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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度15篇名目
【第1篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量管理制度
1.目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它就遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量。
3.職責(zé)
安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人批閱。
4.2公司安全第一責(zé)任人批閱后提出修改看法。
4.3安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求看法。
5.2安全管理部門(mén)將征求的看法匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3公司安全第一責(zé)任人組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4安全管理部門(mén)依據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6.培訓(xùn)
6.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7.評(píng)審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層相互簽字實(shí)施。
8.績(jī)效測(cè)量
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量安全管理部門(mén)依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
9.周期
9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量每年應(yīng)進(jìn)行一次。
【第2篇】化工安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。
3、職責(zé)
公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人批閱。
4.2公司安全第一責(zé)任人批閱后提出修改看法。
4.3安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求看法。
5.2安全管理部門(mén)將征求的看法匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4安全管理部門(mén)依據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、培訓(xùn)
6.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7、評(píng)審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層相互簽字實(shí)施。
7.4依據(jù)評(píng)審狀況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。
8、考核
8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況進(jìn)行考核;
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
【第3篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度
1.目的
本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下稱(chēng)公司)各職能部門(mén)/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的方法。
2.適用范圍
本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的全部活動(dòng)。
3.參考文件
《安全生產(chǎn)法》全國(guó)人大常委
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》aq/t9006
4.安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年因工重傷及其以上人身?yè)p害事故為零;
每10萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年削減10%;
管道燃?xì)庥脩?hù)每千萬(wàn)方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)覺(jué)職業(yè)病病例為零。
5.具體描述
5.1安全管理組織
5.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。
1)職能與作用
依據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng),提高項(xiàng)目的安全管理水平;
定期進(jìn)行安全檢查,組織安全競(jìng)賽,開(kāi)展安全活動(dòng);
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作方案。
5.1.2安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門(mén);
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。
5.2各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)
5.2.1總經(jīng)理
1)是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上一年的安全生產(chǎn)狀況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施狀況進(jìn)行考核;
3)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
4)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5)健全公司安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患;
7)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
8)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
9)保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入;
10)發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門(mén)通報(bào);
11)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。
5.2.2常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))
1)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并組織管理評(píng)審,保證長(zhǎng)久有效運(yùn)行;
3)直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;
4)與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng),協(xié)調(diào)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;
5)組織事故/大事的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實(shí)類(lèi)似事故/大事發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告;
6)組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程;
7)幫助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng),當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí),代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。
5.2.3分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
1)對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以?xún)?yōu)先保證;
2)監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。
5.2.4分管運(yùn)行副總經(jīng)理
1)本著“管生產(chǎn)必需管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2)支配落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;
3)支配落實(shí)事故/大事隱患整改措施;
4)組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
5)參與現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。
5.2.5黨支部副書(shū)記
1)組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩?hù)的安全宣揚(yáng)工作;
2)督促管道燃?xì)庥脩?hù)安全隱患的整改。
5.2.6工會(huì)
1)督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,樂(lè)觀維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),愛(ài)護(hù)員工的安全和健康;
2)參與公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;
3)依法參與事故調(diào)查,向有關(guān)部門(mén)提出處理看法。
5.2.7安全質(zhì)監(jiān)部
1)詳細(xì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;
2)負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門(mén),并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方案和考核方法,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核;
3)建立健全安全管理的文件體系,并組織實(shí)施及監(jiān)督;
4)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作;
5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織;
6)制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,如,安全培訓(xùn)方案、安全費(fèi)用方案,應(yīng)急演練方案等;
7)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;
8)審核有關(guān)部門(mén)制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;
9)組織編制發(fā)布危急源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單;
10)負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等;
11)負(fù)責(zé)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品發(fā)放掌握的管理,審批特種保健費(fèi)用;
12)負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作;
13)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;
14)負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理;
15)定期發(fā)布安全分析報(bào)告;
16)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。
5.2.8企業(yè)管理部
1)負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分降落實(shí);
2)負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危急源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和掌握;
3)組織本部門(mén)學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門(mén)人員的安全意識(shí);
4)實(shí)施管理評(píng)審工作。
5.2.9人力資源部
1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分降落實(shí);
2)為公司配備符合要求的專(zhuān)職安全管理人員;
3)將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施;
4)組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5)組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6)組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。
5.2.10方案財(cái)務(wù)部
1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分降落實(shí);
2)對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以?xún)?yōu)先保證;
3)建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬;
4)監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用;
5)組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。
5.2.11辦公室
1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分降落實(shí);
2)負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危急源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和掌握;
3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)及文化建設(shè)工作;
4)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛安全、交通安全的管理工作;
5)負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6)建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7)組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。
5.2.12客戶(hù)服務(wù)部
1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分降落實(shí);
2)負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危急源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和掌握;
3)負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩?hù)的安全宣揚(yáng)工作;
4)負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩?hù)安全隱患的整改;
5)負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩?hù)的入戶(hù)安檢工作;
6)負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩?hù)信息的安全信息;
7)組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。
5.2.13市場(chǎng)進(jìn)展部
1)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分降落實(shí);
2)負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危急源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和掌握;
3)負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審;
4)組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。
5.2.14工程技術(shù)部
1)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分降落實(shí);
2)負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危急源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和掌握;
3)負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督;
4)組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。
5.2.15管線所
1)負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作;
2)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;
3)負(fù)責(zé)南湖lng站、門(mén)站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16班組/站長(zhǎng)
1)對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé);
2)指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;
3)進(jìn)行崗位安全教育;
4)聽(tīng)從安全管理人員的管理,發(fā)覺(jué)事故隱患,馬上向安全管理人員報(bào)告;
5)開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);
6)做好文明施工工作,做到工完料盡、場(chǎng)地清;
7)發(fā)生事故,立刻向上級(jí)報(bào)告,組織搶救措施,愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)作事故調(diào)查。
5.2.17安全管理人員
1)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施;
2)發(fā)覺(jué)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
3)對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)馬上制止,有權(quán)實(shí)行勸說(shuō)、批判、警告、罰款和停止作業(yè)的懲罰措施;
4)參與安全檢查活動(dòng);
5)負(fù)責(zé)的安全宣揚(yáng)、警示工作。
5.2.18工程技術(shù)人員
1)參加部門(mén)的危急源的識(shí)別;
2)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)閱歷;
3)參與傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故緣由和防范措施。
5.2.19項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1)對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
5.2.20管理人員
1)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律;
2)發(fā)覺(jué)工人違章行為時(shí),有責(zé)任制止;
3)擔(dān)當(dāng)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;
4)樹(shù)立自我愛(ài)護(hù)意識(shí),防止受到損害;
5)發(fā)覺(jué)事故隱患或苗頭,立刻向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào);
6)發(fā)生事故,樂(lè)觀參加事故搶救。
5.2.21作業(yè)人員
1)不違章作業(yè),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實(shí)施自我愛(ài)護(hù);
2)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),把握本職工作所需的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),提高安全生產(chǎn)的技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量;
3)正確使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、工機(jī)具;
4)發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素或發(fā)生未遂大事,馬上向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告;
5)有權(quán)拒絕違章指揮,勸說(shuō)、制止他人違章作業(yè);
6)發(fā)生事故,樂(lè)觀參加事故應(yīng)急搶救。
6.目標(biāo)管理與考核
6.1目標(biāo)管理1)依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;
2)安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成狀況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,準(zhǔn)時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo);
3)安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)、所的初步考核,并將初步考核狀況報(bào)分管副總經(jīng)理審批;
4)安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)所年終綜合考核,并將考核狀況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);
5)公司實(shí)行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6)管理目標(biāo)應(yīng)有書(shū)面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,分管安全副總經(jīng)理與各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;
7)公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修正。
6.2考核
6.2.1嘉獎(jiǎng)
1)公司順當(dāng)完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);
2)各部門(mén)、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全績(jī)效掌握指標(biāo);
3)各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開(kāi)展本單位工作,并樂(lè)觀推動(dòng)本單位的安全文化建設(shè)。
6.2.2懲罰
若各部門(mén)、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全管理績(jī)效,各部門(mén)、所必需查清緣由、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的懲罰(詳見(jiàn)各部門(mén)、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū))。
【第4篇】安全監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)貫徹、落實(shí)國(guó)家、地方和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門(mén)的執(zhí)行狀況。對(duì)燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。
(二)組織推行安全科學(xué)管理方法,組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施方案,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。
(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作方案,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
(四)組織并參與職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)覺(jué)重大事故隱患準(zhǔn)時(shí)下達(dá)事故隱患限期整改通知書(shū),并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。
(五)策劃并參與制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織幫助有關(guān)部門(mén)制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時(shí)組織對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。
(六)按“四不放過(guò)”原則組織并參與員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理看法。參與設(shè)備、火災(zāi)等各類(lèi)重大事故的調(diào)查、處理。
(七)參與使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”審查,參與新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”制度執(zhí)行。
(八)組織制訂勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、涼爽飲料發(fā)放方案,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。
(九)督促有關(guān)部門(mén)做好女工特別愛(ài)護(hù)工作。
(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開(kāi)展燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。
(十一)組織開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)討論,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)閱歷。
(十二)幫助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參與安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)督促有關(guān)部門(mén)整改,對(duì)其中需要實(shí)行技術(shù)措施的重大問(wèn)題,組織有關(guān)部門(mén)討論解決。
(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特別工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)覺(jué)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促準(zhǔn)時(shí)通知人力資源部按規(guī)定處理。
【第5篇】兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的指示、規(guī)定、制度。做好基層安全管理工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。
(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),樂(lè)觀參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)組織的安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)會(huì)議,向職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)照實(shí)反映職業(yè)安全衛(wèi)生狀況,供應(yīng)改進(jìn)安全工作的建議,并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本部門(mén)班組安全員開(kāi)展好常常性的安全活動(dòng)。
(三)樂(lè)觀宣揚(yáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作方針、政策和職業(yè)安全衛(wèi)生學(xué)問(wèn),負(fù)責(zé)對(duì)新工人、實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)安全教育,組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)建立和管理本部門(mén)有關(guān)安全檢查、安全教育、事故登記等各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的原始記錄,幫助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng),做好有關(guān)安全獎(jiǎng)懲方面的工作。
(四)幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全日查、周查,并常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,認(rèn)真檢查事故隱患,制止違章行為,遇有危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等事故的作業(yè)狀況,有權(quán)先行停止操作,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
(五)參與對(duì)本部門(mén)受壓容器、行車(chē)等重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)性安全檢查,參與制定本部門(mén)臨時(shí)危急作業(yè)的安全措施方案,監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格遵守。督促本部門(mén)特別工種人員準(zhǔn)時(shí)參與安全技術(shù)培訓(xùn)。
(六)參與本部門(mén)討論制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、設(shè)備大修以及新建、擴(kuò)建、改造工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施,并督促實(shí)施。同時(shí)參與本部門(mén)工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
(七)參與本部門(mén)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行本部門(mén)事故登記、報(bào)告,幫助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定預(yù)防事故的措施。督促有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則做好事故處理方面的各項(xiàng)工作。
【第6篇】專(zhuān)職職業(yè)安全衛(wèi)生人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)貫徹、執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的執(zhí)行狀況。
(二)編制燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施方案和職業(yè)安全衛(wèi)生工作方案,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),按方案和上級(jí)要求開(kāi)展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。
(三)參與制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,參與修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對(duì)其執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。
(四)協(xié)作綜合辦做好三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,協(xié)作組織部、工會(huì)辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣揚(yáng)工作。
(五)常常開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)覺(jué)違章指揮、違章作業(yè)行為準(zhǔn)時(shí)制止,發(fā)覺(jué)特殊擔(dān)心全的狀況,有權(quán)先令停止生產(chǎn),并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)討論處理;發(fā)覺(jué)重大事故隱患準(zhǔn)時(shí)下達(dá)事故隱患限期整改通知書(shū),并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。幫助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)督促有關(guān)部門(mén)整改,對(duì)其中需要實(shí)行技術(shù)措施的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)討論解決。
(六)參與使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”會(huì)審,參與新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”原則執(zhí)行。
(七)準(zhǔn)時(shí)收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
(八)按“四不放過(guò)”原則組織對(duì)輕傷事故的調(diào)查處理,參與重傷以上事故的調(diào)查處理,對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理看法。負(fù)責(zé)照實(shí)登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告因公傷亡事故。參與設(shè)備、火災(zāi)等各類(lèi)重大事故的調(diào)查、處理。
(九)制訂保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織編制燒結(jié)廠勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、涼爽飲料發(fā)放方案,并負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收。督促有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。
(十)負(fù)責(zé)對(duì)燒結(jié)廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);做好燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽、評(píng)比工作。
(十一)督促有關(guān)部門(mén)做好女工特別愛(ài)護(hù)工作。
(十二)日常工作中嚴(yán)格根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,樂(lè)觀推行安全科學(xué)管理方法。參與安全技術(shù)科學(xué)討論,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進(jìn)閱歷。
【第7篇】安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
礦山安全員是整個(gè)礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存進(jìn)展,崗位非常重要。為確保礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定礦山安全員崗位責(zé)任制,望遵照?qǐng)?zhí)行。
一、制定整個(gè)礦山安全生產(chǎn)管理制度,并明確各生產(chǎn)崗位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實(shí)狀況,并用書(shū)面形式提出整改看法;并交企業(yè)備案。
三、按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣揚(yáng)教育工作。
四、依據(jù)安全生產(chǎn)的需要,結(jié)合本礦山的實(shí)際狀況“安全生產(chǎn)”的思想。
五、安全員必需在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡察,不得滯留在辦公室。在巡察過(guò)程中督促檢查生產(chǎn)過(guò)程中的擔(dān)心全隱患,并準(zhǔn)時(shí)處置,防患于將來(lái)。
六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必需馬上向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,并供應(yīng)真實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門(mén)盡快妥善處理,安全員必需準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告,分析事故緣由,合同有關(guān)部門(mén)認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事故,安全員須擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
七、重點(diǎn)妥當(dāng)組織開(kāi)山班嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間放炮,并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)預(yù)備工作,并在放炮現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌、警戒線,拉響警報(bào),確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽擱本職工作的前提下,聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作支配,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,掌握挖掘機(jī)對(duì)砂石采集的含泥量,保證砂石質(zhì)量。
九、安全員兼職空壓機(jī)房的開(kāi)機(jī)管理維護(hù)。
【第8篇】工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制
工程安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制
為實(shí)現(xiàn)安全、文明標(biāo)化目標(biāo),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了各項(xiàng)安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包中明確安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰方法在內(nèi)的安全保證措施。項(xiàng)目部與各班組之間依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),明確各自的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)項(xiàng)目部定期對(duì)個(gè)人、班組進(jìn)行安全責(zé)任制考核,并進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
1.安全生產(chǎn)管理規(guī)定
1.1.職工守則
1.2.門(mén)衛(wèi)制度
1.3.安全教育制度
1.4.安全技術(shù)措施方案審批制度
1.5.安全技術(shù)交底制度
1.6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
1.7.安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度
1.8.腳手架驗(yàn)收管理制度
1.9.施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度
1.10.動(dòng)用明火三級(jí)審批制度
1.11.安裝臨時(shí)電氣線路安全管理制度
1.12.高處作業(yè)安全管理制度
1.13.文明施工管理制度
1.14.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生規(guī)定
1.15.安全生產(chǎn)檢查制度
1.16.安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度
1.17.事故調(diào)查處理制度
1.18.勞動(dòng)愛(ài)護(hù)管理制度
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.2.項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.3.項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé))安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.4.安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.5.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.6.材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.7.資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.8.預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.9.技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.10.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
【第9篇】燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核管理制度
1
目的
本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2
范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。
3
職責(zé)
燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。
4
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1
安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人批閱。
4.2
安委會(huì)第一責(zé)任人批閱后提出修改看法。
4.3
安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5
安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求看法。
5.2安全監(jiān)督科將征求的看法匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4
安全監(jiān)督科依據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6
培訓(xùn)
6.1
安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2
安全監(jiān)督科門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3
每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
6
評(píng)審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副廠長(zhǎng)及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層相互簽字實(shí)施。
7
修訂
7.1依據(jù)評(píng)審狀況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。
8
周期
8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況進(jìn)行考核;
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
【第10篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度
1目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。
3職責(zé)
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人批閱。
4.2公司安全第一責(zé)任人批閱后提出修改看法。
4.3安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)。
5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求看法。
5.2安全環(huán)保部將征求的看法匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4安全環(huán)保部依據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6培訓(xùn)
6.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
6評(píng)審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層相互簽字實(shí)施。
7考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
8周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
【第11篇】技能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)樂(lè)觀參與安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和技術(shù),不斷提高安全操作技能和自我愛(ài)護(hù)力量。
(二)遵守《安全操作規(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違章、違規(guī),不冒險(xiǎn)蠻干,確保自身和他人安全。
(三)發(fā)覺(jué)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)準(zhǔn)時(shí)勸阻、訂正,勸阻、訂正無(wú)效時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及支配。
(四)按規(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。
(五)搞好干凈文明生產(chǎn),發(fā)覺(jué)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患,準(zhǔn)時(shí)向上反映,并樂(lè)觀參與整改。愛(ài)惜職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具,不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。
(六)在執(zhí)行交接班制度時(shí),同時(shí)交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
(七)多人作業(yè)要聽(tīng)從統(tǒng)一支配,聽(tīng)從指揮,遵守安全操作規(guī)程,為他人著想。
(八)對(duì)在生產(chǎn)(工作)過(guò)程中因違章而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。
(九)樂(lè)觀參與競(jìng)賽、檢查、評(píng)比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。聽(tīng)從班組長(zhǎng)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),樂(lè)觀關(guān)懷職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
(十)發(fā)生事故和危急時(shí),應(yīng)馬上報(bào)警,實(shí)行有效的應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并設(shè)法準(zhǔn)時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好事故現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)工作。
【第12篇】技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)負(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和安全運(yùn)行,保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運(yùn)行,對(duì)因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。
(二)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理方法,結(jié)合實(shí)際狀況制定相應(yīng)的管理方法并組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)安全用電學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育,樂(lè)觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
(四)參與審查新建、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān),參與工程驗(yàn)收。
(五)常常深化生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患準(zhǔn)時(shí)編制整改方案,并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。
(六)準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作,并做好記錄。
(七)編制相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。
【第13篇】工業(yè)貿(mào)易安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度
一、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。
三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核;
4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提出修改看法;
4.1.3安全管理部門(mén)修改后與公司各部門(mén)溝通,征求其看法,組織修訂會(huì)議定稿交予總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后由辦公室發(fā)出。
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
4.2.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求看法;
4.2.2安全管理部門(mén)將征求的看法匯總后反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì),安全管理部門(mén)依據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
4.3培訓(xùn)
4.3.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋?zhuān)?/p>
4.3.2安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí);
4.3.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
4.4評(píng)審
4.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理員和辦公室、生產(chǎn)管理、安全管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成;
4.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審;
4.4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)評(píng)審后需形成評(píng)審看法,報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.4.4評(píng)審工作統(tǒng)一由安全管理部門(mén)歸口管理。
4.5修訂
4.5.1依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審看法,修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4.5.2安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂,修訂后報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.6考核
4.6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行;
4.6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可。
4.7周期
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
【第14篇】工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度
一、目的
為規(guī)范本單位員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn),按《工傷保險(xiǎn)條例》制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
3.1工傷保險(xiǎn),又稱(chēng)職業(yè)損害保險(xiǎn),是指勞動(dòng)者在工作中或在規(guī)定的特別狀況下,患病意外損害或患職業(yè)病導(dǎo)致臨時(shí)或永久性丟失勞動(dòng)力以及死亡時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬?gòu)膰?guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)關(guān)心的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。
3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)是指被保險(xiǎn)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險(xiǎn)公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。
四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.1辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金,關(guān)心工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,關(guān)心工傷職工向保險(xiǎn)本單位獵取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)本單位索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。
4.2安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定,關(guān)心工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜,幫助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險(xiǎn)單位進(jìn)行事故調(diào)查。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1按國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求,制定《員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度》,并以文件形式發(fā)布。
5.2企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實(shí)事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險(xiǎn),辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)證明材料。
5.3對(duì)醫(yī)療期滿(mǎn)的工傷(或患職業(yè)?。┞毠ぃ踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必需準(zhǔn)時(shí)關(guān)心辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。
5.4當(dāng)事故發(fā)生后,準(zhǔn)時(shí)對(duì)受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定工作,
保留認(rèn)定證書(shū)和傷殘鑒定證書(shū),進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥當(dāng)?shù)暮罄m(xù)處理。
5.5經(jīng)市勞動(dòng)力量鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定關(guān)心傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
5.6事故后財(cái)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到保險(xiǎn)單位辦理相關(guān)賠付事宜,保存其相關(guān)記錄。
5.7在執(zhí)行制度的過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄根據(jù)檔案管理制度執(zhí)行。
【第15篇】加油站安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、決策層安全生產(chǎn)責(zé)任制——加油站站長(zhǎng)安全職責(zé)
(1)站長(zhǎng)對(duì)本站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
(2)站長(zhǎng)應(yīng)具備危急化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)考核的上崗證書(shū)。
(3)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工作重要議事日程,做到“五同時(shí)”。即企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人在管理生產(chǎn)的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理安全工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的法令和制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(4)樹(shù)立“安全第一”的思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)管理制度。
(5)抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全學(xué)問(wèn)的教育。
(6)每周組織一次全站安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(7)把握加油站的主要設(shè)備,熟識(shí)其性能,了解工藝流程,做到正確指揮。
(8)把握加油站的經(jīng)營(yíng)狀況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中消失的各種問(wèn)題。
(9)對(duì)加油站發(fā)生的事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制——加油站班組長(zhǎng)安全職責(zé)
(1)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
(2)仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全制度,幫助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
(3)熟識(shí)本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。
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