2021年混凝土企業(yè)生產(chǎn)管理制度

第第頁共6頁2021年混凝土企業(yè)生產(chǎn)管理制度為了加強預拌混凝土的生產(chǎn)，服務過程的有效控制，確保生產(chǎn)過程的技術要求和產(chǎn)品質量，優(yōu)質高效的完成混凝土生產(chǎn)任務，特立本制度。(一)生產(chǎn)過程的部、室職責銷售部職責___各部室共同進行合同評審，形成共識后，負責簽訂合理、合法、行之有效的銷售合同，并簽發(fā)預拌混凝土生產(chǎn)任務單。在各部室生產(chǎn)準備到位的情況下，再次聯(lián)系客戶，根據(jù)客戶預拌混凝土委托單簽發(fā)生產(chǎn)預訂單遞交生產(chǎn)部。在商混生產(chǎn)供貨過程中和產(chǎn)品交付后，主動回訪客戶，征求客戶意見，并將有關信息反饋到相關部門，減少或消除客戶投訴。試驗室(含質檢)參加合同評審，提交本部門意見，依照合同及任務單要求進行試配，簽發(fā)混凝土配合比通知單，依照原材料試驗委托單和產(chǎn)品抽樣試驗委托單對購入的原材料及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質量進行試驗檢測。___開盤鑒定，參加產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，解決生產(chǎn)過程中技術難題，負責生產(chǎn)全程的技術實施和質量檢測。負責提供原材料質證和試驗檢測證明，簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證遞交客戶施工部。生產(chǎn)部(含車隊、機務)職責參加合同評審，根據(jù)合同要求，對照本部門技術能力、設備配置情況，提交本部門意見。遵循生產(chǎn)任務通知單和配合比通知單要求，規(guī)范操作保證生產(chǎn)過程的技術實施，高質高效生產(chǎn)合格產(chǎn)品，抓好車輛、機械、設備的日常清洗、維護、保養(yǎng)，是指處于正常的待命狀態(tài)，出色完成產(chǎn)品運輸、泵送交付任務。負責商混供貨運輸單的簽發(fā)確認和回收，做好商混項目材料使用及完成情況的統(tǒng)計上報工作。(二)生產(chǎn)過程的準備程序銷售部根據(jù)合同要求簽發(fā)預拌混凝土生產(chǎn)任務單，遞交試驗室、生產(chǎn)部做好準備工作。試驗室根據(jù)合同生產(chǎn)通知單要求，進行混凝土試配，簽發(fā)配合比通知單傳遞生產(chǎn)部，并擬好施工方案、準備完整的技術資料，由現(xiàn)場調度傳遞客戶施工部。生產(chǎn)部與供貨方聯(lián)系，委托試驗室對預購入原材料進行試驗、檢測。并做好進料工作;生產(chǎn)部車隊檢查維修，保養(yǎng)所有車輛，并擬定生產(chǎn)突發(fā)情況應急方案和車輛、設備故障的應急措施，做好連續(xù)交付準備。操作間必須對主機進行認真的計量校核，并對裝載機、攪拌機進行全方位檢查維護，刷車臺提前清空水池，保證水的正常使用?，F(xiàn)場調度兼內檢應提前對客戶施工現(xiàn)場的地點部位、行車路線、需用時間等方面進行勘察，及時通知車隊，確保運輸、泵送安全、準時、無誤。生產(chǎn)調度認真巡查料倉情況，車輛維修保養(yǎng)情況，攪拌機計量校隊情況，刷車臺及水的準備情況，值班安排是否到位。各部室召開生產(chǎn)準備會，明確生產(chǎn)任務、技術要求、責任分工，充分做好生產(chǎn)準備。生產(chǎn)部接到客戶《預拌混凝土委托單》及銷售部《混凝土生產(chǎn)預定單》后下達生產(chǎn)指令，開始生產(chǎn)。操作員在生產(chǎn)過程中應嚴格執(zhí)行配合比要求，控制計量攪拌時間進行開盤試拌程序，質檢員認真___開盤鑒定，仔細監(jiān)督配合比適應情況，在目測產(chǎn)品質量的同時指導試塊工按規(guī)定進行試塊取樣檢測。正式投產(chǎn)過程中操作員應隨時注意儀表盤和監(jiān)視器，觀察攪拌機和混凝土坍落度變化，及時報告質檢員和技術人員，確保產(chǎn)品質量。2021年混凝土公司規(guī)章制度范本員工守則1、本公司員工均應遵守下列規(guī)定:按崗位責任制準時上、下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。服從上級指揮，如有不同意見，應提出建設性建議或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;盡忠職守，保守公司商業(yè)維護公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好，不在禁煙區(qū)內吸煙。不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同事及顧客的合作，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或單位的饋贈、___或向其挪借款項。愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。全體員工必須了解:唯有努力工作，提高產(chǎn)品質量，增收節(jié)支，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作、勞資兩利之目的。2、本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。3、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天(不得補休)，在保證生產(chǎn)正常運作下，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排;沒有全勤者不得帶薪休息。如有再請假經(jīng)批準或曠工者，當月取消帶薪假期。4、從事辦公室工作人員，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服從安排。5、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分:遲到、早退嚴格執(zhí)行上下班管理制度，做到不遲到、不早退，如有遲到、早退現(xiàn)象，按各部門規(guī)定進行處理。曠工未經(jīng)請假而擅自離開工作崗位者視為放棄工作處理。請假未批或假滿未經(jīng)續(xù)假而不到職者作曠工處理，每曠工一天罰三天工資，超過三天者作自動辭退處理。6、嚴格執(zhí)行請假制度，由個人書寫請假單報部門主管審批，全年累計事假不超過___天。每次請假超過___天的，由部門主管呈報上級領導批準。請假者必須將所經(jīng)辦業(yè)務交代部門安排處理。員工聘用1、所有員工均需填寫真實正確的個人資料，同時提交___、職稱證、上崗證、健康證復印件及近期證件照片五張等相關資料給公司備案，公司需要時應提交原件，并保證不將有關證件借給其他單位或個人使用。2、健康狀況:所有員工必須身體健康，無不良嗜好。凡有慢性病、傳染病及吸毒等隱瞞不報，被公司發(fā)現(xiàn)后，公司有權將其辭退。3、試用期:所有員工從到職日計起，首三個月為試用期。試用期滿后工作表現(xiàn)良好者，將被通知為正式雇用，正式簽訂勞務合同。4、公司需增聘人員時，提倡從社會公開招聘。聘用人員首三個月為試用期，試用期僅享受試用期工資。試用期滿不予錄用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議5、終止員工合約試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情況下終止約定。(因違反員工條例被解雇的員工除外)聘用期間，雙方需要十天書面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情況下終止合約。(因違反員工條例被解雇的員工除外)凡終止合約的員工，均須辦好工作交接手續(xù)等相關事宜才能離開公司。員工考核與晉升1、所有員工每隔半年，由其部門主管進行考核，考核結果作晉升和獎罰的依據(jù)。2、員工的晉升由其部門主管根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)報董事會批準。3、禁止條例:員工在工作時間內，不準接受朋友及親屬的探訪。未經(jīng)主管部門同意，不準讓親友在廠內留宿過夜。不可擅自離開工作崗位。在廠內禁止任何人以任何形式進行___。員工凡在放例假后的第一天，再有請假，公司將不予考慮。如確因特殊情況者，須預先書面申請，按請假條例經(jīng)批準方可。凡有對公司不利或蓄意對其他同事造成精神上或肉體上傷害者，公司將不會繼續(xù)聘用，情節(jié)嚴重者交由當?shù)毓矙C