淺析建筑工程的造價(jià)管理

淺析建筑工程的造價(jià)管理摘要：工程造價(jià)管理即在工程投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段和施工以及完工階段，對(duì)工程的成本進(jìn)行控制和科學(xué)管理，而且造價(jià)師根據(jù)工程的進(jìn)展情況和所把握的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程中的偏差，保證工程投資目的的實(shí)現(xiàn)。造價(jià)管理經(jīng)過(guò)是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體的綜合性的工作。但是工程造價(jià)最有效的和最復(fù)雜的管理階段是施工階段，因而必需加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理，而且造價(jià)師要實(shí)地調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，考察造價(jià)的實(shí)際可行性和科學(xué)合理性水平。因而，在工程建筑中需要對(duì)投資管理給予足夠的看重，為了實(shí)現(xiàn)投資管理目的，建設(shè)單位必需制訂有效的對(duì)策和辦法。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，做好這一階段的造價(jià)管理工作。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：造價(jià)管理；落后；原因；施工現(xiàn)場(chǎng)；改良對(duì)策在我們國(guó)家工程建設(shè)行業(yè)的改革趨勢(shì)下，現(xiàn)代化的投資者和管理者在建筑工程的資金管理方式上有了很大的改良，建設(shè)工程的造價(jià)管理也發(fā)生了很大的改變。對(duì)資金的管理狀態(tài)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，因此在工程開(kāi)始和施工以及完工階段，對(duì)工程的成本制訂合理的資金利用計(jì)劃，就顯得尤其主要。這恰是造價(jià)管理的重要內(nèi)容。而在造價(jià)管理中，實(shí)際中的管理難點(diǎn)恰是在施工經(jīng)過(guò)中，也即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種活動(dòng)的造價(jià)及造價(jià)管理。我們國(guó)家建筑工程造價(jià)管理落后的原因建筑工程造價(jià)在我們國(guó)家長(zhǎng)期存在概算超估算.預(yù)算超概算.結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理?，F(xiàn)就當(dāng)前建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題，結(jié)合工作理論，簡(jiǎn)單的分析了這種現(xiàn)在狀況的原因。1.計(jì)價(jià)形式相對(duì)較為落后遭到歷史發(fā)展因素的限制，我們國(guó)家一直采取的是前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式，定額計(jì)價(jià)是工程計(jì)價(jià)采取的重要形式，但是其相對(duì)來(lái)說(shuō)，較為耗時(shí)，容易導(dǎo)致定額落后，這就要求我們必需根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式，樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理形式，實(shí)行清單計(jì)價(jià)的方式。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不夠公平遭到我們國(guó)家國(guó)情現(xiàn)在狀況的影響，我們國(guó)家的投資主體以國(guó)有投資為主，相關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響相對(duì)較大，同時(shí)遭到行業(yè)保衛(wèi).地方保衛(wèi).暗箱操作等現(xiàn)象的影響，我們國(guó)家的建筑市場(chǎng)相當(dāng)?shù)幕靵y，秩序雜亂無(wú)章，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)公平合理的環(huán)境，無(wú)法構(gòu)成科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制。3.管理法規(guī)不夠健全我們國(guó)家的建筑行業(yè)法律法規(guī)正在逐步完善中，但是其相對(duì)而言，變動(dòng)性較大，遭到人為因素影響的幾率較高，存在著嚴(yán)重的理論問(wèn)題，同時(shí)，我們國(guó)家的法律制度普遍存在著“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)〞的現(xiàn)象，這就要求加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，促進(jìn)立法的履行，加強(qiáng)行業(yè)人員的法律意識(shí)，提升法律意識(shí)，這是實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家工程造價(jià)管理質(zhì)量提升的關(guān)鍵。4.從業(yè)人員的素質(zhì)不足我們國(guó)家工程造價(jià)從業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，從構(gòu)成人員的現(xiàn)在狀況分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)，正規(guī)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員屈指可數(shù)，而我們國(guó)家的造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試尚處于起步階段，雖然近年來(lái)我們國(guó)家的工程造價(jià)師數(shù)量有了一定的增加，但是相對(duì)而言，相比照例較小，這都嚴(yán)重制約了我們國(guó)家工程造價(jià)管理行業(yè)的發(fā)展。二.造價(jià)管理難點(diǎn)——施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程中的造價(jià)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)都在施工階段，也即施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)的管理上，這一階段的造價(jià)管理，不同于其他階段的管理，需要工程造價(jià)師進(jìn)行實(shí)際的考察，而且要求他們?cè)谥朴喒こ淘靸r(jià)時(shí)，既要節(jié)約成本，又要保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此這一時(shí)期是造價(jià)工程最復(fù)雜的階段。這一時(shí)期重要的管理對(duì)象包含：工程施工時(shí)的造價(jià)目的的制訂.采取材料的造價(jià).施工的人員組織裝備等方面。概括說(shuō)來(lái)，這一階段應(yīng)該重要從下面幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：研討施工合同的科學(xué)與合理性。只要認(rèn)真研討工程合同，能力保證工程根據(jù)合同雙方的要求進(jìn)行，避免不需要的糾紛給雙方造成的利益損失。2.科學(xué)調(diào)配人員，記錄工程中的實(shí)際資金利用。造價(jià)師要在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工進(jìn)度，提出合理的建議和科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與預(yù)算人員配合，做好工程量的實(shí)際成本記錄，以便于查缺補(bǔ)漏，及時(shí)調(diào)整造價(jià)。3.監(jiān)督工程能否嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行。在建筑施工時(shí)，造價(jià)師要監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工與原計(jì)劃的契合水平，及時(shí)根據(jù)計(jì)劃的變化調(diào)整造價(jià)的管理。當(dāng)然，施工時(shí)應(yīng)該盡量避免原設(shè)計(jì)計(jì)劃的變化，否則將會(huì)帶來(lái)一系列的后續(xù)問(wèn)題，使造價(jià)管理愈加復(fù)雜。4.對(duì)建筑材料的價(jià)格造價(jià)控制。這使造價(jià)管理特別主要的一個(gè)方面，也是能夠獲得很大成就的方面。在進(jìn)行這方面的工作時(shí)，造價(jià)師要科學(xué)的制訂材料造價(jià)預(yù)算，而且結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，選擇性?xún)r(jià)比高的材料。同時(shí)，在材料的使用以及維護(hù)及頤養(yǎng).存放方面，造價(jià)師也要制訂出合理的成本控制計(jì)劃。三.改良對(duì)策建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程的全經(jīng)過(guò)，將工程造價(jià)控制在合理的范圍，能夠促進(jìn)資金效益的提升。工程造價(jià)管理不僅僅是經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，同時(shí)牽涉到技術(shù)與管理，是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的學(xué)科。工程的造價(jià)水平有時(shí)候會(huì)直接影響工程投資的效益，而且在一定水平上反映出工程建設(shè)的質(zhì)量與管理水平，必需將工程造價(jià)管理作為工程管理的核心，能力實(shí)現(xiàn)降低工程成本，提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。針對(duì)怎樣提升造價(jià)管理水平，筆者提出了系列幾條建議：1.建立科學(xué)的工程造價(jià)管理體系。國(guó)際上很多國(guó)家工程造價(jià)管理經(jīng)歷體驗(yàn)表示清楚,建立科學(xué)的管理體系,實(shí)行科學(xué)管理是工程造價(jià)管理的成功所在,因而在我們國(guó)家的工程造價(jià)管理改革中,應(yīng)逐步建立起完好的科學(xué)管理體系。建立科學(xué)管理體系應(yīng)包含如下方面:建立工程造價(jià)信息庫(kù)并建立多渠道的信息發(fā)布體系;鼎力發(fā)展工程造價(jià)管理咨詢(xún)效勞業(yè);建立和完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度;加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。2.引進(jìn)新理念,促進(jìn)觀(guān)念更新。在我們國(guó)家的工程施工階段的工程造價(jià)管理工作中,往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對(duì)立的利益主體,在有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中矛盾突出,固然有各種相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)定.定額和管理辦法等,但對(duì)文件的解釋和理解難達(dá)成共鳴,合作關(guān)系緊張,給工程結(jié)算管理帶來(lái)了很多困難。3.改變?cè)靸r(jià)管理部門(mén)本能機(jī)能,改變管理方式。首先,工程造價(jià)管理主體應(yīng)加以明確,工程造價(jià)管理部門(mén)的管理范圍和管理本能機(jī)能,應(yīng)該是全面的.專(zhuān)業(yè)的.深切進(jìn)入到建筑市場(chǎng)造價(jià)范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)過(guò)中去,它與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門(mén)是相輔相成的,臺(tái)前臺(tái)后協(xié)同管理的。招投標(biāo)管理部門(mén)重要管市場(chǎng).業(yè)主.設(shè)計(jì).施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入市場(chǎng)的行為,而造價(jià)管理部門(mén)則管合同的計(jì)價(jià)方法.造價(jià)條款.市場(chǎng)價(jià)格信息.造價(jià)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍等等。就當(dāng)前狀態(tài)看,由于我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處在初級(jí)階段,市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制發(fā)育還很不完善,放開(kāi)價(jià)格,由市場(chǎng)定價(jià)還須相當(dāng)一段時(shí)間。但我們必需從改革.發(fā)展的角度看定額,它要變.要改.要符合建筑市場(chǎng)的發(fā)展。4.培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)工程造價(jià)隊(duì)伍工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科，它牽涉到技術(shù).經(jīng)濟(jì).法規(guī)及管理知識(shí)，這就要求工程造價(jià)人員不僅要具有較強(qiáng)的財(cái)政預(yù)算能力，還應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工經(jīng)歷體驗(yàn)，以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識(shí)，這樣能力在工程量計(jì)算時(shí)不重不漏。同時(shí)，更要具備較強(qiáng)的敬業(yè)責(zé)任心和高尚的行業(yè)道德。十分是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善.投資趨勢(shì)多元化的形勢(shì)下，迫切需要一批為項(xiàng)目提供科學(xué)根據(jù)和對(duì)工程造價(jià)管理的高素質(zhì)人員，這就要求工程造價(jià)人員通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)新知識(shí)，并在工作理論中發(fā)揮本身的工作自動(dòng)性，不斷創(chuàng)新，提升本身的預(yù)算技術(shù)水安然平靜素質(zhì)。當(dāng)前我們國(guó)家已對(duì)工程造價(jià)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格的準(zhǔn)入制度，并相繼出臺(tái)了有關(guān)詳細(xì)的規(guī)定，工程造價(jià)人員應(yīng)盡快提升素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。以下為參考文獻(xiàn)：