學校后勤負責人述職工作報告7篇

第學校后勤負責人述職工作報告7篇

學校后勤負責人述職工作報告【篇1】

在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務(wù),確保了教育教學工作的順利進行,也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,學習和生活的環(huán)境.現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下:

一,服務(wù)到位,質(zhì)量第一

堅持以教育教學為中心的原則,根據(jù)教育教學工作的實際需要,認真做好服務(wù)保證工作.首先,按照中心物資采購的要求,及時的購入教育教學所需各種物品,并保質(zhì)保量,及時發(fā)放,確保教育教學及各種活動的順利進行.其次,為全體師生及時的,保質(zhì)保量的供應(yīng)純凈水,并為全體員工家庭供應(yīng)純凈水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康.第三,為全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

二,團結(jié)協(xié)作,克服困難,勇于奉獻

在后勤處的幾位同志團結(jié)協(xié)作,克服種種困難,犧牲許多個人時間,共同完成了以下主要工作:

教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;

校內(nèi)的外墻粉刷工程;

階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;

教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

校園內(nèi)燈箱維修項目;

校園內(nèi)體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆項目;

鋪設(shè)運動場邊的道板和教學樓南側(cè)的道板工程;

校園內(nèi)下水工程的維修與改造;

教學樓內(nèi)的網(wǎng)線,閉路線,電源線及電話線的維修;

固定圍墻拉線和護欄的維修;

安裝暖氣12組;

四個實驗室下水設(shè)施及管道的維修;

配備教學設(shè)備教學物品,發(fā)放生活物品;

一般性常規(guī)維修.

三,改善環(huán)境,綠化校園

在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規(guī)范剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環(huán)境.

四,存在的主要問題:

1,在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現(xiàn)象;

2,解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現(xiàn)象;

3,服務(wù)質(zhì)量不高,標準不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;

以上問題有待今后工作中解決,為學校發(fā)展做出新的貢獻.

學校后勤負責人述職工作報告【篇2】

為做好學校餐廳工作，維護學生切身利益，膳食科開展了“以學生為關(guān)注焦點”，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動，收到了較好的效果。具體做法有：

一、制訂并完善了各項管理制度

如各類人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

二、加強教育培訓

提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學習，學習兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓，消防安全知識培訓，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓，旨在提高每個職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。

三、加強硬件建設(shè)

杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達到布局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡龋槍@些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)

不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

1、建立了“小吃一條街”，引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。

2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計控制成本，降低飯菜價格，切實讓利于學生，大廳每天為學生供應(yīng)免費稀飯，確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時解決學生反映的問題。

5、提供助學崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。

由于學校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進，創(chuàng)造條件，狠抓標準化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動適應(yīng)學校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點，創(chuàng)造新的輝煌。

學校后勤負責人述職工作報告【篇3】

自擔任后勤處（集團）綜合辦公室主任以來，我從后勤處（集團）綜合辦公室工作的實際特點出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè)，認真履行自身工作職責，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，注重發(fā)揮督促檢查作用，不斷加強各項制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，積極做好高校后勤保障工作和綜合辦公室日常管理工作。

一、加強學習，提高政治理論水平和實踐能力

作為一名黨員，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰，堅持思想上，時刻不忘保持共產(chǎn)黨員先進性，深入落實實踐_，自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，不斷提高自身理論水平和政策水平。積極參與各項思想政治理論學習及實踐活動，多次參加后勤黨總支組織的除雪、清理校園等義務(wù)勞動和“國防生林”的種植、維護活動。

二、提高人員素質(zhì)和辦公效率,細心周到做好服務(wù)

1、在日常工作中不斷積累經(jīng)驗，提高辦事效率，及時準確傳遞信息、落實政策、做好后勤上下內(nèi)外溝通。較好地完成了各種文件的起草、制定和收發(fā)工作，及時發(fā)布后勤新聞和公告，做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。重新編制（修訂）了后勤服務(wù)各項規(guī)章制度，細化管理，責任落實到崗，崗位職責落實到人。全年收到、處理各種文件上百件，核校、下發(fā)各種文件數(shù)十件，保證了文件傳閱的及時、準確。

2、加強對辦公室人員的管理。為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風，搞好辦公室自身建設(shè)，

一是進行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認。

二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，車輛管理制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。

3、積極穩(wěn)妥地做好信訪、房屋報修等接待工作。信訪工作是化解矛盾，保證集團工作順利進行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項重要工作。在接待來訪者的工作當中，我們做到了耐心、細致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助協(xié)調(diào)解決。

三、從大局出發(fā)，細節(jié)著手

充分發(fā)揮后勤保障作用以一切為學校教學、科研和師生員工服務(wù)為宗旨，堅持著眼于大局，從細節(jié)做起，積極主動地完成各項工作。綜合辦公室每年采暖季最重要的就是學校教職員工的采暖費報銷，這也是后勤部門做好窗口服務(wù)的一件大事，與廣大職工的切身利益息息相關(guān)。為方便教職工報銷采暖費，綜合辦公室采取走進各學院、部門為教職員工上門服務(wù)方式，簡化了采暖費的報銷程序，為需要報銷采暖費的教職工節(jié)省了大量的寶貴時間，提供了比較方便的條件。

我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面作了一些工作，這與集團領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，這也是辦公室全體同志們共同努力的結(jié)果，但細究起來，仍然存在不足之處：學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個臺階；管理方面還不夠大膽，某些方面要求不夠嚴格，在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

學校后勤負責人述職工作報告【篇4】

__年3月份，組織安排我擔任后勤服務(wù)中心副主任一職，協(xié)助中心主任抓好膳食、行政事和會議洽談等工作。近一年來，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤中心主任及其他領(lǐng)導(dǎo)成員、廣大員工的支持幫助下，圍繞后勤服務(wù)中心工作，認真履行崗位職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本人任職以來的學習、工作情況述職如下，請大家評議：

一、加強學習提高，努力適應(yīng)新的工作崗位需要

到新的工作崗位任職以來，面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，必須更加刻苦學習，加強自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識，自覺改進工作方式方法，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位需要。

一是加強思想政治理論學習。

按照自治區(qū)和學校的部署要求，認真學習黨的十七屆三中、四_精神，積極參加區(qū)直工委舉辦的廉潔從政建設(shè)培訓學習以及學校和中心組織的各項理論學習，認真撰寫心得體會，努力提高政治理論水平和思想政治素養(yǎng)，不斷提高綜合分析和處理問題的能力。

二是加強后勤管理業(yè)務(wù)學習。

按照后勤工作的特點和崗位要求，加強對后勤服務(wù)保障理論、市場經(jīng)濟理論、管理理論、領(lǐng)導(dǎo)科學等業(yè)務(wù)管理知識的學習，注重學以致用，增強學習的針對性，堅持依法依規(guī)辦事，提高日常管理和服務(wù)效率。

三是注重在工作中學習積累，不斷提高自身綜合管理能力。

在日常工作中，堅持積極好學和謙虛謹慎的作風，遇到問題能虛心向中心主任和其他領(lǐng)導(dǎo)成員請教，主動與員工探討改進工作方式、提高工作效率的方法，不斷豐富自己各方面的知識和能力。任現(xiàn)職后，及時深入到后勤各個科室，了解各部門的工作職責和工作流程，熟悉掌握分管部門的工作情況，按照中心的工作部署細化部門工作思路，制訂工作方案，認真抓好工作落實。

二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成分管的工作任務(wù)

任現(xiàn)職以來，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按崗位分工積極協(xié)助配合中心主任抓好各項后勤服務(wù)保障工作。

（一）認真抓好后勤服務(wù)保障工作。

堅持嚴謹細致、扎實求穩(wěn)、腳踏實地、勤奮務(wù)實的工作作風，保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責任心，每天早來晚走，經(jīng)常犧牲節(jié)假日與家人團聚的休息時間投入工作，較好地完成了上級交給的各項保障任務(wù)。

一是先后完成了廳級領(lǐng)導(dǎo)、主體班的培訓，教職員工以及承接辦班辦會的伙食、會議洽談、教室使用等保障任務(wù)，保障人數(shù)達20多萬余人次，多次受到廳級領(lǐng)導(dǎo)、主體班學員和辦會人員的好評。

二是完善了膳食部規(guī)章制度和人員崗位職責的制定，促進了膳食保障工作的落實。

三是狠抓食品安全衛(wèi)生工作，組織膳食部人員學習新頒布的《食品安全衛(wèi)生法》，加強對采購人員的監(jiān)管，建立了食品入庫驗收登記索證制度，落實餐具消毒制，確保供應(yīng)食品衛(wèi)生安全。

四是加強伙食管理，一方面抓好廚師的崗位技能，另一方面盡量減少不必要的浪費，降低伙食成本，讓學員教職員工吃到價廉物美的食品。

五是抓了預(yù)防甲型流感的宣傳工作，要求制作了宣傳板報小常識和有關(guān)預(yù)防注意事項，同時，每天堅持安排醫(yī)護人員在兩個餐廳門口，對就餐人員進行體溫測試，嚴把了甲型流感傳播安全關(guān)。

（二）切實加強后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。

今年秋季招收主班學員較多，為做好各項后勤保障準備工作，利用暑假期間對博文園和崇信園兩個餐廳的硬件設(shè)施進行了不同程度的整改，新添置了部分廚房用具，充分達到布局合理，適用方便的良好效果。年初，及時成立了安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定了防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案，及時組織員工進行演練，從而較好的杜絕了各類事故的發(fā)生。餐廳供應(yīng)的湯、粥有專人負責，對所有加工好的供應(yīng)食品進行留樣，11月份組織膳食106名員工進行了健康檢查，切實做到崗前預(yù)防，持證上崗，主、副食品做到生熟分開、無四害，三餐保潔等。針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。

（三）認真抓好員工隊伍建設(shè)，搞高整體服務(wù)水平。

一是加強分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，督導(dǎo)分管部門負責人加強理論學習和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)管理技能，在崗位上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。

二是抓了分管部門員工的安全教育工作，制定了管理措施，深入一線認真了解和聽取員工對管理上的意見和建議，定期組織思想品質(zhì)和職業(yè)道德教育，及時掌握員工的思想動態(tài)。

三是落實培訓考核制度，加強對廚師技能、服務(wù)禮儀和服務(wù)保障等專業(yè)知識的培訓，組織了兩次技能考核和一次軍事素質(zhì)培訓考核，考核成績與晉升等級工資掛勾。同時，對新招員工進行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識的崗前培訓，使新員工較快的進入工作角色，提高了工作效率。

三、堅持勤政廉政，努力樹立黨員干部良好形象

作為一名后勤管理人員，我時常提醒自己，必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定理想信念，牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律，遵守各項規(guī)章制度。從事各種公務(wù)活動，能嚴格按照規(guī)定辦事，認真執(zhí)行民主集中的原則，堅持集體議事的規(guī)則，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，反對奢侈浪費，厲行節(jié)約，按章辦事，嚴守財務(wù)管理規(guī)章制度，在具體工作中，以職責為已任，從不借工作之便吃、拿、卡、要，做到不以權(quán)謀私和個人小團體的利益，樹立勤政為民的良好形象。

四、存在的不足及今后努力方向

后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學校的要求還有距離，不足之處主要有：

一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學習鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對整體發(fā)展謀劃不夠；

二是在管理工作不夠精細，對員工關(guān)心不夠，了解不多；

三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

在今后的工作中，樹立全心全意為學校教學、科研服務(wù)，為全體教職員工、學員服務(wù)的思想，加強思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高后勤管理能力。要加大員工培訓力度，力爭引進1-2名膳食高層次餐廳管理和高級廚師人才，來提高后勤服務(wù)保障質(zhì)量，要堅持以人為本，進一步完善分管部門的各項管理制度，以更加精細、更加人性化的管理方式來促進后勤整體服務(wù)保障水平的提高。

學校后勤負責人述職工作報告【篇5】

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學校培養(yǎng)，從本學期開始我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位職責制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)造性開展工作。

繼續(xù)依照校長先進的辦學理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣，調(diào)整心態(tài)，準確定位，牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責，為學校教學管理制度服務(wù)，為學校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來，一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

透過這半個學期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。

從__月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為__月1日__校區(qū)高中部食堂新開，要從我__食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當時人員很難招，__食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出，并提出改善措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達規(guī)范和標準，我利用一切機會幫忙他們，直到本學期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針；我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正到達服務(wù)于學校的學校教學管理制度，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益；透過每周的例會，使員工的思想意識中構(gòu)成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人；既要主動工作，又要用心工作；透過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始，堅持開早會，對員工不達標的地方及時解決處理，總結(jié)昨日的全面工作，安排這天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排，對員工的本周工作進行總結(jié)，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實的工作中，采取了多方面的措施；

1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān)；對不貼合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚，職責明確；在工作人員減少的狀況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學期我們每周為全校師生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自我的行動去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變；

5、開學初由于人員變動太大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑，故立刻對食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必須的距離。

我們?nèi)w員工必須會在學校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。

學校后勤負責人述職工作報告【篇6】

一、指導(dǎo)思想

太平街道辦事處中心學校的后勤工作將以“”為指導(dǎo)，全面執(zhí)行中心學校__年工作計劃，樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務(wù)的思想，逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程，為學校教育教學工作做好后勤保障。

二、工作目標

通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理，使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

(一)進一步加大投入，努力改善學?；A(chǔ)設(shè)施和辦學條件：

1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持，完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學舞臺、旗臺的改造維修。

2、爭取對中學、示范和箐門老教學樓的改造維修。

3、各校采購50套新課桌，一臺電腦。

4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。

5、維修好各學校的門窗課桌;

(二)進一步抓好各中小學的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓，強化管理，牢固樹立后勤為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，逐步通過引入競爭機制和后勤改革，使學校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

(四)進一步加強對轄區(qū)學校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規(guī)章制度，加強后勤隊伍建設(shè)。

加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育，定期召開后勤工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務(wù)好。

(1)要求各學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進出學校登記制度，維護校園及周邊秩序。

(2)各學校必須與臨時工簽訂責任書，臨時工必須看管好學校，并協(xié)助值周教師的工作，搞好學校環(huán)境衛(wèi)生，做好學校收發(fā)工作，做好教師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。

(3)有廚房的學校，工作人員要關(guān)心學生生活，講究衛(wèi)生，每年要進行一次體檢，嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作，嚴防飲食中毒事件發(fā)生。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理，防止被盜。做好教具和教學用品的發(fā)放工作，保證后勤供應(yīng)。

(5)各學?？筛鶕?jù)實際情況制定好后勤人員的作息時間，具體要求可以與教師不同，充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員的工作積極性。

2、加強校園文化建設(shè)，營造良好的學習環(huán)境。

好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用，因此要求各學校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，為學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。

(l)各學校要加強校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到：①門窗、地面無灰塵，②地面無口痰、無紙屑，③墻上、花臺無腳印，④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。各學校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負責，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。

(2)各學校要根據(jù)校園的特點搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報，張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容，營造良好的學習氛圍。

3、加強收費和資金管理，用好學校有限資金，改善辦學條件。

(l)各學校要按中心學校要求簽訂好治理亂收費的責任書和承諾書，堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。

(2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學活動的資金需要，嚴格執(zhí)行中心學校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》，及時準確地上報學校預(yù)支計劃，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。

(3)堅決杜絕新增債務(wù)。

(4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，落實好有關(guān)政策，我校義務(wù)教育階段所有學生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費，完全實現(xiàn)了零收費;中心學校保證嚴格按照區(qū)教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數(shù)，及時、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學校，要求各校做到：A對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少于一周。B經(jīng)費必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學生手中，做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時。

(5)加強辦公用品及學生用品采購的管理。各學校需要采購的物品必須提前一周向中心學校后勤處填寫采購申請單，未經(jīng)批準采購的中心學校一律不認賬，采購人員要樹立為學校服務(wù)的思想，不得違反紀律，物品價格只能等于或者低于市場價格。

(6)充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備，校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜，并建立借還制度。

四、對學校及財務(wù)人員的要求

1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務(wù)管理形式，結(jié)合新的體制，對各校的財務(wù)管理，由中心學校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”，任何學校不得私設(shè)銀行賬戶。

2、遵守職業(yè)道德，嚴守工作紀律，熱愛財務(wù)工作，努力鉆研自己的業(yè)務(wù)，不斷獲取新的知識，規(guī)范財務(wù)管理制度，為教育教學服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3、認真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學前班經(jīng)費)必須存入中心學校的基本賬戶，待中心學校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：A財政部門的往來款項專用收據(jù);B行政事業(yè)性收費專用收據(jù);C稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長：簽用途和同意報銷并落名及日期，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人，其他一人由知道實情者簽名)，否則一律不予報銷。

5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務(wù)制度。各校要購買各種辦公用品時，必須由學校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員，根據(jù)該校的實際做出相應(yīng)的計劃并加蓋學校公章，提前報送中心學