專業(yè)化與多元化課件

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專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化與多元化的關(guān)系中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因企業(yè)成長階段與模式分析行業(yè)案例分析目錄專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化與多元化的關(guān)系中國企業(yè)的現(xiàn)狀及專業(yè)化多元化優(yōu)勢提高資源利用率形成規(guī)模效應提高知名度專業(yè)化諾基亞專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化多元化優(yōu)勢提高資源利用率形成規(guī)模效應提高知名度專業(yè)化諾來源：國家統(tǒng)計局、新華信咨詢、信息產(chǎn)業(yè)部（）、GfK專業(yè)化來源：國家統(tǒng)計局、新華信咨詢、信息產(chǎn)業(yè)部（http://ww抵抗風險能力較弱市場容量及技術(shù)的“瓶頸”問題專業(yè)化弊端抵抗風險能力較弱市場容量及技術(shù)的“瓶頸”問題專業(yè)化弊端有效規(guī)避風險充分整合內(nèi)部優(yōu)勢獲得更多的發(fā)展商機GE公司多元化優(yōu)勢有效規(guī)避風險充分整合內(nèi)部優(yōu)勢獲得更多的發(fā)展商機GE公司多元弊端規(guī)模經(jīng)濟的喪失經(jīng)營管理費用的增加資金問題多元化弊端規(guī)模經(jīng)濟的喪失經(jīng)營管理費用的增加資金問題多元化專業(yè)化與多元化的關(guān)系企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營是多元化經(jīng)營的基礎企業(yè)多元化經(jīng)營是專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展到一定階段的合理選擇企業(yè)發(fā)展要抓住恰當?shù)氖袌鰴C會，堅持自己的核心競爭力融合專業(yè)化與多元化的關(guān)系企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營是多元化經(jīng)營的基礎企業(yè)多元

中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因早期中國經(jīng)濟發(fā)展的特殊性金融市場的不發(fā)達和企業(yè)資金的嚴重不足中國企業(yè)多元化中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因早期中國經(jīng)濟發(fā)展的特殊性金融市場的不發(fā)企業(yè)成長階段與模式分析企業(yè)成長階段企業(yè)衰退階段多元化投資孕育期嬰兒期學步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期官僚期企業(yè)成長階段與模式分析企業(yè)成長階段企業(yè)衰退階段多元化孕育期嬰專業(yè)化公司小型專業(yè)化自主核心技術(shù)大型擴張性進入的領域規(guī)模原創(chuàng)性的核心技術(shù)國際化優(yōu)勢企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化公司小型專業(yè)化自主核心技術(shù)大型擴張性進入的領域規(guī)模原創(chuàng)企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化之路先進的激光照排技術(shù)國民經(jīng)濟中所占比例較小核心技術(shù)不具國際化優(yōu)勢多元化之路證劵業(yè)鋼鐵業(yè)制藥業(yè)企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化之路先進的激光照排技術(shù)國民經(jīng)濟中用多個專業(yè)化形成一個多元化創(chuàng)新企業(yè)成長階段與模式分析用多個專業(yè)化形成一個多元化創(chuàng)新企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化與多元化的績效無差異曲線企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化與多元化的績效無差異曲線企業(yè)成長階段與模式分析行業(yè)案例但該公司在每個領域都只是著力發(fā)展自己非常有競爭優(yōu)勢的部分人用藥品獸用藥品涂料化學品行業(yè)案例但該公司在每個領域都只是著力發(fā)展自己非常有競爭優(yōu)勢的總結(jié)專業(yè)化多元化融合總結(jié)專業(yè)化多元化融合ThankYou!ThankYou!專業(yè)化or多元化專業(yè)化or多元化目錄

專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化與多元化的關(guān)系中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因企業(yè)成長階段與模式分析行業(yè)案例分析目錄專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化與多元化的關(guān)系中國企業(yè)的現(xiàn)狀及專業(yè)化多元化優(yōu)勢提高資源利用率形成規(guī)模效應提高知名度專業(yè)化諾基亞專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化多元化優(yōu)勢提高資源利用率形成規(guī)模效應提高知名度專業(yè)化諾來源：國家統(tǒng)計局、新華信咨詢、信息產(chǎn)業(yè)部（）、GfK專業(yè)化來源：國家統(tǒng)計局、新華信咨詢、信息產(chǎn)業(yè)部（http://ww抵抗風險能力較弱市場容量及技術(shù)的“瓶頸”問題專業(yè)化弊端抵抗風險能力較弱市場容量及技術(shù)的“瓶頸”問題專業(yè)化弊端有效規(guī)避風險充分整合內(nèi)部優(yōu)勢獲得更多的發(fā)展商機GE公司多元化優(yōu)勢有效規(guī)避風險充分整合內(nèi)部優(yōu)勢獲得更多的發(fā)展商機GE公司多元弊端規(guī)模經(jīng)濟的喪失經(jīng)營管理費用的增加資金問題多元化弊端規(guī)模經(jīng)濟的喪失經(jīng)營管理費用的增加資金問題多元化專業(yè)化與多元化的關(guān)系企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營是多元化經(jīng)營的基礎企業(yè)多元化經(jīng)營是專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展到一定階段的合理選擇企業(yè)發(fā)展要抓住恰當?shù)氖袌鰴C會，堅持自己的核心競爭力融合專業(yè)化與多元化的關(guān)系企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營是多元化經(jīng)營的基礎企業(yè)多元

中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因早期中國經(jīng)濟發(fā)展的特殊性金融市場的不發(fā)達和企業(yè)資金的嚴重不足中國企業(yè)多元化中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因早期中國經(jīng)濟發(fā)展的特殊性金融市場的不發(fā)企業(yè)成長階段與模式分析企業(yè)成長階段企業(yè)衰退階段多元化投資孕育期嬰兒期學步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期官僚期企業(yè)成長階段與模式分析企業(yè)成長階段企業(yè)衰退階段多元化孕育期嬰專業(yè)化公司小型專業(yè)化自主核心技術(shù)大型擴張性進入的領域規(guī)模原創(chuàng)性的核心技術(shù)國際化優(yōu)勢企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化公司小型專業(yè)化自主核心技術(shù)大型擴張性進入的領域規(guī)模原創(chuàng)企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化之路先進的激光照排技術(shù)國民經(jīng)濟中所占比例較小核心技術(shù)不具國際化優(yōu)勢多元化之路證劵業(yè)鋼鐵業(yè)制藥業(yè)企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化之路先進的激光照排技術(shù)國民經(jīng)濟中用多個專業(yè)化形成一個多元化創(chuàng)新企業(yè)成長階段與模式分析用多個專業(yè)化形成一個多元化創(chuàng)新企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化與多元化的績效無差異曲線企業(yè)成長階段與模式分析專業(yè)化與多元化的績效無差異曲線企業(yè)成長階段與模式分析行業(yè)案例但該公司在每個領域都