版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
總是在不經(jīng)意間時(shí)間就過去了,一名人事助理的工作其實(shí)是繁瑣的,我是義公司的一名人事助理,來這里也不久,短短的三個(gè)月時(shí)間,三個(gè)月在這里確實(shí)也不長,但是這三個(gè)月的時(shí)間工作經(jīng)歷卻是然我受益匪淺,這里的工作狀態(tài)也是比較理想的,試用期的工作總是過得很快,當(dāng)我覺得自己還在是一個(gè)剛剛進(jìn)入不久的人事助理的時(shí)候,現(xiàn)在就面臨轉(zhuǎn)正了,這讓我感覺更加的有動(dòng)力了,三個(gè)月來的工作,也是有了一個(gè)成果,試用期雖短,但還是要對(duì)自己做一個(gè)總結(jié):一、全方面加強(qiáng)自己到來之初我是沒有多少人事經(jīng)驗(yàn)的,對(duì)于這里跟多的東西不是很清楚,一切都是重頭開始,但是一開始還是有人帶的,剛剛?cè)肼毦褪菫槠谝粋€(gè)禮拜的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不多,但是倒也讓我對(duì)公司更加的了解,之前自己知識(shí)片面的了解公司,在培訓(xùn)當(dāng)中讓我更加深入的了解到了,公司的文化,公司的成長經(jīng)歷,我感覺還是挺好的,也會(huì)對(duì)我們進(jìn)行一個(gè)工作上的培訓(xùn),人事助理一職不是看上去名字上那么簡單,工作當(dāng)中還是很多的事情。剛剛上班的第一天,我就是遇到了很多措手不及的事情,在工作的時(shí)候總是不知道自己的要干嘛,一有事情就只能做一些比較簡單的,遇到一些繁瑣的事情,還是要交給老員工做,在這里我是比較努力的我在試用期期間,每天在下班之后我都會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)人事方面的知識(shí),上班時(shí)候自己不懂的,首先問,然后自己動(dòng)手自己解決,基本上一件事情我做過一次后,就知道怎么處理這樣的事情了。在試用期期間,我協(xié)助公司人事去大學(xué)校招,在的時(shí)候還是有很多收獲的,主要就是向?qū)W生介紹公司,介紹職位,自己的表達(dá)方面得到餓鍛煉,新員工入職的時(shí)候我經(jīng)常在忙前忙后,在試用期這幾個(gè)月我接待了很多的新員工,我一直覺得公司人事,就是一個(gè)公司的直接形象,所以在接待型員工的時(shí)候我非常的認(rèn)真,新員工有什么事情我就會(huì)第一時(shí)間幫助處理,給公司樹立一個(gè)好的形象。二、工作收獲雖說是短短幾個(gè)月的試用期,可是總是讓我經(jīng)常想起這幾個(gè)月的工作,說一下我的感受吧,我覺得這短短的試用期工作最大的收獲不是成績,是讓人容易忽略的一點(diǎn),我覺得更多是自身的不足,這也是很多的人最容易忽略的一個(gè)方面,我看到了我身上的不足,在試用期間我在不斷地改善自己,只有改善自己的缺點(diǎn)才能更好,更加高效率的為公司服務(wù)。三個(gè)月前,我來到了公司并成為了公司里的一名人事助理。還記得剛來時(shí),我是既興奮又忐忑的,因?yàn)檫@是我的第一份工作,所以我也沒什么工作經(jīng)驗(yàn),我害怕自己的完不成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)。我的任務(wù)就是幫助公司的人事處理一些工作,所以我的很多工作經(jīng)驗(yàn)都是人事傳授給我的,也多虧了人事對(duì)我的耐心教導(dǎo),才讓我盡快的熟悉了自己的工作內(nèi)容,要不然的話那我肯定就是連打醬油都不會(huì)。跟著公司的人事工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)人事要做的工作可真多啊,而且涉及的方面也很多。在剛開始時(shí),我因?yàn)檫€不熟悉工作內(nèi)容,所以我只需要站在旁邊看著同事們操作就行,等我看明白了工作的基本流程之后才開始動(dòng)手??墒强磩e人做事和自己動(dòng)手做事的感覺是完全不同的,哪怕我看著別人做的很快,好像很簡單一樣,可等到我自己親手做時(shí),才發(fā)現(xiàn)總是做不好,時(shí)常會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),這可讓我受到了不少次來自領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。在經(jīng)過一次又一次的鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)后,我也越來越對(duì)自己的工作感到得心應(yīng)手了,終于不用再擔(dān)心做錯(cuò)事被責(zé)怪了。在人事助理這個(gè)崗位上,我得整理許多的資料,例如公司員工的信息和一些工作資料等等,其實(shí)做起來也不難,也沒有多少的技術(shù)含量,只需要我有一顆仔細(xì)、耐心的心就足夠了。為了讓自己能快速的融入工作中,我經(jīng)常會(huì)向公司里的人事前輩們請(qǐng)教一些細(xì)節(jié)問題,但即便如此,我還是在這三個(gè)月的試用期里犯下了不少的錯(cuò)誤,但經(jīng)過同事和我自己的處理之后,把問題都及時(shí)且妥善的解決掉了,也正是因?yàn)樵谌耸轮砉ぷ魃系慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才讓我在公司里快速的積累了大量的人事工作經(jīng)驗(yàn),在此,我不得不感謝人事同事們對(duì)我的幫助以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的正確指點(diǎn)。這三個(gè)月馬上就要過去了,我在公司里即將迎來一個(gè)全新的階段,我相信自己在接下來的工作中,能繼續(xù)吸取工作上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把工作做的更仔細(xì),更到位,爭取不犯任何工作上的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤了。轉(zhuǎn)眼間加入x集團(tuán)這個(gè)大家庭有三個(gè)月的時(shí)間了,在試用期這段時(shí)間里通過對(duì)企業(yè)的了解及對(duì)本職工作的接觸有諸多感觸,公司有著和諧的工作氛圍,同事間關(guān)系融洽互相幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),有同事的配合支持,在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高?,F(xiàn)對(duì)試用期這三個(gè)月的工作做一總結(jié):X行業(yè)對(duì)自己而言是陌生的,每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化,只有抱著空杯心態(tài)從零開始,多學(xué)多聽多看,才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),為以后的工作打好基礎(chǔ)。通過對(duì)公司的管理制度匯編、管理流程的學(xué)習(xí)熟悉了企業(yè)各類管理要求及考核,相對(duì)比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范,凡事有章可循,按流程辦事。自己還要盡快掌握重點(diǎn)項(xiàng)的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開展。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會(huì),通過會(huì)議可以看到企業(yè)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的重視程度,做工作注重實(shí)效,不講形式。一、積極參與行政人力的監(jiān)督檢查。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查中,對(duì)用電、吸煙、5s現(xiàn)場(chǎng)、安全隱患等進(jìn)行全面檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改及處罰,各車間部門給予支持能夠及時(shí)有效的進(jìn)行整改。通過對(duì)車間考勤、打卡、門禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題,需要進(jìn)行不定期的檢查,加大監(jiān)管力度。二、對(duì)人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化、物流財(cái)務(wù)部分管理流程、質(zhì)量管理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己加深對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的了解。在9000質(zhì)量審核過程中,各位老師提出的問題需要有針對(duì)性的進(jìn)行改正,特別是對(duì)人員培訓(xùn)的計(jì)劃、執(zhí)行及有效性評(píng)價(jià)需結(jié)合公司實(shí)際情況,按照要素要求進(jìn)行,為公司發(fā)展提供有力的人力保障。三、在初步了解企業(yè)基本情況后領(lǐng)導(dǎo)安排與同事共同辦理房產(chǎn)證事宜。因種種原因雖跑東跑西但成效不大,經(jīng)過一段時(shí)間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程,領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)鍵時(shí)候親自出面交涉,現(xiàn)竣工備案接近尾聲,還有幾項(xiàng)需相關(guān)部門協(xié)助辦理。對(duì)各項(xiàng)資料盡量周全考慮復(fù)印留存,做到有備無患。四、工程審計(jì)工作是自己第一次接觸,感謝給自己機(jī)會(huì)與施工單位進(jìn)行工程量的復(fù)核,還沒有獨(dú)立制作一項(xiàng)審計(jì)報(bào)告需要了解流程,掌握相關(guān)只是,抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好此項(xiàng)工作。在新環(huán)境這段時(shí)間也在總結(jié)自己的不足,虛心接受批評(píng)意見,在以后的工作中,力求做得更好。根據(jù)工作性質(zhì)還要鍛煉應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,在工作中學(xué)習(xí)提高自己。以下是近期工作重點(diǎn):1、對(duì)于瑣碎的行政服務(wù)工作要重點(diǎn)分清主次,避免眉毛胡子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度素食養(yǎng)生餐飲合伙協(xié)議
- 二零二五年度盒飯配送服務(wù)與餐飲管理聯(lián)合合同
- 2025年度汽車租賃公司車主與駕駛員合作協(xié)議書模板
- 二零二五年度荒山承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓與農(nóng)業(yè)種植合同
- 2025年度股東向公司提供借款的保密及限制協(xié)議
- 二零二五年度智能設(shè)備維護(hù)工程師雇傭勞務(wù)服務(wù)協(xié)議
- 現(xiàn)澆車行天橋施工方案
- 鋼結(jié)構(gòu)大棚施工方案
- 個(gè)人健康保險(xiǎn)2024年度投保合同2篇
- 二零二五版廣告創(chuàng)意策劃合同范本3篇
- 慈溪高一期末數(shù)學(xué)試卷
- 天津市武清區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)(上)期末物理試卷(含解析)
- 《徐霞客傳正版》課件
- 江西硅博化工有限公司年產(chǎn)5000噸硅樹脂項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
- 高端民用航空復(fù)材智能制造交付中心項(xiàng)目環(huán)評(píng)資料環(huán)境影響
- 量子醫(yī)學(xué)成像學(xué)行業(yè)研究報(bào)告
- DB22T 3268-2021 糧食收儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定規(guī)范
- 辦事居間協(xié)議合同范例
- 正念減壓療法詳解課件
- 華為HCSA-Presales-IT售前認(rèn)證備考試題及答案
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論