社區(qū)蔬菜店策劃方案

精選公文范文 社區(qū)蔬菜店策劃方案篇一：社區(qū)便民菜店建設(shè)工作方案社區(qū)便民菜店建設(shè)工作方案按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于切實(shí)做好民辦實(shí)事工作的安排和要求，進(jìn)一步滿足社區(qū)居民方便、放心、低價(jià)、質(zhì)優(yōu)的購(gòu)物需求，積極推進(jìn)我區(qū)菜籃子工程和放心食品工程，實(shí)現(xiàn)“便民、利民、惠民”的目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持解放思想，突出實(shí)踐特色，以“關(guān)注民生、便民利民”為宗旨，推進(jìn)我區(qū)社區(qū)便民菜店又好又快發(fā)展。嚴(yán)格按照市區(qū)建設(shè)便民菜店的規(guī)范要求，合理規(guī)劃，科學(xué)布局，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)解決我區(qū)居民買菜難的問(wèn)題。二、主要任務(wù)堅(jiān)持“三加''的工作思路，即：商務(wù)、 精選公文范文 1 精選公文范文 財(cái)政部門（負(fù)責(zé)建設(shè)工程及建設(shè)資金的監(jiān)管工作）+街道、社區(qū)（負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地的選址協(xié)調(diào)工作）+配送企業(yè)、市場(chǎng)建設(shè)中心（負(fù)責(zé)建設(shè)投資及經(jīng)營(yíng)管理工作），采取直營(yíng)、加盟、搭載等多種方式，在全區(qū)建設(shè)50個(gè)以上的便民菜店和2個(gè)蔬菜配送中心，初步形成布局合理、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境良好的零售便民菜店服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三、進(jìn)度安排（一）摸底階段（年2月中旬-5月底）。由商務(wù)局牽頭，以區(qū)內(nèi)各街道（除青白石和伏龍坪）、社區(qū)為主體，配送企業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)中心配合，在我區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，尋找合適鋪面或場(chǎng)地建設(shè)便民菜點(diǎn)。各道、社區(qū)按照任務(wù)要求及時(shí)將選定的便民菜店統(tǒng)計(jì)報(bào)送商務(wù)局審核執(zhí)行。便民菜店摸底工作于5月底前全部完成。（二）建設(shè)階段（年6月初-9月底）。由已確定配送企業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)中心進(jìn)行施工建設(shè)，按照便民菜店建設(shè)合格、裝 精選公文范文 2 精選公文范文 飾統(tǒng)一等要求，完成便民菜店建設(shè)工作。（三）驗(yàn)收階段（年10月初-11月中旬）：由商務(wù)局、財(cái)政局聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的便民菜店予以資金補(bǔ)貼。四、建設(shè)內(nèi)容（一）便民菜店銷售產(chǎn)品統(tǒng)一由配送企業(yè)配送。配送企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要為：該企業(yè)在市內(nèi)有儲(chǔ)藏基地、分檢車輛和配送車輛，并有連鎖店配送經(jīng)驗(yàn)。配送企業(yè)配送過(guò)程由區(qū)商務(wù)局監(jiān)督運(yùn)行（二）便民菜店建設(shè)以直營(yíng)店、加盟店和搭載店為主。1、直營(yíng)店：由配送企業(yè)在選定的場(chǎng)地建設(shè)或租賃店鋪，直接聘用人員，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，銷售蔬菜、肉蛋、副食等商品，經(jīng)營(yíng)收益歸配送企業(yè)。2、加盟店：由配送企業(yè)與確定的經(jīng)營(yíng)者簽訂加盟合同，對(duì)加盟店鋪的門頭、標(biāo)識(shí)及經(jīng)營(yíng)設(shè)施按照規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)一裝修、配置。加盟經(jīng)營(yíng)者要接受配送企業(yè)的培訓(xùn)管理，加盟店鋪要懸掛配送企業(yè)商標(biāo)，沒(méi)有自主商標(biāo)，只可銷售配送 精選公文范文 3 精選公文范文 企業(yè)配送的蔬菜等商品，經(jīng)營(yíng)收益歸加盟經(jīng)營(yíng)者。3、搭載店：由配送企業(yè)與各種較大連鎖超市或者社區(qū)便民超市簽訂配送合同，為其配送蔬菜、肉類、副食等商品，經(jīng)營(yíng)人員可接受配送企業(yè)培訓(xùn)管理，店鋪門頭加掛便民菜店統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和配送企業(yè)標(biāo)識(shí)，經(jīng)營(yíng)收益歸搭載店。（三）便民菜店選址在我區(qū)各社區(qū)居民集中區(qū)、周圍300米沒(méi)有專業(yè)菜市場(chǎng)或者大型綜合超市，居民買菜不便的區(qū)域。租賃閑置鋪面或者尋找空閑場(chǎng)地建設(shè)活動(dòng)板房；以加盟的方式，對(duì)原有菜店或其他類型店鋪進(jìn)行提升改造，形成符合建設(shè)要求的便民菜店。所有便民菜店建設(shè)均需區(qū)商務(wù)局定點(diǎn)確認(rèn)，配送企業(yè)或市場(chǎng)建設(shè)中心投資建設(shè)裝修后開始經(jīng)營(yíng)。五、標(biāo)準(zhǔn)要求（一）便民菜店直營(yíng)店和加盟店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在30平方米以上，店內(nèi)主要銷售蔬菜、水果、副食（肉禽蛋、水 精選公文范文 4 精選公文范文 產(chǎn)、豆制品）、糧油等產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)的蔬菜品種不少于15種。搭載店開設(shè)的蔬菜副食專賣區(qū)，該區(qū)域不低于全部營(yíng)業(yè)面積的30%，全部營(yíng)業(yè)面積不小于100平方米；經(jīng)營(yíng)蔬菜品種不少于15種，并配有保鮮設(shè)備。（二）便民菜店經(jīng)營(yíng)的生鮮食品符合國(guó)家和地方有關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)并配有冷藏設(shè)施。生鮮食品有檢驗(yàn)、檢疫合格證。（三）便民菜店店面按照市商務(wù)局統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)。門前無(wú)雜物；商品布局合理，陳列美觀，明碼標(biāo)價(jià)；室內(nèi)空氣清新，購(gòu)物環(huán)境良好；經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，制度健全，服務(wù)水準(zhǔn)較高。（四）便民菜店應(yīng)取得有效《食品流通許可證》、《衛(wèi)生許可證》，并懸掛在在店內(nèi)醒目位置。營(yíng)業(yè)人員應(yīng)持有《健康證》。對(duì)于店內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理。定期或不定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。（五）便民菜店應(yīng)依法經(jīng)營(yíng)，照章 精選公文范文 5 精選公文范文 納稅；符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量等法律法規(guī)要求。（六）便民菜店經(jīng)營(yíng)者與配送企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)便民承諾書，衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在2年內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者不得隨意停業(yè)或者改換經(jīng)營(yíng)類別。便民菜店?duì)I業(yè)過(guò)程中由商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行。（七）便民菜店門店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括貨架、收款機(jī)和電子秤由配送企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)置，費(fèi)用由配送企業(yè)負(fù)擔(dān)。六、資金扶持政府設(shè)立便民菜店建設(shè)專項(xiàng)資金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予配送企業(yè)或市場(chǎng)中心資金扶持。具體標(biāo)準(zhǔn)為：直營(yíng)店（新建）每個(gè)補(bǔ)助3-5萬(wàn)元，加盟店（提升完善）每個(gè)補(bǔ)助2-3萬(wàn)元，搭載店每個(gè)補(bǔ)助1-2萬(wàn)元；蔬菜配送中心每個(gè)補(bǔ)助20萬(wàn)元。按照建設(shè)便民菜店和蔬菜配送中心的數(shù)量總和，一次性給予配送企業(yè)或市場(chǎng)中心資金補(bǔ)助。對(duì)于便民菜店選址協(xié)調(diào)工作出色的街道、社區(qū)給予一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)商務(wù)局和區(qū)財(cái)政局負(fù) 精選公文范文 6 精選公文范文 責(zé)資金補(bǔ)貼及監(jiān)管資金的使用。七、保障措施（一）加強(qiáng)對(duì)接，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。引導(dǎo)便民菜店通過(guò)基地與門店掛鉤、加工企業(yè)與門店掛鉤等方式，加強(qiáng)整合和托管，發(fā)展訂單生產(chǎn)，采用統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送的辦法，統(tǒng)一配送蔬菜必須符合國(guó)家食品安全的規(guī)定，建立企業(yè)的銷售和物流配送體系，保障蔬菜質(zhì)量，減少蔬菜運(yùn)營(yíng)成本，探索建立一套全新的、適合我區(qū)實(shí)際的便民菜店?duì)I銷模式。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工。便民菜店的建設(shè)，工作量大，涉及面廣，需要商務(wù)局、財(cái)政局、各相關(guān)街道、社區(qū)和配送企業(yè)、市場(chǎng)中心積極配合，通力合作，確保此項(xiàng)功能工作順利推進(jìn)。商務(wù)局負(fù)責(zé)便民菜店規(guī)劃、選址、建設(shè)的統(tǒng)籌監(jiān)督；財(cái)政局監(jiān)督使用便民菜店扶持資金落實(shí)和使用；各相關(guān)街道（除伏龍坪和青白石）、社區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)選址定點(diǎn)；配送企業(yè)和市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)便民菜店的建設(shè)和裝修；經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)便民菜店 精選公文范文 7 精選公文范文 的經(jīng)營(yíng)，保證便民菜店2年的運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不改變經(jīng)營(yíng)范圍。（三）加強(qiáng)落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理。區(qū)政府將社區(qū)便民菜店納入年度的目標(biāo)任務(wù)考核，有關(guān)部門和各街道要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，從社區(qū)居民的實(shí)際需要出發(fā)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保此項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。篇二：社區(qū)蔬菜便利店合作協(xié)議書社區(qū)蔬菜便利店合作協(xié)議書合同編號(hào)：甲方：xx市xx區(qū)商務(wù)局乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由雙方共同遵守。第一條協(xié)議范圍內(nèi)，雙方的關(guān)系確定為合作關(guān)系。為蔬果副食便利店更好地、更規(guī)范地服務(wù)市民及消費(fèi)者，根據(jù)xx市政府、xx區(qū)政府及xx區(qū)商務(wù)局的規(guī)劃，甲方根據(jù)乙方的申請(qǐng)和對(duì)乙方經(jīng) 精選公文范文 8 精選公文范文 營(yíng)能力的審核，同意乙方在xx市市xx、、、、社區(qū)（蔬果副食便利店）（代理、經(jīng)銷、專賣、零售）經(jīng)營(yíng)蔬果副食系列產(chǎn)品。第二條乙方必須建立品種相對(duì)齊全的直銷配送中心且向各社區(qū)蔬果副食便利店100%供應(yīng)配送，并且乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁配送供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保新鮮和衛(wèi)生,按時(shí)按量供應(yīng)，如未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認(rèn)乙方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成消費(fèi)者食物中毒等后果，由乙方負(fù)全部責(zé)任。第三條乙方所送的產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)行情，漲跌合理定價(jià)，根據(jù)同樣、同等蔬菜規(guī)格，不能高于市場(chǎng)價(jià)，乙方要按照《xx市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化機(jī)制方案》（定政辦發(fā)（2011）323號(hào)）文件規(guī)定，直銷價(jià)要比市場(chǎng)零售價(jià)至少低20%,其它產(chǎn)品要低于市場(chǎng)零售價(jià)，如發(fā)現(xiàn)蔬菜價(jià)等于或高于市場(chǎng)零售價(jià)，甲方有權(quán)扣除部分或全部蔬菜直銷運(yùn)費(fèi)精選公文范文 精選公文范文 補(bǔ)貼。如情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重影響的將取消蔬菜直銷資格。因季節(jié)性及風(fēng)暴等自然災(zāi)害，部分蔬菜的價(jià)格上漲幅度過(guò)大，乙方無(wú)法承擔(dān)，需臨時(shí)調(diào)整價(jià)格時(shí)，應(yīng)先書面或電話通知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后調(diào)整。第四條甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì)的蔬果副食便利店和配送中心的門頭標(biāo)識(shí)、價(jià)格公示牌，乙方必須規(guī)范使用且不得擅自更改。第五條甲方要全力維護(hù)乙方正常的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益，不得單方面變更或解除協(xié)議。第六條蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作由xx市政府、xx區(qū)政府組織實(shí)施，乙方必須無(wú)條件服從區(qū)商務(wù)局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)工商局、區(qū)公安局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)執(zhí)法局、街道辦等部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第七條乙方須向甲方繳納叁萬(wàn)元（30000元）社區(qū)蔬果副食便利店使用保證金，保證金一次性繳付甲方，甲方須填寫收據(jù)并蓋上單位公章，乙方妥善保 精選公文范文 i

精選公文范文 管收據(jù)，合同終止甲方返還乙方的保證金。第七條蔬果副食便利店所有權(quán)屬于國(guó)家所有。乙方保證在未經(jīng)甲方書面同意乙方不得擅自改變?cè)摲课莸挠猛尽５诎藯l有效期從2011年月曰至年月曰，由簽約日計(jì)。除非本協(xié)議提前終止，乙方可在協(xié)議有效期滿前三個(gè)月向甲方提出延長(zhǎng)協(xié)議合作的書面請(qǐng)求，經(jīng)甲方同意，可以續(xù)簽《協(xié)議書》。第九條本合同自雙方簽字即時(shí)生效，本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力。篇三：社區(qū)水果超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書選擇理由.行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷售大戶。.創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)，技術(shù)性低。.全新的銷售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖精選公文范文11

精選公文范文11 精選公文范文 店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。.新穎的銷售方式：開放式的自選。.多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。.水果的購(gòu)買狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購(gòu)買很多的水果。一、服務(wù)策略零售業(yè)最重要的就是要遵守'顧客第一’的宗旨，因?yàn)轭櫩偷膬r(jià)值不在于他一次購(gòu)買的金額而是他一生能帶來(lái)的總額，其中包括他自己和親朋好友的口碑效應(yīng)，同時(shí)，顧客的滿意也與企業(yè)利潤(rùn)之間存在正向相關(guān)的聯(lián)系。實(shí)踐表明，有90%以上的利潤(rùn)來(lái)源，1/10由一般顧客帶來(lái)，3/10由滿意顧客帶來(lái)，6/10由忠誠(chéng)顧客帶來(lái)。而作為水果零售行業(yè)，我們所銷售精選公文范文12

精選公文范文12 精選公文范文 的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有較大差別，所以我們就要改變觀念，在保證水果質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上我們的重要營(yíng)銷工作應(yīng)向銷售的附加值服務(wù)上轉(zhuǎn)移，以此區(qū)別與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，穩(wěn)固自己的生存空間。四大原則：1、薄利多銷原則商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果商品進(jìn)貨是1元，標(biāo)價(jià)賣出去的數(shù)量是標(biāo)價(jià)元的3倍。2、比滿意更滿意的服務(wù)原則我們賣的不是水果，而是服務(wù)。讓我們成為顧客最好的朋友，微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客，提供我們所能給予的幫助（一定的范圍內(nèi)免費(fèi)送貨上門），不斷改進(jìn)服務(wù)，給予他們更好的服務(wù)。3、招呼原則只要顧客出現(xiàn)在你面前，員工必須放下手中的事，立即微笑的打招呼。并詢問(wèn)有什么要幫助的。4、日清原則指的是工作必須在當(dāng)日下班之前完精選公文范文13精選公文范文13 精選公文范文 成，對(duì)于顧客的服務(wù)要求在當(dāng)天予以滿足，作到日清日結(jié)，決不延誤，而不顧客戶是窮人還是富人。特色服務(wù)：水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是最大的熱點(diǎn)。也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬(wàn)，并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上，再增加些服務(wù)項(xiàng)目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。1、水果連鎖店在社區(qū)的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。在這以前，人們購(gòu)買水果的場(chǎng)所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它（游商和街頭水果攤）。而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷售途徑和情況如下:％是通過(guò)消費(fèi) 精選公文范文 1

精選公文范文 市場(chǎng),％是由連鎖店,％是水果蔬菜店,％是周末市場(chǎng)等。所以說(shuō)，連鎖店是未來(lái)水果銷售的重要途徑。分析購(gòu)買地點(diǎn)，超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的，不太方便居民購(gòu)買。并且去以上地方的居民，主要的購(gòu)買產(chǎn)品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對(duì)沒(méi)有汽車的消費(fèi)者而言，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買其它商品后，只能在購(gòu)買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店，可以讓消費(fèi)者購(gòu)買更方便，增加水果的消費(fèi)量。2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)15更多的顧客選擇去超市購(gòu)買水果，除了是在購(gòu)買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售，順便購(gòu)買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果連鎖店， 精選公文范文

15 精選公文范文 采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)在的顧客購(gòu)買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級(jí)的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。164、提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同 精選公文范文 16 精選公文范文 的消費(fèi)群水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量（3G、5G）等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō)，顧客可以隨意組合、購(gòu)買水果。購(gòu)買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒（可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種），并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購(gòu)買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。5、特價(jià)銷售特價(jià)銷售是連鎖店運(yùn)用最多的一種推廣方式，也是平價(jià)形象塑造的主要手段之一，一般來(lái)說(shuō)，特價(jià)要比市場(chǎng)低20%以上。比原定價(jià)低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個(gè)分類商品選出一、兩個(gè)商品進(jìn)行促銷。實(shí)行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購(gòu)買特賣商品，而是力求吸引盡可能多的顧客來(lái)商場(chǎng)購(gòu) 精選公文范文 17

精選公文范文 物！為了使顧客對(duì)特賣活動(dòng)保持新鮮度，持續(xù)推動(dòng)客流量。特賣商品要定期更換!6、平價(jià)銷售將商場(chǎng)內(nèi)全部商品或某個(gè)分類商品整體折價(jià)出售，其價(jià)格應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)低10%。折價(jià)特價(jià)銷售盡管表面看起來(lái)無(wú)非是減價(jià)讓利，但實(shí)際上與減價(jià)讓利有很大的差異，折價(jià)是一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定讓利，即通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)保證銷量，從而保證利潤(rùn)的總量，同時(shí)保證客源，也就是說(shuō)，讓顧客對(duì)商店形成一種強(qiáng)化信息，將使顧客對(duì)商店形成一種信賴感。7、會(huì)員制銷售會(huì)員制銷售最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的一種促銷方式，能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊，縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)群體。（1）實(shí)行累計(jì)積分制即購(gòu)物時(shí)出示會(huì)員卡，收銀員通過(guò)POS機(jī)記錄會(huì)員消費(fèi)情況，并將會(huì)員的消費(fèi)金額換算成積分，再根據(jù)積分進(jìn)行抽獎(jiǎng)，贈(zèng)品等活動(dòng)。精選公文范文18精選公文范文18 精選公文范文 （2）對(duì)會(huì)員實(shí)行一定折扣的會(huì)員價(jià)它即可以對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的商品實(shí)行相同或不同的價(jià)格折扣，也可以僅僅對(duì)標(biāo)有會(huì)員價(jià)的部分商品實(shí)行折扣。（3）獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)可享受會(huì)員價(jià)商品，可參加優(yōu)良會(huì)員大比拼活動(dòng)，可參加會(huì)員消費(fèi)積分大派送活動(dòng)，也可以在生日當(dāng)天送免費(fèi)果籃和賀卡等。8深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好）的服 精選公文范文 口

精選公文范文 務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。二、商圈策略1、商圈概述商圈的劃定是一個(gè)非