關(guān)于保安工作計劃范文集錦6篇

第關(guān)于保安工作方案范文集錦6篇保安工作方案篇1

20某某年，保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，更好的為干警、賓客效勞〞的經(jīng)營管理目標(biāo)，認(rèn)真做好安保工作，首先：在20某某年工作的根底上堅守優(yōu)點(diǎn)、改正缺乏；第二：進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和效勞技能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20某某年工作方案制定如下：

一、自身方面：

〔1〕在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；

〔2〕進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處

〔3〕在平時的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的效勞質(zhì)量和效勞水平；

二、加強(qiáng)對員工的思想教育

提高員工的安保意識，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識；

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

〔如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀(jì)律等〕要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和效勞水平。

四、車輛管理方面：

〔1〕加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等；

〔2〕要求員工一如既往的做到：五個到位：〔即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記標(biāo)準(zhǔn)到位〕，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：

〔3〕加強(qiáng)巡視和檢查工作，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作；

〔4〕總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛平安。

五、在消防方面：

〔1〕加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)員工消防平安意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會；

〔2〕平時的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會；

〔3〕加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患

〔4〕接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告；

〔5〕每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，假設(shè)有情況，立即處理；

〔6〕每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效；

〔7〕進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案〔如：滅火預(yù)案、平安疏散預(yù)案、巡查記錄等〕

六、治安方面，做好以下工作：

〔1〕加強(qiáng)對員工平安意識方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的平安意識；

〔2〕進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失；

〔3〕每天加強(qiáng)對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

七、加強(qiáng)對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

八、加強(qiáng)本錢控制。

首先，從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班；

第二，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費(fèi)；

第三，對員工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做奉獻(xiàn)。

以上這些為保安部20某某年的工作方案，在今后的實(shí)際工作中，我還會不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。

保安工作方案篇2

為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)制定20某某年工作方案：

一、管理工作

負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，必須認(rèn)真貫徹公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安效勞標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的效勞駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作

必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴(yán)格要求隊員：效勞熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài)度，以的形象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作

嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、平安、突發(fā)時間處理工作

各嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)開展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作

要求隊員保護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為成心破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

六、提高效勞標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作

加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常效勞標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到效勞，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

七、收費(fèi)管理工作

盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用〔包括門崗備用金〕，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴(yán)密。

八、巡邏、保衛(wèi)工作

嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區(qū)平安隱患降到最低。

保安工作方案篇3

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)隊員的平安意識和效勞理念，進(jìn)一步提高隊員的平安防范能力和效勞水平，圍繞中云興城投資工程

總體目標(biāo)和開展，認(rèn)真貫平安第一，預(yù)防為主堅持人防技防加強(qiáng)保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高隊員素質(zhì)和技能，努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍。積極做好平安防范工作，從而維護(hù)公司的秩序。

具體工作方案如下：

一·工作目標(biāo)

1·完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。

2·打造一支標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)，形象好的保安隊伍。

二·工作方案

1·從管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊員使人人有目標(biāo)，有任務(wù)，個個有壓力，有動力。

2·努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍，，做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題，其次，增強(qiáng)效勞意識，提高效勞能力，遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問好，主動禮讓，注重細(xì)節(jié)，追求完美

3·做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。

4·加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

〔1〕嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊員加強(qiáng)培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理

〔2〕加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)〔內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練，體能訓(xùn)練，消防培訓(xùn)，法律等方面〕每周一次

〔3〕鼓勵隊員積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作積極一定管理能力具備管理人員根本素質(zhì)的'隊員，加強(qiáng)關(guān)注，引到向高層次開展。

5·根據(jù)公司現(xiàn)開展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù)。

6·嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問和登記。

7·做好每月保安人員考核，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行。

8·認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

總之，我們要通過不斷深化管理，培養(yǎng)職業(yè)精英鼓勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力打造一個高效，務(wù)實(shí)，文明的保安新形象。為公司開展做好平安保衛(wèi)的工作。

保安工作方案篇4

一月份：

〔1〕加強(qiáng)消防平安知識教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安員消防平安防范水平，并完成月度4次培訓(xùn)。

〔2〕組織部門正常工作日訓(xùn)練，以體能和隊列訓(xùn)練為主。

〔3〕組織部門完成每日消防平安檢查，和消防栓月度檢查。

〔4〕組織部門每周會議，總結(jié)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)問題。

〔5〕組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

〔6〕組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

〔7〕針對保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔8〕協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔9〕協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

〔10〕協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。

〔11〕協(xié)同客服部對于入園客戶，簽訂消防平安責(zé)任協(xié)議書。

〔12〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

二月份：

〔1〕做好春節(jié)前，保安員思想發(fā)動，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。

〔2〕組織部門針對園區(qū)，節(jié)前一次消防平安大檢查。

〔3〕對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

〔4〕組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。

〔5〕組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練方案及完成4次培訓(xùn)。

〔6〕組織部門完成每日消防平安檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

〔7〕組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。

〔8〕配合人事專員招聘保安員。

〔9〕針對保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔10〕協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防平安檢查。

〔11〕協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

〔12〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

三月份：

(1)統(tǒng)計一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純潔水的數(shù)量，和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

〔2〕組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。

〔3〕組織部門完成每日消防平安檢查，協(xié)同維保人員消防維護(hù)。

(4)針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔5〕組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

〔6〕協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時停車線。

〔7〕協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

〔8〕協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔9〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

四月份：

〔1〕組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。

〔3〕針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔4〕針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。

〔5〕協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔7〕協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前平安大檢查。

〔8〕配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

〔9〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

五月份：

〔1〕針對放假期間平安保衛(wèi)工作，重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

〔2〕組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。

〔3〕組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

〔4〕針對5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔5〕協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔7〕協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前平安大檢查。

〔8〕配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

〔9〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

六月份：

〔1〕組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。

〔2〕組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。

〔4〕針對6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔5〕協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔7〕協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并處理故障。

〔8〕配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純潔水的數(shù)量，和樵依公司對賬。

〔9〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

七月份：

〔1〕針對防汛時期，加強(qiáng)巡邏，完備防汛物資。

〔2〕組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。

〔3〕組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

〔4〕針對7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔5〕協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔7〕協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。

〔8〕配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

〔9〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

八月份：

〔1〕針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提前組織演練。

〔2〕組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。

〔4〕針對8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔5〕協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔7〕協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。

〔8〕配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

〔9〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

九月份：

〔1〕組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。

〔2〕組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。

〔3〕組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達(dá)企業(yè)

樵依牌純潔水的數(shù)量，和樵依公司對賬。

〔4〕針對9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

〔5〕協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。

〔7〕對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

〔8〕配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

〔9〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

十月份：

〔1〕組織部門實(shí)施10月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。

〔3〕組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

〔4〕針對10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

保安工作方案篇5

今年以來，我行平安保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行平安保衛(wèi)工作會議精神，緊緊圍繞股改上市的中心工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強(qiáng)化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展?fàn)I造了一個穩(wěn)定、平安的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防根底

今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對員工的平安教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。始終堅持“防范勝于治理〞的法那么。一是加強(qiáng)常規(guī)平安教育。主要是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案〞，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。加強(qiáng)對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施、分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警、監(jiān)控裝置、消防器材的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員平安防范的能力;二是開展專題教育。我行與公安部門建立了工作聯(lián)系會制度，請公安部門人員講解、分析案例，并配合公安部門開展了“平安教育宣傳月〞活動，做到了警鐘長鳴，強(qiáng)化了員工的平安意識。只有把全行員工平安防范意識調(diào)動起來，夯實(shí)人防根底，制度、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用;三是加強(qiáng)防突事件的演練，提高應(yīng)變能力。今年來，我行根據(jù)市行的要求。各網(wǎng)點(diǎn)屢次組織了防搶、防盜、防火、防易燃物品、防群體的事件等突發(fā)事件的演練，提高了對突發(fā)事件的防范技能。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防根底

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各個網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫人員全部堅持按規(guī)測試110報警系統(tǒng)，使其處于良好的工作狀態(tài)。為使atm機(jī)正常運(yùn)行且保護(hù)客戶的資金平安，支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的規(guī)定，有效威懾了不法分子，保證了atm機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的資金平安。另外，根據(jù)上級的要求，今年四、五月份還開展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險評估及平安評估自檢工作。今年還對某二級支行監(jiān)控進(jìn)行了全面更新，并增加了火警自動報警系統(tǒng)。另外，其它幾個網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施也將進(jìn)行全面更新。改造后的安防體系科學(xué)含量更高，能起到更好的防范作用。目前，已經(jīng)形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅實(shí)基矗。

三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理根底

今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制、消防平安責(zé)任制〞等。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防范責(zé)任書，還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防平安責(zé)任書等;二是注重內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，做到了分管行長定期查;保衛(wèi)人員每月查，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅持做到每日查，業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防范工作的第一責(zé)任人。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。

四、加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)

一是堅持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)了思想教育。通過堅持學(xué)習(xí)制度的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度、講解案例、分析案例等，強(qiáng)化風(fēng)險意識;此外，今年還開展了守押工作教育整頓專項(xiàng)活動，使全體保衛(wèi)人員防止思想麻痹，牢固樹立風(fēng)險意識，在工作中提高警惕性;認(rèn)真開展了某某的專項(xiàng)檢查活動，通過這次活動對持、管槍人員進(jìn)行相關(guān)教育、嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕了涉槍案件的發(fā)生;二是堅