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文檔簡(jiǎn)介
2023銷(xiāo)售經(jīng)理的工作總結(jié)一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并準(zhǔn)時(shí)催回貨款;
2、努力完成銷(xiāo)售治理方法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己常常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦xx的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)方法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、明確客戶需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必需有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早預(yù)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通準(zhǔn)時(shí)了解客戶還款力量,考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)解決
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)公訃制定銷(xiāo)售效勞承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿足。
四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)根本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)局部產(chǎn)品根本能把握用途、價(jià)格和施工要求。
五、xx市場(chǎng)分析
xx產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就xx銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析如下:
(一)、市場(chǎng)需求分析
xx應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)xx廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加之xx過(guò)后會(huì)有段因xx工程在新一年形成空白,再加上有些xx銷(xiāo)售己直接威逼到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷(xiāo)售任務(wù)的加x%,銷(xiāo)售經(jīng)理的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得xx認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,假如上三版市場(chǎng),資金得到充分的支持,還是有盼望取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對(duì)xx市場(chǎng)的了解,xx生產(chǎn)廠家有二類(lèi):一類(lèi)進(jìn)口和合資品牌如xx等,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司根本一樣,所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低。
六、20xx年銷(xiāo)售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問(wèn)題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己規(guī)劃在去年工作得失的根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、依據(jù)20xx年區(qū)域銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)變化,自己規(guī)劃將工作重點(diǎn)放在xx廠供貨渠道上,一是主要做好原有的xx廠供貨工作,選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn);二是進(jìn)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開(kāi)銷(xiāo)售工作。
(二)、20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想方法將欠款準(zhǔn)時(shí)收回,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得公司的支持;
(三)、20xx年自己規(guī)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參與招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售;
(四)、為積極協(xié)作代理銷(xiāo)售,自己規(guī)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售;
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)規(guī)劃仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng);
(六)、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平常就積極搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對(duì)銷(xiāo)售治理方法的幾點(diǎn)建議
(一)、20xx年銷(xiāo)售治理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、20xx年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷(xiāo)售治理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。
(三)、20xx年應(yīng)在狀況允許的前提下對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理松散治理,解除固定八小時(shí)工作制,采納定期匯報(bào)總結(jié)的形式,銷(xiāo)售經(jīng)理每周到公司x天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,以便讓銷(xiāo)售經(jīng)理有充分的時(shí)間進(jìn)展銷(xiāo)售籌劃;
(四)考慮銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)際狀況合理讓銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi),小包裝費(fèi),資金占用費(fèi),減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等緣由銷(xiāo)售經(jīng)理產(chǎn)生的費(fèi)用和損失;
(五)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈且價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反應(yīng),上下浮動(dòng)并制定出符合公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格,以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱忱。
在過(guò)去的一年,我們公司的業(yè)績(jī)由于xx危機(jī)的影響,沒(méi)有消失很大的增長(zhǎng),不過(guò)臨時(shí)xx危機(jī)對(duì)我們公司的影響也不是很大,不過(guò)我們肯定要警覺(jué),xx危機(jī)下,沒(méi)有哪一個(gè)公司是安全的,說(shuō)不定今日好好的公司明天就倒閉了,所以我們肯定要警覺(jué),警覺(jué)xx危機(jī)對(duì)我們的影響。
在以后的歲月里,我的工作肯定會(huì)越來(lái)越努力的,盡量不會(huì)消失任何的過(guò)失,這對(duì)我是必需要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
盼望公司在新的一年能夠連續(xù)進(jìn)展下去,將公司的業(yè)績(jī)提高上去,是公司的將來(lái)更加的美妙!
銷(xiāo)售經(jīng)理的工作總結(jié)2
在繁忙的工作中,我們送走了2023年,不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年。作為公司的一名銷(xiāo)售經(jīng)理,主要以人員的治理為核心。經(jīng)過(guò)一年的摸索與總結(jié),我將人員的治理分為兩大類(lèi):
一、制度治理
顧名思義就是根據(jù)嚴(yán)格的.制度執(zhí)行治理來(lái)約束員工工作行為的一種治理方式,沒(méi)有法規(guī)不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)覺(jué)了許多問(wèn)題,所以新的一年里我將不斷完善各種治理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,且嚴(yán)格催促員工按制度行事。
二、目標(biāo)治理
說(shuō)白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必需要完成的,業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷(xiāo)量,其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo),結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看,能有幾個(gè)月是到達(dá)這個(gè)目標(biāo)的,這也是幾個(gè)月來(lái)我始終在反省,始終在深思的一個(gè)問(wèn)題,銷(xiāo)量上不去的緣由是什么,真的都是員工的緣由嗎?不完全是,莫非我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告知他我應(yīng)當(dāng)做的都做了,但是員工有某種某種問(wèn)題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并沒(méi)有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),這也是銷(xiāo)量上不去的緣由之一,其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)潔,就是將目標(biāo)規(guī)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié),并調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性去仔細(xì)思索要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)到達(dá)目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),也就是我們必需要完成的。
制度與目標(biāo)共存是我明年的治理方向,由于內(nèi)容比擬瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)局部:
1、終端促銷(xiāo)治理體系;
2、員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn);
3、員工的出勤與考勤;
4、員工的日常治理;
5、鼓勵(lì)員工,達(dá)成目標(biāo)。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了許多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面對(duì)大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),與大家共同溝通和探討。
1、在工作期間我看到了許多問(wèn)題、沖突與困難,固然這些都是不行避開(kāi)的,但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要緣由還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度打算一切。常常有人會(huì)這樣說(shuō)假如當(dāng)時(shí)我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我確定會(huì),人們經(jīng)常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)當(dāng)做的。
2、首先,任何公司都有公司進(jìn)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人進(jìn)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
其次就是我剛剛提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分降落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。
3、關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)制造經(jīng)濟(jì)。在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。
以上只是本人比擬淺薄的一些熟悉,盼望在工作中同事們可以多多教導(dǎo),只有群策群力才能取得勝利,也盼望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。
銷(xiāo)售經(jīng)理的工作總結(jié)3
今年的銷(xiāo)售任務(wù)自己是很好的完成了的,也超出了公司規(guī)定的銷(xiāo)售額,雖然超過(guò)的并不多,但我對(duì)這樣的一個(gè)狀況是比擬的滿足的,由于自己在這一年中的努力才有了這樣的一個(gè)結(jié)果,我心里是特別的快樂(lè)的,我覺(jué)得努力還是會(huì)有收獲的。雖然自己現(xiàn)在跟其它優(yōu)秀的銷(xiāo)售還有著肯定的差距,但我想只要我肯花時(shí)間,也肯努力的去提高自己是肯定能夠成為一個(gè)好的銷(xiāo)售的。在開(kāi)頭明年的工作之前,我想要為今年的工作做一個(gè)總結(jié),并且制定好明年自己的工作規(guī)劃和要完成的銷(xiāo)售目標(biāo),在明年的工作中努力的去完成這一個(gè)目標(biāo)。
一、工作完成狀況
今年自己的銷(xiāo)售額是比公司規(guī)定的要多出x%的,這是由于自己在這一年是很勤奮的在工作的,我把自己一年的銷(xiāo)售任務(wù)平均的分到每一天,規(guī)定自己每一天肯定要銷(xiāo)售多少產(chǎn)品,沒(méi)有完成也會(huì)有一些懲處,自己監(jiān)視自己去完成銷(xiāo)售目標(biāo),在這樣的努力下今年的確是有了很大的進(jìn)步的,跟去年相比我的銷(xiāo)售額是提高了許多的,所以我覺(jué)得還是要努力的去工作的,但同時(shí)也要把握好方法和技巧,這樣才能夠做好自己應(yīng)當(dāng)要做的工作。
二、工作中的感悟
銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)其實(shí)是有許多的技巧的,自己在這一年中也學(xué)到了其中的一局部,對(duì)自己的工作是有很大的幫忙的,至少我銷(xiāo)售的勝利率是增加了一些的。許多時(shí)候的努力在短時(shí)間之內(nèi)也是看不到什么效果的,努力一天兩天也是不行能有很大的進(jìn)步的,不管做什么工作都需要堅(jiān)持,才能夠看到效果。自己不能盲目的努力,要找到正確的方向。我之前始終都沒(méi)有很好的銷(xiāo)售成績(jī)就是由于我不知道應(yīng)當(dāng)要怎么去跟顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,所以才會(huì)自己始終在努力但又沒(méi)有什么收獲,之后花時(shí)間去學(xué)習(xí)了銷(xiāo)售技巧之后就改
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