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沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載1品管基礎(chǔ)知識(shí)沈方楠大成集團(tuán)工作手機(jī)老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載1品管基礎(chǔ)知沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載2講師—
沈方楠1、中山大學(xué)EMBA客座教授;2、2001年隨臺(tái)灣品管學(xué)會(huì)考察研討日本戴明獎(jiǎng)工廠;3、自1999年來(lái)培訓(xùn)過(guò)各行業(yè)500余家企業(yè),其中上市公司30余家;4.個(gè)人出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)/管理類書籍8本,主導(dǎo)《大命門》、《日清日高工作法》、《企業(yè)精益化管理工具箱》、《細(xì)化量化與過(guò)程控制》四大系列經(jīng)管書籍的編寫;5.成功幫助23家(其中6家上市公司)企業(yè)進(jìn)行管理合理化改善(全部為曾輔導(dǎo)過(guò)的客戶);沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載2講師—沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載3各階段品管基礎(chǔ)知識(shí):1)品質(zhì)管理的基本認(rèn)識(shí)2)品質(zhì)管理的方法與技巧3)品質(zhì)管理的步驟及展開4)品質(zhì)檢驗(yàn)的結(jié)果判定與記錄報(bào)告沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載3沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載4IQC作業(yè)--進(jìn)料品質(zhì)管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載4沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載51、IQC要做的事
1).物料檢驗(yàn)
2).判定狀態(tài)
3).不良處理
4).跟蹤處理
5).輔導(dǎo)廠商沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載51、IQC沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載6IQC的常見問題1).檢驗(yàn)項(xiàng)目不完整2).檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不確定3).檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不直觀4).特采處理協(xié)商難5).預(yù)防措施不落實(shí)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載6IQC的常沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載72、IQC品質(zhì)管理的方法與技巧
1)標(biāo)準(zhǔn)樣品
2)限度樣品
3)來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載7沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載81)標(biāo)準(zhǔn)樣品
標(biāo)準(zhǔn)樣品的內(nèi)容:
a.尺寸
b.表面
c.重量
d.氣味
e.聲音
f.手感沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載81)標(biāo)準(zhǔn)樣沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載92)限度樣品
a.制作過(guò)程
a1)搜集原材料會(huì)出現(xiàn)哪些不良
a2)判定原材料的不良對(duì)成品的影響程度
a3)與供應(yīng)商達(dá)成共識(shí)
b.存在的形式–實(shí)物樣品、文字圖片
c.限度樣品的管理–總表、更新與使用技巧沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載92)限度樣沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載103)來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范
a.抽檢方案
b.測(cè)試工具
c.不良分級(jí)
d.缺點(diǎn)描述沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載103)來(lái)料沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載113.IQC管理的步驟及展開
1)制作來(lái)料檢查規(guī)格書
2)確定檢驗(yàn)項(xiàng)目及器具
3)檢驗(yàn)方式
4)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及不合格批量處置
5)預(yù)防不良措施
6)來(lái)料檢驗(yàn)管理事項(xiàng)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載113.IQ沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載121)制作來(lái)料檢查規(guī)格書
a.取樣方案
b.檢驗(yàn)項(xiàng)目
c.檢查方法
d.量測(cè)工具
e.判定準(zhǔn)則沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載121)制作沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載132)確定檢驗(yàn)項(xiàng)目和器具
a.物理特性:零部件硬度
b.尺寸檢驗(yàn):長(zhǎng)度、厚度、間隙、段差、孔徑
c.化學(xué)特性檢驗(yàn):成分檢驗(yàn)
d.電氣特性檢驗(yàn):輸入、電壓
e.外觀檢驗(yàn):顏色、劃傷、毛邊
f.機(jī)械特性:轉(zhuǎn)速、平衡度
g.幾何特性:平行度、真圓度沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載132)確定沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載143)檢驗(yàn)方式
a.全檢
b.抽檢
c.免檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載143)檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載154)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及不合格批量處置
a.區(qū)域標(biāo)識(shí)方法
b.來(lái)料所處狀態(tài)
c.來(lái)料外裝和標(biāo)識(shí)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載154)檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載165)預(yù)防不良措施
a.8D報(bào)告
b.控制計(jì)劃
c.FMEA沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載165)預(yù)防沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載176)來(lái)料檢驗(yàn)管理事項(xiàng)
a.來(lái)料的批合格率
b.不良的PPM值
c.來(lái)料檢查規(guī)格書的判讀
d.檢查規(guī)格書的變更管理
e.樣品
f.量具
g.來(lái)料檢查人員的資格沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載176)來(lái)料沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載18IPQC作業(yè)--制程品質(zhì)管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載18沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載194、IPQC要做的事
1).首件檢驗(yàn)(或首末件比較)
2).現(xiàn)場(chǎng)巡檢
3).在線檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載19沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載20IPQC的常見問題1).巡檢內(nèi)容不完整2).設(shè)備(工模夾治具)不確認(rèn)3).檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置不合理4).抽樣方法不對(duì)5).糾正措施不到位沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載20IPQC沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載215、IPQC品質(zhì)管理的方法與技巧
1)首末件管理
2)巡檢
3)在線檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載21沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載221)首末件管理
a.首件檢驗(yàn)要含蓋所有工序
b.首件檢驗(yàn)要含蓋特性
c.首末件比較,能及時(shí)識(shí)別工裝、設(shè)備的變化沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載22沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載232)巡檢
a.人員
b.設(shè)備
c.物料
d.不良
e.作業(yè)指導(dǎo)書
f.產(chǎn)品重要特性
g.標(biāo)識(shí)
h.環(huán)境沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載232)巡檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載243)在線檢驗(yàn)
a.檢驗(yàn)工序的設(shè)定
b.確認(rèn)的特性標(biāo)準(zhǔn)
c.標(biāo)識(shí)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載24沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載256、IPQC管理的步驟及展開
1)首檢
2)巡檢
3)不合格的糾正
4)在線檢驗(yàn)
5)異常處理
6)糾正措施沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載256、IP沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載261)首檢
a.操作人員自檢
b.班組長(zhǎng)確認(rèn)
c.檢驗(yàn)員專檢
d.記錄做好
e.不合格馬上處理
f.確認(rèn)后才能生產(chǎn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載261)首檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載272)巡檢
a.4M變化
b.環(huán)境
c.標(biāo)識(shí)
d.異常跟進(jìn)
e.作業(yè)員自檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載27沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載283)不合格的糾正
a.巡檢記錄
b.不合格品的處理
c.班組長(zhǎng)確認(rèn)
d.實(shí)施跟蹤沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載28沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載294)在線檢驗(yàn)
a.設(shè)定檢查工序
b.檢查工序的檢查內(nèi)容
c.明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法
d.異常反饋
e.糾正措施
f.在線檢驗(yàn)的組織歸屬
g.監(jiān)控指標(biāo)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載294)在線沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載305)異常處理
a.不合格通知
b.糾正措施
c.實(shí)施跟蹤沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載30沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載316)糾正措施
a.作業(yè)指導(dǎo)書
b.控制計(jì)劃
c.人員培訓(xùn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載31沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載32OQC作業(yè)--出貨品質(zhì)管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載32沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載337、OQC要做的事
1).成品抽樣檢驗(yàn)
2).成品試驗(yàn)
3).客戶投訴糾正
4).出貨檢查沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載33沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載34OQC的常見問題1).習(xí)慣站在自身立場(chǎng)2).抽樣方法不對(duì)3).試驗(yàn)項(xiàng)目不全4).僥幸心理5).預(yù)警不夠沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載34OQC的沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載358、OQC品質(zhì)管理的方法與技巧
1)成品抽樣檢驗(yàn)
2)成品全檢
3)成品試驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載35沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載361)成品抽樣檢查
a.抽樣方法
b.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
c.精通產(chǎn)品沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載36沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載372)成品全檢
a.控制項(xiàng)目全檢
b.所有特性全檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載37沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載383)成品試驗(yàn)
a.試驗(yàn)項(xiàng)目
b.試驗(yàn)操作沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載38沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載399、OQC管理的步驟及展開
1)完成品抽樣檢查
2)成品試驗(yàn)
3)客戶投訴糾正
4)出貨檢查
5)監(jiān)控指標(biāo)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載39沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載401)完成品抽樣檢查
a.合格放行
b.不合格退回
c.為什么會(huì)流出
d.防止再次發(fā)生沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載401)完成沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載412)成品試驗(yàn)
a.產(chǎn)品研發(fā)段要進(jìn)行試驗(yàn)
b.小批量試產(chǎn)要進(jìn)行試驗(yàn)
c.試驗(yàn)設(shè)計(jì)需要驗(yàn)證
d.試驗(yàn)過(guò)程要控制沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載41沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載423)客戶投訴糾正
a.8D報(bào)告
b.記入異常履歷沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載42沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載434)出貨檢查
a.倉(cāng)庫(kù)保存
b.搬運(yùn)過(guò)程
c.確認(rèn)是否合格
d.出貨手續(xù)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載43沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載445)監(jiān)控指標(biāo)
a.月度批量不合格率=月合格批量÷月總批量×100%b.月度品質(zhì)指數(shù)IQ=[1-(致命缺陷件數(shù)×3+嚴(yán)重缺陷件數(shù)×1+輕微缺陷×0.5/本月抽樣樣本總數(shù)]
×100%沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載44沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載4510、計(jì)量?jī)x器、用具的校正
1)新購(gòu)計(jì)量器具登記
2)組織校正
3)合格標(biāo)貼貼在器具上
4)將校正報(bào)告書發(fā)使用部門
5)下批器具較正通知書
6)各部門將要到期器具交回品保組沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載45沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載46精度校正管理:1).新購(gòu)入的設(shè)備在使用前要校正2).校正對(duì)象都要進(jìn)行識(shí)別管理,識(shí)別越詳細(xì),錯(cuò)漏機(jī)會(huì)就越少3).精度偏差過(guò)大,無(wú)法校正而廢棄時(shí),設(shè)備必須做好標(biāo)識(shí)4).記錄設(shè)備各種相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù),保證其品質(zhì)有良好的可追溯性5).“標(biāo)準(zhǔn)件”要盡量避免在生產(chǎn)上頻繁使用,以免本身精度發(fā)生偏差沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載46精度校正沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載47體系管理:1).品質(zhì)保證的組織及運(yùn)營(yíng)2).情報(bào)管理3).環(huán)境,現(xiàn)品管理4).批管理5).4M變動(dòng)管理6).工程管理7).檢驗(yàn)管理8).量具管理9).品質(zhì)異常處理10).客戶移交品沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載47體系管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載48糾正處理:1).原因追究2).流出原因3).發(fā)生對(duì)策4).流出對(duì)策5).效果確認(rèn)6).防止再發(fā)7).橫向展開8).綜合評(píng)價(jià)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載48糾正處理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載49檢驗(yàn)管理監(jiān)查:1).檢驗(yàn)方法2).判定基準(zhǔn)3).檢查記錄4).日期推移5).限度樣本6).識(shí)別管理7).結(jié)果處理8).綜合評(píng)價(jià)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載49檢驗(yàn)管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載50謝謝各位!歡迎就具體問題深入探討!E-mail:yuanpinshen@163.com沈老師工作手機(jī)老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載50謝謝各位沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載51品管基礎(chǔ)知識(shí)沈方楠大成集團(tuán)工作手機(jī)老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載1品管基礎(chǔ)知沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載52講師—
沈方楠1、中山大學(xué)EMBA客座教授;2、2001年隨臺(tái)灣品管學(xué)會(huì)考察研討日本戴明獎(jiǎng)工廠;3、自1999年來(lái)培訓(xùn)過(guò)各行業(yè)500余家企業(yè),其中上市公司30余家;4.個(gè)人出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)/管理類書籍8本,主導(dǎo)《大命門》、《日清日高工作法》、《企業(yè)精益化管理工具箱》、《細(xì)化量化與過(guò)程控制》四大系列經(jīng)管書籍的編寫;5.成功幫助23家(其中6家上市公司)企業(yè)進(jìn)行管理合理化改善(全部為曾輔導(dǎo)過(guò)的客戶);沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載2講師—沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載53各階段品管基礎(chǔ)知識(shí):1)品質(zhì)管理的基本認(rèn)識(shí)2)品質(zhì)管理的方法與技巧3)品質(zhì)管理的步驟及展開4)品質(zhì)檢驗(yàn)的結(jié)果判定與記錄報(bào)告沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載3沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載54IQC作業(yè)--進(jìn)料品質(zhì)管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載4沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載551、IQC要做的事
1).物料檢驗(yàn)
2).判定狀態(tài)
3).不良處理
4).跟蹤處理
5).輔導(dǎo)廠商沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載51、IQC沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載56IQC的常見問題1).檢驗(yàn)項(xiàng)目不完整2).檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不確定3).檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不直觀4).特采處理協(xié)商難5).預(yù)防措施不落實(shí)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載6IQC的常沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載572、IQC品質(zhì)管理的方法與技巧
1)標(biāo)準(zhǔn)樣品
2)限度樣品
3)來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載7沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載581)標(biāo)準(zhǔn)樣品
標(biāo)準(zhǔn)樣品的內(nèi)容:
a.尺寸
b.表面
c.重量
d.氣味
e.聲音
f.手感沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載81)標(biāo)準(zhǔn)樣沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載592)限度樣品
a.制作過(guò)程
a1)搜集原材料會(huì)出現(xiàn)哪些不良
a2)判定原材料的不良對(duì)成品的影響程度
a3)與供應(yīng)商達(dá)成共識(shí)
b.存在的形式–實(shí)物樣品、文字圖片
c.限度樣品的管理–總表、更新與使用技巧沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載92)限度樣沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載603)來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范
a.抽檢方案
b.測(cè)試工具
c.不良分級(jí)
d.缺點(diǎn)描述沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載103)來(lái)料沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載613.IQC管理的步驟及展開
1)制作來(lái)料檢查規(guī)格書
2)確定檢驗(yàn)項(xiàng)目及器具
3)檢驗(yàn)方式
4)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及不合格批量處置
5)預(yù)防不良措施
6)來(lái)料檢驗(yàn)管理事項(xiàng)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載113.IQ沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載621)制作來(lái)料檢查規(guī)格書
a.取樣方案
b.檢驗(yàn)項(xiàng)目
c.檢查方法
d.量測(cè)工具
e.判定準(zhǔn)則沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載121)制作沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載632)確定檢驗(yàn)項(xiàng)目和器具
a.物理特性:零部件硬度
b.尺寸檢驗(yàn):長(zhǎng)度、厚度、間隙、段差、孔徑
c.化學(xué)特性檢驗(yàn):成分檢驗(yàn)
d.電氣特性檢驗(yàn):輸入、電壓
e.外觀檢驗(yàn):顏色、劃傷、毛邊
f.機(jī)械特性:轉(zhuǎn)速、平衡度
g.幾何特性:平行度、真圓度沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載132)確定沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載643)檢驗(yàn)方式
a.全檢
b.抽檢
c.免檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載143)檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載654)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及不合格批量處置
a.區(qū)域標(biāo)識(shí)方法
b.來(lái)料所處狀態(tài)
c.來(lái)料外裝和標(biāo)識(shí)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載154)檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載665)預(yù)防不良措施
a.8D報(bào)告
b.控制計(jì)劃
c.FMEA沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載165)預(yù)防沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載676)來(lái)料檢驗(yàn)管理事項(xiàng)
a.來(lái)料的批合格率
b.不良的PPM值
c.來(lái)料檢查規(guī)格書的判讀
d.檢查規(guī)格書的變更管理
e.樣品
f.量具
g.來(lái)料檢查人員的資格沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載176)來(lái)料沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載68IPQC作業(yè)--制程品質(zhì)管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載18沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載694、IPQC要做的事
1).首件檢驗(yàn)(或首末件比較)
2).現(xiàn)場(chǎng)巡檢
3).在線檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載19沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載70IPQC的常見問題1).巡檢內(nèi)容不完整2).設(shè)備(工模夾治具)不確認(rèn)3).檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置不合理4).抽樣方法不對(duì)5).糾正措施不到位沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載20IPQC沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載715、IPQC品質(zhì)管理的方法與技巧
1)首末件管理
2)巡檢
3)在線檢驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載21沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載721)首末件管理
a.首件檢驗(yàn)要含蓋所有工序
b.首件檢驗(yàn)要含蓋特性
c.首末件比較,能及時(shí)識(shí)別工裝、設(shè)備的變化沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載22沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載732)巡檢
a.人員
b.設(shè)備
c.物料
d.不良
e.作業(yè)指導(dǎo)書
f.產(chǎn)品重要特性
g.標(biāo)識(shí)
h.環(huán)境沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載232)巡檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載743)在線檢驗(yàn)
a.檢驗(yàn)工序的設(shè)定
b.確認(rèn)的特性標(biāo)準(zhǔn)
c.標(biāo)識(shí)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載24沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載756、IPQC管理的步驟及展開
1)首檢
2)巡檢
3)不合格的糾正
4)在線檢驗(yàn)
5)異常處理
6)糾正措施沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載256、IP沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載761)首檢
a.操作人員自檢
b.班組長(zhǎng)確認(rèn)
c.檢驗(yàn)員專檢
d.記錄做好
e.不合格馬上處理
f.確認(rèn)后才能生產(chǎn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載261)首檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載772)巡檢
a.4M變化
b.環(huán)境
c.標(biāo)識(shí)
d.異常跟進(jìn)
e.作業(yè)員自檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載27沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載783)不合格的糾正
a.巡檢記錄
b.不合格品的處理
c.班組長(zhǎng)確認(rèn)
d.實(shí)施跟蹤沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載28沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載794)在線檢驗(yàn)
a.設(shè)定檢查工序
b.檢查工序的檢查內(nèi)容
c.明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法
d.異常反饋
e.糾正措施
f.在線檢驗(yàn)的組織歸屬
g.監(jiān)控指標(biāo)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載294)在線沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載805)異常處理
a.不合格通知
b.糾正措施
c.實(shí)施跟蹤沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載30沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載816)糾正措施
a.作業(yè)指導(dǎo)書
b.控制計(jì)劃
c.人員培訓(xùn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載31沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載82OQC作業(yè)--出貨品質(zhì)管理沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載32沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載837、OQC要做的事
1).成品抽樣檢驗(yàn)
2).成品試驗(yàn)
3).客戶投訴糾正
4).出貨檢查沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載33沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載84OQC的常見問題1).習(xí)慣站在自身立場(chǎng)2).抽樣方法不對(duì)3).試驗(yàn)項(xiàng)目不全4).僥幸心理5).預(yù)警不夠沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載34OQC的沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載858、OQC品質(zhì)管理的方法與技巧
1)成品抽樣檢驗(yàn)
2)成品全檢
3)成品試驗(yàn)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載35沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載861)成品抽樣檢查
a.抽樣方法
b.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
c.精通產(chǎn)品沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載36沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載872)成品全檢
a.控制項(xiàng)目全檢
b.所有特性全檢沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載37沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載883)成品試驗(yàn)
a.試驗(yàn)項(xiàng)目
b.試驗(yàn)操作沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載38沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載899、OQC管理的步驟及展開
1)完成品抽樣檢查
2)成品試驗(yàn)
3)客戶投訴糾正
4)出貨檢查
5)監(jiān)控指標(biāo)沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載39沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載901)完成品抽樣檢查
a.合格放行
b.不合格退回
c.為什么會(huì)流出
d.防止再次發(fā)生沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載401)完成沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載912)成品試驗(yàn)
a.產(chǎn)品研發(fā)段要進(jìn)行試驗(yàn)
b.小批量試產(chǎn)要進(jìn)行試驗(yàn)
c.試驗(yàn)設(shè)計(jì)需要驗(yàn)證
d.試驗(yàn)過(guò)程要控制沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載41沈老師慧財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載923)客戶投訴糾正
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