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文檔簡介
(。.季節(jié)儲備定額.保險儲備定額.主要材料儲備定額.經(jīng)常儲備定額、(。.總價合同.成本加酬金合同.總包合同.單價合同(.可行性研究報告-建設地點的選擇.項目建議書-建設地點選擇-可行性研究項目建議書-可行性研究-建設地點的選擇建設地點選擇-項目建議書-可行性研究報告...到期前兩年.到期時..到期前一年到期前三年()。.質量檢驗階段.統(tǒng)計質量管理階段.全面質量管理階段.質量預控階段(。.因果分析圖法.頻數(shù)分布直方圖法.相關圖法.控制圖法(。.經(jīng)濟凈現(xiàn)值.投資回收期.經(jīng)濟內(nèi)部收益率.經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值、(.單件性.流動性.不可間斷性.多樣性(.控制圖.排列圖.因果分析圖.相關圖(。.排列圖法.相關圖法.統(tǒng)計調(diào)查分析法.因果分析法(。.技術管理的基本工作...技術管理的基礎工作施工準備工作技術規(guī)程(。.資產(chǎn)負債率.投資利潤率.靜態(tài)投資回收期.效益/費用折現(xiàn)比值(....施工現(xiàn)場準備圖紙準備水電、道路準備施工機械準備(.B.項目建議書-建設地點選擇-可行性研究可行性研究報告-建設地點的選擇...建設地點選擇-項目建議書-可行性研究報告項目建議書-可行性研究-建設地點的選擇()。.方案設計與優(yōu)選.經(jīng)濟分析與評價.調(diào)查研究和收集資料.委托和簽訂合同(.丙.乙.丁.甲(。....其他費用人工費材料費施工機械使用費()。.資金籌措表.現(xiàn)金流量表.資產(chǎn)負債表.損益表(。.中、長期經(jīng)營計劃.生產(chǎn)計劃.季度經(jīng)營計劃.年度經(jīng)營計劃(.內(nèi)部收益率.平均報酬率.投資利潤率.投資利稅率.兩年.半年..五年一年(。.年度經(jīng)營計劃.季度經(jīng)營計劃.中、長期經(jīng)營計劃.生產(chǎn)計劃(。.內(nèi)部收益率是一個動態(tài)經(jīng)濟評價指標內(nèi)部收益率是凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率內(nèi)部收益率高于基準收益率,表明該項目經(jīng)濟上可行內(nèi)部收益率是自有資金的收益率...(。....兩階段招標邀請招標聯(lián)合招標公開招標(.各年使用費累計.建造費和壽命期內(nèi)各年使用費靜態(tài)累計整個建設期的所有費用..建造費和壽命期內(nèi)各年使用費動態(tài)累計(。.總包合同.成本加酬金合同.總價合同.單價合同(.進行技術經(jīng)濟評價時,只考慮直接的經(jīng)濟效益.力求做到技術和經(jīng)濟合理的統(tǒng)一.經(jīng)濟效益是比較和決策的唯一依據(jù)社會效益和環(huán)境效益僅為參考主要考慮目前的經(jīng)濟效益,長遠效益難以預料.(....3人以上5人以上3人以上單數(shù)5人以上單數(shù)(.4%.8%.16.64%.8.16%(。....價值工程是有組織的活動價值工程致力于功能與成本的合理結合價值工程以成本分析為核心價值工程以功能分析為核心(.投資用途.投資額構成.建設性質.項目規(guī)模5(.D.3萬件.2萬件.0.5萬件.1萬件(。.主要材料儲備定額.季節(jié)儲備定額.經(jīng)常儲備定額.保險儲備定額(。....公開招標是一種無限競爭的招標方式招標單位有充分的選擇余地,取得最有利的成交條件任何承包商均可自愿參加投標招標工作量大,費時較長,成本較高(。.成本費用綜合法.雙倍余額遞減法.平均年限法.工作量法(.產(chǎn)品壽命周期成本.生產(chǎn)成本.使用成本.使用和維修費用(。.內(nèi)部收益率是一個動態(tài)經(jīng)濟評價指標...內(nèi)部收益率高于基準收益率,表明該項目經(jīng)濟上可行內(nèi)部收益率是自有資金的收益率內(nèi)部收益率是凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率()。.因果分析法.統(tǒng)計調(diào)查分析法..排列圖法相關圖法6(。.虧損5.8萬元盈余5.8萬元盈余6萬元虧損6萬元...(。.資產(chǎn)負債率.靜態(tài)投資回收期.投資利潤率.效益/費用折現(xiàn)比值(.力求做到技術和經(jīng)濟合理的統(tǒng)一.經(jīng)濟效益是比較和決策的唯一依據(jù)社會效益和環(huán)境效益僅為參考主要考慮目前的經(jīng)濟效益,長遠效益難以預料..進行技術經(jīng)濟評價時,只考慮直接的經(jīng)濟效益2()。.1048.6元.1049.6元.1051.6元.1050.6元(。.C.其他費用.材料費.施工機械使用費.人工費.分部工程驗收.單位工程驗收.分項工程驗收.單項工程驗收.A.√.B.×.A.√.B.×..A.√B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×..A.√B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×.A.√.B.×參考答案:決策就是為了實現(xiàn)近期和長遠的目標,對重大方案的選擇或決定。具體來說,就是為實現(xiàn)一定目標從兩個以上的代替方案中選擇一個合理的的過程。決策的過程一般應包括四個基本步驟:(2)擬定多個可行方案;(3)評價多個可行方案;(4)選擇最優(yōu)方案。參考答案:(2)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程聯(lián)系面廣,綜合性強。(3)影響建筑生產(chǎn)的因素多,受氣候條件影響大。(4)建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性。參考答案:安全管理的工作主要包括:(l)完善安全生產(chǎn)管理體系;(2)健全安全生產(chǎn)責任制;(4)加強安全技術工作;(5)實行安全檢查制度;(6)傷亡事故的調(diào)查與處理制度。年。參考答案:參考答案:解:A方案的期望值為:5000×0.2+5000×0.4+5000×0.3+5000×0.1=5000(元)B方案的期望值為:4700×0.2+5500×0.4+5500×0.3+5500×0.1=5340(元)C方案的期望值
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