安全生產(chǎn)標準化全套資料

安全生產(chǎn)標準化全套資料第一部分

安全生產(chǎn)責任制法人代表安全生產(chǎn)職責.......................

主管安全生產(chǎn)工作領導職責....................

主管安全生產(chǎn)部門負責人職責.....................

班組長安全生產(chǎn)職責..........................

公司員工安全生產(chǎn)職責........................

各部門負責人安全生產(chǎn)職責....................

安全生產(chǎn)管理機構職責........................

領導班子其他負責人安全職責..................

部門安全生產(chǎn)管理員職責.....................

班組安全生產(chǎn)職責..................

.....

各職能部門和人員安全生產(chǎn)職責.........

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綜合辦公室安全生產(chǎn)職責.........

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各事業(yè)部加工制造部安全職責..........

財務室安全職責........................

第二部分

安全生產(chǎn)管理制度

安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度..

安全生產(chǎn)目標管理制度.....................

安全生產(chǎn)檢查制度...........................

安全教育培訓考核制度.......................

職業(yè)健康管理制度.......................... 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別管理制度................ 重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度...........

安全設備管理和檢修、維修制度..........

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設備、設施變更報廢和拆除管理制度

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生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度............ 安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度................ 安全生產(chǎn)檔案管理制度...................... 安全生產(chǎn)責任制度.......................... 安全生產(chǎn)投入保障制度......................

消防安全管理制度..........................

勞動防護用品發(fā)放和管理制度................

安全逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度

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安全生產(chǎn)會議管理制度......................

特種作業(yè)人員管理制度......................

具

有

較

大

危

險

、

危

害

因

素

的

生

產(chǎn)

經(jīng)

營

場

所

安

全

管

理

制度

.............................................................................

建設項目安全管理制度.....................

崗位標準化操作制度........................

安全生產(chǎn)責任保證金制度....................

安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度.............

安全技術措施管理制度......................

相關方管理制度.......................... 新、改、擴建工程“三同時”管理制度...

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安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定..

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員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度..

第四部分

應急救援預案應急救援預案...............................

消防滅火預案...............................

治安防范預案...............................

防汛預案...................................

第一部分

安全生產(chǎn)責任制、法人代表安全生產(chǎn)職責、董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。、負責把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結同評比、同獎懲。、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標準。、建立健全安全管理責任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。、根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急救援處理預案。、建立健全安全管理組織機構設專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質。、主管安全生產(chǎn)工作領導職責、對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》

及其他法律、法規(guī)中有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。、主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況大會報告安全生產(chǎn)工作認真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。、安全與生產(chǎn)工作做到

“五同時”即計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。、審定本公司各項安全生產(chǎn)管理制度。、設置必要的安全生產(chǎn)管理機構根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。、按國家規(guī)定提取安全技術措施費并?？顚Ｓ谩?、采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。、確定本公司安全生產(chǎn)目標并組織實施。、對員工進行安全教育和培訓。、及時采取措施處理公司存在的安全隱患。改善安全條件。上級有關部門報告。主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。、及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告公司事故。議及時分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應對策措施并組織實施。全生產(chǎn)職責情況。、主管安全生產(chǎn)部門負責人職責、生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對安全生產(chǎn)負直接領導責任具體領導和支持專業(yè)安全部門開展工作。、組織實施上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術規(guī)范。、協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作對例會決定的事項負責貫徹落實。、組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術操作規(guī)程并不斷修改完善適應安全生產(chǎn)需要。、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。、具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實。、按周組織分析安全生產(chǎn)情況及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。、協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調查、分析處理擬訂改進措施組落實。、負責具體實施公司災害的預防和應急計劃。進單位和個人。、檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。、班組長安全生產(chǎn)職責、認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的指令和要求。對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。、指導和督促員工認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程正確使用設備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動防護用品。、負責對新工人、轉崗、復崗人員進行班組級安全教育對不合格的員工不安排上崗工作。、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準未達到標準不能安排上崗班中檢查安全對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結安全提出分析和獎懲考核意見。、親自組織在班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。、檢查維護安全生產(chǎn)設備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。、負責班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和記錄。、發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報。對已、未遂事故和違規(guī)違紀都要及時分析做到“四不放過”。、抓好班組安全生產(chǎn)基礎工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。、公司員工安全生產(chǎn)職責、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。、精心操作嚴格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準確可靠。、認真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時處理崗位不能消除的要及時向領導反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實反映參加班組的有關事故調查、分析查明責任提出防范措施。違章作業(yè)。險情嚴重時有權停止作業(yè)采取緊急防范措施。、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。、參加班組安全活動積極提出有關安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境要整潔實現(xiàn)文明生產(chǎn)。、安全生產(chǎn)人人有責公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。、各部門負責人安全生產(chǎn)職責、在總經(jīng)理的領導下負責本部門所屬的安全工作。部門負責人要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故保障公司和員工的生命和財產(chǎn)安全。

“安全第一預防為主綜合治理”的工作方針強化各級安全生產(chǎn)職責落實各項安全生產(chǎn)管理制度確保公司的安全生產(chǎn)。、要樹立“生產(chǎn)當中安全第一

”的思想全面貫徹

“誰主管誰負責

”的原則制訂逐級責任制和崗位責任制部門負責人必須在自己的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的有關規(guī)定。教育職工遵紀守法認真檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時解決。、督促檢查職工執(zhí)行、落實安全責任制情況提出獎懲意見。、對各類易燃易爆危險物品嚴格管理保證消防設備齊全、防止火災發(fā)生。、定期召開所屬各分部、各崗位安全負責人會議傳達上級及公司安全生產(chǎn)工作的文件研究本部門安全生產(chǎn)工作存在的問題和隱患提出解決問題方法和隱患整改意見。、安全生產(chǎn)管理機構職責生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門其職責如下、對公司的安全生產(chǎn)工作負責依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點的各類人員安全生產(chǎn)責任制、各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、預防措施、等實施辦法直接向公司以及必嚴有功必獎有過必罰。、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期或不定期對公司組織安全生產(chǎn)檢查工據(jù)上級有關部門和公司要求對公司的安全生產(chǎn)工作不斷改進不斷加強。、一旦發(fā)生安全事故負責查明原因明確責任提出改進措施和處理意見。做好事故報告與處理工作參與事故調查工作。、定期組織對專職安全生產(chǎn)人員和技術人員對工地的安全防護用品器具和使用情況進行檢查和查驗。、安全管理資料必須齊全、完整真實、準確、有針對性和指導性。確定安全管理資料收集、記錄、歸檔、儲存、處理人員。、受理有關違反安全生產(chǎn)情況的舉報。受理的舉報事項經(jīng)調查核實后應當形成書面材料提出落實整改措施報經(jīng)有關負責人批復并督促落實。、公司領導班子其他負責人安全職責、協(xié)助總經(jīng)理各做好安全生產(chǎn)工作加強對安全生產(chǎn)工作的領導對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責。、保證勞動防護安全措施經(jīng)費的使用和所用物資的供應。、貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)保障企業(yè)安全符合規(guī)定掌握主管部門的安全情況。、將安全生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn)、管理等活動統(tǒng)籌安排批準實施年度安全工作計劃。、組織安全檢查督促落實安全隱患整改及時處理涉及安全的重大問題。、部門安全生產(chǎn)管理員職責、在公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理的領導下在生產(chǎn)管理部的指導下協(xié)助領導搞好安全生產(chǎn)工作。、按規(guī)定要求對所在部門員工進行安全教育對新工人進行崗位安全教育。、組織學習、抽考安全規(guī)程、制度并檢查執(zhí)行情況監(jiān)督檢查正確使用勞保用品。、經(jīng)常檢查安全防護設施、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。、根據(jù)生產(chǎn)任務和安全動態(tài)提出安全要求及措施意見。、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀的分析做到“四不放過”。、班組安全生產(chǎn)職責、根據(jù)公司的安排和要求經(jīng)常對員工進行安全教育和培訓讓員工了全意識。、經(jīng)常對公司的設備設施進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門報告并抓緊時間解決。、及時傳達、落實公司有關安全生產(chǎn)工作的通知、要求。安全生產(chǎn)工作確保萬無一失。、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指令和要求對員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。、組織安全生產(chǎn)活動堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準未達到標準不能上崗班中檢查安全對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結安全提出分析和獎懲考核意見。、檢查維護安全生產(chǎn)設備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。、進行安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和交接班。、發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報。對已、未遂事故和違章、紀都要及時分析做到“四不放過”。、抓好安全生產(chǎn)基礎工作不得有違章作業(yè)和違章指揮。、綜合辦公室安全生產(chǎn)職責、宣傳和教育本室人員遵守國家和企業(yè)的安全法律、條例、標準、規(guī)定。、制定本室管理人員的安全職責做好督促落實。、對公司文件、營業(yè)執(zhí)照、資質、證書、人事檔案等做好安全管理。、配合安全領導部門的工作開展安全生產(chǎn)的自查和檢查協(xié)助安全領導部門處理安全事故做好宣傳上傳下達通訊、交通工具接待服務工作。、做好安全管理部門分配給的工作任務。、各事業(yè)部加工制造部安全職責、認真?zhèn)鬟_貫徹和執(zhí)行國家省市及公司安全生產(chǎn)方針政策規(guī)章制度和指示精神把安全生產(chǎn)列入重要議事日程貫徹安全生產(chǎn)

“五同時

”要求精神認真做好本部門各項安全生產(chǎn)工作。、對員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育堅持安全班前會定期組織安全技術考核對新入廠人員認真做好二、三級安全教育工作。、組織員工認真貫徹執(zhí)行公司制定的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時上報在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題提出在安全管理方面建議。、定期不定期組織本部門開展安全生產(chǎn)檢查的活動認真做好對各種隱患的安全整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作。、定期組織召開本部門安全工作會議、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗并針對存在的安全主要問題研究和制定有效措施及時解決。、負責編制與上報本部門年度安全技術措施計劃、并負責對計劃實施進行監(jiān)督確保按時保質保量完成。、負責對本部門人員在安全管理工作方面進行檢查指導經(jīng)常了解人員思想工作情況大力支持和幫助人員解決在安全工作方面實際問題。、對本部門發(fā)生的各種不安全事故有責任做好對事故現(xiàn)場的保護對事故的上報以及對事故發(fā)生原因進行調查并要對事故的責任者提出處理意見與對預防事故重復發(fā)生提出預防措施。、監(jiān)督檢查職工在工作中勞動保護品的正確佩戴和合理使用。生次數(shù)控制在公司下達的安全事故控制指標之內(nèi)保證安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。態(tài)擴大的相關工作。、財務部安全職責、認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度經(jīng)常對本部門員工開展多種形式的安全教育、在制訂企業(yè)財務預算時優(yōu)先做好安全生產(chǎn)方面資金計劃安排。、對有安全生產(chǎn)內(nèi)容的改造項目要確保安全資金投入、保證勞動保護用品經(jīng)費、安全教育經(jīng)費的使用、負責審核各類事故處理費用支出并納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。第二部分

安全生產(chǎn)管理制度

管理制度

、安全機構設置的原則①相應性原則

:與本公司行政機構相匹配根據(jù)年度機構調整情況對安全機構作相應調整。②分級設立的原則:從上至下、由大到小分級設立安全機構。③一把手負責制原則各級安全機構的第一責任者即各部門安全責任人。門及崗位。、公司設置三級安全管理機構公司級、部門級和班組級。①公司安全生產(chǎn)委員會市公司安全管理領導機構生產(chǎn)管理部為公司安全生產(chǎn)管理機構。②各部門應根據(jù)其管理職能設立相應的安全管理組。③各班組根據(jù)各自的實際情況設立安全管理小組

從業(yè)人員在一千人以上時要設置專門的安全生產(chǎn)管理機構并按不低于從業(yè)人員千分之三的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員在三百人以上不足一千人時應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備不低于兩人的專職安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員不足三百人時應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員一名。

安全管理人員要經(jīng)過具有相應資質的培訓機構培訓合格并取得安工作。

安全管理人員要具備大專以上學歷由具備本行業(yè)專業(yè)