幼兒園的績效考核方案

第第頁幼兒園的績效考核方案

幼兒園的績效考核方案1一、指導(dǎo)思想：

為了加強幼兒園內(nèi)部管理，全面提高保育保教質(zhì)量，充分調(diào)動老師保教保育工作的積極性，學(xué)校制定多元化評價機制，為老師獎金和競爭上崗提供科學(xué)依據(jù)，把幼兒園引向科學(xué)化、民主化、法制化的管理軌道，特制訂本方案。

二、考評范圍：

本園全體老師

三、考核方法及評分標(biāo)準(zhǔn)：

(一)師德修養(yǎng)(10分)

每期期末學(xué)校組織全園教職工對每位老師思想素養(yǎng)、工作責(zé)任心進行民主測評，其中領(lǐng)導(dǎo)測評占40%，同事測評占40%，家長測評占20%，有以下狀況的，在測評基礎(chǔ)上扣分。

1)有違法亂紀(jì)行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

2)上班時間做無關(guān)保育保教工作，影響工發(fā)覺一次扣2分;

3)因個人言行不當(dāng)破壞領(lǐng)導(dǎo)與同志、同事之間關(guān)系，并造成肯定影響者，該項扣5分。

4)不能做到為人師表，語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。

5)體罰或變相體罰同學(xué)，造成肯定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴(yán)峻者一票拒絕，該項記0分。

6)私自接收幼兒，截留應(yīng)上交的……此處隱蔽28731個字……，未做到者，一次扣1分。

4、上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓立場友好，爭吵一次扣**元。

5、與家長常常溝通，建立良好的家園聯(lián)系，一個月內(nèi)老師能與班中每位幼兒的家長有溝通，有投訴的，每次扣3分。

6、成立班級家委會，并適時地開展活動，積極發(fā)揮其作用，并做好資料積累，未做到者，每次扣1分。

7、全班性家長活動，出勤率高于95%，未達(dá)95%者，每次扣1分。

九、各類競賽：加分項目

1、招生：新學(xué)年鞏生獎全部孩子都到獎**元，走一位小伙伴獎**元，走2位獎**元，走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到，一個同學(xué)到生位老師獎**元，90%以上獎**元，80%以上獎**元，60%以上獎**元。

2、仔細(xì)組織，積極參加，未按要求參加的，一次扣1分。

3、得獎：園級：一等3分、二等2分、三等1分。學(xué)區(qū)級：一等6分、二等5分、三等4分?？h級：一等9分、二等8分、三等7分。市級：一等12分、二等11分、三等10分。文章發(fā)表：縣級5分、市級10分。

注：縣級以上得獎，學(xué)期結(jié)束再做嘉獎。園級：一等**元、二等**元、三等**元。學(xué)區(qū)級：一等**元、二等**元、三等**元。縣級：一等**元、二等**元、三等**元。市級：一等**元、二等**元、三等**元。舞蹈競賽：縣級：一等獎**元、二等獎**元、三等獎100元、鼓舞獎**元。市級：一等獎**元，二等獎**元，三等獎**元，鼓舞獎**元。

4、學(xué)歷嘉獎：幼教專業(yè)：中專**元，大專**元，有一般話證書**元，有