2021年貨運代理公司規(guī)章制度_第1頁
2021年貨運代理公司規(guī)章制度_第2頁
2021年貨運代理公司規(guī)章制度_第3頁
2021年貨運代理公司規(guī)章制度_第4頁
2021年貨運代理公司規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁共21頁2021年貨運代理公司規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。五、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。六、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,___鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚___合作和___創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。員工守則一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽,保護公司利益。三、服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結(jié)互助。四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。財務管理制度總則為加強財務管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。一、財務管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。二、公司設(shè)財務部,財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務帳目的登記工作。四、財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。六、財務人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。七、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄。八、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。十、庫存現(xiàn)金不得超過限額?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。十三、正常的辦公費用開支,必須有正式___,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。十四、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。辦公用具、用品購置與管理一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。三、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。工作守則和行為準則公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力,全體員工要不斷學習,萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當中應該遵循如下守則:一、熱愛公司,熱愛工作,熱愛生活;二、要有強烈的責任心和敬業(yè)精神;三、要有大局觀念和戰(zhàn)略思維,處處以公司的利益為重;四、要深入學習、充分了解、認真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度;五、結(jié)果導向,用自己最大的努力,給出最好的結(jié)果六、要有團隊合作精神和強烈的___榮譽感,分工不分家;要充分發(fā)揮合作的力量,使“1+1>2”;七、不斷學習,敢于創(chuàng)新,有錯必糾,追求卓越;八、永不放棄,敢于挑戰(zhàn),積極主動,不怕困難;九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習慣,牢記“企業(yè)的修為從個人成員開始,成員的修為從培養(yǎng)正確的習慣開始”;十、要有時間緊迫感和危機感,謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”;十一、牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到,全心全意為客戶服務,全心全意為公司其他同事服務;企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力,員工的行為代表著企業(yè)的形象,公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有:一、遵守公司一切規(guī)章制度,服從公司的安排與管理;二、工作認真,盡職盡責、務實求真;三、按規(guī)定上下班,不遲到、不早退、不曠工;四、服裝整潔,舉止端莊,談吐得體;五、嚴格保守公司的人事、財務、生產(chǎn)、業(yè)務、技術(shù)等商業(yè)___;六、上班時間不得串崗聊天,不得利用工作時間從事與工作無關(guān)的活動;七、工作時間不得中途離開崗位;如需離開,須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開;八、不得損毀或非法侵占公司財物;未經(jīng)許可,不得把公司財物帶離公司;九、講究衛(wèi)生,物品擺放整齊,不亂丟垃圾,維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔;十、法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準則。崗位職責管理依據(jù)工作需要和工作環(huán)節(jié)在貨代部內(nèi)設(shè)立有經(jīng)理、部門主管、操作、調(diào)度、文件、客服和銷售等崗位,各崗位相輔相成構(gòu)成貨代部完整的運作機制。職位與職權(quán)部門經(jīng)理:1、管理團隊的組建、管理和提升2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展,籌劃、推進和評估本部的長短期目標3、各部門總體運作的計劃、協(xié)調(diào)、推進和評估部門主管:1、部門團隊的組建、管理和提升2、各部門日常運作的協(xié)調(diào)、推進和評估3、報價對內(nèi)與對外的更新、發(fā)布和核批4、業(yè)務的受理、指派和跟蹤5、市場目標的制定、推進和評估操作:1、業(yè)務的審核、運作和跟蹤2、費收的核實、確認和輸入3、業(yè)務的完結(jié)、統(tǒng)計和分析調(diào)度:1、門點服務/倉儲服務的受理、協(xié)調(diào)和安排2、門點服務/倉儲服務的跟蹤、反饋和完結(jié)3、月度統(tǒng)計、分析與評估文件:1、提單的確認、核對和簽發(fā)2、操作的日常事務助理3、月度統(tǒng)計和分析客服:1、業(yè)務的受理、指派和跟蹤2、報價的對外發(fā)布、跟蹤和核實3、客戶日常操作維護銷售:1、業(yè)務的報價、攬取和跟蹤2、報價的對外發(fā)布、跟蹤和核實3、客戶日常銷售維護職權(quán)與職責1、經(jīng)理管理:部門經(jīng)理和主管對部門內(nèi)日常事務和人員具有指派工作、協(xié)調(diào)次序、管理決策的權(quán)力和義務。2、權(quán)責對應:部門內(nèi)所有人員應依據(jù)各自所在職位的職權(quán)配置,積極主動盡職盡責地完成日常本職工作。3、能動互助:部門內(nèi)所有人員應重視自我促進業(yè)務素質(zhì)和工作能力,積極主動協(xié)助關(guān)聯(lián)職位成員完成日常本職工作。個人與團隊1、對任何事件,各成員應首先積極努力地盡己之所能處理。2、對超越自身處理能力或不能清晰判斷處理結(jié)果的要求或者事件,需立即請示上一級職權(quán)直至部門經(jīng)理要求協(xié)助,并依據(jù)上一級和或者部門經(jīng)理的指令或者指導及時處理并反饋、總結(jié)。3、各職員日常應積極主動學習積累有利于促進改善本職工作的知識和資源,提升團隊實力和個人素質(zhì)4、各職員應積極協(xié)助和指導有需要的部門成員。5、待物客觀公正,就事寬容耐心。人事行政管理制度1、為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。2、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。3、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事行政管理,均依本制度規(guī)定辦理。2021年貨運場管理制度第一章總則第一條為了加強貨運市場管理,維護貨運市場秩序,根據(jù)《___道路運輸條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本條例。第二條道路貨運市場應當堅持統(tǒng)一管理、依法經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃、公平競爭、公開便民、促進發(fā)展的原則。第二章經(jīng)營者及從業(yè)人員第三條申請從事道路貨運、貨運場(站)經(jīng)營的,應當按規(guī)定取得《___道路運輸經(jīng)營許可證》(以下簡稱《經(jīng)營許可證》),并辦理工商、稅務等相關(guān)手續(xù),方可從事經(jīng)營活動。第四條從事道路貨運、貨運服務的經(jīng)營者及從業(yè)人員應當接受相關(guān)行政管理人員的檢查,并如實反映情況,提供有關(guān)資料。第五條從事道路貨運、貨運服務的經(jīng)營者應當在經(jīng)營場所明碼標價,公布收費項目和標準。第三章道路貨運第六條從事道路貨運的車輛,必須具有道路運輸管理機構(gòu)配發(fā)的《道路運輸證》。機動車輛應當按規(guī)定進行綜合性能檢測,合格后方可營運。道路貨運經(jīng)營者應當根據(jù)車型和綜合技術(shù)條件承運貨物,不得違___有關(guān)規(guī)定超限、超載運輸。第七條道路貨運經(jīng)營者應當按照托運單承運,不得在普通貨物中夾帶危險、易腐、易溢漏貨物;不得將性質(zhì)相抵觸的危險貨物同車運輸;不得運輸假冒偽劣和"三無"商品;不得運輸法律法規(guī)所規(guī)定的其他違法商品。托運人不得將危險貨物按普通貨物辦理托運。第八條道路貨運承、托雙方應當依法訂立運輸合同,并嚴格履行合同。第四章貨運服務第九條貨運場(站)的設(shè)置和建設(shè),應當符合城市規(guī)劃和國家規(guī)定的建設(shè)標準。第十條營業(yè)性貨運停車場,必須設(shè)置消防器材、安全標志,保證車輛出入方便。載有危險貨物的運輸車輛,必須按規(guī)定到指定地點停放。第十一條貨運場(站)經(jīng)營者不得為無經(jīng)營手續(xù)或者經(jīng)營手續(xù)不全的貨運代理、貨運信息、貨運配載、搬運裝卸等經(jīng)營者提供貨運服務。第十二條從事搬運裝卸的經(jīng)營者應當按照交通行政主管部門核定的范圍作業(yè),遵守安全操作規(guī)程,保證作業(yè)質(zhì)量。危險貨物、大型特種物件運輸?shù)陌徇\、裝卸,應當備有專用工具和防護設(shè)施。第十三條從事道路貨運服務的經(jīng)營者受理或者經(jīng)營限運、憑證運輸貨物業(yè)務時,承、托雙方的有關(guān)手續(xù)、證照必須齊全、有效。未經(jīng)市交通行政主管部門批準,貨運服務經(jīng)營者不得受理危險貨物的運輸業(yè)務。貨運服務經(jīng)營者不得為無《道路運輸證》的車輛提供配載服務。第五章行政處罰第十四條無《經(jīng)營許可證》或者持無效《經(jīng)營許可證》擅自從事道路貨運經(jīng)營,經(jīng)引導和督促,三個月內(nèi)不辦理相關(guān)證照的檔鋪,停止營業(yè)并清退出場。第十五條未按照規(guī)定公布收費項目和收費標準,經(jīng)查證核實,對經(jīng)營者處以警告處罰,一年內(nèi)累計三次警告的當鋪,停止營業(yè)并清退出場。第十六條發(fā)現(xiàn)運輸危險貨物、假冒偽劣和"三無"商品及法律法規(guī)所規(guī)定的其他違法商品,經(jīng)查證核實,對經(jīng)營者處以警告處罰,一年內(nèi)累計三次警告的當鋪,停止營業(yè)并清退出場。第十七條檔鋪由于貨運服務不規(guī)范,違法相關(guān)規(guī)定,一個月內(nèi)被托運者投訴三次,經(jīng)查證核實,停止營業(yè)并清退出場第十八條違反本制度規(guī)定,并被新聞媒體曝光的檔鋪,一律清退出場第六章附則第十九條本條例自公布之日起實施。第二篇:貨運車輛管理制度___有限公司貨運車輛管理制度第一章總則第___條目的為了嚴格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應企業(yè)貨運用車的需要,特制定本制度。第___條適用范圍本制度所指車輛均指貨運車輛。第___條權(quán)責單位本企業(yè)的貨運用車統(tǒng)一由業(yè)務部主理,辦公室監(jiān)管。第二章貨運用車管理第___條對外出租用貨運車輛需按照《貨運車租用合同》進行管理。第___條特殊情況下企業(yè)各部門需自用貨運用車均應按要求填寫《貨運用車申請單》,并需常務副總經(jīng)理簽名同意后方可出車。部門貨運用車需提前一天申請,最多使用一天。第___條若多個部門同時申請貨運用車,行政管理部有權(quán)根據(jù)用車的“輕、重、緩、急”進行統(tǒng)籌安排。對無法安排的用車,辦公室會在《用車申請單》上注明,部門自行租用社會車輛,事后并票據(jù)報銷。第三章車輛管理第___條企業(yè)貨運用車的相關(guān)證件及稽核等事務統(tǒng)一由辦公室管理。第___條每部車輛應設(shè)置《車輛行駛記錄表》,在使用前應核對《車輛里程表》與《記錄表》前一次用車的記載是否相符,在使用車輛后,應記載行使里程、時間、地點、用途等。辦公室每月對其抽查一次。第四章車隊紀律第___條日常行為管理(1)貨運駕駛?cè)藛T必須遵守《___道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程,安全駕車。(2)嚴禁在未經(jīng)領(lǐng)導同意的情況下,接送人員、運輸貨物或辦理私事。嚴禁將車輛交給無證(或駕駛證不符)人員駕駛或租借給他人。(3)未經(jīng)業(yè)務主管同意,不得改變行車路線和行車計劃,嚴禁私自對外經(jīng)營,否則除取得收入歸企業(yè)和與之相關(guān)發(fā)生的費用自理外,辦公室可根據(jù)具體情節(jié)按規(guī)定給予處罰。(4)任何車輛必須憑《派車單》外出,用車人員應認真填寫《派車單》中的內(nèi)容“部門、時間、地點、用車人、用車事由及用車人要求”。填寫完后依次由本部門主管簽字,辦公室主任簽字、業(yè)務主管簽字、副總經(jīng)理簽字。簽字不全不得放行。(5)用車人員應愛護車輛,隨時保證車輛的整潔,歸隊后應將車輛擦洗干凈、停放整齊。需維修車輛必須先擦洗干凈后再維修,否則按績效考核扣分。(6)不得擅自將貨運車輛開回家,或作私用,違者按相關(guān)規(guī)定予以處理。(7)嚴禁酒后開車,酒后開車損壞車輛者,由使用車輛人員負責維修費;如發(fā)生交通事故除負責維修費外,還應承擔法律責任。(8)用車人員出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設(shè)法通知該業(yè)務負責人,并說明原因,并上報業(yè)務部批示。批準后,應將車輛停放在規(guī)定地點保管,不準私自用車。(9)出車前,要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。(10)用車人員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告辦公室,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。第___條凡有下列過失之一者,給予警告或罰款處理(1)上、下車前不搞好車內(nèi)外衛(wèi)生。(2)用車人員在貨運時探親訪友、會客、辦私事。(3)用車后不簽退,不交車鑰匙。(4)遺失車上設(shè)備、證件等。第___條違規(guī)與事故處理(1)因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時,由貨運負責人負擔,并予以記過或免職處分。(2)意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后再視實際情況由用車人員與企業(yè)共同負擔。第五章車輛維修保養(yǎng)管理第___條車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由行辦公室安排辦理。第___條企業(yè)車輛的維修,須在指定的修理廠修理。定點修理廠應該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務意識強、有一定規(guī)模的廠家。第___條維修費在___元以下的,由辦公室主任審核;___元及以上的須由總經(jīng)理批準。第六章費用報銷第___條貨運用車油料及維修費根據(jù)相關(guān)憑證實報實銷。私___用依憑證報銷。第七章附則第___條行政管理部負責本制度的制定、發(fā)放、修改、廢止等工作。第三篇:貨運司機管理制度工程車駕駛員管理制度駕駛員管理制度本車駕駛員須遵守《___道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,遵守本管理手冊,安全駕車。同時遵守本手冊及其他相關(guān)的規(guī)章制度。一、駕駛員應愛惜車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每天至少用半小時時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。駕駛員應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔。二、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油、胎壓、剎車及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。三、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告車主,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修,違者費用不予報銷。車輛要每___公里做一次保養(yǎng)(在車主指定地點),愛護車輛設(shè)備及工具,掌握簡單的車輛故障排除方法,服從調(diào)度,按時完成運輸任務,發(fā)現(xiàn)問題及時向車主匯報,杜絕安全事故發(fā)生。因保養(yǎng)不當造成重大事故的,除保險公司正常賠償以外的一切責任及損失由駕駛員自負。四、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。五、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。六、晚間駕駛員要注意休息,不準酒后駕車。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔,酒后駕車,造成經(jīng)濟損失的除賠償損失外罰款___元,并給予開除。七、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括車主及家人的指令,駕駛員認為不能做到的,可以提出異議,請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應當立即報警等待,不得逃離現(xiàn)場。如因故意違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,駕駛員應承擔全部后果和責任。八、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的,不予報銷。違章造成事故的工程車駕駛員管理制度由當事駕駛員承擔責任和后果。造成重大事故的,除保險公司正常賠償以外的一切責任及損失由駕駛員自負。九、車內(nèi)不準吸煙??腿嗽谲噧?nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知,但不能直接制止。十、準時出車,不誤點。出車后,按要求做好行車記錄,詳細記錄行車時間、里程、起始地、加油量等表冊內(nèi)容,不定時將車輛運輸?shù)怯洷斫卉囍鲗徍撕炚?。每月末按確認過的出車情況統(tǒng)計當月行車里程數(shù)及運輸總量。十一、駕駛員對車主的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,可直接向車主反映。出車執(zhí)行任務須隨身攜帶手機,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設(shè)法聯(lián)系車主,并說明原因。對車主的呼叫,應立即應答。情況特殊確實不能應答的,事后一定要說明原因。十二、駕駛員未經(jīng)車主批準,不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如車主批準同意將車交給其他駕駛員駕駛,當事駕駛員應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期,車型及駕照真實性)。十三、及時做好每天出車的記錄(出車的公里數(shù)、加油量及行程)和每天車況記錄。執(zhí)行規(guī)范用車制度,不得私自使用車輛,下班后車輛應停放到指定位置;外出停車,不得長時間遠離車輛,注意防盜,防破壞。晚上不得有貨品在車上過夜。十四、嚴格遵守加油制度,做好加油記錄,自覺節(jié)約用油;油卡余額不滿___元時,應及時告知車主。十五、在運輸時點清貨物對應的數(shù)目,確認后索票(證)并簽字確認。十六、費用報銷。駕駛員所有因公費用(停車費、過路費、加油、修理等等)必須以有效憑證作為報銷憑證,由駕駛員在出車回來后三日內(nèi)整理粘貼報銷憑證后車主審核簽字,方可報銷。本規(guī)章制度對上崗駕駛員公示。本規(guī)定即日起執(zhí)行,未盡部分將以會話時予以補充。駕駛員簽名:___年___月___日第四篇:貨運車輛管理制度貨運車輛管理制度為規(guī)范貨運車輛管理程序,確保貨運車輛運行調(diào)配合理、適用經(jīng)濟,特制定本制度。一、公司的所有貨運車輛由經(jīng)營部王主任統(tǒng)一租賃、管理與調(diào)配,為公司負責。二、公司租賃的貨運車輛與駕駛員、證件必須齊全有效。各項證書符合道路運輸管理部門的認可。三、貨運車輛車主具備與公司長期合作的理念,保證電話暢通,隨叫隨到,不耽誤公司正常貨物運行。四、公司使用車輛長途運輸,由車主根據(jù)貨量自行調(diào)配車輛。去臨沂市場購買化工料與運送物流零擔貨物時,由采購提貨員向經(jīng)營部王主任申請配車,特別情況根據(jù)李廠長在材料申請計劃表備注欄寫明“需要到貨日期”,采購、押運員根據(jù)采購計劃表明的到貨日期向王主任可單獨申請派車。王主任根據(jù)配車申請與公司接發(fā)零擔貨的綜合情況,具體安排車輛。五、貨物運輸途中車主對貨物及時安全送到目的地或運回公司,途中若有丟失或損壞由車主承擔。六、采購、押運員將貨物運回公司后,及時按入庫程序通知企管部或倉管員驗收入庫。驗收人員都不在班情況下,由押運員、車主司機存放于公司安全地方,驗收人員上班后點數(shù)檢斤入庫。七、費用報銷:凡屬公司貨運車輛的租賃費由經(jīng)營部王主任根據(jù)貨物運輸情況與車主協(xié)商定價,經(jīng)分管廠長或總經(jīng)理批準后執(zhí)行,費用報銷由車主本人憑貨運___,經(jīng)押運員、收發(fā)貨人員簽字證明、經(jīng)營部王主任審核,分管廠長復核,總經(jīng)理簽字批準后,財務部方可支付租賃費,否則財務部不予支付。臨沂市錦元印染有限公司___年___月___日第五篇:貨運電梯管理制度電梯操作人員崗位責任制一、必須按規(guī)定接受“三級安全教育”或“復工、變換工種”安全教育。二、從事電梯操作人員應經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行安全培訓并考試合格,取得操作證后,方能上崗操作。三、在生產(chǎn)操作過程中嚴格遵守管理規(guī)定,操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度。四、嚴禁違反安全規(guī)程。對于違反規(guī)定、規(guī)程的行為,操作者有權(quán)、有義務及時制止或向有關(guān)部門反映。五、禁止將電梯交給無證人員操作。六、建立梯工作日志,實行交接班記錄。七、機房應禁止無關(guān)人員進入,在維修人員離開時,即行鎖門。八、電梯出現(xiàn)異常,電梯操作人員應及時通知主管部門或維修人員。電梯安全操作規(guī)程一、在開啟電梯廳門進入轎廂之前,必須先確認轎廂是否停在該層。二、每日開始工作前,須將電梯上、下行駛數(shù)次,檢查有無異?,F(xiàn)象。檢查清理廳、轎門地坎有無異物。三、轎廂運載的物品不得超過電梯的額定載重量。不允許裝運易燃、___等危險物品,如遇特殊情況必須裝運時,需經(jīng)保安部門批準,并采取相應的安全保護措施。四、電梯出現(xiàn)故障,應停止運行,并及時通知維修人員進行修理。五、運載的物品應盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間,避免在運行中傾倒。禁止采用開啟轎廂頂部安全窗,轎廂安全門的方法裝運超長物件。六、電梯操作人員應勸告他人勿乘載

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論