幼兒園人事工作總結(jié)

幼兒園人事工作總結(jié)幼兒園人事工作總結(jié)幼兒園人事工作總結(jié)范本一、樹(shù)立安全第一的思維，把安全工作放在我園工作的重中之重。1、我園按期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)教職工的義務(wù)感。并組織全部教職工當(dāng)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教導(dǎo)、安全檢查等文件，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓大家清楚到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視。2、組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事變、案例，分析發(fā)惹事故的起因，進(jìn)行探討評(píng)述，除了少數(shù)不可猜想的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)任務(wù)心才華杜絕事故的發(fā)生。二、健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度。1、成破安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任到人。為了把安全工作落到實(shí)處，我園成破了由以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各局部負(fù)責(zé)人為成員組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全園各項(xiàng)安全工作，定期每月對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、暗藏的，如開(kāi)關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)安全工作。每一處都設(shè)立了安全責(zé)任人，并掛上牌子。2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接-班制度。為了幼兒的安全，我園嚴(yán)格實(shí)行交接-班制度，認(rèn)真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長(zhǎng)接送幼兒，特殊情況必須由家長(zhǎng)當(dāng)時(shí)說(shuō)明并供應(yīng)足信憑證。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)來(lái)人來(lái)訪登記制度。3、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生、藥品的管理。對(duì)保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，及時(shí)更換過(guò)期、生效的衛(wèi)生用品。對(duì)有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨(dú)寄存，妥善保留。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)職員進(jìn)入衛(wèi)生室和藥品間。每周向家長(zhǎng)出保健常識(shí)?？?、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件劃定，嚴(yán)把食品洽購(gòu)關(guān)、加工關(guān)，不購(gòu)買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食物有專人專門管理，其余人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來(lái)人員出入廚房。增強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食品中毒跟經(jīng)食物傳播疾病。對(duì)食堂的食品留樣24小時(shí)，并每天做好留驗(yàn)紀(jì)錄。5、建立了相關(guān)的應(yīng)急接濟(jì)預(yù)案。6、重新粉刷教養(yǎng)樓、行政樓，從新維修屋面防漏，從新?tīng)I(yíng)造多功效室，重新建造辦公樓。7、加強(qiáng)了安全教誨，請(qǐng)市消防的老師對(duì)我園老師進(jìn)行消防保險(xiǎn)常識(shí)講座。一年來(lái)，我園嚴(yán)格地履行平安軌制跟檢討制度，全園教職工始終把保險(xiǎn)放在第一位，失職盡責(zé)，各項(xiàng)辦法得力，治理嚴(yán)厲，在此期間，不產(chǎn)生一起安全事變。附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。要點(diǎn)二:套話不可少如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)……所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎?要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?要點(diǎn)四:用