醫(yī)院信息科工作計劃模板5篇

醫(yī)院信息科工作計劃模板5篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝.該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下我在這給大家整理了一些醫(yī)院信息科工作計劃模板，希望對大家有幫助！

醫(yī)院信息科工作計劃模板篇1

一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作，結(jié)合應(yīng)用的實際情況，滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。

二、不定期對院信息系統(tǒng)的平安工作進行檢查，加強信息系統(tǒng)平安管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運行。

三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)詳細實施計劃。

四、協(xié)作相關(guān)科室完成機房UPS的招標、選購、上線等工作，確保機房核心設(shè)備平安、穩(wěn)定運行。

五、根據(jù)院領(lǐng)導指示完成機房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作，及下一步招標、選購、安裝工作(同時申請更換中心機房門窗)。

六、計劃申請選購內(nèi)網(wǎng)核心交換機一臺，與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作，預(yù)防因單核心點故障而導致的系統(tǒng)故障。

七、協(xié)作臨床科室完成臨床路徑軟件前期打算、培訓、上線等工作。

八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。

九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作常常出現(xiàn)的問題進行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，準時、正確的上報各種統(tǒng)計報表。

十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理閱歷。

十二、做好各項管理工作。

1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)平安，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機制及管理方法。

2、設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運行。

3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算準時、正確。

4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議，開闊視野、學習技能。

5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。

醫(yī)院信息科工作計劃模板篇2

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我中心在吉院長的鼎力領(lǐng)導和鄭院長的直接指揮下，在我中心全體工的共同奮斗下，促進了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足進展，平穩(wěn)運行，完善系統(tǒng)管理軟件，醫(yī)院信息中心取得了驕人的業(yè)績。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持協(xié)作下，努力學習、樂觀工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，帶領(lǐng)信息中心全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成果。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況。

一、加強政治理論學習，轉(zhuǎn)變觀念，帶好隊伍

二、強化終身學習的理念，形成你追我趕的學習氛圍

以學習促管理，以管理促效益，以效益促進展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力學習計算機專業(yè)理論知識，在如何解決醫(yī)院信息化建設(shè)的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。目前，科室上下形成了比、學、趕、幫、超的深厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作樂觀主動，專心負責，為了工作如財務(wù)核算等加班加點是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班，中心機房出現(xiàn)緊急狀態(tài)更是沖在一線整夜連續(xù)幾天的熬在機房處理和解決軟件系統(tǒng)故障。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，領(lǐng)先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，樂觀協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在醫(yī)院各項工作會議中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導下樂觀主動開展各項活動，為醫(yī)院建設(shè)獻計出力。

四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。

1、20__年度，根據(jù)院部目標，制定了醫(yī)院信息化建設(shè)新方案，充分發(fā)揮科室人員的工作樂觀性，調(diào)動全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的詳細情況，著力進行移動臨床信息化建設(shè)，服務(wù)了臨床、便利了病人、提高了醫(yī)院競爭力，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、20__年度，協(xié)作財務(wù)處，完成了各種核算軟件的研發(fā)工作，超額完成了全年的醫(yī)療信息化建設(shè)任務(wù)，取得了建院以來歷史性突破的可喜成果。

3、吉院長ZUI近專門就門診流程提出了一卡通儲值功能，我們將在新的一年里與門診部一道全力完成。今年還消除了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行的各種隱患，由于我院數(shù)據(jù)龐大、各關(guān)系表之間極其復(fù)雜，給運行管理帶來巨大挑戰(zhàn)，一年來主動進行系統(tǒng)檢查和調(diào)優(yōu)，不斷提高自身的手機專業(yè)水平，保證了系統(tǒng)平安有效的運行。

4、如何使我院建立一套運用計算機參加的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋把握，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我個人和中心的努力方向。

5、組織全中心完善了護理管理、手術(shù)信息管理、pacs系統(tǒng)、三大庫房，消除了災(zāi)備機房的艾默生空調(diào)空載，組織全中心完成了預(yù)約掛號、血庫管理、工資管理、人事管理、網(wǎng)絡(luò)審批、藥庫升級、感染把握、傳染病直報等系統(tǒng)的上線工作。下一步要帶領(lǐng)全中心做好：成本核算、皮試管理、固定資產(chǎn)管理、客戶關(guān)懷系統(tǒng)的上線。要盡快完成與太極公司的弱電交接工作，如數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)、主干千兆改萬兆、主機房的雙電源雙空調(diào)改造、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。完成近線存儲的設(shè)計與調(diào)研工作。

6、今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)全面運行的第二年，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每日都在電話中或親自下到計算機站處理出現(xiàn)的問題，包括人員由于操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)現(xiàn)準時維修，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

7、無錫市人民醫(yī)院信息化的成功運行，被無錫信息辦主辦的信息化動態(tài)20__第六期表彰為信息化的成功案例。醫(yī)院信息化建設(shè)繼續(xù)被國內(nèi)各媒體廣泛報道，大大提高了我院的知名度。

五、專心執(zhí)行我院黨風廉政建設(shè)，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實

廉政學習是我中心常抓不懈的一個重點工作，我中心專心貫徹落實我院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見，在學習和制度建設(shè)上下功夫，做到警鐘長鳴。我們專心學習了院領(lǐng)導在歷次黨風廉政建設(shè)工作會議上的講話，嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益?！傲酒苯逃蔀槲抑行母刹康谋匦拚n。為構(gòu)建懲防體系夯實了基礎(chǔ)。一年來，沒有發(fā)生不廉政的行為。

六、存在問題及將來改進措施

盡管在20__年取得了一定的成果，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本把握、人員應(yīng)急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20__年的工作中將努力改進。今后我一定要更加嚴格的要求自己，團結(jié)同志，熱忱為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，專心學習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。

醫(yī)院信息科工作計劃模板篇3

加強本院信息化建設(shè)以促進醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，為臨床、患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。結(jié)合我院實際和國家衛(wèi)健委工作要求，推動以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)是我院現(xiàn)階段的當務(wù)之急，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統(tǒng)。在此對20__年信息科的工作進行了規(guī)劃：

一、把醫(yī)院信息平安、網(wǎng)絡(luò)平安放在第一位。

1、20__年上半年完成信息系統(tǒng)平安等級保護測評工作。

2、擇期開展20__年全院信息系統(tǒng)平安演練工作。

二、提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。

1、加強思想教育，端正工作作風，樹立服務(wù)一線的思想，準時解決工作中出現(xiàn)的問題，確?？剖夜ぷ黜樌M行。健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)平安，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機制及管理方法。

2、加強我院專業(yè)技術(shù)人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作，準時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供數(shù)據(jù)支持。

4、繼續(xù)推動才智醫(yī)院服務(wù)號、體檢系統(tǒng)建設(shè)，做好各子系統(tǒng)與弘揚HIS信息系統(tǒng)的接口改造，完善醫(yī)院主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

5、根據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推動定點醫(yī)療機構(gòu)多點結(jié)算、根據(jù)市衛(wèi)健委要求推動定點醫(yī)療機構(gòu)多碼融合改造升級工作。

6、20__年上半年完成電子票據(jù)管理系統(tǒng)、PACS醫(yī)學影像管理系統(tǒng)的拓新上線、EMR結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作，下半年建立門診全預(yù)約管理系統(tǒng)。

7、根據(jù)上級信息化建設(shè)部署和我院自身短板，三年內(nèi)逐步完善我院信息系統(tǒng)，補缺補漏。如：合理用藥監(jiān)測管理系統(tǒng)、臨床藥學、物資二級庫管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)、麻醉質(zhì)控管理系統(tǒng)、移動護理管理系統(tǒng)、CA電子簽名系統(tǒng)、遠程會診、院感軟件、防災(zāi)備份等系統(tǒng)。

8、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護工作，保障臨床各科業(yè)務(wù)全年24小時的正常開展。

信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，提高自身綜合素養(yǎng)水平，盡職盡責把工作做到更好。領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)，分輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春！

信息科將進一步調(diào)動全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療平安、提升醫(yī)院管理水平”為目標，推動醫(yī)院的信息化建設(shè)。居安思危，未雨綢繆，才能有備無患。信任在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全院工作人員的努力下，一定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)進展新局面，制造更美妙的明天！

信息科付強

20__年12月30日

醫(yī)院信息科工作計劃模板篇4

為提高醫(yī)院信息化進展水平，在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，根據(jù)20__年信息科工作完成情況，結(jié)合醫(yī)院實際工作情況，特制定本工作計劃。

一、軟件建設(shè)

1、做好醫(yī)院LIS系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設(shè)備，聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。

2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的打算、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題，進行準時的維護修改。

3、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診，極大地便利了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

4、做好醫(yī)院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行、備份情況，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定的運行。

二、硬件建設(shè)

1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級、更新工作。隨著醫(yī)院進展的日益加快，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)平安要求也越來越高，20__年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益進展的需要。

2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、LIS系統(tǒng)使用，同時購買相應(yīng)的一套UPS長延時型電源用于需要，以保證醫(yī)院停電對服務(wù)器不會造成影響。

3、準時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題，做好定期除塵工作，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。

20__年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實現(xiàn)病人信息的共享，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享，醫(yī)院信息化的目的是要在敬重醫(yī)療規(guī)律和病人權(quán)益、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、降低成本的基礎(chǔ)上，走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性進展模式；重點要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

醫(yī)院信息科工作計劃模板篇5

一、軟件系統(tǒng)

HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供給室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫(yī)生站、HIS與LIS的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。由于我院HIS系統(tǒng)采納的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院（中醫(yī)院、四院）執(zhí)行復(fù)雜架接的方式在實現(xiàn)的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個病區(qū)試點PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學知識管理平臺》、《醫(yī)學考試系統(tǒng)》，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學習的渠道，也為醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。

二、硬件平臺

我院上醫(yī)生工作站，特殊是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平安系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：

1、服務(wù)器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份；

2、在容量和速度方面要達到要求；

3、開展新技術(shù)和項目如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建設(shè)。

我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從