住宅工程監(jiān)理投標書

目錄投標書投標保證金證明法定代表人資格證明書授權委托書企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書等財務審計報表擬派監(jiān)理人員一覽表監(jiān)理人員進場計劃表擬投入設備一覽表監(jiān)理大綱投標書招標人：1、根據(jù)已收到的新天地住宅小區(qū)一期一標段一合同工程的招標文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標文件的投標須知，合同條件和其他有關文件后，我方愿以工程總造價的2%，按上述合同條件承擔上述工程的施工和保修階段的監(jiān)理。并保證工程按期竣工，工程質量達到省優(yōu)良標準以上。2、我方同意所遞交的投標文件45天內有效，在此期間內我方的投標有可能中標，我方將受此約束。3、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。4、我方金額為人民幣貳萬元的投標保證金已按招標文件的有關要求遞交。投標人：單位地址：法定代表人：郵政編碼：550002電話傳真：開戶銀行名稱：銀行賬號：開戶行地址：日期：法定代表人資格證明書單位名稱：地址：姓名：性別：男年齡：職務：總經(jīng)理系的法定代表人。為實施新天地住宅小區(qū)一期一標段的工程的施工和保修階段的監(jiān)理，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。特此證明投標人：日期：二00八年五月三十日授權委托書本授權委托書聲明：我系的法定代表人，現(xiàn)授權委托的為我公司代理人，以本公司的名義參加的工程的投標活動。代理人在開標、詢標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。代理人無轉委權。特此委托。代理人：性別：男年齡：單位：貴州建安土木工程監(jiān)理有限公司部門：監(jiān)理部職務：經(jīng)營部經(jīng)理投標人：法定代表人：日期：監(jiān)理工程臣功新天地項目一期一標段一合同工程監(jiān)理投標單位：工程概況：框架剪剪力墻結構。監(jiān)理費報價：萬元元包干總價：萬元保證工期時間及主主要措施：保保證實際工期期不超合同工工期，主要措措施詳見《監(jiān)監(jiān)理大綱》保證質量等級及主主要措施：達達到國家質量量驗收規(guī)范標標準，主要措措施詳《監(jiān)理理大綱》控制造價主要措施施：結算造價價不超預算，主主要措施詳《監(jiān)監(jiān)理大綱》控制安全主要措施施：杜絕重大大安全事故及及隱患，主要要措施詳《監(jiān)監(jiān)理大綱》合理化建議及優(yōu)惠惠條件、承諾諾：1、力求優(yōu)化化方案降低投投資；2、審核進度度款嚴控中期期支付；3、嚴審決算算、確保決算算價款真實、正正確、可靠；；4、合理化建建議節(jié)約額的的20%獎勵監(jiān)理人人；結算審核核節(jié)約額由業(yè)業(yè)主酌情獎勵勵。投標人：法定代表人：主要監(jiān)理人員表序號姓名年齡學歷專業(yè)職務職稱資格證書主要資歷、經(jīng)驗及及承擔過的項項目136本科勘察設計總監(jiān)工程師0068839文昌南路三期工程程經(jīng)典時代二期工程程同鑫商住樓工程貝地盧加諾二期工工程249本科工民建總監(jiān)代表工程師0068789貝地盧加諾二期工工程335本科水電專監(jiān)工程師2004162665七彩湖三期工程447本科工民建專監(jiān)工程師71511藺家坡還房工程544本科鐵道工程專監(jiān)工程師71509經(jīng)典時代二期工程程656大專工民建專監(jiān)工程師5207010991宏泰世家工程759中專水工建筑專監(jiān)工程師5207010992警官學院工程843本科機械造價專監(jiān)工程師055200000412貝地盧加諾三期工工程91011主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別男年齡36職務總監(jiān)職稱工程師學歷本科專業(yè)勘察設計從事項目監(jiān)理年限限8參加工作時間1994監(jiān)理注冊證號000980144注冊時間2008-2-227已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務貴州卓信房開公司司經(jīng)典時代二期58000㎡2004-8-22006-66達標總監(jiān)貴陽三力房開公司司貝地盧加諾二期工工程110000㎡2005-11--2006--9達標總監(jiān)貴州怡和房開公司司文昌南路三期工程程20000㎡2005-7-22006-88達標總監(jiān)遵義市同鑫房開公公司同鑫商住樓11500㎡2004-1-22005-22達標總監(jiān)主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別女年齡49職務總監(jiān)代表職稱工程師學歷本科專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限限15參加工作時間1982監(jiān)理注冊證號注冊時間已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務貴州華新房開公司司翡翠新村18000㎡2000-3-22000-111達標專監(jiān)貴州桃溪河畔房開開公司桃溪河畔C區(qū)25000㎡2006-4-22007-44達標專監(jiān)貴陽三力房開公司司貝地盧加諾二期工工程110000㎡2005-11--2006--9達標總監(jiān)代表主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別男年齡35職務專監(jiān)職稱工程師學歷本科專業(yè)水電從事項目監(jiān)理年限限5參加工作時間1994監(jiān)理注冊證號注冊時間已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務貴州鋁興房開公司司七彩湖三期工程56600㎡2005-5-22006-112達標專監(jiān)貴陽市交通局交通局業(yè)務樓住宅宅工程92700㎡1999-8-22000-22達標專監(jiān)貴州怡和房開公司司文昌南路三期工程程20000㎡2005-7-22006-88達標專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別男年齡48職務專監(jiān)職稱工程師學歷本科專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限限8參加工作時間1993監(jiān)理注冊證號注冊時間已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務遵義市同鑫房開公公司同鑫商住樓11500㎡2004-1-22005-22達標專監(jiān)遵義紅花崗城市投投資公司紅花崗青少年校外外活動5638㎡2004-6-2204-122達標專監(jiān)遵義紅花崗區(qū)城市市投資公司官井西路還房工程程20000㎡2007-5-22008-3達標專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別男年齡44職務專監(jiān)職稱工程師學歷本科專業(yè)鐵道工程從事項目監(jiān)理年限限7參加工作時間1988監(jiān)理注冊證號注冊時間已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務貴陽花溪區(qū)院住院部、門診部及及傳染部300萬元2003-10--2004--12達標專監(jiān)貴州卓信房開公司司經(jīng)典時代二期58000㎡2004-8-22006-66達標專監(jiān)貴陽三力房開公司司貝地盧加諾二期工工程45000㎡2006-12--2007--8達標專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別男年齡56職務專監(jiān)職稱工程師學歷大專專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限限12參加工作時間1988監(jiān)理注冊證號注冊時間已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務中天花園房開公司司中天花園工程23000㎡1999-5-22001-77達標專監(jiān)貴州宏泰物業(yè)公司司宏泰世家22000㎡2001-12--2003--8達標專監(jiān)主力電器貴陽有限限公司主力電器廠房工程程10300㎡2000-9-22001-33達標專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別男年齡60職務專監(jiān)職稱工程師學歷中專專業(yè)水工建筑從事項目監(jiān)理年限限15參加工作時間1987監(jiān)理注冊證號注冊時間已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務貴陽新天城市建設設有限公司新天寨14號地塊塊商住樓30000㎡2001-3-22003-110達標專監(jiān)貴州世紀天元礦業(yè)業(yè)公司2萬噸鎂及鎂合金土土石方250萬元2006-12--2007--5達標專監(jiān)遵義市紅花崗城市市投資公司官井西路道路工程程10000㎡2007-6-22008-5達標專監(jiān)主要監(jiān)理人員簡歷表姓名性別男年齡43職務造價專監(jiān)職稱工程師學歷本科專業(yè)機械工程從事項目監(jiān)理年限限8參加工作時間1987監(jiān)理注冊證號注冊時間已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量擔任職務貴州恒力房開公司司恒力大廈A棟20000㎡1998-2-11999-112達標專監(jiān)貴州港天物業(yè)公司司港天大廈28000㎡1999-1-22000-55達標專監(jiān)貴陽三力房開公司司貝地盧加諾三期工工程73000㎡2007-10--2009--10達標總監(jiān)代表監(jiān)理人員進場計劃表投標人應按所列格式提交估計的監(jiān)理人員計劃表。名稱按工程進度投入監(jiān)監(jiān)理人員情況況施工準備階段基礎施工階段主體施工階段裝飾工程階段設備安裝階段工程竣工驗收階段段缺陷期保修階段人員配備2784532擬投入本工程的主要技術裝備和檢測器具表序號名稱型號規(guī)格數(shù)量制造國及產(chǎn)地制造年份備注1電阻儀AL3221上海20002索尼相機V11索尼公司20043水準儀EC29B-21尼康儀器廠20014經(jīng)緯儀ZJ02—PC1北京20015回彈儀HT225120006天平JTY—1.0..1119997鋼卷尺30M、500MM120008電腦聯(lián)想120039打印機佳能1200210面包車昌河12001住宅小區(qū)一期一標段（第一合同段）監(jiān)理大綱編制：審核：二00八年五月二十五日目錄一、本監(jiān)理大綱主要描述1、本工程項目的理解及對策2、本工程項目監(jiān)理工作的目標及監(jiān)理工作指導思想3、本工程項目監(jiān)理機構人員安排4、監(jiān)理部在施工階段監(jiān)理的工作內容及把關要點5、監(jiān)理方法及手段6、缺陷責任期的監(jiān)理工作內容和監(jiān)理方法7、項目監(jiān)理部在監(jiān)理活動過程中將向業(yè)主提交的監(jiān)理報表及格式8、監(jiān)理工作制度二、監(jiān)理大綱具體內容1、工程概況2、監(jiān)理工作范圍及內容3、監(jiān)理目標各監(jiān)理工作的指導思想4、工程項目監(jiān)理機構、人員及監(jiān)理人員進出場計劃5、監(jiān)理機構內部的職責分工及監(jiān)理程序6、質量控制的工作任務、方法與措施7、投資控制的工作任務、方法與措施8、進度控制的工作任務、方法與措施9、合同管理的工作任務與方法10、安全監(jiān)督管理與文明施工管理工作任務與方法11、工程信息管理的工作任務與方法12、組織協(xié)調的工作作任務與方法法13、廉潔自律制度及及措施14、完工驗收至竣工工驗收期間的的監(jiān)理方法15、缺陷責任期監(jiān)理理方法16、監(jiān)理報告目錄及及主要監(jiān)理報報表格式17、本工程項目部分分質量重點監(jiān)監(jiān)理項目及控控制要點18、合理化建議19、對竣工備案資料料的管理20、崗位責任制一、本工程項目的的理解及對策策：1．本工程項目的理理解新天地住宅小區(qū)一一期一標段工工程施工，建建筑面積500598.49㎡，框架和剪剪力墻結構。監(jiān)監(jiān)理范圍為施施工圖范圍內內全部內容的的施工階段及及缺陷責任其其階段監(jiān)理。2．對策1、本項目監(jiān)理部進進場后，立即即針對本工程程項目的特點點編制詳細的的監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實施細細則，向施工工單位作詳細細交底。在整整個工程施工工過程中嚴格格要求按設計計圖紙，施工工驗收規(guī)范、技技術標準及有有關標準進行行施工，并按按施工程序、監(jiān)監(jiān)理工作程序序進行施工報報驗、檢查、驗驗收，從原材材料的進場至至各分項工程程，各工序施施工都切實把把好質量關，凡凡達不到施工工驗收規(guī)范要要求的，不準準進行下一道道工序的施工工，確保每一一分項工程的的施工質量。我我公司如有幸幸中標，將投投入很強的技技術力量，配配備高精人才才，完成這一一艱巨的任務務。2、為保證本工程按按計劃工期內內竣工，監(jiān)理理部將依據(jù)本本工程項目的的特點協(xié)同施施工單位，編編制總的施工工作業(yè)計劃和和分解了的月月、旬、日施施工作業(yè)計劃劃，和勞動力力的需用計劃劃，計劃要做做到工序搭接接合理，穿插插有序，形成成合理的平面面立體交叉流流水作業(yè)。分分解的詳細進進度計劃必須須落實到作業(yè)業(yè)班組和具體體的人員，包包括施工管理理人員，采取取每日碰頭會會一周一次協(xié)協(xié)調會、每月月一次例會，針針對施工進度度、施工質量量、施工單位位（總、分包包）的協(xié)調，達達到目標一致致，步調一致致，使施工進進度計劃真正正起到控制工工期的作用，確確保工程按期期完工。同時時協(xié)助業(yè)主、施施工單位盡快快選定分包單單位（如玻璃璃幕墻制作安安裝等工程專專業(yè)施工隊伍伍）及時進場場，作為前期期的備料、制制作，隨時插插入施工，以以加快工程進進度。3、根據(jù)本工程施工工場地情況，協(xié)協(xié)助施工單位位做好施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置的策劃，在在施工過程中中經(jīng)常協(xié)助施施工單位作好好施工現(xiàn)場的的平面管理以以及施工安全全防護、噪音音控制、排污污、排渣等工工作，使之達達到規(guī)范化和和標準化的管管理，實現(xiàn)市市級文明施工工工地的目標標，4、項目監(jiān)理部全體體人員在認真真履行監(jiān)理職職責的同時，積積極參與工程程施工的協(xié)調調，理順關系系、出謀獻策策、監(jiān)幫結合合，做好全過過程和關鍵工工序、特殊過過程的旁站監(jiān)監(jiān)理，嚴格把把好各階段質質量驗收關，并并以“三不放過”的原則處理理質量缺陷事事故。務必達達到本工程的的質量目標一一達到國家現(xiàn)現(xiàn)行建筑工程程質量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準及各各專業(yè)工程施施工質量驗收收規(guī)范規(guī)定標標準。順利驗驗收備案，并并達到優(yōu)良工工程。二、本工程項目監(jiān)監(jiān)理工作目標標及監(jiān)理工作作指導思想：：1、監(jiān)理工作作目標質量目標：工程質質量符合國家家現(xiàn)行建筑工工程質量驗收收統(tǒng)一標準及及各專業(yè)工程程施工質量驗驗收規(guī)范規(guī)定定標準，達到到貴州省級優(yōu)優(yōu)質工程。進度目標：按計劃劃工期竣工交交付使用。投資控制目標：不不超出預算金金額，節(jié)約總總投資的1%。安全生產(chǎn)目標：杜杜絕重大傷亡亡事故、一般般事故頻率在在千分之二以以內。文明施工目標：創(chuàng)創(chuàng)市級文明施施工工地。2、本工程項監(jiān)理工工作指導思想想：針對本工程項目的的特點，我項項目監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理工作的指指導思想為：：以大綱所列列定的監(jiān)理工工作目標（工工期、質量、投投資、安全、文文明施工五大大目標）為中中心任力，在在項目施工全全過程中，運運用三控（質質量、進度、投投資三控制）、兩兩管（合同、信信息兩管理）、一一協(xié)調的工作作手段，全面面達到本招標標文件提出的的總目標，實實現(xiàn)業(yè)主投資資本工程項目目的初衷及收收到很好的經(jīng)經(jīng)濟效益和社社會效益。三、本工程項目監(jiān)監(jiān)理機構人員員安排：根據(jù)本工程招標文文件要求以及及我公司對本本工程項目的的理解，本監(jiān)監(jiān)理合同服務務范圍包括施施工準備階段段、施工階段段和缺陷責任任期階段的建建筑主體、建建筑設備安裝裝、工程等監(jiān)監(jiān)理任務，代代表建設單位位對施工單位位在施工質量量、施工安全全、建設工期期、建投資金金使用及控制制等實施監(jiān)督督的所有監(jiān)理理工作，到竣竣工驗收、驗驗算、審定及及保修監(jiān)理。根根據(jù)本工程的的建設規(guī)模、工工作量、工期期等因素，本本工程項目監(jiān)監(jiān)理部將配置置10人組成工程程監(jiān)理班子。同同時公司專家家顧問組將隨隨時到施工現(xiàn)現(xiàn)場幫助和指指導項目監(jiān)理理部的工作，解解決重大的技技術或疑難問問題。監(jiān)理部設總監(jiān)理工工程師1人，總監(jiān)理理工程師代表表1人，總監(jiān)及及總監(jiān)代表均均由工民建專專業(yè)工程師擔擔任，監(jiān)理組組配足具有相相應資質和豐豐富施工經(jīng)驗驗的各類專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師上崗履行監(jiān)監(jiān)理工作服務務。四、監(jiān)理部在施工工階段監(jiān)理找找作內容及把把關要點：1、工程的監(jiān)監(jiān)理工作任務務為實現(xiàn)我們既定的的監(jiān)理目標，我我們擬定了本本項目的監(jiān)理理工作實施計計劃、實施計計劃分施工準準備階段、施施工階段、工工程驗收三個個階段。對各各階段提出了了具體的實施施要求。同時時對時度計劃劃、質量目標標計劃、投資資控制三個部部分列了計劃劃要求。1）審核施工工單位提交的的施工組織設設計（施工方方案）。A．工程開工工前，由項目目總監(jiān)主持審審核單位提交交編制的施工工組織設計（方方案），和專專業(yè)監(jiān)理人員員審核后提交交審核意見，總總監(jiān)匯總并提提出意見，報報建設單位，同同時回復施工工單位。B．審核施工工技術方案中中采用的技術術組織措施的的合理性、可可行性、安全全性和經(jīng)濟性性，能否滿足足工期要求，質質量要求和安安全要求。C．審核施工工組織設計（方方案）中有關關施工機械設設備的配備，施施工用水、電電、運輸、倉倉儲、材料以以及勞動力，和和專業(yè)工程數(shù)數(shù)量能否滿足足進度及質量量要求。D．審核施工工現(xiàn)場總平面面圖布置是否否合理，臨時時設施、設置置，能否滿足足施工需要。E．審核施工工組織設計施施工進度是否否懷合同工期期目標符合。2）檢查施工單位施施工組織體制制，人員配備備，崗位分工工，管理人員員資質及質量量保證體系，安安全保證體系系情況是否與與施工組織設設計符合。3）審核施工單位試試驗室資南，審審核所用原材材料、成品、半半成品的材質質證明，并按按規(guī)定抽樣送送檢，審核檢檢驗報告。4）復核施工單位的的施工定位放放線。5）檢查施工臨時用用水、用電，以以及臨時設施施搭設是否合合理，機械設設備時場安裝裝情況，是否否滿足施工要要求和安全生生產(chǎn)要求。2、施工階段1）對使用的原材料料、成品、半半成品的質量量控制，按試試驗檢驗規(guī)范范規(guī)定，督促促施工單位抽抽樣送檢，并并按規(guī)定要求求作見證取樣樣試驗，嚴格格把好材質關關；2）嚴格監(jiān)理工作程程序，對各分分部分項工程程施工，嚴格格按施工單位位進行三級自自檢，專職檢檢查驗收合格格后，填報分分項（分部）工工程報驗單。報報監(jiān)理栓查驗驗收、簽證，方方可進入下道道工序施工；；3）對隱蔽工程的驗驗收，均在施施工單位自檢檢驗收合格并并經(jīng)建設單位位認可后，報報監(jiān)理復檢后后方可隱蔽，對對樁基、基礎礎的驗收還需需地勘單位驗驗收其持力層層，符合設計計要求后方可可進入下一道道工序施工；；4）施工中采用事前前、事中、事事后跟蹤監(jiān)理理，加強質量量巡視監(jiān)理，重重要施工部位位，重要工序序，采取旁站站監(jiān)理，要求求施工單位嚴嚴格按照設計計施工圖、施施工方案、施施工技術規(guī)程程、驗收規(guī)范范、質量檢驗驗評定標準組組織施工，發(fā)發(fā)理違規(guī)，質質量達不到要要求現(xiàn)象，及及時勸阻或阻阻止，勸阻無無效時，發(fā)出出監(jiān)理通知單單，要求施工工單位應采取取有效措施及及時整改；5）督促施工單位采采取有效措施施，完成所制制定的施工進進度計劃，按按月提交當月月完成工作量量，及時審核核工業(yè)，簽發(fā)發(fā)付款憑證，使使進度達到預預定目標。3、工程驗收階段工程驗收按現(xiàn)行政政府質量監(jiān)督督部門要求分分三階段進行行，即地基與與基礎分部工工程驗收、主主體分部工程程驗收、單位位工程竣工驗驗收。1）地基與基礎分部部工程驗收，主主體分部工程程驗收。分部工程完工后，由由施工單位進進行驗收，合合格后，填報報分部工程報報驗收單并附附有關工程技技術資料（質質保資料），包包括材質檢收收資料、隱蔽蔽工程驗收記記錄。自檢自自測等資料報報監(jiān)理審核和和復驗。監(jiān)理理單位根據(jù)平平時收集的原原始資料、實實測實量檢查查資料、平時時監(jiān)理工作情情況與之對照照、編寫分部部工程質量評評估報告。并并將施工單位位提交的質保保資料、技術術資料報質量量監(jiān)督站審核核工業(yè)評定；；2）單位工程竣工驗驗收單位工程的全部建建筑安裝工程程已完成，施施工單位自行行驗收，達到到竣工標準確確性，施工單單位報出的質質量保證資料料，自評資料料均符合要求求，并已裝訂訂成冊，并填填報經(jīng)施工單單位主管部門門認可的質量量綜合評定表表。工程竣工工驗收申請表表報監(jiān)理復核核；經(jīng)監(jiān)理檢查質量保保證資料符合合要求，達到到規(guī)范要求的的“基本齊全”標準，監(jiān)理理復檢各分部部分項工程均均符合施工驗驗收規(guī)范標準準確性，單位位工程觀感質質量已評不定定期后，由監(jiān)監(jiān)理單位寫出出工程質量評評估報告，提交質檢站站守核工業(yè)，現(xiàn)現(xiàn)場驗收評定定工程質量等等級，最后劍劍發(fā)竣工移交交證書。3）質量控制資料檢檢查要求按質量控制資料檢檢查表列項，項項檢查數(shù)量和和內容完整的的資料定為質質量控制資料料齊全；資料料的類別和數(shù)數(shù)量都有，但但不夠完整流流器，但尚能能反映單位工工程使用功能能，能滿足設設計要求的核核定為基本齊齊全。資料的整理按《黔黔建質安通發(fā)發(fā)（1996）228號》文關于于印發(fā)《貴州州小建筑工程程檔案管理暫暫行規(guī)定》以以及黔建建通通發(fā)[20000]230號、21號、[20011]58號、62號文關于房房屋建筑工程程和市政基礎礎設施工程竣竣工驗收備案案的有關規(guī)定定、之前施細細則等辦理。4、工程竣工結算審查施工單位提交交的工程竣工工結算，監(jiān)理理提出審查結結果報建設單單位復核、審審查。5、編寫監(jiān)理工作總總結單位工程竣工驗收收后，由監(jiān)理理寫出監(jiān)理工工作總結，總總結監(jiān)理組對對本工程實施施監(jiān)理的經(jīng)驗驗教訓。同時時整理監(jiān)理文文件檔案資料料做好歸檔工工作。6、進度計劃本工程的工期計劃劃安排較緊，施施工單位必須須對本工程施施工加大人力力、物力、技技術的投入，加加強施工現(xiàn)場場管理，并有有嚴謹?shù)氖┕すぷ鳂I(yè)計劃，認認真組織各分分項工程的平平面、立體交交叉作業(yè)，工工程施工進度度可以按時完完成的。7、質量目標計劃本工程施工工的工程質量量目標為：確確保工程施工工質量，達到到國家現(xiàn)行建建筑工程質量量驗收質量驗驗收統(tǒng)一標準準及各專業(yè)工工程施工質量量驗收規(guī)范規(guī)規(guī)定標準。本本工程按GB503300—2001驗收統(tǒng)一標標準確性劃分分為9個分部工程程，計劃均要要求各分部工工程一次性達達到合格標準準確性，同時時各分項工程程優(yōu)良率達到到50%以上，為單單位工程評優(yōu)優(yōu)創(chuàng)造條件。8、投資監(jiān)理工作計計劃確保工程投投資不超過設設計概預算金金額，節(jié)約投投資1%，措施重點點為嚴格施工工組織設計、施施工方案、技技術措施等的的審核工業(yè)，以以控制施工揭揭幕施費用的的開支，積極極提出合理建建議，以降低低工程成本。投投資控制緊持持按事前、事事中、事后三三個階段時行行監(jiān)控，特別別對現(xiàn)場施工工簽證，工程程索賠、工程程結算加強審審核、審訂工工作。9、安全生產(chǎn)、文明明施工監(jiān)理1）依據(jù)國家行業(yè)標標準JGJ59—99“建筑施工安安全檢查標準準”定期檢查施施工單位的安安全管理實施施情況，包括括：安全保證證體系、安全全生產(chǎn)責任制制、目標管理理、施工安全全措施、分部部分項工程安安全技術交底底、安全、檢檢查、安全教教育、班前安安全活動、特特種作業(yè)持證證上網(wǎng)、工作作事故處理、安安全標志等。定定期檢查施工工現(xiàn)場腳手架架，三寶使用用、四口五臨臨邊防護、施施工機械完好好運行，使之之達到“標準”規(guī)定的要求求，做到安全全生產(chǎn)，杜絕絕重大傷亡事事故的發(fā)生，一一般安全事故故頻率不超過過千分之二。2）依據(jù)國家行業(yè)標標準JGJ59—99“建筑施工安安全檢查標準準”定期檢查施施工單位的文文明施工情況況，包括現(xiàn)場場圍檔、封閉閉管理、施工工現(xiàn)場、材料料堆放、現(xiàn)場場住宿、現(xiàn)場場防火、治安安綜合治理、施施工現(xiàn)場標牌牌、生活設施施、保健急救救、社區(qū)用務務等項目、使使之達到“標準”規(guī)定的要求求，創(chuàng)省、市市文明施工工工地。10、監(jiān)理服務計劃時時間安排及程程序1）如我公司中標，我我公司本項目目監(jiān)理部人員員將進場：熟熟悉施工現(xiàn)場場、熟悉施工工圖紙及有關關標準規(guī)范，參參加圖紙會審審。2）監(jiān)理合同簽訂后后五日內總監(jiān)監(jiān)編制本項目目的監(jiān)理工作作規(guī)劃，召開開監(jiān)理交底會會。3）圖紙會審后，審審核施工單位位編制的施工工組織設計和和施工方案，審審核施工單位位派駐本項目目的施工管理理人員資質。4）項目總監(jiān)理工程程師組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師，編制本本工程項目的的監(jiān)理實施細細則，并向施施工單位作監(jiān)監(jiān)理交底。5）總監(jiān)理工程師代代表及土建、地地質、測量專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員等常駐施工工現(xiàn)場履行土土建工程監(jiān)理理服務，直至至工程竣工交交付。6）水、電、設備安安裝專業(yè)監(jiān)理理人員隨施工工進度進場，監(jiān)監(jiān)理水、電設設備的預埋預預留等隱蔽工工程，水、電電、設備安裝裝階段，相應應的專業(yè)監(jiān)理理人員常駐工工地履行監(jiān)理理服務工作，直直至工程竣工工交付。11、旁站監(jiān)理工作安安排1）土建工程的基礎礎、主體施工工隱蔽工程較較多，對基礎礎、梁柱板鋼鋼筋綁扎，以以及鋼筋砼構構件的砼，我我公司要求監(jiān)監(jiān)理人員具有有高度的責任任心及專業(yè)技技術，實行旁旁站監(jiān)理，由由總監(jiān)理工程程師代表，土土建專業(yè)監(jiān)理理工程師和土土建監(jiān)理員來來輪流作旁站站監(jiān)理。上述述施工期間必必須至少保證證有3人以上的監(jiān)監(jiān)理人員值班班旁站。2）水、電、設備在在主體工程施施工階段，凡凡涉及隱蔽工工程部分，按按專業(yè)由相應應的專業(yè)監(jiān)理理工程師進行行旁站監(jiān)理直直至隱蔽完畢畢。五、監(jiān)理方法及手手段受業(yè)主委托托的監(jiān)理工作作范圍為工程程施工階段和和保修階段的的監(jiān)理，工程程施工階段的的監(jiān)理包括本本工程的土建建工程、水電電安裝、設備備安裝等以及及施工圖紙上上所包含的內內容的施工監(jiān)監(jiān)理，即上述述各分部分項項工程的施工工工程質量、工工程造價、工工程進度的監(jiān)監(jiān)督控制。缺缺陷責任期的的工程質量回回訪、檢查、鑒鑒定和維修。為此我公司司派駐項目監(jiān)監(jiān)理部將編制制，該工程項項目的“監(jiān)理工作規(guī)規(guī)劃”以主導該工工程項目全面面的監(jiān)理工作作，并騙制詳詳細的“監(jiān)理工作實實施細則”，該細則將將涵蓋所有監(jiān)監(jiān)理工作內容容及現(xiàn)行有關關規(guī)范、法規(guī)規(guī)、標準等，包包括監(jiān)理工作作程序、各分分部分項工程程的施工監(jiān)理理要點及方法法。以作為監(jiān)監(jiān)理工作實施施準則。監(jiān)理人員在在實施監(jiān)理過過程中，將按按照我公司規(guī)規(guī)定的“嚴格把關、按按章監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)幫結合、科科學公正、積積極協(xié)調、執(zhí)執(zhí)情服務”的監(jiān)理作守守則，所有監(jiān)監(jiān)理人員都將將按事前、事事中、事后的的三階段工作作方做好每一一項工作，作作至“四控二管一一協(xié)調”務必實現(xiàn)本本大綱所制的的監(jiān)理目標，在在監(jiān)理工作實實施過程中不不斷提高自身身的工作效北北和工作質量量。對工程質量量控制將按下下述一條原則則、二個重點點、三個階段段、四個手段段的方法加強強監(jiān)控。（1）一條原則工程質量控制是整整個監(jiān)理工作作的核工業(yè)心心，與時度計計劃和工矢口口否認地劃相相互制約，監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督施工單位位按合同、技技術規(guī)范、設設計圖紙要求求施工，是監(jiān)監(jiān)理工作的原原則。（2）二個重點第一為重要的分部部分項工程如如地基工程、主主體結構、教教學樓砼建筑筑工程，其中中分項工程如如鋼筋、砼、防防水、成套配配電柜及力開開關柜安裝，避避雷針（網(wǎng)）及及接地裝置安安裝，設備安安裝等。第二二為關鍵部位位如梁柱節(jié)點點，箍筋加密密區(qū)，鋼筋焊焊接、搭接要要求、砼建筑筑質量等。（3）三個階段施工準備階段：審審查施工單位位配備人力、材材料、機械設設備是否合理理審查擬定組組織設計或方方案、技術、質質量保證措施施，原才料的的檢查與審批批。施工階段：旁站和和巡視。檢查查施工單位工工藝是否按規(guī)規(guī)范和經(jīng)批的的方案進行，并并對施工過程程的原材料、半半成品和成品品進行抽查。成品驗收階段：通通過檢測和驗驗評該分項或或或部已完工工程是否達到到規(guī)范要求的的質量標準。（4）四個手段旁站：施工過程中中對重點的項項目和部分實實施旁站，如如基礎工程的的土方回填，砼灌注基礎澆筑及其他結構砼、防水砼澆筑、卷材防水層細部構造處理等以及主體結構方面的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆筑等分項工程施工均實行旁站監(jiān)理，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合：檢查施工單位是否按批準方案、技術規(guī)范施工。測量：監(jiān)理工程師師對完成的工工程的幾何尺尺寸進行實測測實量驗收，不不符合要求的的要進行整修修，無法進行行的要求返工工。試驗：對各種材料料、混合料配配比、砼、砂砂漿等級配、鋼鋼材、焊接等等監(jiān)理人員可可隨機抽樣試試驗。施工單單位要提供條條件。指令性文件：施工工單位和監(jiān)理理工程師的工工作往來，必必需以文字為為準，監(jiān)理工工程師通過書書面指令和文文字對施工單單位進行質量量控制，用以以指出施工中中發(fā)生或可能能發(fā)生的質量量問題，提請請施工單位加加以重視或修修改。六、缺陷責任期的的監(jiān)理工作內內容和監(jiān)理方方法：1、工程缺陷責任期期階段監(jiān)理主主要內容：（1）定期檢查工程質質量及使用狀狀況（2）定期回訪鑒定質質量問題（3）對出現(xiàn)的質量情情況及時會同同施工單位及及有關單位研研究解決。2、缺陷責任期的監(jiān)監(jiān)理方法：（1）公司建立工程項項目質量檔案案，各單位工工程按分部工工程施工及驗驗收情況列項項建檔并輸入入計算機存儲儲，當工程項項目中某部位位出現(xiàn)質量問問題時能快速速調出有關資資料查詢、分分析和提出處處理方案。（2）建立定期工程回回訪制度：定定期檢查工程程質量及使有有狀況，對檢檢查出的質量量問題及業(yè)主主提出的質量量缺陷，及時時會同施工單單位及有關單單位研究分析析質量問題、缺缺陷產(chǎn)生的原原因，擔出處處理意風，并并派出監(jiān)理人人員現(xiàn)場監(jiān)督督責任單位及及時維修等以以免除業(yè)主后后顧之憂。七、項目監(jiān)理部在在監(jiān)理活動過過程中將向業(yè)業(yè)主提交的監(jiān)監(jiān)理報表及格格式：項目監(jiān)理部部在實施監(jiān)理理過程中將按按照《建設工工程監(jiān)理規(guī)范范》和《建筑筑施工驗收規(guī)規(guī)范》、標準準、《工程建建設強制性標標準》《工程程建設質量管管理條例》、省省部有關法規(guī)規(guī)等的規(guī)定要要求嚴格把關關，所用表格格將按《建設設工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》所規(guī)定定的A類、B類、C類三種表式式，并對合我我公司監(jiān)理實實踐印制的補補充表式，務務必力求達到到內容齊全詳詳實，能反映映工程項目施施工的各分部部分項的詳實實情況。向業(yè)主提交的監(jiān)理理報告為17項：（1）監(jiān)理工作月報；；（2）施工監(jiān)理質量問問題通知書；；（3）停工、復工通知知書；（4）施工組織設計審審核簽證；（5）施工進度計劃審審核簽證；（6）材料、設備、構構件數(shù)量及質質量復核；（7）工程質量事故處處理審核意見見；（8）年度施工用款計計劃報表核定定；（9）月付款簽證通知知；（10）工程變更費用更更改核查意見見；（11）工程結算核定表表；（12）分部工程質量評評定監(jiān)理核查查意見；（13）基礎分部、主體體結構質量核核定及評估報報告；（14）單位工程竣工預預檢及評估報報告；（15）單位工程驗收記記錄；（16）監(jiān)理工作總結；；（17）其他業(yè)主要求提提供的報告。八、監(jiān)理工作制度度為建立健全各項監(jiān)監(jiān)理工作制度度，保障各項項監(jiān)理工作的的順利進行，公公司建立的監(jiān)監(jiān)理工作制度度有19項，各監(jiān)理理人員必須認認真執(zhí)行。（1）施工圖紙會審制制度；（2）設計變更、工程程洽商制度；；（3）施工組織設計及及施工方案審審核制度；（4）分包單位資質審審核制度；（5）建筑材料、構配配件及設備驗驗收管理制度度；（6）工程隱蔽驗收、預預檢及分部分分項工程驗收收制度；（7）施工日志擇寫與與工程項目“監(jiān)理月報“編報制度；；（8）監(jiān)理資料管理與與歸檔制度；；（9）工程竣工初驗制制度；（10）現(xiàn)場監(jiān)理例會制制度；（11）砼及砂漿試塊制制作管理制度度；（12）工程質量監(jiān)督與與工程質量檢檢驗制度；（13）施工進度監(jiān)督制制度；（14）工程投資監(jiān)督制制度；（15）工程質量事故、安安全事故處理理制度；（16）項目監(jiān)理部的考考勤、考核制制度；（17）工程保修階段的的回訪工作制制度；（18）項目監(jiān)理工作總總結制度；（19）員工廉潔自律制制度。一、工程概況：1、建設單位：貴陽陽臣功房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)股份有有限公司2、工程名稱：新天天地住宅小區(qū)區(qū)一期一標段段工程3、建設地點：貴陽陽高新技術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新新添大道114號4、工程項目規(guī)模、概概況：新天地住宅小區(qū)一一期一標段工工程位于貴陽高新新技術產(chǎn)業(yè)開開發(fā)區(qū)新添大大道114號，總建筑面積505988.49㎡，1＃、6＃、沿街商商業(yè)（14＃）、商業(yè)業(yè)一（15＃）、沿街街商業(yè)（17＃）、（19＃）地下車車庫17000㎡，對應配配套工程，計計劃工期600天，監(jiān)理范范圍為施工圖圖范圍內全部部內容的施工工階段及缺陷陷責任期階段段的監(jiān)理。二、監(jiān)理工作范圍圍及內容：1、監(jiān)理工作依據(jù)（1）設計文件及有關關資料（2）有關監(jiān)理、設計計的主要規(guī)范范《建設工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（B503119—2000）《建筑抗震設計規(guī)規(guī)范》GB500011—2001《建筑設計防炎規(guī)規(guī)范》GBJ19—87（2001年版）《鋼結構設計規(guī)范范》GBJ18—88《砌體結構設計規(guī)規(guī)范》GBJ3—88《建筑樁基技術規(guī)規(guī)范》JGJ94—94《建筑結構荷載規(guī)規(guī)范GB500009—2001《混凝土結構設計計規(guī)范（并條條文說明）》GB500010—2002《建筑地基基礎設設計規(guī)范（并并條文說明）》GB50007—2002《自動噴水滅火系系統(tǒng)設計規(guī)范范》GBJ84—85《火災自動報警系系統(tǒng)設計規(guī)范范》GB501116—98《采暖通風與空氣氣調節(jié)設計規(guī)規(guī)范》GBJ19—87（2001年版）（3）建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理主要要規(guī)范、規(guī)程程《建設工程項目管管理規(guī)范》GB/T550326—2001《建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》GB501194—93《建筑機械使用安安全技術規(guī)范范》JGJ/TT33—2001《建筑施工高處作作業(yè)安全技術術規(guī)范》JGJ80—91《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術術規(guī)范》JGJ46—88《龍門架及井架物物料提升機安安全技術規(guī)范范》JGJ46—88《工程測量規(guī)范》GB500026—93《鋼筋焊接及驗收收規(guī)范》JGJ19—96《混凝土結構工程程施工質量驗驗收規(guī)范》GB502204—2002《砌體工程施工質質量驗收規(guī)格格化》GB502205—2002《鋼結構工程施工工及驗收規(guī)范范》GB502205—95《建筑地基基礎工工程施工質量量驗收規(guī)范》GB502205—2002《給排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》GB502268—97《建筑給水排水及及采暖工程施施工質量驗收收規(guī)范》GB502242—2002《自動噴水滅系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗收收規(guī)范》GB502261—96《火災自動報警系系統(tǒng)施工及驗驗收規(guī)范》GB502266—92《通風與空調工程程施工質量驗驗收規(guī)范》GB502243—2002《制冷設備安裝工工程施工及驗驗收規(guī)范》《工業(yè)管道工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》金屬管管道篇GBJ2335—82《層面工程質量驗驗收規(guī)范》GB502207—2002《建筑地面工程施施工質量驗收收規(guī)范》GB502209—2002《防腐蝕工程施工工及驗收規(guī)范范》GB502212—91《建筑裝飾裝修工工程質量驗收收規(guī)范》GB502212—2001《建筑電氣工程施施工驗收規(guī)范范》GB503303—2002《建筑與建筑群綜綜合布線系統(tǒng)統(tǒng)工程驗收規(guī)規(guī)范》GB/T550312—2000《玻璃墻工程技術術規(guī)范》JGJ1002—96《建筑工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T550328—2001（4）、其它相應的檢檢相評定標準準?！督ㄖ┕ぐ踩珯z檢查標準》JGJ59—99《建筑工程施工質質量驗收統(tǒng)一一標準》GB503300—2001《鋼結構工程質量量檢驗評定標標準》GB502221—95《通風與空調工程程質量檢驗評評定標準》GBJ3004—88《玻璃幕墻工程質質量檢驗評定定標準》JGJ/TT139—2001（5）、工程建設監(jiān)理理的最直接依依據(jù)——各類建設合合同工程建設監(jiān)理合同同工程勘察合同工程設計合同工程施工合同材料和設備供應合合同2、工程施工階段及及工程缺陷責責任期（保修修期）階段的的監(jiān)理（1）審查施工單位的的各項準備工工作，施工階階段工程質量量、工程造價價、工程進度度三控制、合合同管理、各各參建單位關關系協(xié)調。（2）協(xié)助建設單位對對設計單位、各各建設管理部部門、與工程程有關的保證證部門的關系系協(xié)調。（3）工程缺陷責任期期階段的工程程質量回訪、檢檢查、鑒定和和維修。3、工程施工階段監(jiān)監(jiān)理主要內容容（1）施工階段質量控控制控制過程：：從投入原材材料的質量控控制開始，直直到全部工程程的完成，進進行全過程的的系統(tǒng)控制，在在對質量的各各階段（事前前、事中和事事后）控制全全過程中重點點落實抓好質質量事前控制制、人員素質質和工程原材材料的質量控控制。（2）施工階段進度控控制在確保工程程達到質量等等級目標的條條件下，按施施工合同所規(guī)規(guī)定的工期完完成本工程的的施工。對進進度的控制，應應具體落實在在進度的事前前、事中和事事后三個階段段的控制。（3）施工階段投資控控制1）投資的事前控制制，熟悉設計計圖紙等各種種施工資料，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而確定定投資控制的的重點，并采采取相應的防防范對策盡量量減小施工單單位提出索賠賠的可能。2）投資的事中控制制，嚴格按施施工合同以及及監(jiān)理合同進進行監(jiān)理，積積極主動協(xié)調調施工單位的的工荼，不造造成違約和施施工方索賠的的條件，嚴格格執(zhí)行工程款款支付簽審制制度。3）投資歷事后控制制，嚴格認真真地審核施工工單位提交的的工程結算書書和處理施工工單位提出的的索賠要求。4、工程缺陷責任期期階段監(jiān)理主主要內容：（1）定期檢查工程質質量及使用狀狀況（2）定期回訪鑒定質質量問題（3）對出現(xiàn)的質量情情況及時會同同施工單位及及有關單位研研究解決并及及時維修三、監(jiān)理目標各監(jiān)監(jiān)理工作的指指導思想：1、監(jiān)理目標本公司以通通過IS090002質量體系認認證單位，對對本工程的監(jiān)監(jiān)理將依據(jù)建建設監(jiān)理合同同所規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理工作范圍圍，嚴格按照照GB/T119002《質量體系系生產(chǎn)、安裝裝和服務的質質量保證模式式》對工程施施工進行全過過程全方位監(jiān)監(jiān)理，實現(xiàn)規(guī)規(guī)范化的管理理，并遵循我我公司“精益、嚴謹謹、科學、規(guī)規(guī)范”的八字質量量方針，并確確保實現(xiàn)下列列的監(jiān)理目標標：①施工進度目標：確確保工程工期期在計劃工期期內竣工交付付使用。②工程質量目標：確確保工程施工工質量，工程程質量一次性性達到國家《工工程施工質量量驗收規(guī)范》竣竣工驗收備案案條件，順利利驗收備案并并達到優(yōu)良工工程標準。③投資控制目標：編編制詳細的總總投資分解計計劃，并在項項目實施過程程中嚴格加予予控制其執(zhí)行行，使工程投投資不超過設設計概算金額額，并節(jié)約總總投資的1%。④安全生產(chǎn)文明施工工目標：杜絕絕重大傷亡事事故的發(fā)生，一一般安全事故故頻率控制在在千分之二以以下，并創(chuàng)市市級文明施工工工地。⑤缺陷責任期階段實實行定期（每每季度一次）工工程質量回訪訪、檢查、鑒鑒定、督促施施工單位維修修，免除業(yè)主主后顧之憂。2、監(jiān)理工作的指導導思想：針對本工程項目的的特點，我項項目監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理工作的指指導思想為：：以大綱所定定的監(jiān)理工作作目標（工期期、質量、投投資、安全、文文明施工五大大目標）為中中心任務，在在項目施工全全過程中，運運用三控（質質量、進度、投投資三控制）、二二管（合同、信信息兩管理）、一一協(xié)調的工作作手段，全面面達到本招標標文件提出的的總目標，實實現(xiàn)業(yè)主投資資本工程項目目的初衷及收收到很好的經(jīng)經(jīng)濟效益和社社會效益。四、工程項目監(jiān)理理機構、人員員及監(jiān)理人員員進出場計劃劃：根據(jù)本工程招標文文件要求以及及我公司對本本工程項目的的理解，本監(jiān)監(jiān)理合同服務務范圍包括施施工準備階段段、施工階段段和缺陷責任任期階段的建建筑主體、建建筑設備安裝裝、室外工程程等任務，代代表建設單位位對施工單位位在施工質量量、施工安全全、建設工期期、建設資金金使用及保修修監(jiān)理。根據(jù)據(jù)本工程的建建設規(guī)模以及及建構筑特的的分布、工作作量、工期等等因素，本工工程項目監(jiān)理理部將配置10人組成工程程監(jiān)理班子。同同時公司專家家顧問組將隨隨時到施工現(xiàn)現(xiàn)場幫助和指指導項目監(jiān)理理部的工作，解解決重大的技技術或疑難問問題。監(jiān)理部設總監(jiān)理工工程師1人，總監(jiān)理理工程師代表表1人，監(jiān)理組組配足具有相相應資質和豐豐富施工經(jīng)驗驗的各類專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師上網(wǎng)履行監(jiān)監(jiān)理工作服務務?？偙O(jiān)理工程師，由由工業(yè)與民用用建筑專業(yè)的的工程師擔任任，具有豐富富的現(xiàn)場施工工管理經(jīng)驗、建建設工程監(jiān)理理工作經(jīng)驗和和較強的領導導組織能力和和協(xié)調能力，并并取得了國家家注冊監(jiān)理工工程師資格證證書。本項目監(jiān)理部組織織機構如下：：項目監(jiān)理部組織圖圖裝飾建筑結構電氣暖通給排水設備設備監(jiān)理監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師協(xié)調設計單位建設單位裝飾建筑結構電氣暖通給排水設備設備監(jiān)理監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師協(xié)調設計單位建設單位施工單位相關單位質量、進度、投資、安全文明施工控制合同、檔案、信息管理投資控制土建監(jiān)理合同檔案信息五、監(jiān)理機構內部部的職責分工工及監(jiān)理程序序：1、項目總監(jiān)理工程程師（1）領導工程項目監(jiān)監(jiān)理組織的人人員貫乇執(zhí)行行有關的政策策、法規(guī)、標標準、規(guī)范和和公司的質量量體系文件，對對履行監(jiān)理委委托合同負全全面責任；（2）確定工程項目監(jiān)監(jiān)理組織和各各級人員的職職責和分工，對對監(jiān)理組織的的工作進行領領導、協(xié)調和和監(jiān)督檢查；；（3）主持編寫工程項項目建設監(jiān)理理規(guī)劃，并全全面組織實施施；（4）協(xié)助建設單位進進行工程招標標工作，主持持編寫招標文文件，對投標標單位進行資資格預審、開開標、評標，為為業(yè)主決標提提出決策意見見；（5）參加合同談判，協(xié)協(xié)助業(yè)主確定定合同條款；；（6）組織設計單位、施施工單位研究究解決圖紙會會審及提出的的有關技術問問題；（7）審查并確認分包包單位；（8）審定批準承包單單位編制的施施工組織設計計、施工技術術方案、施工工進度計劃，現(xiàn)現(xiàn)場安全技術術措施及文明明施工措施；；（9）負責協(xié)調工程項項目各專業(yè)之之間的主要技技術措施；（10）主持處理合同履履行中的重大大爭議和糾紛紛，負責合同同管理；（11）發(fā)布工程開工令令、停工令、復復工令；（12）掌握工程的質量量、進度和投投資的實際控控制情況，簽簽署工程款付付款憑證，審審查并簽認分分部工程質量量等級，組織織處理重大質質量事故；（13）主持審核工程結結算書；（14）組織處理索賠事事宜；（15）審核工業(yè)并簽署署工程項目竣竣工資料；（16）組織工程竣工初初驗；（17）簽發(fā)監(jiān)理周報、月月報；（18）在工程項目監(jiān)理理過程中，代代表監(jiān)理單位位對外聯(lián)絡和和協(xié)調（包括括建設單位、設設計單位、承承包半日位、政政府主管部門門等等）；（19）定期和不定期地地現(xiàn)場巡視，及及時發(fā)現(xiàn)和提提出問題并進進行處理；（20）督促整理合同文文件和監(jiān)理檔檔安要資料，并并對檔案資料料的安全性負負責；（21）主持編寫工程項項目監(jiān)理工作作總結；（22）及時將其委托總總監(jiān)理工程師師代表（副總總監(jiān)理工程師師）的權限以以書面形式通通知承包單位位。（23）定期組織各監(jiān)理理組對現(xiàn)場安安全生產(chǎn)和文文明施工進行行大檢查。2、總監(jiān)理工程師代代表職責（1）協(xié)助總監(jiān)理工程程師做好工程程項目監(jiān)理工工作；（2）負責完成總監(jiān)理理工程師委托托的職責范圍圍內的工作；；（3）在總監(jiān)理工程師師無法履行其其職責時，主主持監(jiān)理日常常工作。3、監(jiān)理工程師職責責（1）根據(jù)監(jiān)理合同、施施工合同文件件內容，熟悉悉和掌握施工工圖紙、施工工操作規(guī)范和和質量驗收標標準內容，以以及有關法規(guī)規(guī)和條例內容容。（2）參加由總監(jiān)組織織的審查設計計圖紙和施工工組織設計，并并提出意見供供總監(jiān)參考；；督促承包單單位按設計圖圖紙和施工組組織設計時行行施工；參與與編寫監(jiān)理細細則。（3）審查重點部位施施工技術方案案和承包單位位擬采用的新新技術和新工工藝，并提出出意見交總監(jiān)監(jiān)；督促承包包單位按審批批同意后的技技術措施和工工藝進行施工工；檢查承包包單位質保體體系；督促施施工進度計劃劃的制訂落實實。（4）審批確認承包單單位已進場的的施工機具和和設備的性能能、規(guī)格、數(shù)數(shù)量。（5）復廖承包半日位位施工放樣和和預埋件，預預留孔放樣工工作，做到在在工序進行中中檢察院查和和監(jiān)督。在承承包單位自檢檢合格的基礎礎上檢查驗收收并簽署制裁裁量檢驗單（隱隱蔽工程驗收收單），批準準下道工序施施工。（6）提出質量事故整整改通知單，處處理承包單位位施工中發(fā)生生的一般質量量事故，參與與重大質量安安全事故的調調查，并提供供發(fā)生事故的的有關情況。（7）審查承包單位是是交的工程計計量申報表或或項目月付申申報表，提供供確實數(shù)據(jù)供供總監(jiān)審核簽簽認。（8）發(fā)現(xiàn)問題及時向向總監(jiān)匯報或或作出總監(jiān)授授權下的處理理。（9）參與承包單位申申請索賠和延延期的理由情情況調查，審審查索賠和延延期申請單；；交總監(jiān)審核核簽認。（10）編寫監(jiān)理工作記記錄，及時向向總監(jiān)匯報工工作情況，按按時參加工地地會議。（11）檢查現(xiàn)場材料、成成品、半成品品、構件、設設備質量情況況和質量保證證資料，參知知試驗（材料料）監(jiān)理工程程師進行質量量抽檢或試驗驗。（12）根據(jù)現(xiàn)場工程進進展情況，及及時通知試驗驗（材料）監(jiān)監(jiān)理工程師和和測量監(jiān)理工工程師進行工工程試驗和測測量復核工業(yè)業(yè)工作。（13）定期或不定期檢檢查施工現(xiàn)場場的安全防護護情況，督促促施工單位作作好安全防護護工作。4、監(jiān)理員的職責（1）完成部監(jiān)理工程程師、監(jiān)理工工程師的指令令和交辦的任任務；（2）對所監(jiān)理的工程程量行巡視、抽抽檢、重點部部位旁站，對對每道工序的的質量驗收檢檢查，督促承承包單位按程程序施工；（3）完成規(guī)定的抽檢檢試驗；（4）把好施工過程中中時度、質量量、計量每一一關，如實填填報有關書面面的報表資料料；（5）準備工地會議資資料，負責處處理施工過程程中的一般性性技術問題；；（6）參懷竣工資料的的審核；（7）參與竣工初驗、核核驗；（8）正確、詳實地填填寫監(jiān)理日記記；（9）將工程全面時燕燕尾服過程中中的信息和問問題即時報告告給監(jiān)理工程程師。（10）經(jīng)常檢查工作面面的安全防護護情況，對不不符合安全管管理規(guī)定的督督促施工單位位及時整改。5、監(jiān)理工作主要程程序：（1）項目實施監(jiān)理工工作總程序依據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)范和工程建建設監(jiān)理的三三控理論，結結合本工程的的施工內容特特點，我公司司制定本項目目實施工監(jiān)理理的總程序框框圖如下：項目實施監(jiān)理工作作總程序參與審批或審批變更設計申請核實簽認已驗收工程計價編報參與審查年季施工計劃組織進行參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動組織申請質量控制內容參加處理工程質量事故上報檢查確認工地材料、設備提報合格證檢查與旁站施工質量對標自檢檢查簽證隱蔽工程自檢施工準備階段審批或參與審批單位工程開工報告申請檢查測量資料復測組織或參與復查施工圖設計交底參加督促檢查質量安全保證體系建立審查審批施工組織設計編報審核確認分包單位資質呈報熟悉與簽訂施工承發(fā)包合同提供與解釋施工單位監(jiān)理工作內容監(jiān)理單位監(jiān)理階段參與審批或審批變更設計申請核實簽認已驗收工程計價編報參與審查年季施工計劃組織進行參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動組織申請質量控制內容參加處理工程質量事故上報檢查確認工地材料、設備提報合格證檢查與旁站施工質量對標自檢檢查簽證隱蔽工程自檢施工準備階段審批或參與審批單位工程開工報告申請檢查測量資料復測組織或參與復查施工圖設計交底參加督促檢查質量安全保證體系建立審查審批施工組織設計編報審核確認分包單位資質呈報熟悉與簽訂施工承發(fā)包合同提供與解釋施工單位監(jiān)理工作內容監(jiān)理單位監(jiān)理階段施施工階段進度投資控制內容進度投資控制內容協(xié)調索賠處理要求協(xié)調索賠處理要求保修階段竣工驗收階段核實確認簽署免保責任書提交免保資料明確缺陷責任監(jiān)督施工方按期保修工程回訪協(xié)調保修工作按規(guī)定處理審核組織初驗竣工驗收提交竣工驗收報驗單監(jiān)督檢查竣工文件整理提報提報工程質量驗收報告提報資料保修階段竣工驗收階段核實確認簽署免保責任書提交免保資料明確缺陷責任監(jiān)督施工方按期保修工程回訪協(xié)調保修工作按規(guī)定處理審核組織初驗竣工驗收提交竣工驗收報驗單監(jiān)督檢查竣工文件整理提報提報工程質量驗收報告提報資料（2）施工準備階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序施工準備階段監(jiān)理理工作程序可可分解為“施工準備階階段質量控制制程序”、“施工準備階階段進度控制制程序”、“施工準備階階段投資控制制程序”等。施工準備階段質量量控制程序協(xié)助建設單位選擇施工單位簽訂施工承包合同受建設單位委托、組織招標、評標、提出定標意見編制施工準備階段的質量監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設單位選擇施工單位簽訂施工承包合同受建設單位委托、組織招標、評標、提出定標意見編制施工準備階段的質量監(jiān)理規(guī)劃組織施工圖紙會審組織施工圖紙會審審查施工單位組織設計及質量保證體系，并報建設單位批準審查施工單位組織設計及質量保證體系，并報建設單位批準協(xié)助建設單位辦理“協(xié)助建設單位辦理“七通一平”等開工前的準備工作各方簽章確認，納入設計文件②施工準備階段進度度控制程序了解建設單位意圖，編制施工準備階段進度監(jiān)理規(guī)劃了解建設單位意圖，編制施工準備階段進度監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設單位如期完成“協(xié)助建設單位如期完成“三通一平”等施工準備工作協(xié)助建設單位如期完成施工招標，確定施工單位協(xié)助建設單位如期完成施工招標，確定施工單位審查施工單位的施工準備計劃，并督促其如期完成審查施工單位的施工準備計劃，并督促其如期完成③施工準備階段投資資控制程序協(xié)助建設單位控制施工準備階段的各項費用協(xié)助建設單位確定招標標底，最終確定中標價審查施工圖預算，保證不突破設計概算編制施工準備階段和投資控制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設單位控制施工準備階段的各項費用協(xié)助建設單位確定招標標底，最終確定中標價審查施工圖預算，保證不突破設計概算編制施工準備階段和投資控制監(jiān)理規(guī)劃（3）施工階段監(jiān)理工工作程序施工階階段是形成工工程項目實體體的階段，是是資金投放量量最大階段，同同時也是暴露露問題最多的的階段，故需需要系統(tǒng)地進進行過程控制制。這個階段段持續(xù)時間長長，動態(tài)性強強，同時存在在眾多影響目目標實現(xiàn)的因因素，所以必必須按規(guī)劃的的監(jiān)理目標，制制定詳實面具具有操作性的的工作程序，以以確保三大目目標的實現(xiàn)。①施工階段工程質量量控制程序整改承包商工序完成后自檢承包商分部分項工程工序施工監(jiān)理單位審批開工申請附：施工組織設計：施工人員、設備材料到場情況；分包商（如有）資質材料；承包商提交開工報告承包商開工準備整改承包商工序完成后自檢承包商分部分項工程工序施工監(jiān)理單位審批開工申請附：施工組織設計：施工人員、設備材料到場情況；分包商（如有）資質材料；承包商提交開工報告承包商開工準備本分項分部工程完成本分項分部工程完成分部分項工程質量等級評定工程移交填寫（中間交工證書）分部分項工程質量等級評定工程移交填寫（中間交工證書）建設單位施工單位監(jiān)理單位建設單位施工單位監(jiān)理單位整改承包商承包商現(xiàn)場質量文件審查分部分項工程質量承包商現(xiàn)場質量文件審查分部分項工程質量監(jiān)理單位監(jiān)理單位合格簽發(fā)中間驗收證明單位工程質量等級評定監(jiān)理單位簽署（中間交工證書）簽發(fā)中間驗收證明單位工程質量等級評定監(jiān)理單位簽署（中間交工證書）進行處理進行處理本單位工程的各分部分項均完成建設（監(jiān)理）單位組織單位工程竣工驗收本單位工程的各分部分項均完成建設（監(jiān)理）單位組織單位工程竣工驗收處理否處理填報質量驗收通知填報質量驗收通知進行竣工驗收予驗竣工資料準備承包商進行竣工驗收予驗竣工資料準備承包商單位工程質量等級評定單位工程初驗報告補充再準備檢查工序質量單位工程質量等級評定單位工程初驗報告補充再準備檢查工序質量進行處理竣工驗收報驗監(jiān)理單位現(xiàn)場試驗室NO進行處理竣工驗收報驗監(jiān)理單位現(xiàn)場試驗室監(jiān)理審查竣工驗收申請監(jiān)理審查竣工驗收申請監(jiān)理現(xiàn)場初驗驗收資料監(jiān)理單位本分部分項工程各工序是否全部完成NO監(jiān)理現(xiàn)場初驗驗收資料監(jiān)理單位本分部分項工程各工序是否全部完成施工階段工程質量量控制程序分分解為：（1）“原材料質量量控制程序”（2）“工序質量控控制程序”（3）“隱蔽工程驗驗收控制程序序”（4）“分部工程質質量控制通用用程序”（5）“中間交工驗驗收控制程序序”（6）“單位工程質質量控制程序序”（7）“質量控制點點設置位置表表”（8）“工程竣工驗驗收控制程序序”②、原材料質量控制制程序通知施工單位禁止使用并限期將該材料運出現(xiàn)場同意該材料進場使用監(jiān)理工程師按規(guī)定進行現(xiàn)場抽檢審核施工單位建筑材料報審表施工單位提交材料檢測報告及出廠合格證供應商材料出廠合格證供應商材料檢測報告施工單位重供應商料源通知施工單位禁止使用并限期將該材料運出現(xiàn)場同意該材料進場使用監(jiān)理工程師按規(guī)定進行現(xiàn)場抽檢審核施工單位建筑材料報審表施工單位提交材料檢測報告及出廠合格證供應商材料出廠合格證供應商材料檢測報告施工單位重供應商料源③工序質量控制程序序施工技術方案論證與交底施工技術方案論證與交底返工、整改本道工序施工完畢返工、整改本道工序施工完畢施工單位進行自檢不合格施工單位進行自檢合格組織驗收監(jiān)理工程師檢查工序質量，審查施工自檢資料填報“驗收通知單”不合格組織驗收監(jiān)理工程師檢查工序質量，審查施工自檢資料填報“驗收通知單”合格④隱蔽工程驗收控制制程序驗收簽認、進行下道工序現(xiàn)場檢查、資料審查監(jiān)理工程師組織隱蔽驗收監(jiān)理工程師初驗施工單位速改施工單位自檢合格填寫“隱蔽驗收單”材料質保資料齊全、焊接試驗報告合格驗收簽認、進行下道工序現(xiàn)場檢查、資料審查監(jiān)理工程師組織隱蔽驗收監(jiān)理工程師初驗施工單位速改施工單位自檢合格填寫“隱蔽驗收單”材料質保資料齊全、焊接試驗報告合格⑤分部工程質量控制制程序分部工程質量控制制通用程序如如下，各分部部具體的質量量控制程序將將在監(jiān)理實施施細則中明確確監(jiān)理工程師審查資料，組織初驗填寫分部工程驗收報告報質檢站備案監(jiān)理工程師審查施工單位自檢資料，對各工序進行驗收簽發(fā)隱蔽驗收記錄施工單位各工序自檢，填報“工序驗收通知單”設備質量控制點，旁站監(jiān)督施工單位各工序施工，并做好相應記錄監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢組織施工圖設計交底監(jiān)理工程師審查資料，組織初驗填寫分部工程驗收報告報質檢站備案監(jiān)理工程師審查施工單位自檢資料，對各工序進行驗收簽發(fā)隱蔽驗收記錄施工單位各工序自檢，填報“工序驗收通知單”設備質量控制點，旁站監(jiān)督施工單位各工序施工，并做好相應記錄監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢組織施工圖設計交底主體工程質量控制制程序熟悉主體結構施工圖紙熟悉主體結構施工圖紙監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師參加圖紙會審參加圖紙會審承包人、監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師填寫開工申請單填寫開工申請單承包人承包人監(jiān)理工程師審核開工申請單監(jiān)理工程師審核開工申請單審核結果審核結果整改不合格整改承包人承包人檢查結果專業(yè)監(jiān)理工程師試驗室試驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查承包人自檢合格、填報質量驗收申請單承包人、監(jiān)理工程師復測±0.000軸線、標高監(jiān)理工程師簽署開工令合格檢查結果專業(yè)監(jiān)理工程師試驗室試驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查承包人自檢合格、填報質量驗收申請單承包人、監(jiān)理工程師復測±0.000軸線、標高監(jiān)理工程師簽署開工令返工不合格返工承包人合格承包人單項完成監(jiān)理工程師簽署質量驗收單（續(xù)）單項完成監(jiān)理工程師簽署質量驗收單未完成進行下一道工序進行下一道工序復查結果承包人匯總該單項資料參加中間驗收承包人填寫中間交工驗收申請完成復查結果承包人匯總該單項資料參加中間驗收承包人填寫中間交工驗收申請返工不合格返工承包人承包人合格簽署中間交工證書簽署中間交工證書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師鋼筋砼工程質量控控制程序驗收結果監(jiān)理工程師鋼筋工程隱蔽驗收承包人鋼筋工程自檢合格監(jiān)理工程師驗收軸線標高驗收結果監(jiān)理工程師鋼筋工程隱蔽驗收承包人鋼筋工程自檢合格監(jiān)理工程師驗收軸線標高整改不合格整改承包人承包人合格模板工程自檢合格模板工程自檢合格承包人承包人驗收結果監(jiān)理工程師模板工程驗收驗收結果監(jiān)理工程師模板工程驗收整改不合格整改承包人承包人砼澆筑監(jiān)理工程師簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師、承包人檢查澆筑前的準備工作合格承包人承包人砼澆筑監(jiān)理工程師簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師、承包人檢查澆筑前的準備工作商品砼工程質量控控制程序隱蔽驗收監(jiān)理工程師砼配合比試配、審查監(jiān)理工程師商品砼攪拌站提供有關資料隱蔽驗收監(jiān)理工程師砼配合比試配、審查監(jiān)理工程師商品砼攪拌站提供有關資料返工返工不合格承包人承包人合格有無缺陷承包人砼缺陷修補監(jiān)理工程師審查修補方案承包人提出缺陷修補方案隨機抽查動態(tài)控制測坍落度制作試塊承包人監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師砼質量檢查承包人、監(jiān)理工程師拆模申請、簽署拆模承包人、監(jiān)理工程師砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護監(jiān)理工程師簽署砼澆注令有無缺陷承包人砼缺陷修補監(jiān)理工程師審查修補方案承包人提出缺陷修補方案隨機抽查動態(tài)控制測坍落度制作試塊承包人監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師砼質量檢查承包人、監(jiān)理工程師拆模申請、簽署拆模承包人、監(jiān)理工程師砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護監(jiān)理工程師簽署砼澆注令有簽署中間驗收證明監(jiān)理工程師無簽署中間驗收證明監(jiān)理工程師幕墻工程質量控制制程序監(jiān)理審核監(jiān)理工程師承包人資質審查審查內容監(jiān)理審核監(jiān)理工程師承包人資質審查審查內容承包人管理機構主要人員資質證件焊工等特種操作上崗證書更換承包人員無證操作人員更換承包人員無證操作人員不同意監(jiān)理工程師監(jiān)理會集有關各方圖紙會審及設計資料的確認監(jiān)理工程師監(jiān)理會集有關各方圖紙會審及設計資料的確認監(jiān)理確認鋁材、玻璃、復合鋁板、附件結構膠、耐候膠等材料的材質、相容性、風密、水密、單元組件試驗符合規(guī)范要求。監(jiān)理工程師材料、試驗監(jiān)理工程師審查幕墻性能試驗方案、試驗報告示監(jiān)理工程師審查施工組織設計審查內容審查幕墻性能試驗方案批準監(jiān)理確認鋁材、玻璃、復合鋁板、附件結構膠、耐候膠等材料的材質、相容性、風密、水密、單元組件試驗符合規(guī)范要求。監(jiān)理工程師材料、試驗監(jiān)理工程師審查幕墻性能試驗方案、試驗報告示監(jiān)理工程師審查施工組織設計審查內容審查幕墻性能試驗方案返回整改不合格返回整改承包人監(jiān)理確認監(jiān)理工程師主體結構連接合格承包人監(jiān)理確認監(jiān)理工程師主體結構連接連接件、安裝位置、標高、連接方式、安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。連接件、安裝位置、標高、連接方式、安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。返回整改返回整改不合格承包人承包人立柱材料、連接件、連接方式；立柱垂直度、直線度；柱間間距；立柱接頭安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。監(jiān)理工程師主柱及連接合格立柱材料、連接件、連接方式；立柱垂直度、直線度；柱間間距；立柱接頭安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。監(jiān)理工程師主柱及連接監(jiān)理確認返回整改不合格監(jiān)理確認返回整改橫梁、連接附件、密封膠條、橫梁間距、連接方式、水平度安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。合格橫梁、連接附件、密封膠條、橫梁間距、連接方式、水平度安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。承包人監(jiān)理工程師橫梁及連接承包人監(jiān)理工程師橫梁及連接監(jiān)理確認玻璃規(guī)格，鋁塑板規(guī)格，結構膠（兩種不同板材的）密封膠，橡膠條，連接附件，粘連方式，粘膠密實度，墻面垂直度，豎直線度，墻面平面度，豎縫垂直度，橫縫直線度，拼縫寬度，活動窗安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。（續(xù)）監(jiān)理確認玻璃規(guī)格，鋁塑板規(guī)格，結構膠（兩種不同板材的）密封膠，橡膠條，連接附件，粘連方式，粘膠密實度，墻面垂直度，豎直線度，墻面平面度，豎縫垂直度，橫縫直線度，拼縫寬度，活動窗安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。返回整改不合格返回整改承包人承包人監(jiān)理工程師玻璃幕墻、復合鋁板墻合格監(jiān)理工程師玻璃幕墻、復合鋁板墻返回整改監(jiān)理確認不合格承包人返回整改監(jiān)理確認承包人監(jiān)理工程師資料驗收合格監(jiān)理工程師資料驗收驗收資料：驗收資料：①設計圖紙、設計修改、設計文件；②材料出廠質量證書、進口材料商檢報告、結構硅酮膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告；③預制構件出廠質量證書；④隱蔽工程驗收文件；⑤施工安裝自檢記錄；⑥淋水試驗記錄；⑦其他有關材料資料返回整改監(jiān)理確認不合格返回整改監(jiān)理確認承包人承包人監(jiān)理簽署（專項）中間交工證書合格監(jiān)理簽署（專項）中間交工證書磚工程質量控制程程序監(jiān)理工程師砂漿質量跟蹤控制監(jiān)理工程師墻體驗收承包人墻體自檢承包人、監(jiān)理工程師預制構件預埋件安裝、檢查承包人、監(jiān)理工程師墻體拉結鋼筋放置、檢查承包人磚（石）墻撂底、砌筑承包人、監(jiān)理工程師磚（石）進場驗收承包人基層清理、澆水、找平承包人彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包人、監(jiān)理工程師砂漿用水泥砂石灰膏等檢驗承包人技術交底監(jiān)理工程師審查施工組織設計承包人、監(jiān)理工程師圖紙會審監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師砂漿質量跟蹤控制監(jiān)理工程師墻體驗收承包人墻體自檢承包人、監(jiān)理工程師預制構件預埋件安裝、檢查承包人、監(jiān)理工程師墻體拉結鋼筋放置、檢查承包人磚（石）墻撂底、砌筑承包人、監(jiān)理工程師磚（石）進場驗收承包人基層清理、澆水、找平承包人彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包人、監(jiān)理工程師砂漿用水泥砂石灰膏等檢驗承包人技術交底監(jiān)理工程師審查施工組織設計承包人、監(jiān)理工程師圖紙會審監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙地面與樓面工程質質量控制程序序承包人提交樓地面工程施工方案承包人提交樓地面工程施工方案修改、補充、完善修改、補充、完善監(jiān)理審查不同意監(jiān)理審查承包人同意承包人驗收結果監(jiān)理工程師檢查驗收基層承包人基層清理并報送隱蔽驗收記錄驗收結果監(jiān)理工程師檢查驗收基層承包人基層清理并報送隱蔽驗收記錄整改整改不合格承包人合格承包人附：各項材料合格證和試驗報告報送樓地面材料樣板報審資料附：各項材料合格證和試驗報告報送樓地面材料樣板報審資料承包人承包人整改、完善監(jiān)理審查不合格整改、完善監(jiān)理審查承包人合格承包人驗收進場材料、核對樣板、抽檢驗收進場材料、核對樣板、抽檢承包人承包人檢查結果檢查結果見證運出場外不合格見證運出場外審查結果監(jiān)理工程師監(jiān)理現(xiàn)場檢測質量審查報驗資料承包人報送中間驗收報驗單和驗收資料承包人自檢自評樓地面工程質量監(jiān)理工程師監(jiān)理跟蹤監(jiān)控并按規(guī)定檢查承包人、監(jiān)理工程師合格審查結果監(jiān)理工程師監(jiān)理現(xiàn)場檢測質量審查報驗資料承包人報送中間驗收報驗單和驗收資料承包人自檢自評樓地面工程質量監(jiān)理工程師監(jiān)理跟蹤監(jiān)控并按規(guī)定檢查承包人、監(jiān)理工程師內容包括內容包括材料合格證試驗報告現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)隱蔽驗收資料返工、整改不同意返工、整改承包人審查簽認中間驗收報告監(jiān)理同意承包人審查簽認中間驗收報告監(jiān)理門窗工程質量控制制程序按要求填寫并附：制作工藝要求安裝工藝、質量要求木材含水率測定報告鋼門窗、鋁合金門窗合格證審核結果監(jiān)理工程師審核開工申請單承包人按要求填寫并附：制作工藝要求安裝工藝、質量要求木材含水率測定報告鋼門窗、鋁合金門窗合格證審核結果監(jiān)理工程師審核開工申請單承包人填寫開工申請單修改、補充、完善修改、補充、完善不同意承包人承包人批準開工開工檢查結果監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、并抽樣檢測承包人填報質量驗收通知單承包人檢查結果監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、并抽樣檢測承包人填報質量驗收通知單承包人內容包括：內容包括：材料合格證試驗報告現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)隱蔽驗收資料整改、返工整改、返工不合格承包人承包人合格填寫分項工程質量驗收單填寫分項工程質量驗收單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師分項工程完成分項工程完成裝飾裝修工程質量量控制程序附：各項材料材質證明和試驗報告分包商資質證書審核結果監(jiān)理工程師審查分包資質、方案和材質證明業(yè)主簽認樣板墻（間）簽認單承包人報送裝飾裝修工程施工方案附：各項材料材質證明和試驗報告分包商資質證書審核結果監(jiān)理工程師審查分包資質、方案和材質證明業(yè)主簽認樣板墻（間）簽認單承包人報送裝飾裝修工程施工方案修改、補充、完善修改、補充、完善不同意承包人承包人同意承包人、監(jiān)理工程師驗收進場裝飾材料承包人、監(jiān)理工程師驗收進場裝飾材料見證運出場外見證運出場外驗收結果不合格驗收結果監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每道工序，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情況及時發(fā)出監(jiān)理通知，禁止進行下道工序注重檢查隱蔽部位防炎隔離和結構連接固定外觀實測觀感評定審查結果監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場檢測觀感評定資料審查承包人報送裝飾工程報驗單和有關資料承包人報送隱蔽驗收記錄承包人自檢自評承包人組織清理飾面承包人組織裝飾施工承包人、監(jiān)理