公司效益工資分配管理辦法

公司效益工資分配管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善所效益工資分配制度，依據(jù)國(guó)家、省和地勘局有關(guān)收入分配政策精神，特制定本辦法。第二條效益工資分配堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。第二章經(jīng)營(yíng)單位第三條根據(jù)所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考核納入所經(jīng)濟(jì)核算的經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況，確定各單位效益工資總額。第四條所控股公司的效益工資分配方案由公司總經(jīng)理提出，征求公司經(jīng)理班子意見后，報(bào)董事會(huì)審核批準(zhǔn)。第五條合同制員工的效益工資由各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)《合同制員工薪酬規(guī)定》，結(jié)合當(dāng)年度的經(jīng)濟(jì)效益狀況及員工的工作業(yè)績(jī)及年度考核情況，在征求所在經(jīng)營(yíng)單位其他領(lǐng)導(dǎo)成員的意見后擬定，報(bào)所經(jīng)營(yíng)班子審核批準(zhǔn)。第六條納入所經(jīng)濟(jì)核算的各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)首先確定合同制員工效益工資發(fā)放總額。各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)發(fā)效益工資數(shù)扣除合同制員工效益工資發(fā)放總額，即為經(jīng)營(yíng)單位事業(yè)編制職工的效益工資總額。第七條經(jīng)營(yíng)單位事業(yè)編制一般員工的效益工資分配系數(shù)，由經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)本年度員工的工作業(yè)績(jī)及年度考核情況，參照員工的績(jī)效工資系數(shù)，在征求本單位其他領(lǐng)導(dǎo)成員的意見后擬定，報(bào)所經(jīng)營(yíng)班子審核批準(zhǔn)。第八條經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人（正職）的效益工資按所在單位職工人均效益工資3倍以內(nèi)（含）由所經(jīng)營(yíng)班子確定，經(jīng)營(yíng)單位其他領(lǐng)導(dǎo)成員（副職）的效益工資由所在單位負(fù)責(zé)人提出，所經(jīng)營(yíng)班子確定。第九條計(jì)算經(jīng)營(yíng)單位人均效益工資額時(shí)，單位應(yīng)發(fā)效益工資總額減去合同制員工及見習(xí)期員工應(yīng)發(fā)的效益工資后的差額作為事業(yè)編制人員的效益工資總額，實(shí)際人數(shù)為事業(yè)編制人員數(shù)（按實(shí)際在本部門工作時(shí)間計(jì)算）。第十條各經(jīng)營(yíng)單位可根據(jù)上述規(guī)定，結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，年初擬定內(nèi)部效益工資考核分配具體辦法，報(bào)所經(jīng)營(yíng)班子審批后執(zhí)行。第三章管理服務(wù)部門第十一條管理服務(wù)部門指履行所管理服務(wù)職能的辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、科技辦、退管科、質(zhì)量保證部、物業(yè)管理部等。第十二條管理服務(wù)部門事業(yè)編制人員的效益工資總額按經(jīng)營(yíng)單位事業(yè)編制人員人均效益工資數(shù)×（0.6-0.8）×人數(shù)計(jì)提。根據(jù)所管理服務(wù)部門效能和目標(biāo)考核辦法，考核各管理服務(wù)部門的職能履行情況和目標(biāo)完成情況，確定各部門的考核等級(jí)和效益工資系數(shù)。第十三條事業(yè)編制一般員工的效益工資在所考評(píng)核定的效益工資額內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工年度考核情況及工作業(yè)績(jī)參照績(jī)效工資系數(shù)擬定，由所經(jīng)營(yíng)班子確定。第十四條合同制員工的效益工資額由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《合同制員工薪酬管理規(guī)定》和部門考核等級(jí)和效益工資系數(shù)，結(jié)合當(dāng)年度所經(jīng)濟(jì)效益狀況及員工的工作情況擬定，由所經(jīng)營(yíng)班子確定。第十五條部門負(fù)責(zé)人的效益工資根據(jù)所部門考核等級(jí)和效益工資系數(shù)，由所經(jīng)營(yíng)班子確定。第十六條的通知（X地勘黨〔2011〕13號(hào)文）執(zhí)行。第四章所經(jīng)營(yíng)班子成員第十七條所經(jīng)營(yíng)班子成員的效益工資按《XX省地勘局局屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部收入分配管理辦法》執(zhí)行。第五章其他規(guī)定第十八條根據(jù)以上辦法確定的職工效益工資額，均為應(yīng)發(fā)數(shù)。根據(jù)《職工年度考核管理辦法》，年度考核不合格的，只能發(fā)放當(dāng)年度該職工效益工資應(yīng)發(fā)數(shù)的70%，基本合格的發(fā)放當(dāng)年度該職工應(yīng)發(fā)數(shù)的90%，合格以上者全額發(fā)放效益工資。第十九條效益工資一般分兩次發(fā)放，第一次在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、綜合考核、職工年度考核等三項(xiàng)考核工作結(jié)束后，發(fā)放額為應(yīng)發(fā)效益工資的70％左右，其余部分在第二次發(fā)放，發(fā)放時(shí)間在局年度審計(jì)結(jié)束后。根據(jù)單位效益情況，也可以按月預(yù)發(fā)一定的效益工資。第二十條所設(shè)立補(bǔ)充調(diào)節(jié)效益工資，年度總額為10—20萬元，發(fā)放對(duì)象是年度工作表現(xiàn)良好但單位效益相對(duì)較差的科技和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，或?yàn)樗鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)但收入相對(duì)較低的職工，每年度由經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)當(dāng)年