該企業(yè)完全成本法下的保本量。計算的結(jié)果如下：（1） 保本量=20000/（20-12）=2500（件）保本額=（20000/8）X20=50000或25000X20=50000（元）（2） 保利單位變動成本二（20X10000-20000-20X10000X35%）/10000=11（元）單位變動成本降低額=12-11=1（元）（3） 完全成本法卜保本量=（20000+2000-3000）/8=2375（件）某企業(yè)有關(guān)資料如下：項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元105009600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響分析對象：9600-10500二-900（元）產(chǎn)量變動的影響二（200-210）X10X5=-500（元）單耗變動的影響=200X（12-10）X5=2000（元）單價變動的影響=200X12X(4-5)=-2400(元)2013年1月試題及答案33.某企業(yè)有關(guān)資料如下:項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200

材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元105009600要求：根據(jù)上述資料，釆用因素分析法分析各因素變動對33.分析對象：9600-10500=-900(元)產(chǎn)量變動的影響二(200-210)X10X5=-500(元)單耗變動的影響=200X(12-10)X5=2000(元)材料費用的影響單價變動的影響=200X12X(4-5)=-2400(元)34.某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分配固定性制造費用12元，另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求：(1)做出自制或外購的決策。(2)如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲銷售收入10000元,發(fā)生變動成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。34.⑴相關(guān)成本自制外購直接材料2000X30=60000直接人工2000X10=20000變動性制造費用2000X4=8000專屬成本2000外購成本2000X46=92000合計9000092000應(yīng)自制甲零件。⑵相關(guān)成本自制外購直接材料60000直接人工20000變動性制造費用8000專屬成本2000機(jī)會成本10000-4000=6000外購成本92000合計9600092000應(yīng)自制甲零件2012年7月試題及答案33.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示:單位:元資料產(chǎn)品銷售量（件）單價單位變動成本固定成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品20000100001020614合計———35000要求：預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。34.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度.33.貢獻(xiàn)邊際率：甲產(chǎn)品=（10—6）/10=40%乙產(chǎn)品=（20-14）/20=30%銷售比重：甲產(chǎn)品=20000X10/（20000X10+10000X20）=50%乙產(chǎn)品=10000x20/（20000x10+10000x20）=50%加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=40%X50%+30%X50%=35%綜合保本額=35000/35%=looooo（元）甲產(chǎn)品保本額=乙產(chǎn)品保本額=100000X50%=50000（元）34. 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)備（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗蛍（千克）3028材料單價（元）500480材料費用30000002956800分析對象：2956800-3000000二-43200（元）計劃材料費用二200X30X500二3000000第一次替代二220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實際材料費用二220X28X480二2956800000=300000（元）300000=-220000（元）080000=-123200（元）000-123200=-43200（元）由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000=300000（元）300000=-220000（元）080000=-123200（元）000-123200=-43200（元）2012年1月試題及答案33.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價為100元，增值稅率為17%,消費稅率為io%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進(jìn)貨物占銷傳額的預(yù)計比重為30%,另外還需交納7%的城建稅和3%的教育費附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20%。要求：預(yù)測該企業(yè)的冃標(biāo)成本。34.根據(jù)下列表中資料，運用因素分析法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位項目計量單位產(chǎn)品產(chǎn)最噸材料單耗千克材料單價元計劃指標(biāo)實際指標(biāo)200190300320152033.解：目標(biāo)利潤=1000X100X20^=20000(元)應(yīng)交稅金=1000X100X10%+[1000X100X10%+1000X100X(1—30%)X17%]X（7%+3%）=12190（元）目標(biāo)成本=1000X100-12190-20000=67810（元）34.材料計劃成本=200X300X15=900000（元）材料實際成本=190X320X20=1216000（元）分析對象：1216000-900000=316000（元）計劃指標(biāo)：200X300X15=900000元第一次替代：190X300X15=855000元第二次替代：190X320X15=912000元第三次替代：19OX32OX2O=1216000元由于產(chǎn)址減少，使材料成本下降了45000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57000元，由于材料單價上升，使材料成本上升了304000元.以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了316000(-45000+57000+304000)元.2011年7月試題及答案33.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價為100元，增值稅率為17%,消費稅率為10%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計比重為30%,另外還需交納7%的城建稅和3%的教育費附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20%。要求：預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。34.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用

要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。第33、34題答案:解：目標(biāo)利潤=1000X100X20%=20000（元）應(yīng)交稅金=1000X100X10%+[1000X100X10%+1000X100X（l-30%）X17%]X（7%+3%）=12190（元）目標(biāo)成本=1000*100-12190-20000=67810（元）分析對象：2956800-3000000=-43200（元）計劃材料費用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500-3300000第二次替代=220X28X500=3080000實際材料費用二220X28X480二2956800由于產(chǎn)量變動對材料■費用的影響二3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000二-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響二2956800-3080000二-123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200二-43200（元）2011年1月試題及答案某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制,每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分配固定性制造費用12元,另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求：（1） 做出自制或外購的決策。（2） 如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲銷售收入10000元,發(fā)生變動成本4000元，毎件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。某企業(yè)有關(guān)資料如下：項目計量單位項目計量單位產(chǎn)品產(chǎn)量件材料單耗千克材料單價元材料費用兀計劃實際21020010125 74105009600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。第五題答案：1.（1）

相關(guān)成本自制外購直接材料直接人工變動性制造費用專屬成本外購成本2000X30=600002000X10=200002000X4=800020002000X46=92000合計9000092000應(yīng)自制甲零件。⑵相關(guān)成本自制外購直接材料直接人工變動性制造費用專屬成本機(jī)會成本外購成本60000200008000200010000-4000=600092000合計9600092000應(yīng)外購甲零件.2.分析對象：9600-10500=-900（元）產(chǎn)量變動的影響=（200-210）X10X5=-500（元）單耗變動的影響=200X（12-10）X5=2000（元）單價變動的影響=200X12X（4-5）=-2400（元）2010年7月試題及答案1.某廠某產(chǎn)品本月完工32臺，月末在產(chǎn)品16臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6800元、直接工資5600元、制造費用4800元；本月發(fā)生費用為：直接材料70000元、直接工資32000元，制造費用21200元。在產(chǎn)品完工程度估計為50%。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。編制的成本計算單如下：計算的結(jié)果如下：項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本68005600480017200本月發(fā)生費用700003200021200123200合計768003760026000140400約當(dāng)產(chǎn)量481040單位成本16009406503190完工產(chǎn)品成本512003008020800102080月末在產(chǎn)品成本2560075205200383202.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:

產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用計算的結(jié)果如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用30000002956800分析對象：2956800-3000000=-43200（元）計劃材料費用二200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實際材料費用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響二2956800-3080000—123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200-43200（元）2010年1月試題及答案1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為50%。有關(guān)費用資料見下表。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費用360001032168275039950合計完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本計算的結(jié)果如下:產(chǎn)品成本計算單

項目直接材料燃料及動力仃.接「.資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費用360001032168275039950合計539001204196350058800完工產(chǎn)品成本38500860140250042000月末在產(chǎn)品成本15400344561000168002.根據(jù)下列表中資料，運用連環(huán)替代法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標(biāo)實際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520運用連環(huán)替代法計算各因素影響如F：材料計劃成本=200X300X15=900000（元）材料實際成本=190X320X20=1216000（元）分析對象：1216000-900000=316000（元）計劃指標(biāo)：200X300X15=900000元第一次替代：190X300X15=855000元第二次替代：190X320X15=912000元第三次替代：190X320X20=1216000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57000元；由于材料單價上升，使材料成本上升了304000元。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了316000（-45000+57000+304000）元。2009年7月試題及答案1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%,甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020

產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本1.編制的成本計算單如下:產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20101010合計120110110110單位成本33061105156652結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330006100105001560065200月末在產(chǎn)品成本66006101050156098202.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，稅率為17%,營業(yè)稅率的城建稅和3%的教育歲畏定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計為10%,銷項稅與知%附加。如果同行業(yè)5明年該產(chǎn)品銷量為1500件，單價為50元。增值:項稅的差額預(yù)計為20000元；另外還應(yīng)交納7%七進(jìn)的銷售利潤率為20%。要求：(1)預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。(2)如果A產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費用各占15%；第一T序半成品占80%,直接人工和制造費用各占10%。確定各工序的目標(biāo)成本。解：（1）目標(biāo)利潤二1500*50*20%二15000（元）應(yīng)交稅金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*10%=8590（元）目標(biāo)成本=1500*50—8590一15000=51410（元）⑵成本項冃目標(biāo)成本第二工序冃標(biāo)成本第一工序冃標(biāo)成本直接材料41128*70%二28789.6其中：半成品51410*80%=41128直接人工51410*10%二514141128*15%二6169.2

制造費用51410*10%=514141128*150A=6169.2合計5141051410411282009年1月試題及答案1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%,甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本編制的成本計算單如下:產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100—須岑在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)最20101010—合計120110110110—單位成本33061105156652結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330006100105001560065200月末在產(chǎn)品成本6600610105015609820

2.某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下:產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)鼠（件）計劃單位成本（元）實際單位成本（元）可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品200120110乙產(chǎn)品250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520要求：根據(jù)上述資料，編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況表”。全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總、成本（元）差異按計劃計算按實際計算降低額（元）降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計編制的“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表”如下:全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總成本（元）差異按計劃計算按實際計算降低額（元）降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品2400022000-2000-8.33%乙產(chǎn)品10000010500050005%合計12400012700030002.42%不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品180000156000-24000一13.33%合計304000283000—21000一6.91%2008年7月試題及答案28.某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制,每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分配固定性制造費用12元,另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求：（1） 做出自制或外購的決策。（2） 如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲銷皆收人10000元,發(fā)生變動成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。解：⑴相關(guān)成本自制外購直接材料直接人工變動性制造費用專屬成本外購成本2000X30=600002000X10=200002000X4=800020002000X46=92000合計9000092000應(yīng)自制甲零件。(2)相關(guān)成本自制外購直接材料直接人工變動性制造費用專屬成本機(jī)會成本外購成本60000200008000200010000-4000=600092000合計9600092000應(yīng)外購甲零件。29.某企業(yè)有關(guān)資料如下:項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價千克51材料費用千克105009600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。分析對象：9600一10500=—900(元)產(chǎn)量變動的影響二(200—210)X10X5=-500(元)單耗變動的影響=200X(12—10)X5=2000(元)單價變動的影響=200X12X(4—5)=-2400(元)六、論述題2008年1月試題及答案1.根據(jù)下列表中資料，運用連環(huán)替代法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標(biāo)實際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520運用連環(huán)替代法計算各因素影響如下：材料計劃成本二200X300XI5=900000（元）材料實際成本一190X320X20=1216000（元）分析對象：1216000—900000=316000（元）計劃指標(biāo)：200x300X15=900000元第一次替代:190X300X15=855000元第二次替代：190X320X15=912000元第三次替代:190X320X20=1216000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45000元；由于單?耗上升，使材料成本上升了57000元；由于材料單價上升，使材料成本上升了304000元。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了316000（—45000+57000+304000）元。2.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。要求：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。（4）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。（1） 該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序70%X50%=35%第二工序70%+30%X50%=85%（2） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第-工序300X35%=105（件）第二工序300X85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計二105+255=360（件）（3） 原材料費用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工產(chǎn)品原材料費用二140X5.8=812（元）在產(chǎn)品原材料費用；360X5.8=2088（元）加工費用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工產(chǎn)品加工費用=140X2.7=378（元）在產(chǎn)品加工費用=360X2.7=972（元）（4） 完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本=2088+972=30602007年7月試題及答案某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。要求:（1） 計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2） 計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3） 按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。（4） 計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。（1） 該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序70%x50%=35%第二工序70%+30%x50%=85%（2） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序300x35%=105（件）第二工序300x85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計=105+255=360（