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波士堂策劃案課件目錄第一財經介紹節(jié)目介紹主持人介紹廣告表現(xiàn)形式及費用聯(lián)系我們目錄第一財經介紹第一財經介紹——打造具有國際影響力的華語財經咨詢平臺自2003年7月成立以來,第一財經逐步改變媒體依靠廣告收入的單一盈利模式,將電視、廣播、報紙、網站、雜志充分融合,橫跨媒體、公關、資訊等不同行業(yè),是中國唯一跨媒體、跨地域、跨行業(yè)的專業(yè)財經資訊供應商。第一財經旗下平臺現(xiàn)包括:第一財經電視、第一財經廣播、第一財經日報、第一財經網站、第一財經周刊及第一財經研究院。第一財經電視及廣播受到廣大投資者密切關注和熱情追捧,2007年電視節(jié)目收視率比2006年同期翻倍提高,廣播收聽率和市場占有率比去年同期翻了一番。第一財經日報獲“2007最具影響力財經類狀元媒”稱號;創(chuàng)辦第三年收入實現(xiàn)一個億。第一財經網站影響力不斷提升,在線收看和收聽第一財經節(jié)目的人數(shù)平均每天超過5萬。07年新成立的第一財經研究院主要向市場提供第一時間經過專業(yè)整合和分析的各類財經資訊,并定期提供涉及宏觀經濟、金融市場、產業(yè)領域在內的研究報告和數(shù)據(jù)庫,以及各類指數(shù)和金融產品分析評價系統(tǒng),成為構建第一財經咨詢平臺的新勢力。第一財經品牌具有巨大的商業(yè)價值。據(jù)國家廣電總局發(fā)展研究中心的專題調研,其品牌商業(yè)價值達到168.68億元。同時,它與著名財經傳媒CNBC結為戰(zhàn)略伙伴,實現(xiàn)了中國媒體聯(lián)手世界主流媒體的實質性突破。下一步,我們的目標是為中國廣大投資者和全球華人經濟圈提供實時、嚴謹、優(yōu)質財經新聞和深度評析,致力于打造具有國際影響力的華語財經資訊平臺。
第一財經介紹——打造具有國際影響力的華語財經咨《波士堂》節(jié)目介紹
《波士堂》是由第一財經、東方衛(wèi)視聯(lián)合打造的中國第一檔商業(yè)脫口秀互動電視節(jié)目。于2006年6月隆重推出。節(jié)目每期約請一位企業(yè)界重量級的商界精英作為主角,同時邀請3位來自企業(yè)界、文化界或演藝界知名人士組成觀察員團,構成立體的話語互動體系,從不同角度觀察、不同層面展現(xiàn)企業(yè)家的個人性情、商業(yè)傳奇和精彩人生,觀眾看到的不是一個乏味的商業(yè)機器,而是一個真實生動、充滿挑戰(zhàn)精神的企業(yè)家形象。節(jié)目打破以往電視財經節(jié)目嚴肅有余的紙媒化傾向,將輕松、睿智和人性化、平民化的電視表達手段充分融入到節(jié)目中,還原人物本色,分享Boss的個性魅力、商業(yè)智慧和人生哲學。節(jié)目既輕松幽默,又具思考張力,是一檔充滿娛樂精神的高端人物脫口秀節(jié)目。
《波士堂》是目前國內具有原創(chuàng)精神的脫口秀節(jié)目樣式。節(jié)目張弛有度,不僅可以讓業(yè)內人士真切感受到Boss的個性魅力、新銳思想和商業(yè)哲學,而且普通觀眾也能從中得到快樂和啟發(fā)。商道即人道,財經也輕松《波士堂》節(jié)目介紹《波士堂》是由第一財經、東方衛(wèi)視聯(lián)合打造《波士堂》節(jié)目介紹
第一財經
首播:周六21:00
重播:周日16:30,次周六9:30播出長度
60分鐘播出時間《波士堂》節(jié)目介紹第一財經首播:周六21:00《波士堂》節(jié)目介紹基數(shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=445)觀后印象
受訪者對于各方面的評價均高于中等水平。其中35%的受訪者認為內容和選題非常具有吸引力?!恫ㄊ刻谩饭?jié)目介紹基數(shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=4基數(shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=445)《波士堂》節(jié)目介紹你是否同意這樣形容《波士堂》
受訪者對于各方面的評價均高于中等水平。其中53%的受訪者非常同意《波士堂》是非常輕松,幽默的財經高端人物訪談節(jié)目。43%的受訪者完全同意是非常有可看性的節(jié)目。基數(shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=445)《波士堂》節(jié)《波士堂》節(jié)目介紹衛(wèi)哲盧偉光俞渝李紹唐郭凡生徐少春牛根生周成建張藍唐駿葉茂中季克良章蘇陽張亞勤蘭世立俞敏洪董明珠王文京趙科林百安居中國區(qū)總裁安信偉光董事長當當網聯(lián)合總裁多普達CEO慧聰網CEO金蝶創(chuàng)始人蒙牛乳業(yè)美特斯邦威俏江南餐飲盛大總裁葉茂中營銷策劃機構董事中國貴州茅臺酒集團董事長IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金微軟中國研發(fā)集團總裁中國東星集團有限公司總裁新東方教育科技集團總裁格力空調副董事長用友軟件總裁諾基亞中國總裁以往嘉賓部分列表《波士堂》節(jié)目介紹衛(wèi)哲百安居中國區(qū)總裁以往嘉賓部分列表《波士堂》主持人介紹袁鳴畢業(yè)于上海外國語大學對外漢語專業(yè),1993年畢業(yè)之后進入上海東方電視臺擔任節(jié)目主持人。留學英國劍橋大學,獲國際關系碩士學位。曾任上海東方衛(wèi)視《環(huán)球新聞站》節(jié)目制片人兼主持人,先后主持過東方電視臺《城市心情》、直播類談話節(jié)目《東方直播室》、流行音樂專欄《白金大碟》、北京電視臺《東芝動物樂園》、中央電視臺《正大綜藝》、《東西南北中》,以及數(shù)百場國際、國內大型電視綜藝晚會。并曾擔任《創(chuàng)智贏家》節(jié)目主持人。
主持人袁鳴《波士堂》主持人介紹袁鳴主持人袁鳴廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性全年特別呈現(xiàn)贊助《波士堂》費用:1000萬元人民幣最高贊助商數(shù)目1個特別呈獻贊助商三個月起做,半年費用=全年*0.55,三個月費用=全年*0.3廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性全年聯(lián)合贊助《波士堂》費用:775萬元人民幣三個月起做,半年費用=全年*0.55,三個月費用=全年*0.3廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性尊敬的廣告主:
貴公司可能正籌備制定09年廣告投放計劃,相信您一定會為媒體廣告價格每年均以15%的遞增速度上漲、廣告成本多年連續(xù)性地攀升、預算不斷地超支、而企業(yè)利潤在不斷地下滑而苦惱。的確,隨著全國媒體資源的地域性壟斷、集團化運作,廣告資源及價格正被少數(shù)集團所操控。廣告資源地域性壟斷,不僅給廣告資源的市場化設置了層層障礙,還將嚴重導致廣告主利益受損、企業(yè)發(fā)展受制。因此,“打破廣告市場壟斷,維護廣告主利益,奪回價格話語權”成了廣告主們共同的心聲。對此,寶潔、聯(lián)合利華、健特生物等實力集團03年起就紛紛實施了廣告資源“統(tǒng)籌采購”策略,以巨額投放量作杠桿,與媒體展開了一對一談判,使他們在節(jié)約大量廣告投放成本的同時,還超預期的獲得了更多的贈送優(yōu)待。尊敬的廣告主:
專業(yè)的團隊策劃實力的服務我們的廣告主專業(yè)的分析精準的執(zhí)行客戶媒介管理衛(wèi)視專業(yè)的團隊策劃實力的服務我們的廣告主專業(yè)的分析客戶媒介管理地址:上海市徐家匯虹橋路1號港匯廣場6F-6A郵編:200030投放部:(021)64484991/2/3/5/8、媒介部:(021)64484661/3/4/5客服部:(021)64484110/2/3/5/6傳真:(021)64484993/64484995/64484116MSN:dxweng@QQ:506429276郵箱:SMA_MEDIA@163.com聯(lián)系人:翁得祥央視、衛(wèi)視、省、地、縣主流電視頻道專業(yè)投放
上海實立廣告有限公司期待您的合作央視、衛(wèi)視、省、地、縣主流電視頻道專業(yè)投放期待您的合作ThankYou!ThankYou!演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!波士堂策劃案課件目錄第一財經介紹節(jié)目介紹主持人介紹廣告表現(xiàn)形式及費用聯(lián)系我們目錄第一財經介紹第一財經介紹——打造具有國際影響力的華語財經咨詢平臺自2003年7月成立以來,第一財經逐步改變媒體依靠廣告收入的單一盈利模式,將電視、廣播、報紙、網站、雜志充分融合,橫跨媒體、公關、資訊等不同行業(yè),是中國唯一跨媒體、跨地域、跨行業(yè)的專業(yè)財經資訊供應商。第一財經旗下平臺現(xiàn)包括:第一財經電視、第一財經廣播、第一財經日報、第一財經網站、第一財經周刊及第一財經研究院。第一財經電視及廣播受到廣大投資者密切關注和熱情追捧,2007年電視節(jié)目收視率比2006年同期翻倍提高,廣播收聽率和市場占有率比去年同期翻了一番。第一財經日報獲“2007最具影響力財經類狀元媒”稱號;創(chuàng)辦第三年收入實現(xiàn)一個億。第一財經網站影響力不斷提升,在線收看和收聽第一財經節(jié)目的人數(shù)平均每天超過5萬。07年新成立的第一財經研究院主要向市場提供第一時間經過專業(yè)整合和分析的各類財經資訊,并定期提供涉及宏觀經濟、金融市場、產業(yè)領域在內的研究報告和數(shù)據(jù)庫,以及各類指數(shù)和金融產品分析評價系統(tǒng),成為構建第一財經咨詢平臺的新勢力。第一財經品牌具有巨大的商業(yè)價值。據(jù)國家廣電總局發(fā)展研究中心的專題調研,其品牌商業(yè)價值達到168.68億元。同時,它與著名財經傳媒CNBC結為戰(zhàn)略伙伴,實現(xiàn)了中國媒體聯(lián)手世界主流媒體的實質性突破。下一步,我們的目標是為中國廣大投資者和全球華人經濟圈提供實時、嚴謹、優(yōu)質財經新聞和深度評析,致力于打造具有國際影響力的華語財經資訊平臺。
第一財經介紹——打造具有國際影響力的華語財經咨《波士堂》節(jié)目介紹
《波士堂》是由第一財經、東方衛(wèi)視聯(lián)合打造的中國第一檔商業(yè)脫口秀互動電視節(jié)目。于2006年6月隆重推出。節(jié)目每期約請一位企業(yè)界重量級的商界精英作為主角,同時邀請3位來自企業(yè)界、文化界或演藝界知名人士組成觀察員團,構成立體的話語互動體系,從不同角度觀察、不同層面展現(xiàn)企業(yè)家的個人性情、商業(yè)傳奇和精彩人生,觀眾看到的不是一個乏味的商業(yè)機器,而是一個真實生動、充滿挑戰(zhàn)精神的企業(yè)家形象。節(jié)目打破以往電視財經節(jié)目嚴肅有余的紙媒化傾向,將輕松、睿智和人性化、平民化的電視表達手段充分融入到節(jié)目中,還原人物本色,分享Boss的個性魅力、商業(yè)智慧和人生哲學。節(jié)目既輕松幽默,又具思考張力,是一檔充滿娛樂精神的高端人物脫口秀節(jié)目。
《波士堂》是目前國內具有原創(chuàng)精神的脫口秀節(jié)目樣式。節(jié)目張弛有度,不僅可以讓業(yè)內人士真切感受到Boss的個性魅力、新銳思想和商業(yè)哲學,而且普通觀眾也能從中得到快樂和啟發(fā)。商道即人道,財經也輕松《波士堂》節(jié)目介紹《波士堂》是由第一財經、東方衛(wèi)視聯(lián)合打造《波士堂》節(jié)目介紹
第一財經
首播:周六21:00
重播:周日16:30,次周六9:30播出長度
60分鐘播出時間《波士堂》節(jié)目介紹第一財經首播:周六21:00《波士堂》節(jié)目介紹基數(shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=445)觀后印象
受訪者對于各方面的評價均高于中等水平。其中35%的受訪者認為內容和選題非常具有吸引力。《波士堂》節(jié)目介紹基數(shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=4基數(shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=445)《波士堂》節(jié)目介紹你是否同意這樣形容《波士堂》
受訪者對于各方面的評價均高于中等水平。其中53%的受訪者非常同意《波士堂》是非常輕松,幽默的財經高端人物訪談節(jié)目。43%的受訪者完全同意是非常有可看性的節(jié)目?;鶖?shù):經常收看<波士堂>的受訪者(n=445)《波士堂》節(jié)《波士堂》節(jié)目介紹衛(wèi)哲盧偉光俞渝李紹唐郭凡生徐少春牛根生周成建張藍唐駿葉茂中季克良章蘇陽張亞勤蘭世立俞敏洪董明珠王文京趙科林百安居中國區(qū)總裁安信偉光董事長當當網聯(lián)合總裁多普達CEO慧聰網CEO金蝶創(chuàng)始人蒙牛乳業(yè)美特斯邦威俏江南餐飲盛大總裁葉茂中營銷策劃機構董事中國貴州茅臺酒集團董事長IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金微軟中國研發(fā)集團總裁中國東星集團有限公司總裁新東方教育科技集團總裁格力空調副董事長用友軟件總裁諾基亞中國總裁以往嘉賓部分列表《波士堂》節(jié)目介紹衛(wèi)哲百安居中國區(qū)總裁以往嘉賓部分列表《波士堂》主持人介紹袁鳴畢業(yè)于上海外國語大學對外漢語專業(yè),1993年畢業(yè)之后進入上海東方電視臺擔任節(jié)目主持人。留學英國劍橋大學,獲國際關系碩士學位。曾任上海東方衛(wèi)視《環(huán)球新聞站》節(jié)目制片人兼主持人,先后主持過東方電視臺《城市心情》、直播類談話節(jié)目《東方直播室》、流行音樂專欄《白金大碟》、北京電視臺《東芝動物樂園》、中央電視臺《正大綜藝》、《東西南北中》,以及數(shù)百場國際、國內大型電視綜藝晚會。并曾擔任《創(chuàng)智贏家》節(jié)目主持人。
主持人袁鳴《波士堂》主持人介紹袁鳴主持人袁鳴廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性全年特別呈現(xiàn)贊助《波士堂》費用:1000萬元人民幣最高贊助商數(shù)目1個特別呈獻贊助商三個月起做,半年費用=全年*0.55,三個月費用=全年*0.3廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性全年聯(lián)合贊助《波士堂》費用:775萬元人民幣三個月起做,半年費用=全年*0.55,三個月費用=全年*0.3廣告表現(xiàn)形式及費用以上權益均享有同類產品排他性尊敬的廣告主:
貴公司可能正籌備制定09年廣告投放計劃,相信您一定會為媒體廣告價格每年均以15%的遞增速度上漲、廣告成本多年連續(xù)性地攀升、預算不斷地超支、而企業(yè)利潤在不斷地下滑而苦惱。的確,隨著全國媒體資源的地域性壟斷、集團化運作,廣告資源及價格正被少數(shù)集團所操控。廣告資源地域性壟斷,不僅給廣告資源的市場化設置了層層障礙
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