2021年農(nóng)墾企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃

2021年農(nóng)墾企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃2021年農(nóng)墾企業(yè)工作總結(jié)及打算

今年以來(lái),我局屬農(nóng)墾企業(yè)在市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省農(nóng)墾局的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的農(nóng)墾工作目標(biāo),踴躍開展增收節(jié)支,通過(guò)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和各項(xiàng)措施的執(zhí)行,全面促進(jìn)了農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)的持續(xù)安康開展和社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

一,xx年年的主要工作

1,踴躍扶持農(nóng)墾龍頭企業(yè):

2,抓好企業(yè)改革,改制工作

遵照市委,市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革改制的有關(guān)指示要求,xx年年我們?cè)诮Y(jié)合農(nóng)墾管理工作實(shí)際和確保企業(yè)職工思想穩(wěn)定的根底上,加大對(duì)三聯(lián)公司改革改制.鑒于該公司資產(chǎn)總量過(guò)大,任何一家外來(lái)投資者都很難獨(dú)立完成收購(gòu)或參加改制的實(shí)際狀況,遵照整體推動(dòng),盤活存量,分步實(shí)施的總體思路,通過(guò)招商引資工程的形式來(lái)籌集改制本錢,分行業(yè)和工程來(lái)推動(dòng)公司整體改革,改制工作.今年4月以來(lái),公司經(jīng)多方招商引資和洽談后,與廣東碧桂園控股有限公司簽訂了《花溪基地綜合開發(fā)意向書》.詳細(xì)做法是將花溪生產(chǎn)基地的全部資產(chǎn)(含土地)與公司剝離后進(jìn)展評(píng)估,并以評(píng)估價(jià)作為國(guó)有資本,按《國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定,共同設(shè)立新的股份公司,雙方按各自出資額確定公司股權(quán)比例,新股份公司負(fù)責(zé)花溪生產(chǎn)基地開發(fā)的詳細(xì)事宜.花溪生產(chǎn)基地的詳細(xì)綜合開發(fā)工程所需的資金投入,由戰(zhàn)略投資者負(fù)責(zé),對(duì)花溪生產(chǎn)基地現(xiàn)有國(guó)有職工的分流安置,在嚴(yán)格遵照國(guó)有企業(yè)改革改制相關(guān)政策規(guī)定的根底上進(jìn)展,一是對(duì)花溪生產(chǎn)基地國(guó)有職工的進(jìn)展分流安置,費(fèi)用由市改革開展基金據(jù)實(shí)核撥.二是公司國(guó)有職工暫不進(jìn)展國(guó)有身份置換,由新股份公司對(duì)選擇上崗就業(yè)的職工進(jìn)展就業(yè)安置,其余職工接著由公司管理,待公司改制工作整體啟動(dòng)時(shí)再進(jìn)展國(guó)有身份置換和分流安置.目前,正在對(duì)該基地的資產(chǎn)進(jìn)展剝離,審計(jì)和評(píng)估.

3,抓局屬農(nóng)墾企業(yè)稅費(fèi)改革工作

依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革的看法(國(guó)辦發(fā)[xx]25號(hào)),為加強(qiáng)我局屬農(nóng)墾企業(yè)稅費(fèi)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保稅改工作順當(dāng)進(jìn)展,我局成立了以荊子亞為副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的稅費(fèi)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,詳細(xì)指導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)部門,擬定稅費(fèi)改革實(shí)施方案,剛好處理和解決稅費(fèi)改革過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,以確保國(guó)家稅費(fèi)改革政策和配套措施得到謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行,切實(shí)解決好農(nóng)工負(fù)擔(dān),全面促進(jìn)了國(guó)有農(nóng)場(chǎng)改革開展和穩(wěn)定.

xx年年市財(cái)政局共下達(dá)我局屬農(nóng)墾企業(yè)xx年的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金共計(jì)166萬(wàn)元,其中:三聯(lián)公司75萬(wàn)元,紅楓公司61萬(wàn)元,開陽(yáng)雙流茶場(chǎng)30萬(wàn)元.

4,抓企業(yè)生產(chǎn)管理

為協(xié)助企業(yè)開展生產(chǎn),圍繞局年初制定的工作目標(biāo),深化企業(yè)做好調(diào)查探究,組織企業(yè)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況分析會(huì)議,協(xié)助企業(yè)分析,探討生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并要求各企業(yè)從銷售,物資選購(gòu) ,加工等幾方面開展增收節(jié)支,合理有效的降低費(fèi)用開支.

5,抓企業(yè)黨風(fēng)廉政建立和廠務(wù)公開工作

依據(jù)年初目標(biāo)要求,企業(yè)將黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制納入了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作目標(biāo),與精神文明建立和其他業(yè)務(wù)工作一起布置,一起落實(shí),一起檢查,一起考核.層層簽訂目標(biāo),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí).真正做到層層有人抓,事事有人管,黨風(fēng)廉政建立無(wú)死角.通過(guò)謹(jǐn)慎開展黨風(fēng)廉政建立和進(jìn)一步穩(wěn)固深化企業(yè)的廠務(wù)公開工作,使企業(yè)黨員干部的思想提高了,企業(yè)群眾反映的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題剛好妥當(dāng)?shù)玫搅颂幚?重大事項(xiàng)提交職dai會(huì)審議,既標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)管理,降低了生產(chǎn)本錢,又為企業(yè)的改革,開展和穩(wěn)定締造了有利條件.

6,抓好企業(yè)平安生產(chǎn)和維穩(wěn)工作

我局屬企業(yè)的平安生產(chǎn)工作遵照局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)墾管理處詳細(xì)監(jiān)視,企業(yè)全面負(fù)責(zé)的方式進(jìn)展,為使企業(yè)平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處,年初,局與各企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,遵照目標(biāo)責(zé)任書要求詳細(xì)抓了以下工作:①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立以局和企業(yè)黨政一把手任組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立平安生產(chǎn)辦公室,并詳細(xì)對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)展檢查,指導(dǎo)和效勞.②建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制:結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),管理制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制.使平安生產(chǎn)管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,并對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)責(zé)任人.③進(jìn)一步修定和完善企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案:為踴躍預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的平安生產(chǎn)事故,最大限度的削減事故對(duì)企業(yè)帶來(lái)的危害和損失,企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)原預(yù)案的缺乏,進(jìn)一步修定和完善了企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,使其更具有指導(dǎo)性和可操作性.④加大平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)視:全年共組織企業(yè)節(jié)前平安生產(chǎn)檢查3次,平安生產(chǎn)重點(diǎn)隱患專項(xiàng)排查2次,有效防范和遏制了企業(yè)平安生產(chǎn)重大事故發(fā)生.⑤做好維穩(wěn)工作:為確保穩(wěn)定,依據(jù)局要求各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)必需切實(shí)解決好離退休人員和困難職工群眾生活,一是踴躍籌措資金,保x工資的按時(shí)足額發(fā)放;二是對(duì)當(dāng)前存在的各種不穩(wěn)定因素,謹(jǐn)慎進(jìn)展排查,謹(jǐn)慎探究處理,對(duì)傾向性,苗頭性問(wèn)題,有預(yù)見,有防范,對(duì)企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素,全面謹(jǐn)慎進(jìn)展排查,加強(qiáng)政治思想工作,把問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài).

二,全市農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況:

工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18000萬(wàn)元,比去年同期增加18.97%;

奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期削減3.16%;主要緣由是飼養(yǎng)本錢增加,奶農(nóng)收入削減.

上市乳制品8500萬(wàn)份,比去年同期增加879萬(wàn)份,完成年打算目標(biāo)任務(wù)的101.19%;

加工各類干茶208噸,比去年同期削減4.81%.

一年來(lái),在全市農(nóng)墾廣闊干部職工的共同努力下,全面完成了省局下達(dá)我市的農(nóng)墾目標(biāo),根本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定,職工增收和國(guó)家增稅的總體目標(biāo).

三,存在的主要問(wèn)題:

1,農(nóng)墾企業(yè)職工多,社會(huì)性負(fù)擔(dān)重,資金缺乏,機(jī)制不活,緊要制約著企業(yè)的開展.

2,企業(yè)職工素養(yǎng)低,管理水平落后,技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)品科技含量不高,市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品緊要,附加值低,銷售利潤(rùn)薄.

3,農(nóng)墾企業(yè)改制面臨巨大困難,農(nóng)墾農(nóng)場(chǎng)涉及面廣,人員眾多,職工安置問(wèn)題難度大,企業(yè)改制本錢高,資產(chǎn)變現(xiàn)力弱,加之,職工對(duì)改革改制顧慮重重,擔(dān)憂改革改制后丟掉飯碗,使改制工作困難重重.

四,明年工作打算:

1,接著深化執(zhí)行中心,省,市有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建立和廠務(wù)公開的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),深化廠務(wù)公開民主管理工作,總結(jié)經(jīng)歷,全力推動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,切實(shí)解決好我們以往工作中存在的問(wèn)題和缺乏,使廠務(wù)公開工作在推動(dòng)企業(yè)的改革,開展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用.

2,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人),要從自覺踐行三個(gè)dai表重要思想的政治高度,謹(jǐn)慎履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,把平安生產(chǎn)放在更加突出重要的位置,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)管,建立健全并落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制,努力提高企業(yè)平安生產(chǎn)防范意識(shí),謹(jǐn)慎組織企業(yè)的平安生產(chǎn)檢查和催促工作,確保平安生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失.

3,加快國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)改革,改制.針對(duì)國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)改制難的問(wèn)題,下一步我們將在企業(yè)改革,改制上采納招商引資等方式逐步推動(dòng),以