自我突破自主經(jīng)營(yíng)課件

自我突破自主經(jīng)營(yíng)萬(wàn)一網(wǎng)收集整理，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載自我突破自主經(jīng)營(yíng)萬(wàn)一網(wǎng)收集整理，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載課程大綱突破觀念落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)課程大綱突破觀念突破觀念2006年9月TOP2000第一期帶來(lái)的震撼：真正開(kāi)始做保險(xiǎn)突破的觀念：提升績(jī)效、做好榜樣做尊貴的保險(xiǎn)代理人做保險(xiǎn)要用腦子訂立的目標(biāo)：持續(xù)四星會(huì)，不放過(guò)任何一個(gè)激勵(lì)方案2007年中支標(biāo)保第一名突破觀念2006年9月TOP2000第一期帶來(lái)的震撼：突破的突破觀念2007年9月TOP2000第三期帶來(lái)的震撼：真正開(kāi)始做組織突破的觀念：選擇高素質(zhì)的引才對(duì)象為晉升做好規(guī)劃訂立的目標(biāo)：一定要晉升高級(jí)經(jīng)理2007年12月成為日照第一個(gè)晉升的高級(jí)經(jīng)理突破觀念2007年9月TOP2000第三期帶來(lái)的震撼：突破的課程大綱突破觀念落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)課程大綱突破觀念落實(shí)目標(biāo)與行動(dòng)規(guī)劃晉升明確步驟——把握機(jī)遇拉升業(yè)績(jī)2007年投連產(chǎn)品的把握：2007年8月、9月，個(gè)人銷(xiāo)售投連30件，業(yè)績(jī)20萬(wàn)2007年9月—12月個(gè)人直接增員6人2008年福壽連連的把握：2008年3月團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)23萬(wàn)2008年4—6月團(tuán)隊(duì)增員17人業(yè)績(jī)的提升帶來(lái)人力的提升落實(shí)目標(biāo)與行動(dòng)規(guī)劃晉升明確步驟業(yè)績(jī)的提升帶來(lái)人力的提升落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作積極尋找高素質(zhì)引才對(duì)象

告訴周?chē)械娜耍乙獣x升！最好的渠道：老客戶2007年9月—12月個(gè)人直接增員6人

最好的邏輯：分析職業(yè)困惑來(lái)源老客戶姓名高艷華徐玉花蘇丹徐治榮王宗海丁方落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作積極尋找高素質(zhì)引才對(duì)象來(lái)源老客戶姓名高艷華徐玉課程大綱突破觀念落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)課程大綱突破觀念團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)

嚴(yán)格要求，敢于要求團(tuán)隊(duì)沒(méi)有因?yàn)閲?yán)格要求而走掉的，只有因?yàn)樗尚腹芾矶⒌舻?。團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格要求，敢于要求團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、基礎(chǔ)管理2、營(yíng)造氛圍3、承諾面談4、業(yè)經(jīng)成長(zhǎng)5、早會(huì)經(jīng)營(yíng)6、新人輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、落實(shí)基礎(chǔ)管理晉升之初：困惑，無(wú)從下手嘗試經(jīng)營(yíng)：差勤管理與工作日志與業(yè)經(jīng)達(dá)成共識(shí)，嚴(yán)格管理出勤人力=千P人力=發(fā)展基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、落實(shí)基礎(chǔ)管理出勤人力=千P人力=發(fā)展基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)2、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍：—溫馨的職場(chǎng)布置：共同打造我們的家—強(qiáng)化專業(yè)氛圍—共同打拼：簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)2、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍：團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)3、堅(jiān)持承諾面談2008年3月開(kāi)始堅(jiān)持決定性承諾面談嚴(yán)要求帶來(lái)高留存保證出勤保證培訓(xùn)嚴(yán)格要求對(duì)高素質(zhì)人才本身就是一種吸引團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)3、堅(jiān)持承諾面談嚴(yán)格要求對(duì)高素質(zhì)人才本身就是一種吸引團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)4、注重業(yè)經(jīng)成長(zhǎng)

—業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)議模仿高級(jí)經(jīng)理會(huì)議分析問(wèn)題，解決方法—業(yè)務(wù)經(jīng)理主持主講二早—與業(yè)經(jīng)一起暢想未來(lái)

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)4、注重業(yè)經(jīng)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)5、做好早會(huì)經(jīng)營(yíng)—二早的經(jīng)營(yíng)：專題講解：學(xué)習(xí)與積累拜訪案例分析得與失/演練通關(guān)—三早的運(yùn)作：營(yíng)業(yè)組自主經(jīng)營(yíng)個(gè)性化分析與輔導(dǎo)銷(xiāo)售邏輯訓(xùn)練二早文化建設(shè)，三早針對(duì)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)5、做好早會(huì)經(jīng)營(yíng)二早文化建設(shè)，三早針對(duì)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)6、加強(qiáng)新人輔導(dǎo)—分層級(jí)陪訪（增員人、業(yè)經(jīng)、高經(jīng)）—強(qiáng)化職場(chǎng)訓(xùn)練，用好二早三早加強(qiáng)訓(xùn)練讓新人在壽險(xiǎn)路上走的更長(zhǎng)一些團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)6、加強(qiáng)新人輔導(dǎo)加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展感悟突破自我做好自己倡導(dǎo)感恩文化堅(jiān)持專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路與團(tuán)隊(duì)伙伴共愿景、共成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理就是出勤管理發(fā)展感悟突破自我做好自己09年規(guī)劃個(gè)人規(guī)劃：月月過(guò)萬(wàn)，率先垂范管理規(guī)劃：業(yè)務(wù)經(jīng)理人人四星團(tuán)隊(duì)規(guī)劃：把握二季度機(jī)遇爭(zhēng)創(chuàng)百人營(yíng)業(yè)部借助業(yè)經(jīng)輪訓(xùn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)抓住二季度機(jī)遇做大組織09年規(guī)劃個(gè)人規(guī)劃：月月過(guò)萬(wàn)，率先垂范借助業(yè)經(jīng)輪訓(xùn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)謝謝大家！專業(yè)來(lái)源于熱愛(ài)發(fā)展來(lái)源于經(jīng)營(yíng)謝謝大家！專業(yè)來(lái)源于熱愛(ài)敢想敢說(shuō)敢擔(dān)當(dāng)觀念突破后的超強(qiáng)行動(dòng)力不放過(guò)任何一個(gè)組織發(fā)展的機(jī)遇，借勢(shì)而為堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展敢想敢說(shuō)敢擔(dān)當(dāng)自我突破自主經(jīng)營(yíng)萬(wàn)一網(wǎng)收集整理，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載自我突破自主經(jīng)營(yíng)萬(wàn)一網(wǎng)收集整理，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載課程大綱突破觀念落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)課程大綱突破觀念突破觀念2006年9月TOP2000第一期帶來(lái)的震撼：真正開(kāi)始做保險(xiǎn)突破的觀念：提升績(jī)效、做好榜樣做尊貴的保險(xiǎn)代理人做保險(xiǎn)要用腦子訂立的目標(biāo)：持續(xù)四星會(huì)，不放過(guò)任何一個(gè)激勵(lì)方案2007年中支標(biāo)保第一名突破觀念2006年9月TOP2000第一期帶來(lái)的震撼：突破的突破觀念2007年9月TOP2000第三期帶來(lái)的震撼：真正開(kāi)始做組織突破的觀念：選擇高素質(zhì)的引才對(duì)象為晉升做好規(guī)劃訂立的目標(biāo)：一定要晉升高級(jí)經(jīng)理2007年12月成為日照第一個(gè)晉升的高級(jí)經(jīng)理突破觀念2007年9月TOP2000第三期帶來(lái)的震撼：突破的課程大綱突破觀念落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)課程大綱突破觀念落實(shí)目標(biāo)與行動(dòng)規(guī)劃晉升明確步驟——把握機(jī)遇拉升業(yè)績(jī)2007年投連產(chǎn)品的把握：2007年8月、9月，個(gè)人銷(xiāo)售投連30件，業(yè)績(jī)20萬(wàn)2007年9月—12月個(gè)人直接增員6人2008年福壽連連的把握：2008年3月團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)23萬(wàn)2008年4—6月團(tuán)隊(duì)增員17人業(yè)績(jī)的提升帶來(lái)人力的提升落實(shí)目標(biāo)與行動(dòng)規(guī)劃晉升明確步驟業(yè)績(jī)的提升帶來(lái)人力的提升落實(shí)目標(biāo)與動(dòng)作積極尋找高素質(zhì)引才對(duì)象

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嚴(yán)格要求，敢于要求團(tuán)隊(duì)沒(méi)有因?yàn)閲?yán)格要求而走掉的，只有因?yàn)樗尚腹芾矶⒌舻?。團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格要求，敢于要求團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、基礎(chǔ)管理2、營(yíng)造氛圍3、承諾面談4、業(yè)經(jīng)成長(zhǎng)5、早會(huì)經(jīng)營(yíng)6、新人輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、落實(shí)基礎(chǔ)管理晉升之初：困惑，無(wú)從下手嘗試經(jīng)營(yíng)：差勤管理與工作日志與業(yè)經(jīng)達(dá)成共識(shí)，嚴(yán)格管理出勤人力=千P人力=發(fā)展基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)1、落實(shí)基礎(chǔ)管理出勤人力=千P人力=發(fā)展基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)2、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍：—溫馨的職場(chǎng)布置：共同打造我們的家—強(qiáng)化專業(yè)氛圍—共同打拼：簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)2、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍：團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)3、堅(jiān)持承諾面談2008年3月開(kāi)始堅(jiān)持決定性承諾面談嚴(yán)要求帶來(lái)高留存保證出勤保證培訓(xùn)嚴(yán)格要求對(duì)高素質(zhì)人才本身就是一種吸引團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)3、堅(jiān)持承諾面談嚴(yán)格要求對(duì)高素質(zhì)人才本身就是一種吸引團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)4、注重業(yè)經(jīng)成長(zhǎng)

—業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)議模仿高級(jí)經(jīng)理會(huì)議分析問(wèn)題，解決方法—業(yè)務(wù)經(jīng)理主持主講二早—與業(yè)經(jīng)一起暢想未來(lái)

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)4、注重業(yè)經(jīng)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)5、做好早會(huì)經(jīng)營(yíng)—二早的經(jīng)營(yíng)：專題講解：學(xué)習(xí)與積累拜訪案例分析得與失/演練通關(guān)—三早的運(yùn)作：營(yíng)業(yè)組自主經(jīng)營(yíng)個(gè)性化分析與輔導(dǎo)銷(xiāo)售邏輯訓(xùn)練二早文化建設(shè)，三早針對(duì)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)5、做好早會(huì)經(jīng)營(yíng)二早文化建設(shè)，三早針對(duì)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)6、加強(qiáng)新人輔導(dǎo)—分層級(jí)陪訪（增員人、業(yè)經(jīng)、高經(jīng)）—強(qiáng)化職場(chǎng)訓(xùn)練，用好二早三早加強(qiáng)訓(xùn)練讓新人在壽險(xiǎn)路上走的更長(zhǎng)一些團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)6、加強(qiáng)新人輔導(dǎo)加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展感悟突破自我做好自己倡導(dǎo)感恩文化堅(jiān)持專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路與團(tuán)隊(duì)伙伴共愿景、共成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理就是出勤管理發(fā)展感悟突破自我做好自己09年規(guī)劃個(gè)人規(guī)劃：月月過(guò)萬(wàn)，率先垂范管理規(guī)