安裝施工監(jiān)理招標文件

32-xxxxxx有限公司xxxx項目安裝施工階段監(jiān)理招標文件招標單位：xxxxxxxxxxxx有限公司日期：目錄第一章投標須知……………………3第二章合同條款及合同格式………13第三章監(jiān)理內(nèi)容及設(shè)備要求…………13第四章工程監(jiān)理規(guī)范及要求…………18第五章投標文件格式…………………20投標須知前附表項號內(nèi)容規(guī)定1xxxxxxxx有有限公司xxxxxxx項項目xxxxxxxxxxx有限公司司xxxxxxxxxxxx：萬招優(yōu)：萬元元目工通之日開束2xx3條化工甲；資4近近年來承擔(dān)過過類似工程監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，信信譽良好；5會：xxxx揮6正7民賬前8合9招日10費（2xx有備12投標截止時間：：技術(shù)標－2012年12月日：商務(wù)標－2012年12月日13開標時間：20012年12月日9：00 地 點：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：評注：1、以上內(nèi)容如有變化將另行通知。2、本招標文件未盡事宜按國家、省市現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第一章投標須知1.工程綜合說明1.1工程概況1.1.1工程名稱：見招標須知前附表第一項1.1.2工程地點及周圍環(huán)境：xxxxxxxxx化工園區(qū)；園區(qū)內(nèi)水、電、汽等公用工程配套齊全。園區(qū)內(nèi)交通便捷，四四周無村居，水土資源豐富，環(huán)境容量大；屬于北亞熱帶季風(fēng)氣候，四季分明，氣候溫和濕潤雨量充沛，地理位置優(yōu)越。1.1.3工程規(guī)模內(nèi)容及工程概算：見招標須知前附表第一項；1.2設(shè)計依據(jù)1.2.1《xxxxxxxxxxxxxx》；1.2.2《xxxxxxxxxxxxxxx》；1.2.3《xxxxxxxxxxxxxx》；1.2.4《xxxxxxxxxxxxxxxx》；1.2.5xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；等。1.3業(yè)主、設(shè)計單位1.3.1業(yè)主：xxxxxxxxxxxx有限公司1.3.2設(shè)計單位：xxxxxxxxxxxxx有限公司1.4招標范圍：負責(zé)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”內(nèi)容，監(jiān)督安全生產(chǎn)和文明施工，完成業(yè)主單位所發(fā)圖紙中全部內(nèi)容（參考以下的具體施工內(nèi)容）：包括但不限于所有工程涉及的相關(guān)專業(yè)的設(shè)備管道安裝工程、給排水、防腐保溫、消防、電器、儀表、通訊等其他建設(shè)工程以及各種預(yù)埋等等，施工階段的質(zhì)量、投資、進度控制，審核已完工程等。1.5施工質(zhì)量目標：見招標須知前附表第一項；1.6監(jiān)理服務(wù)期：見招標須知前附表第一項；2.投標須知2.1招標方式為了加強對工程的管理，提高工程建設(shè)水平和工程質(zhì)量，有效控制工程投資和建設(shè)工期，充分發(fā)揮投資效益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)規(guī)定采取邀請招標方式，按照“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則選擇工程監(jiān)理單位。2.2合格投標人2.2.1具有化工石油甲級及以上資質(zhì)和獨立法人資格，承擔(dān)過類似工程(三項)以上監(jiān)理業(yè)務(wù)，并與施工承包人及材料、設(shè)備供應(yīng)商沒有經(jīng)營性利益關(guān)系，業(yè)績、信譽良好的監(jiān)理單位。2.2.2應(yīng)具有足夠的資源和能力來有效地履行合同。2.2.3收到投標邀請函的投標報名單位。2.3投標資質(zhì)與合格條件要求2.3.1投標資質(zhì)與合格條件要求見“前附表”第3項。2.3.2參加投標的監(jiān)理單位必須具有獨立法人資格。2.3.3為了具有被授予合同的資格，投標人應(yīng)提供令招標人滿意的資格文件，以證明其符合投標合格條件和具有履行合同的能力。為此，所提交的投標文件中應(yīng)包括下列資料：2.3.3.1有關(guān)確立投標人法律地位的原始文件的副本包括(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證書、企業(yè)法人證明書、委托代理人證明書等)及復(fù)印件并加蓋紅印章。2.3.3.2投標人在過去3年完成的工程監(jiān)理情況和現(xiàn)在正在履行的合同情況。2.3.3.3按規(guī)定的格式提供為組織本工程監(jiān)理的專職人員的主要經(jīng)歷：包括專職服務(wù)于本項目的總監(jiān)理工程師(直至工程竣工結(jié)束不能兼管其他項目，總監(jiān)理工程師應(yīng)為全國注冊監(jiān)理工程師)及主要監(jiān)理人員情況；以上監(jiān)理人員應(yīng)附簡歷及相應(yīng)資格證明文件。2.3.3.4保證一旦中標后不能更換項目總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員?，F(xiàn)場主要監(jiān)理人員變動時，需經(jīng)建設(shè)單位同意。2.3.3.5標明2009年以來本項目總監(jiān)理工程師完成的工作業(yè)績。2.3.3.6按規(guī)定格式提供完成本合同擬采用的主要監(jiān)理設(shè)備情況。2.3.3.7投標人財務(wù)狀況。2.4投標費用投標人應(yīng)承擔(dān)其編制投標文件與遞交投標文件所涉及的一切費用。不管投標結(jié)果如何，招標人對上述費用不負任何責(zé)任。3.招標文件3.1招標文件的組成第一章投標須知第二章合同條款及合同格式第三章監(jiān)理內(nèi)容及設(shè)備要求第四章工程監(jiān)理規(guī)范及要求第五章投標文件格式3.2招標文件除以上內(nèi)容外，招標人在招標期間發(fā)出的有效答疑紀要和其他有效補充修改函件，均是招標文件的組成部分，對投標人起約束作用。3.3除上述所列內(nèi)容外，業(yè)主單位的任何工作人員對投標人所作的任何口頭解釋、介紹、答復(fù)，只能供投標人參考，對業(yè)主和投標人無任何約束力。3.2審閱招標文件3.2.1投標人應(yīng)認真審閱招標文件中所有的須知、條件、格式、條款、規(guī)范和圖紙，如果投標人的投標文件不能滿足招標文件的要求，責(zé)任由投標人自負。不符合招標文件實質(zhì)性要求的投標文件都將有可能被拒絕。3.2.2投標人收到招標文件后，對招標文件所有內(nèi)容、份(頁)數(shù)等方面應(yīng)認真閱讀核對，如有缺漏或其他方面問題應(yīng)在收到招標文件后及時向招標人提出澄清更正，否則，由此引起的投標損失自負。3.2.3凡獲得招標文件者，無論投標與否，均應(yīng)對招標文件保密。3.3招標文件的澄清投標人在收到招標文件后，若有疑問需要澄清，應(yīng)于收到招標文件后及時以書面形式向招標人提出。招標人根據(jù)投標人的要求在對招標文件做出必要的澄清后，將在投標截止日前以書面形式通知所有投標人。澄清(答疑)紀要作為招標文件的組成部分，對投標人起約束作用。3.4招標文件的修改3.4.1招標文件發(fā)出后，如確需變更的，招標人將以補充通知的方式修改招標文件并在投標截止日前以書面形式通知各投標人。3.4.2補充通知將以書面形式發(fā)給所有投標人，補充通知作為招標文件的組成部分，對投標人起約束作用。3.5招標文件及其澄清、修改有效性規(guī)定3.5.1招標文件、招標文件澄清(答疑)紀要、招標文件修改補充通知內(nèi)容均以書面的內(nèi)容為準。當(dāng)招標文件、修改補充通知、澄清(答疑)紀要內(nèi)容相互矛盾時，以最后發(fā)出的通知(或紀要)為準。3.5.2招標人保證招標文件澄清(答疑)紀要和招標文件修改補充通知在投標截止時間前以書面形式發(fā)給所有投標人，否則，澄清(答疑)紀要或修改補充通知無效。3.5.3修改補充通知將以書面、電傳、傳真的方式發(fā)給所有獲得招標文件的投標人，并對他們起約束作用。投標人收到修改補充通知后，應(yīng)立即以書面、電傳、傳真的方式通知業(yè)主，確認已經(jīng)收到修改補充通知。4.投標報價要求4.1投標人應(yīng)根據(jù)本招標文件和業(yè)主所提供的圖紙、資料及監(jiān)理范圍、內(nèi)容，按照國家有關(guān)取費標準，結(jié)合自身監(jiān)理能力和監(jiān)理力量的投入進行競爭報價。4.2監(jiān)理費報價應(yīng)包括為完成本監(jiān)理工程服務(wù)內(nèi)容可能發(fā)生的各項費用，如工作、生活、交通、通訊、設(shè)備（儀器）、勞力、利潤、稅收等以及所有有關(guān)的管理成本。4.3投標人應(yīng)認真填報（附件）中的所有內(nèi)容，有關(guān)報價的詳細說明可在投標書的相應(yīng)條款中予以說明。對沒有填報的費用，業(yè)主將不予支付，并認為此項費用已包含在報價表中的其他單價和合價中。4.4監(jiān)理取費引進競爭機制，但不得低于本標工程監(jiān)理的成本。4.5投標人在投標文件遞交開標后，投標人不得調(diào)整、修改報價。5.投標保證金（投標保函）5.1投標人應(yīng)按規(guī)定時間提供（）元人民幣投標保證金。5.2對于未能按要求提交保證金的投標文件，招標人可以視為不響應(yīng)投標而予以拒絕。5.3未中標的投標人的保證金將盡快清退，最遲不超過招標人與中標人簽訂合同后五個工作日。5.4中標人的投標保證金，在簽約并按要求提供履約保證金后，予以退還。5.5如有下列情況之一，將沒收投標保證金：5.5.1投標人在投標有效期內(nèi)撤回其投標文件；5.5.2中標人未能在規(guī)定期限內(nèi)簽署合同或未能提供所要求的履約擔(dān)保。6.投標文件的編制6.1投標文件的語言及度量衡單位6.1.1投標人與招標人之間與投標有關(guān)的所有往來通知、函件和投標文件均應(yīng)用中文。6.1.2除技術(shù)規(guī)范另有規(guī)定外，投標文件使用的度量衡單位，均采用中華人民共和國法定計量單位。6.2投標文件的組成6.2.1投標人的投標文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：6.2.1.1投標書6.2.1.2法定代表人資格證明書6.2.1.3投標文件簽署授權(quán)委托書6.2.1.4資信(財務(wù))、社會信譽等證明資料6.2.1.5企業(yè)資格證明文件6.2.1.6企業(yè)概況6.2.1.7近3年（2009年至2011年）監(jiān)理主要工程一覽表6.2.1.8現(xiàn)有主要監(jiān)理任務(wù)一覽表6.2.1.9主要檢測設(shè)備一覽表6.2.2監(jiān)理技術(shù)方案（監(jiān)理大綱）6.2.2.1工程概況描述6.2.2.2項目監(jiān)理班子組織形式，人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)及投入人員安排計劃；6.2.2.3質(zhì)量控制措施6.2.2.4進度控制措施6.2.2.5投資控制措施6.2.2.6安全控制措施6.2.2.7文明施工控制措施6.2.2.8合同管理方案6.2.2.9信息管理方案6.2.2.10保修階段監(jiān)理方案6.2.3項目監(jiān)理組織機構(gòu)6.2.3.1項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖6.2.3.2總監(jiān)理工程師簡歷表6.2.3.3項目其他監(jiān)理人員簡歷表6.2.3.4項目監(jiān)理人員資格證書6.3投標人必須使用招標文件第五章提供的表格格式，但表格可以按同樣格式擴展。7.投標有效期7.1投標有效期(見“前附表”第9項)為投標截止日期起至中標通知書簽發(fā)日期止。在此期限內(nèi)，所有投標文件均保持有效。7.2在特殊的情況下，招標人在原定投標有效期滿之前可以根據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長有效期的要求，投標人須以書面形式予以答復(fù)，投標人可以拒絕招標人這種要求。同意延長投標有效期的投標人不允許修改投標文件。8.投標文件的份數(shù)和簽署8.1投標人應(yīng)按本投標須知有關(guān)規(guī)定編制“前附表”第6項規(guī)定份數(shù)的投標文件。正本和副本如有不一致之處，以正本為準。應(yīng)在投標文件封面注明“正本”或“副本”。8.2投標文件應(yīng)采用A4型號復(fù)印紙，正文用四號(或小四號)字體打印，投標文件均應(yīng)使用不褪色的墨水打印或編制(書寫)，字跡應(yīng)清晰易于辨認，按招標文件規(guī)定的順序，加封皮裝訂成冊。8.3投標文件封面、投標書均應(yīng)加蓋投標人印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章；委托代理人必須在投標文件中簽署授權(quán)委托書，投標文件簽署授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合要求，否則投標文件簽署授權(quán)委托書無效。8.4除投標人對錯誤處必須修改外，全套投標文件應(yīng)無涂改或行間插字；修改處應(yīng)由投標人加蓋投標人的法定代表人印章或投標委托代理人印章，并加蓋投標人公章。9.投標文件的遞交9.1投標文件的密封和標記投標人應(yīng)將所有投標文件的正本和副本密封在投標文件密封袋里，并在投標文件上清楚地標明“投標文件正本”和“投標文件副本”。9.2投標文件密封袋上應(yīng)注明投標人的名稱與地址、郵政編碼及“開標時間前不得開封”字樣。以便投標出現(xiàn)逾期送達時能原封退回。9.3如果投標文件沒有按本投標須知第9.1條款、第9.2條款規(guī)定標記密封，招標人將不承擔(dān)投標文件錯放或提前開封的責(zé)任，由此造成的提前開封的投標文件將予以拒絕，并退還給投標人。9.4投標人應(yīng)派專人按投標須知前附表中所規(guī)定的時間將投標文件送達投標須知前附表中所規(guī)定的地點。凡超過投標截止時間送達的投標文件業(yè)主將不予受理，并按無效標進行處理。10.投標截止期10.1投標人應(yīng)按“前附表”第12、13項所規(guī)定的投標文件遞交截止日期和地點將密封后的投標文件送達給招標人。10.2招標人可以按本投標須知第3.3、3.4條款規(guī)定以澄清(答疑)紀要或修改補充通知的方式，酌情延長遞交投標文件的截止日期。在此情況下，招標人和投標人以前在投標截止期方面的全部權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，將適用于延長后新的投標截止期。10.3招標人對在投標截止期以后送達的投標文件，將拒收并原封退給投標人。投標截止期滿后，投標人少于三個的，招標人將依法重新招標。11.投標文件的修改與撤回11.1投標人在遞交投標文件以后，在規(guī)定的投標截止時間之前，可以書面形式補充修改或撤回已提交的投標文件，并通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。但在投標截止日期以后，不能更改投標文件。11.2投標人的補充、修改或撤回通知，應(yīng)按本投標須知有關(guān)規(guī)定編制、密封、標志和遞交，并在內(nèi)層投標文件密封袋上清楚標明“修改”或“撤回”字樣。否則，補充、修改或撤回通知無效。11.3投標人在投標有效期內(nèi)不能撤回投標文件。12.投標文件的效力12.1投標文件自遞交之日起30天內(nèi)有效（中標簽約者，有效期隨合同）。在此有效期內(nèi)，投標文件中的全部承諾和條款對投標人具有約束力。投標人不得自行修改或拒絕接受已經(jīng)確認的承諾和條款（即使是不該發(fā)生的差錯），更不得撤回投標書。否則按違約處理，業(yè)主可立即扣罰投標保證金，并取消投標或中標資格。12.2有下列情況之一者，投標文件無效：12.2.1投標文件袋未按規(guī)定密封和加蓋公章；12.2.2投標文件未加蓋公章和法人代表人印簽；12.2.3投標文件未按期送達；12.2.4投標人法定代表人或委托代理人未參加開標會議；12.2.5更換已通過資格審查的項目總監(jiān)；12.2.6監(jiān)理單位與業(yè)主被監(jiān)理工程的承建單位以及建設(shè)材料、建設(shè)構(gòu)件和設(shè)備供應(yīng)單位存在隸屬關(guān)系或有股份等經(jīng)濟利益關(guān)系。12.2.7國家、省另有規(guī)定屬無效標范圍的。12.3本工程需重新招標時，原投標無效的單位無資格再對該工程進行投標。13.開標13.1開標事項要求13.11.1招標人按照照招標文件“前附表”第13項規(guī)定的時時間和地點公公開舉行開標標會議，并邀邀請所有投標標人和有關(guān)部部門代表參加加開標會議。開開標會議由招招標人組織并并主持進行。13.11.2參加開標會會議的投標人人法定代表人人或其委托代代理人應(yīng)隨帶帶本人身份證證，委托代理理人尚應(yīng)隨帶帶參加開標會會議的授權(quán)委委托書，以證證明其身份。13.11.3按規(guī)定提交交合格撤回通通知的投標文文件不予開封封，并退給投投標人；按本本投標須知第第11條款規(guī)定宣宣布為無效的的投標文件，不不予送交評審審。13.2開標會會議程序13.22.1主持人宣布布開標會議開開始。13.22.2主持人介紹紹出席開標會會議的投標法法定代表人或或其授權(quán)委托托人身份。13.22.3主持人介紹紹參加會議的的監(jiān)督管理部部門等有關(guān)單單位和代表名名單。13.22.4監(jiān)督人宣讀讀開標、評標標期間的工作作紀律等有關(guān)關(guān)事項要求。13.22.5招標人和有有關(guān)部門共同同查驗各投標標人應(yīng)到會代代表身份是否否符合本投標標須知第13.2..2條款規(guī)定。13.22.6由投標人、招招標人和有關(guān)關(guān)部門共同查查驗各投標文文件密封情況況，并確認。13.22.7經(jīng)確認密封封無誤的所有有在投標截止止時間前收到到的投標文件件，由工作人人員按編排好好的先后順序序當(dāng)眾拆封并并進行訴標。訴訴標后投標人人撤離會議現(xiàn)現(xiàn)場由工作人人員通知下一一投標人訴標標。以此類推推全部訴標完完成開標結(jié)束束。14.評標14.1開標會議議結(jié)束后，即即召開評標會會議，評標會會議采用保密密方式進行。評評標工作在公公司監(jiān)督部門門監(jiān)督下，由由招標人組織織進行，評標標委員會負責(zé)責(zé)評標。14.2評標內(nèi)容容的保密開標后，直直到宣布授予予中標人合同同為止，凡屬屬于對投標文文件的評審和和比較、中標標候選人的推推薦情況以及及與評標有關(guān)關(guān)的其他情況況均不得向投投標人或與該該工程無關(guān)的的其他人泄露露。14.3在投標文文件的評審和和比較、中標標候選人推薦薦以及授予合合同過程中，投投標人對招標標人和評標委委員會施加影影響的任何行行為，都將導(dǎo)導(dǎo)致取消投標標資格。14.4評標定標標工作程序14.44.1招標人依法法組建評標委委員會。14.44.2投標文件澄澄清(如評標委員員會認為有必必要)。為了有助助于投標文件件的審查、評評價和比較，評評標委員會可可以用書面形形式要求投標標人對投標文文件含義不明明確的內(nèi)容作作必要的澄清清或者說明。有有關(guān)澄清說明明與答復(fù)，投投標人應(yīng)以書書面形式進行行，但澄清或或說明不得超超出投標文件件的范圍和改改變投標文件件的實質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容。14.44.3投標文件的的符合性鑒定定。14.44.3.1在詳細評標標之前，評標標委員會將首首先評定每份份有效投標文文件是否在實實質(zhì)上響應(yīng)了了招標文件的的要求。14.44.3.2如果投標文文件實質(zhì)上不不響應(yīng)招標文文件各項要求求，評標委員員會將予以拒拒絕，并且不不允許投標單單位通過修正正或撤消其不不符合要求的的差異或保留留使之成為具具有響應(yīng)性的的投標。14.5錯誤的的修正14.55.1評標委員會會將對確定為為實質(zhì)上響應(yīng)應(yīng)招標文件要要求的投標文文件進行校核核，看其是否否有計算上或或累計上或表表達上的錯誤誤。14.55.2按上述修正正錯誤的原則則及方法修正正后進行評審審，評標后，中中標候選人應(yīng)應(yīng)予確認同意意，修正后的的內(nèi)容對投標標人起約束作作用。如果中中標候選人不不接受修正后后的內(nèi)容，則則招標人將有有充分的理由由廢除授標，其其投標保證金金也將被沒收收。14.66投標文件的的評價和比較較14.66.1評標委員會會僅對實質(zhì)上上響應(yīng)招標文文件要求的投投標文件進行行評價和比較較。14.66.2評標委員會會依據(jù)本招標標文件規(guī)定的的評標原則、評評標辦法，對對投標人的監(jiān)監(jiān)理大綱、企企業(yè)信譽及業(yè)業(yè)績等進行綜綜合評價。14.66.3對所有投標標人的評標、評評估，都采用用相同的程序序和標準，遵遵循公開、公公平、公正、科學(xué)學(xué)、擇優(yōu)的原原則。14.66.4評標委員會會根據(jù)評標結(jié)結(jié)果，寫出評評標報告，招招標人根據(jù)評評標委員的評評標報告與評評標意見確定定中標人。15.中標通知書書定標后，招招標人應(yīng)在3日內(nèi)向中標標人發(fā)出中標標通知書，將將中標結(jié)果通通知所有未中中標的投標人人。中標通知知書對招標人人和中標人具具有法律效力力。中標通知知書發(fā)出后，招招標人改變中中標結(jié)果的，或或者中標人放放棄中標的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)擔(dān)法律責(zé)任。16.合同簽訂16.11招標人和中中標人應(yīng)當(dāng)自自中標通知書書發(fā)出之日起起30日內(nèi)，按照照招標文件和和中標人的投投標文件簽訂訂建設(shè)工程委委托監(jiān)理合同同。雙方不得得再另行訂立立背離合同實實質(zhì)性內(nèi)容的的其他協(xié)議。16.22中標人如不不按本投標須須知第16.1條款的規(guī)定定與招標人簽簽訂合同，則則招標人將有有充分的理由由廢除授標，并承擔(dān)相相應(yīng)法律責(zé)任任。招標人可可以考慮向第第二中標候選選人授標。16.33招標人如不不按本投標須須知第16.1條款規(guī)定與與中標人簽訂訂合同，依法法承擔(dān)相應(yīng)法法律責(zé)任。16.44中標人應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照合同約約定履行義務(wù)務(wù)，完成中標標項目監(jiān)理工工作，不得將將中標項目監(jiān)監(jiān)理轉(zhuǎn)讓給他他人。第二章合同條款及及合同格式1、建設(shè)設(shè)工程委托監(jiān)監(jiān)理合同（合合同文本單獨獨成冊，另附附）2、關(guān)于于支付監(jiān)理報報酬的附加協(xié)協(xié)議監(jiān)理酬金金的支付：按按工程進度完完成情況支付付監(jiān)理酬金，待待工程中交完完成后監(jiān)理酬酬金支付到85%；余款5%至監(jiān)理資料料交檔案室驗驗收合格存檔檔后7日內(nèi)支付；；預(yù)留5%作為質(zhì)量保保證金，至保保修期結(jié)束后后16日內(nèi)支付（不不計利息）；；預(yù)留5%審計保證金金，至建立審審計結(jié)算后16日內(nèi)支付（不不計利息）。監(jiān)監(jiān)理酬金的支支付貨幣為人人民幣。第三章監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容及設(shè)備要要求1.監(jiān)理工作內(nèi)容本次招標標為工程安裝裝施工階段監(jiān)監(jiān)理招標，其其主要內(nèi)容包包括但不限于于此：1.1協(xié)助業(yè)主編編制項目建設(shè)設(shè)總體部署；；1.2協(xié)助業(yè)主建建立完善的文文件管理控制制系統(tǒng)，并使使其有效運行行；1.3協(xié)助業(yè)主主與設(shè)計單位位一起排出詳詳細的施工圖圖分交計劃，并并協(xié)助催交施施工圖；1.4協(xié)助業(yè)主單單位編制施工工單位招標文文件、評標文文件；1.5協(xié)助業(yè)主單單位對施工單單位進行資質(zhì)質(zhì)審查并提出出書面意見；；1.6協(xié)助業(yè)主單單位評審（施施工單位）投投標文件并提提出意見；1.7參加施工圖圖設(shè)計審查并并提出書面意意見；1.8協(xié)助業(yè)主審審查分包單位位（若業(yè)主同同意分包）資資質(zhì)，并提出出審查意見；；1.9審定施工單單位提交的開開工報告；1.100組織（或參參加）設(shè)計單單位向施工單單位進行設(shè)計計交底；1.111依據(jù)工程建建設(shè)總體進度度計劃，審定定施工單位提提供的施工進進度計劃，督督促施工單位位嚴格執(zhí)行、及及時調(diào)整施工工進度計劃，執(zhí)執(zhí)行《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》5.6節(jié)的規(guī)定，對對進度控制負負責(zé)；1.122按《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》6.1節(jié)的規(guī)定及及業(yè)主規(guī)定的的程序處理工工程暫停、復(fù)復(fù)工及工程延延期事宜；1.133按業(yè)主規(guī)定定的程序?qū)徍撕撕炚J承包單單位提交的施施工組織設(shè)計計（方案）；；1.144審查確認施施工單位現(xiàn)場場項目管理機機構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，督促促施工單位嚴嚴格執(zhí)行工程程承包合同、設(shè)設(shè)計文件和工工程技術(shù)標準準規(guī)范，主持持工程質(zhì)量事事故的調(diào)查，執(zhí)執(zhí)行《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》5..4節(jié)的規(guī)定，對對質(zhì)量控制負負責(zé)；1.155按業(yè)主規(guī)定定的程序，審審核批準施工工單位編制的的設(shè)備材料供供應(yīng)計劃，核核查簽認所有有工程使用的的材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的質(zhì)量，包括括進口設(shè)備、材料的檢驗，并獨立進行必要的測試和監(jiān)控，按業(yè)主要求到制造廠進行設(shè)備驗收（主要包括動設(shè)備、靜設(shè)備、電氣、儀表等設(shè)備等）；1.166督促檢查現(xiàn)現(xiàn)場和施工過過程中的安全全、健康、環(huán)環(huán)保工作與文文明施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時組織整改，保保證施工過程程滿足安全、健健康、環(huán)保工工作與文明施施工要求；1.177協(xié)助業(yè)主對對工程項目造造價目標進行行風(fēng)險分析，并并制定防范性性對策；1.188按業(yè)主批準準的程序?qū)彶椴楹凸芾碓O(shè)計計變更單、材材料代用單、工工程聯(lián)絡(luò)單，依依據(jù)施工合同同規(guī)定對其引引起的工程量量變化和費用用增減進行預(yù)預(yù)審，提出審審核意見并提提交業(yè)主審核核確認；1.199對重大設(shè)計計修改和技術(shù)術(shù)洽商提出監(jiān)監(jiān)理意見；1.200依據(jù)施工合合同及業(yè)主規(guī)規(guī)定的程序，做做好隱蔽工程程量和臨時工工程量簽證工工作并提交業(yè)業(yè)主審核確認認；1.211依據(jù)施工合合同及業(yè)主規(guī)規(guī)定的程序，做做好工程量計計量、審核、簽簽證工作并提提交業(yè)主審核核確認。按業(yè)業(yè)主《工程（甲甲供）用料管管理辦法》要要求，進行實實物工程量計計量管理，做做到計量與驗驗收同步；1.222按業(yè)主規(guī)定定的程序?qū)徍撕撕炇鹗┕螁挝坏纳暾垺⒅еЦ蹲C書和竣竣工驗收證明明書；1.233協(xié)助業(yè)主處處理與本工程程項目有關(guān)的的索賠事宜及及合同糾紛事事宜；1.244主持召開工工地例會及與與工程有關(guān)的的各類協(xié)調(diào)會會議，協(xié)調(diào)好好業(yè)主、施工工單位、設(shè)計計單位、設(shè)備備/材料供應(yīng)商商之間相互影影響進度、質(zhì)質(zhì)量、費用的的關(guān)系；1.255督促施工單單位加強對分分包商（若業(yè)業(yè)主同意分包包）的管理和和特種作業(yè)人人員的培訓(xùn)取取證工作；1.266組織做好隱隱蔽工程和分分部分項工程程驗收工作；；1.277審核簽認分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定資料，參與與工程的質(zhì)量量評定；1.288督促施工單單位整理技術(shù)術(shù)檔案資料，審審核并及時組組織竣工文件件的移交工作作；1.299按《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》5.7節(jié)組織工程程竣工預(yù)驗收收，參加并協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織工程竣工驗驗收，簽署工工程竣工驗收收報告，協(xié)助助建設(shè)部門辦辦理工程移交交生產(chǎn)管理部部門工作；1.300協(xié)助業(yè)主組組織裝置單機機及聯(lián)動試車車、開工投產(chǎn)產(chǎn)及保運工作作；1.311負責(zé)保修期期間全部工程程狀況的檢查查；鑒定質(zhì)量量問題分清責(zé)責(zé)任；督促保保修；1.32按業(yè)主主檔案管理要要求協(xié)助業(yè)主主組織、收集集、整理施工工過程中的全全部工程資料料交檔案管理理部門存檔。1.33工程各各階段具體內(nèi)內(nèi)容：1.33.1在施施工準備階段段，監(jiān)理單位位的職責(zé)是協(xié)協(xié)助業(yè)主進行行施工圖紙審審核，保障工工程項目安全全可靠。其中主要包括：1）審查查設(shè)計圖紙、文文件的經(jīng)濟合合理性、安全全性（含使用用功能）、可可靠性；2）參與與施工圖的交交底及會審，詳詳細審查施工工單位的施工工組織設(shè)計；；3）協(xié)助助業(yè)主與設(shè)計計單位進行技技術(shù)協(xié)調(diào)；4）協(xié)助助業(yè)主審查修修改、變更設(shè)設(shè)計圖紙和設(shè)設(shè)計文件，確確保設(shè)計在技技術(shù)上可行，在在經(jīng)濟上合理理，使用功能能上安全。1.33.2在在施工運行階階段監(jiān)理單位位主要任務(wù)是是全面負責(zé)對對工程的監(jiān)督督、管理和檢檢查，協(xié)調(diào)各各方的關(guān)系。其主要內(nèi)容包括：：1.33.2.11審查并編制制總體施工組組織設(shè)計；1)工工程開工前及及時審核施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計，包括施施工技術(shù)方案案、施工進度度計劃、安全全及文明生產(chǎn)產(chǎn)措施，將審審查結(jié)果書面面答復(fù)施工單單位，并抄送送業(yè)主。2）工程程的重點或關(guān)關(guān)鍵部位，應(yīng)應(yīng)對施工單位位提出具體方方案進行詳細細審查；并經(jīng)經(jīng)業(yè)主審查認認定后方可施施工。3）審查查施工單位各各項施工準備備工作，受業(yè)業(yè)主的委托下下達開工令。4）負責(zé)編制總體施施工組織設(shè)計計，報業(yè)主批批準后監(jiān)督實實施；1.33.2.22控制工程進進度；1）審核核施工單位提提出工程總進進度計劃，對對總進度計劃劃是否滿足規(guī)規(guī)定的竣工日日期的要求提提出意見。2）在總總進度計劃的的前提下，審審核施工單位位月、周進度度計劃的可行行性，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)執(zhí)行過程中中不能完成進進度計劃時，應(yīng)應(yīng)檢查分析原原因，督促施施工單位及時時調(diào)整計劃和和采取補救措措施，以保證證工程進度的的實現(xiàn)。3）每周周定期主持與與設(shè)計單位、各各施工單位間間的有關(guān)施工工進度、質(zhì)量量及安全的協(xié)協(xié)調(diào)會議并做做好會議記錄錄，及時協(xié)調(diào)調(diào)處理相關(guān)的的問題。若情情況特殊，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)能能立即研究并并提出召開現(xiàn)現(xiàn)場會議，協(xié)協(xié)調(diào)解決有關(guān)關(guān)問題，同時時報業(yè)主簽字字認可。4）建立立工程監(jiān)理日日記制度，詳詳細記錄工程程進度、質(zhì)量量、設(shè)計修改改、工地洽商商等問題和其其它有關(guān)施工工過程中必須須的記錄。5）每月月向業(yè)主提交交一份監(jiān)理工工作月報。要要求做到圖文文并茂，切實實反映每月工工程質(zhì)量、進進度狀況、以以實際與計劃劃作比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，及及時找出原因因，加以調(diào)整整，確保工程程進展順利。方方便業(yè)主直觀觀、系統(tǒng)地了了解工程面貌貌。6）在工程監(jiān)理過程程中，應(yīng)滿足足業(yè)主對監(jiān)理理人員的增派派和更換的要要求。1.33.2.33控制工程質(zhì)質(zhì)量1)根據(jù)據(jù)施工圖紙、國國家及相關(guān)施施工規(guī)范要求求嚴格監(jiān)理施施工質(zhì)量，督督促施工單位位確保工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良。同同時配合業(yè)主主進行施工質(zhì)質(zhì)量檢查工作作，經(jīng)業(yè)主批批準的檢查表表單須完整、真真實填寫；分分項工程結(jié)束束10天內(nèi)將表單單提交給業(yè)主主備查。2）制訂訂詳細的、有有針對性的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理實施施細則和相應(yīng)應(yīng)的檢查表單單（按分項工工程寫），并并嚴格按此進進行操作。每每個分項工程程開工前須提提交一份該分分項工程的質(zhì)質(zhì)量通病或可可能產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量問題、采采取的預(yù)防措措施和施工過過程中有針對對性的解決辦辦法。3）實行行分項工程樣樣板引路制（監(jiān)監(jiān)理細則中明明確樣板內(nèi)容容）。中標單單位必須在各各分項工程、特特殊的工藝、重重要的部位及及新材料新工工藝的應(yīng)用等等方面把好樣樣板審核關(guān)，明明確工藝流程程和質(zhì)量標準準，經(jīng)審查合合格后方可大大面積展開。4）在開開工后，應(yīng)及及時制定施工工單位管理人人員及工程質(zhì)質(zhì)量的考核細細則提交業(yè)主主。并定期（半半月）進行一一次考核，將將考核情況上上報給業(yè)主。1.33.2.44投資控制1）認真復(fù)核施工單單位工程月報報及已完工程程量，并提出出書面意見。2）負責(zé)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核核定及審核施施工單位上報報的工程簽證證，對超出承承包合同之外外的設(shè)計修改改、工地洽商商，如涉及費費用的須提醒醒業(yè)主并征得得業(yè)主簽證認認可方為有效效。3）在會會簽有關(guān)各種種設(shè)計變更時時，應(yīng)側(cè)重審審查對工程質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資是否有不不利影響，如如發(fā)現(xiàn)有不利利影響時，應(yīng)應(yīng)明確提出監(jiān)監(jiān)理意見，及及時向業(yè)主反反映。4）協(xié)助業(yè)主處理與與工程項目有有關(guān)的索賠事事宜及合同糾糾紛事宜。1.33.2.55配合業(yè)主審審查主要材料料、主要設(shè)備備的核定1）審查施工單位提提出的材料和和設(shè)備計劃和和清單，以滿滿足現(xiàn)場施工工的需要。2）對工工程使用的原原材料、半成成品、構(gòu)配件件，進場時必必須檢查其出出廠合格證、質(zhì)質(zhì)保書、材質(zhì)質(zhì)化驗單，同同時進行見證證取樣、送樣樣（由見證員員進行），并并按規(guī)定進行行抽查和復(fù)驗驗。3）檢查查工程上所采采用的主要設(shè)設(shè)備、半成品品、構(gòu)配件是是否符合設(shè)計計文件或標書書所規(guī)定的廠廠家、型號規(guī)規(guī)格和標準。對對進口設(shè)備必必須檢查其海海關(guān)商檢書。1.333.2.6監(jiān)督檢查安安全和文明施施工1）監(jiān)督督和定期（每每周一次）檢檢查施工總包包單位現(xiàn)場施施工的安全、文文明措施并作作好記錄，在在施工過程中中嚴格執(zhí)行各各有關(guān)部門頒頒布安全文明明施工管理條條例。2）督促促施工單位施施工管理制度度和質(zhì)量、安安全、文明施施工保證體系系的建立、健健全與實施。3）按照照業(yè)主關(guān)于文文明工地的要要求進行監(jiān)控控。1.33.2.77工程驗收及及工程質(zhì)量事事故處理1）負責(zé)責(zé)隱蔽工程驗驗收、中間驗驗收和竣工初初驗，并督促促整改。對工工程施工質(zhì)量量、安全、文文明施工提出出評估意見。2）配合合業(yè)主進行單單位工程竣工工驗收工作。3）提供供專業(yè)檢測儀儀器和工具，協(xié)協(xié)助業(yè)主在中中間驗收、竣竣工驗收、定定期和非定期期的例行檢查查時對工程實實體進行必要要的實測實量量。4）審查查施工單位編編制的竣工圖圖，保證其正正確無誤，并并及時提交業(yè)業(yè)主。5）負責(zé)責(zé)工程監(jiān)理文文件的整理和和歸檔，經(jīng)業(yè)業(yè)主認可后移移交業(yè)主。6）監(jiān)理理階段所有提提交業(yè)主的文文件除書面正正式資料外，還還必須同時以以電子郵件發(fā)發(fā)送業(yè)主。7）協(xié)助助業(yè)主組織施施工單位、設(shè)設(shè)計單位研究究處理工程質(zhì)質(zhì)量、安全事事故，監(jiān)督整整改方案的落落實并監(jiān)督檢檢查整改工作作實施。1.333.3工程保修階階段監(jiān)理單位位的職責(zé)：1）負責(zé)責(zé)質(zhì)量保修期期內(nèi)工程質(zhì)量量狀況檢查；；2）負責(zé)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任分析；3）負責(zé)責(zé)工程保修期期內(nèi)工程量的的確認和施工工質(zhì)量監(jiān)督。4）督促促施工單位對對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題進行整整改修復(fù)。5）保修修期內(nèi)安排負負責(zé)人審核維維修方案，對對工程維修工工作量進行確確認，對維修修過程進行監(jiān)監(jiān)督和驗收，并并以書面形式式向業(yè)主匯報報維修工作結(jié)結(jié)果。6）參加工程保維修修期內(nèi)的質(zhì)量量回訪，并將將回訪記錄提提交業(yè)主。1.33.4監(jiān)監(jiān)理深度：實行“三控、兩管、一協(xié)協(xié)調(diào)”。質(zhì)量控制：確定本本工程項目的的質(zhì)量要求和和標準，達到到合格（包括括設(shè)計、施工工、材料及設(shè)設(shè)備等各方面面）。投資控制：協(xié)助業(yè)業(yè)主做好工程程包干價格的的確定，對設(shè)設(shè)計、施工、材材料及設(shè)備做做好必要的技技術(shù)經(jīng)濟比較較論證，挖掘掘節(jié)約投資提提高項目經(jīng)濟濟效益的潛力力。進度控制：根據(jù)業(yè)業(yè)主的要求，編編制工程進度度計劃，并在在實施過程中中控制施工單單位執(zhí)行。合同、信息和資料料的管理。做好業(yè)主、設(shè)計、施施工三者協(xié)調(diào)調(diào)工作。2.檢測設(shè)備和和裝備要求2.1專用測量、檢檢測、試驗設(shè)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格和功能必必須滿足工程程實際需要。監(jiān)監(jiān)理人在監(jiān)理理過程中不得得使用施工單單位的任何儀儀器、設(shè)備進進行檢測工作作；2.2監(jiān)監(jiān)理企業(yè)派出出的項目監(jiān)理理機構(gòu)必須配配備如下最低低辦公設(shè)備、通通訊工具和交交通工具：計計算機不低于于每二人一臺臺，復(fù)印機1臺，數(shù)碼攝攝象機1臺，數(shù)碼照照相機每專業(yè)業(yè)一臺，傳真真機1臺；通訊工工具必須保證證配備齊全、信信息暢通；交交通工具必須須滿足現(xiàn)場工工作需要。第四四章工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范及要求1.工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范、依依據(jù)1.1國家及本行行業(yè)、地方有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)及監(jiān)理的政政策、法律、法法規(guī)、標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)定和和辦法；1.2有關(guān)設(shè)計文文件、圖紙和和資料等；1.3工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同及經(jīng)經(jīng)業(yè)主審批同同意的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)實施文件件；1.4工程建設(shè)施施工合同；1.5業(yè)主與供應(yīng)應(yīng)商簽訂的供供貨協(xié)議或技技術(shù)協(xié)議等有有效文件；1.6業(yè)主有關(guān)管管理制度、管管理辦法、規(guī)規(guī)定、條例等等有效文件；；1.7其它有關(guān)要要求。2.監(jiān)理工作作要求2.1執(zhí)行的標準準和規(guī)范：工程施工圖紙、設(shè)設(shè)計文件及其其說明；相關(guān)關(guān)國家、行業(yè)業(yè)、地方的施施工、驗收標標準和規(guī)范；；《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》GB503319-20000。2.2監(jiān)理時間間：從工程監(jiān)理單位中中標通知書發(fā)發(fā)出之日起至至工程保修期期結(jié)束之日，作作為全部工程程監(jiān)理業(yè)務(wù)的的完成時間。2.3監(jiān)理工作作目標2.3.1管理目目標：在工程監(jiān)理過程中中遵守國家和和地方的施工工安全規(guī)定，在在所管理的施施工現(xiàn)場無重重大安全責(zé)任任事故、無人人員傷害、不不污染環(huán)境。2.3.2質(zhì)量量控制目標：：建筑及安裝工程均均達到優(yōu)良工工程。2.3.3進度控控制目標：確保工程按期中交交，并滿足業(yè)業(yè)主對總工期期目標所做的的調(diào)整。2.3.4投資控控制目標：控制在批準的概算算內(nèi)。2.3.5文明施施工目標：創(chuàng)施工文明工地。2.3.5文件管管理目標：符合國家要求，檔檔案驗收達優(yōu)優(yōu)良。三、監(jiān)理工程師職職責(zé)本標工程程按中華人民民共和國國家家標準《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》實施監(jiān)監(jiān)理工作,要求監(jiān)理工工程師職責(zé)如如下：1.總監(jiān)理工程程師職責(zé)1.1確定項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員的分工和崗崗位職責(zé)；1.2主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細細則，并負責(zé)責(zé)管理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的日日常工作；1.3審查分包單單位的資質(zhì)（若若業(yè)主同意分分包），并提提出審查意見見；1.4巡視檢查和和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況進行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職人員調(diào)換換其工作；1.5主持監(jiān)理工工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機構(gòu)的文件件和指令；1.6審定施工單單位提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進度計劃劃；1.7審核簽署施施工單位的申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算；1.8審查和處理理工程變更；；1.9主持或參與與工程質(zhì)量事事故和調(diào)查；；1.100調(diào)解業(yè)主單單位與施工單單位的合同爭爭議、處理索索賠、審批工工程延期；1.111組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作階段報告告、專題報告告和項目