大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考課件_第1頁
大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考課件_第2頁
大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考課件_第3頁
大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考課件_第4頁
大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

專題研究.大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考tangdu@DX.2001.6專題研究.大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考tangdu@DX.200議題:危機(jī)之中的大顯品牌命題前導(dǎo).東芝DJ98手機(jī)的成與敗.國產(chǎn)手機(jī)品牌的困惑.消費(fèi)者對于手機(jī)的認(rèn)知和消費(fèi)態(tài)度變遷我們的意見.必須以創(chuàng)新營銷和推廣來執(zhí)行大顯手機(jī)市場方案.必須將傳播視為經(jīng)營要素的一種.必須將傳統(tǒng)傳播實(shí)施創(chuàng)新提升,創(chuàng)造更大傳播經(jīng)營價(jià)值.不如此則勢必落入手機(jī)營銷的同質(zhì)化中,最終被淹沒1專題研究議題:危機(jī)之中的大顯品牌命題前導(dǎo)1專題研究心動產(chǎn)品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已有優(yōu)勢中挖掘優(yōu)勢!課題A:僅僅滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和廣告夠嗎?不斷研發(fā)和組織更新的產(chǎn)品線保持品牌代言人優(yōu)勢依據(jù)不同產(chǎn)品加大演繹度參加營銷、公關(guān)活動推出MTV演藝活動作為新聞炒作源在傳統(tǒng)媒介中創(chuàng)新組合加大軟性炒作宣傳實(shí)施企業(yè)深度采訪報(bào)道提供產(chǎn)品與消費(fèi)潮流導(dǎo)向創(chuàng)新手機(jī)消費(fèi)文化必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度營造產(chǎn)品之外的公關(guān)聲勢:大顯手機(jī)品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、消費(fèi)研發(fā)趨勢、合作模式等心動產(chǎn)品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已3專題研究大顯企業(yè)公關(guān)活動的模式與組織心動產(chǎn)品文化建設(shè)與傳播:-大顯手機(jī)芭比的飾品組合與應(yīng)用文化的社會推介和炒作-大顯心動MTV的出版和發(fā)行與打榜、演藝活動與炒作-瞿穎作為心動大使的簽名售機(jī)、MTV演唱活動、專題采訪大顯企業(yè)品牌公關(guān)傳播:-大顯手機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人專訪:大顯手機(jī)品牌戰(zhàn)略一席談新周刊人物與品牌專題專訪、行業(yè)內(nèi)雜志通稿與轉(zhuǎn)載-大顯品牌案例專題:中國廣告雜志、贏周刊專欄-大顯手機(jī)產(chǎn)品新聞發(fā)布會:戶外活動與新聞組織-大顯手機(jī)心動上市的系列軟文刊發(fā)-大顯技術(shù)與合作背景的新聞發(fā)布3專題研究大顯企業(yè)公關(guān)活動的模式與組織心動產(chǎn)品文化建設(shè)與傳播4專題研究針對消費(fèi)者的服務(wù)公關(guān)對于消費(fèi)者的導(dǎo)購與售后的公關(guān)組織:-建立大顯手機(jī)消費(fèi)者資料庫,建立一對一營銷服務(wù)模式-建設(shè)心動服務(wù)模式并建立服務(wù)規(guī)范-大顯心動網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站活動-成立以消費(fèi)者為核心的心動俱樂部,建立發(fā)行心動刊物,組織心動的系列親和、回訪活動、老用戶對新用戶的牽引推介活動4專題研究針對消費(fèi)者的服務(wù)公關(guān)對于消費(fèi)者的導(dǎo)購與售后的公關(guān)組5專題研究課題B:建立大顯手機(jī)重點(diǎn)市場推廣模板建立大顯手機(jī)全國推廣策略中心組織:-確立產(chǎn)品策略-確立渠道分銷與零售策略、市場發(fā)展擴(kuò)張策略-確立品牌定位、戰(zhàn)略營銷發(fā)展與傳播策略-確立全方位的資源整合、合作策略建立大顯手機(jī)全國重點(diǎn)市場模板:-由大顯手機(jī)營銷中心+經(jīng)銷合作商+促銷與活動專隊(duì)-重點(diǎn)城市的促銷活動的執(zhí)行范本-執(zhí)行的監(jiān)督與現(xiàn)場督導(dǎo)-促銷專業(yè)組織的選擇-費(fèi)用的科學(xué)分配-活動總結(jié)與模板建立和移值5專題研究課題B:建立大顯手機(jī)重點(diǎn)市場推廣模板建立大顯手機(jī)全6專題研究課題C:大顯手機(jī)真能營造聲勢嗎?傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制造系統(tǒng)+營銷系統(tǒng)的簡單傳動配置時,現(xiàn)代創(chuàng)新的觀念營銷已經(jīng)將它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離了…這也會是我們易于落入的陷阱!BrandIMC-品牌整合營銷傳播品牌公關(guān)系統(tǒng)傳播系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng)消費(fèi)系統(tǒng)銷售系統(tǒng)6專題研究課題C:大顯手機(jī)真能營造聲勢嗎?傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制7專題研究課題D:大顯手機(jī)沒有危機(jī)嗎?如果僅僅停留于產(chǎn)品,我們的優(yōu)勢將是短暫的大力廣告?zhèn)鞑ィ菀妆桓偁帉κ肿⒁?、模仿、反擊、覆蓋停留于優(yōu)良創(chuàng)意,很快將被對手掌握和抄襲必須實(shí)施大顯品牌戰(zhàn)略發(fā)展的嚴(yán)格管理!我們不僅僅為心動2100來做,更為未來更多產(chǎn)品而作我們不僅為今天的有限市場而做,更為明天的更大市場而作將所有的資源統(tǒng)合為一體,長期發(fā)展、戰(zhàn)略提升與擴(kuò)展7專題研究課題D:大顯手機(jī)沒有危機(jī)嗎?如果僅僅停留于產(chǎn)品,我7專題研究新聞發(fā)布會活動背景:大顯手機(jī)上市將涉及行業(yè)、政府、市場多種關(guān)系牽動。在沈陽和大連進(jìn)行產(chǎn)品上市的宣傳活動?;顒觾?nèi)容將盡可能征得大顯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和遼寧省政府薄省長的參與支持。大顯手機(jī)上市進(jìn)程表重點(diǎn)城市時間活動組織形式大連沈陽北京廣州南京成都七月份七月份八月份八月份八月份八月份政府代表介入政府代表介入商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動特別說明:純商業(yè)活動時須進(jìn)行特別的創(chuàng)意包裝和公關(guān)配合,考慮瞿穎參加活動執(zhí)行文本時間表:2001/6/29提交-主題、內(nèi)容、程序、包裝方式考慮瞿穎參加考慮瞿穎參加7專題研究新聞發(fā)布會活動背景:大顯手機(jī)上市將涉及行業(yè)、政府、品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計(jì)劃進(jìn)程表合作確立2001/62001/82001/102001/122002/2T計(jì)劃AT計(jì)劃BT計(jì)劃c渠道建設(shè)計(jì)劃心動上市對大顯品牌的促進(jìn)提升物料執(zhí)行上市規(guī)劃確定2001/7/12前完成2001/6/29前完成2001/7/20、25品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計(jì)劃進(jìn)程表合15專題研究大顯+Tangdu聯(lián)姻計(jì)劃大顯…

作一個有關(guān)終身大事的重要判斷:合作意向確定作一個合作目標(biāo)的確定:意欲達(dá)成的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)作一個項(xiàng)目合作與執(zhí)行的執(zhí)行班子提出一個對于合作者的組織與專業(yè)要求:合作成員、資歷、相關(guān)責(zé)任作一個項(xiàng)目合作的預(yù)算:整體費(fèi)用預(yù)算15專題研究大顯+Tangdu聯(lián)姻計(jì)劃大顯…16專題研究Tangdu…

建立項(xiàng)目執(zhí)行平臺,組織和確定專人分工負(fù)責(zé)確立大顯品牌戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略資源組織建立雙邊合作平臺的工作管理流程與進(jìn)程時間表確立合作雙邊的項(xiàng)目確認(rèn)與責(zé)任關(guān)系16專題研究Tangdu…專題研究.大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考tangdu@DX.2001.6專題研究.大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考tangdu@DX.200議題:危機(jī)之中的大顯品牌命題前導(dǎo).東芝DJ98手機(jī)的成與敗.國產(chǎn)手機(jī)品牌的困惑.消費(fèi)者對于手機(jī)的認(rèn)知和消費(fèi)態(tài)度變遷我們的意見.必須以創(chuàng)新營銷和推廣來執(zhí)行大顯手機(jī)市場方案.必須將傳播視為經(jīng)營要素的一種.必須將傳統(tǒng)傳播實(shí)施創(chuàng)新提升,創(chuàng)造更大傳播經(jīng)營價(jià)值.不如此則勢必落入手機(jī)營銷的同質(zhì)化中,最終被淹沒1專題研究議題:危機(jī)之中的大顯品牌命題前導(dǎo)1專題研究心動產(chǎn)品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已有優(yōu)勢中挖掘優(yōu)勢!課題A:僅僅滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和廣告夠嗎?不斷研發(fā)和組織更新的產(chǎn)品線保持品牌代言人優(yōu)勢依據(jù)不同產(chǎn)品加大演繹度參加營銷、公關(guān)活動推出MTV演藝活動作為新聞炒作源在傳統(tǒng)媒介中創(chuàng)新組合加大軟性炒作宣傳實(shí)施企業(yè)深度采訪報(bào)道提供產(chǎn)品與消費(fèi)潮流導(dǎo)向創(chuàng)新手機(jī)消費(fèi)文化必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度營造產(chǎn)品之外的公關(guān)聲勢:大顯手機(jī)品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、消費(fèi)研發(fā)趨勢、合作模式等心動產(chǎn)品+瞿穎形象代言+大力推廣傳播=成功2專題研究必須在已3專題研究大顯企業(yè)公關(guān)活動的模式與組織心動產(chǎn)品文化建設(shè)與傳播:-大顯手機(jī)芭比的飾品組合與應(yīng)用文化的社會推介和炒作-大顯心動MTV的出版和發(fā)行與打榜、演藝活動與炒作-瞿穎作為心動大使的簽名售機(jī)、MTV演唱活動、專題采訪大顯企業(yè)品牌公關(guān)傳播:-大顯手機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人專訪:大顯手機(jī)品牌戰(zhàn)略一席談新周刊人物與品牌專題專訪、行業(yè)內(nèi)雜志通稿與轉(zhuǎn)載-大顯品牌案例專題:中國廣告雜志、贏周刊專欄-大顯手機(jī)產(chǎn)品新聞發(fā)布會:戶外活動與新聞組織-大顯手機(jī)心動上市的系列軟文刊發(fā)-大顯技術(shù)與合作背景的新聞發(fā)布3專題研究大顯企業(yè)公關(guān)活動的模式與組織心動產(chǎn)品文化建設(shè)與傳播4專題研究針對消費(fèi)者的服務(wù)公關(guān)對于消費(fèi)者的導(dǎo)購與售后的公關(guān)組織:-建立大顯手機(jī)消費(fèi)者資料庫,建立一對一營銷服務(wù)模式-建設(shè)心動服務(wù)模式并建立服務(wù)規(guī)范-大顯心動網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站活動-成立以消費(fèi)者為核心的心動俱樂部,建立發(fā)行心動刊物,組織心動的系列親和、回訪活動、老用戶對新用戶的牽引推介活動4專題研究針對消費(fèi)者的服務(wù)公關(guān)對于消費(fèi)者的導(dǎo)購與售后的公關(guān)組5專題研究課題B:建立大顯手機(jī)重點(diǎn)市場推廣模板建立大顯手機(jī)全國推廣策略中心組織:-確立產(chǎn)品策略-確立渠道分銷與零售策略、市場發(fā)展擴(kuò)張策略-確立品牌定位、戰(zhàn)略營銷發(fā)展與傳播策略-確立全方位的資源整合、合作策略建立大顯手機(jī)全國重點(diǎn)市場模板:-由大顯手機(jī)營銷中心+經(jīng)銷合作商+促銷與活動專隊(duì)-重點(diǎn)城市的促銷活動的執(zhí)行范本-執(zhí)行的監(jiān)督與現(xiàn)場督導(dǎo)-促銷專業(yè)組織的選擇-費(fèi)用的科學(xué)分配-活動總結(jié)與模板建立和移值5專題研究課題B:建立大顯手機(jī)重點(diǎn)市場推廣模板建立大顯手機(jī)全6專題研究課題C:大顯手機(jī)真能營造聲勢嗎?傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制造系統(tǒng)+營銷系統(tǒng)的簡單傳動配置時,現(xiàn)代創(chuàng)新的觀念營銷已經(jīng)將它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離了…這也會是我們易于落入的陷阱!BrandIMC-品牌整合營銷傳播品牌公關(guān)系統(tǒng)傳播系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng)消費(fèi)系統(tǒng)銷售系統(tǒng)6專題研究課題C:大顯手機(jī)真能營造聲勢嗎?傳統(tǒng)企業(yè)還停留于制7專題研究課題D:大顯手機(jī)沒有危機(jī)嗎?如果僅僅停留于產(chǎn)品,我們的優(yōu)勢將是短暫的大力廣告?zhèn)鞑?,更容易被競爭對手注意、模仿、反擊、覆蓋停留于優(yōu)良創(chuàng)意,很快將被對手掌握和抄襲必須實(shí)施大顯品牌戰(zhàn)略發(fā)展的嚴(yán)格管理!我們不僅僅為心動2100來做,更為未來更多產(chǎn)品而作我們不僅為今天的有限市場而做,更為明天的更大市場而作將所有的資源統(tǒng)合為一體,長期發(fā)展、戰(zhàn)略提升與擴(kuò)展7專題研究課題D:大顯手機(jī)沒有危機(jī)嗎?如果僅僅停留于產(chǎn)品,我7專題研究新聞發(fā)布會活動背景:大顯手機(jī)上市將涉及行業(yè)、政府、市場多種關(guān)系牽動。在沈陽和大連進(jìn)行產(chǎn)品上市的宣傳活動?;顒觾?nèi)容將盡可能征得大顯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和遼寧省政府薄省長的參與支持。大顯手機(jī)上市進(jìn)程表重點(diǎn)城市時間活動組織形式大連沈陽北京廣州南京成都七月份七月份八月份八月份八月份八月份政府代表介入政府代表介入商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動商業(yè)活動特別說明:純商業(yè)活動時須進(jìn)行特別的創(chuàng)意包裝和公關(guān)配合,考慮瞿穎參加活動執(zhí)行文本時間表:2001/6/29提交-主題、內(nèi)容、程序、包裝方式考慮瞿穎參加考慮瞿穎參加7專題研究新聞發(fā)布會活動背景:大顯手機(jī)上市將涉及行業(yè)、政府、品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計(jì)劃進(jìn)程表合作確立2001/62001/82001/102001/122002/2T計(jì)劃AT計(jì)劃BT計(jì)劃c渠道建設(shè)計(jì)劃心動上市對大顯品牌的促進(jìn)提升物料執(zhí)行上市規(guī)劃確定2001/7/12前完成2001/6/29前完成2001/7/20、25品牌長期戰(zhàn)略執(zhí)行14專題研究T計(jì)劃進(jìn)程表合15專題研究大顯+Tangdu聯(lián)姻計(jì)劃大顯…

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論