2021年春四川大學(xué)《管理學(xué)原理2074》在線作業(yè)1答案

2021年春四川大學(xué)《管理學(xué)原理2074》在線作業(yè)1答案不屬于宏觀管理經(jīng)濟(jì)手段的方法是：()

A.價格

B.工資

C.稅收

D.信貸

個人目標(biāo)與組織目標(biāo)若能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行為就會趨向統(tǒng)一，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的效率就會越高，效果就會越好，這是領(lǐng)導(dǎo)原則中的哪項原則：()

A.指明目標(biāo)原則

B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原則

C.命令一致原則

D.直接管理原則

矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：()

A.形式簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明

B.能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點

C.組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)，從而能夠集中精力做出戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

D.機(jī)動靈活、適應(yīng)性強(qiáng)

“創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912年在哪本書中提出的：()

A.《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》

B.《科學(xué)管理原理》

C.《工業(yè)管理和一般管理》

D.《第五項修煉》

哪項制度是行使經(jīng)營權(quán)，組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱，包括對材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：()

A.產(chǎn)權(quán)制度

B.經(jīng)營制度

C.管理制度

D.組織制度

被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是：()

A.亞當(dāng)·斯密

B.薩伊

C.羅伯特·歐文

D.法約爾

在委以責(zé)任的同時，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計的哪項原則：()

A.目標(biāo)一致原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.分工明晰原則

D.責(zé)權(quán)一致原則

被后人尊稱為“科學(xué)管理之父”的是：()

A.歐文

B.泰羅

C.法約爾

D.韋伯

在組織中，每個人只接受一個上級的命令和指揮，并對他負(fù)責(zé)，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計的哪項原則：()

A.目標(biāo)一致原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.分工明晰原則

D.責(zé)權(quán)一致原則

公平理論是由美國心里學(xué)家亞當(dāng)斯在哪年提出的：()

A.1965

B.1956

C.1957

D.1967

授權(quán)的積極作用有：()

A.有利于管理者從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力抓大事

B.有利于調(diào)動下屬的積極性

C.有利于培養(yǎng)下級管理人員

D.有利于加速決策的制定

衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有：()

A.決策的數(shù)目

B.決策的重要性及其影響面

C.組織的規(guī)模

D.決策審批手續(xù)的簡繁

麥格雷戈于1957年首次提出X和Y理論，他的Y理論中的主要觀點有：()

A.人并非是生性懶惰，要求工作是人的本能

B.人生而不求上進(jìn)，不愿負(fù)責(zé)，寧愿聽命于人

C.人習(xí)慣于保守，反對改革，把個人安全看得高于一切

D.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)得統(tǒng)一，是人們對組織目標(biāo)得承諾

隨著社會的進(jìn)步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類，按照管理方法的精確程度，可以將管理方法分為：()

A.宏觀管理方法

B.生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法

C.定性方法

D.定量方法

工業(yè)革命奠定了工業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，在機(jī)器大工業(yè)中，工廠成為基本的經(jīng)濟(jì)組織形式。與之前的手工工場相比，工廠制度這種新的生產(chǎn)組織形式具有以下特征：()

A.機(jī)器生產(chǎn)代替了手工勞動

B.自然力代替人力

C.現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成

D.管理者與被管理者界限分明

在一個組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點特征：()

A.組織是一個職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)

B.組織是一個責(zé)任系統(tǒng)

C.組織工作要充分考慮正式組織的影響

D.組織工作要充分考慮非正式組織的影響

不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：()

A.管理者與其下屬雙方的能力

B.授權(quán)

C.管理任務(wù)的性質(zhì)

D.分權(quán)

在管理中貫徹責(zé)任原理需要注意的要點有：()

A.合理分工

B.明確責(zé)任

C.職位設(shè)計和權(quán)限授權(quán)合理

D.檢查、監(jiān)督有力，獎懲公正、及時

溝通的原則有：()

A.準(zhǔn)確性原則

B.完整性原則

C.及時性原則

D.正式組織策略性運用原則

管理理論萌芽階段的代表人物薩伊在肯定亞當(dāng)·斯密關(guān)于分工可以帶來產(chǎn)品數(shù)量劇增和產(chǎn)品質(zhì)量改善觀點的基礎(chǔ)上，做了進(jìn)一步的闡述，他認(rèn)為制約分工的因素是：()

A.產(chǎn)品的消費量

B.產(chǎn)品的生產(chǎn)量

C.資本的實力

D.行業(yè)本身的性質(zhì)

管理寬度是指在一個組織中，從制定計劃決策的最高管理人員到具體執(zhí)行決策的操作人員所要經(jīng)過的縱向管理環(huán)節(jié)。()

A.正確

B.錯誤

深入現(xiàn)場進(jìn)行觀察是一種最常用也最直接的控制方法。()

A.正確

B.錯誤

計劃是決策的核心。()

A.正確

B.錯誤

按照人數(shù)的多寡來劃分部門是最普遍的一種部門劃分方法。()

A.正確

B.錯誤

按控制點的位置，可以將控制劃分為：預(yù)防性控制和糾正性控制。()

A.正確

B.錯誤

按照職能劃分部門是最原始、最簡單的一種部門劃分方法。()

A.正確

B.錯誤

法律方法的特點是規(guī)范性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性和具體性。()

A.正確

B.錯誤

有效授權(quán)最基本的前提是管理者愿意給下屬為完成任務(wù)所需要的自由選擇權(quán)，使他們可以選擇自己認(rèn)可的方法或者方案，而不必完全按照上級的指示行事。()

A.正確

B.錯誤

赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類，即滿意因素(激勵因素)和不滿意因素(保健因素)。()

A.正確

B.錯誤

馬斯洛需要層次理論把人的各種需要分為三個層級：即生理需要、社會需要和尊重需要。()

A.正確

B.錯誤

參考答案：B

參考答案：B

參考答案：D

參考答案：A

參考答案：C

參考答案：C

參考答案：D

參考答案：B

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參考答案：A

參考答案：ABCD

參考答案：ABD

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參考答案：CD

參考答案：ABCD

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