2016建工咨詢-實(shí)務(wù)習(xí)題練習(xí)全-xdzxff

第三部分項(xiàng)目決策分析與及附加費(fèi)率為10%（包括城市建設(shè)稅稅率5%、教育費(fèi)附加費(fèi)率3%及地方教育附加2%），項(xiàng)目不適用營(yíng)業(yè)稅，沒(méi)有消費(fèi)稅應(yīng)稅產(chǎn)品。投入和產(chǎn)出的率為17%(水除外為13%)。可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額為300萬(wàn)元。試計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)第二年應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅金及附加為多少？當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重不良影響，從而會(huì)阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，3%的被者認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)與否沒(méi)什萬(wàn)元，設(shè)備的賬3000萬(wàn)元（剩余5年，年限平均法，不計(jì)殘值，所25%<1>、改造前設(shè)備出售帶來(lái)的增量現(xiàn)金流入為多<2>、當(dāng)年改造當(dāng)年投產(chǎn)，且改造后產(chǎn)量不變，主要是成本節(jié)約。改造后每年的工資、運(yùn)營(yíng)費(fèi)、殘次2、某水龍頭生產(chǎn)公司A，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的和市場(chǎng)分析后，認(rèn)為醫(yī)用和公共場(chǎng)所由于感應(yīng)水龍頭的出現(xiàn)，使得手動(dòng)水龍頭產(chǎn)品被迅速替代，但是該公司對(duì)于自己設(shè)計(jì)的水龍頭款式還不是非常A公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司正嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)不善，市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨，A公司決定強(qiáng)推新品，搶占市場(chǎng)。假設(shè)感應(yīng)水龍頭20082月份進(jìn)入市場(chǎng)，各時(shí)期的生產(chǎn)量見(jiàn)下表。表企業(yè)感應(yīng)龍頭產(chǎn)品產(chǎn)量和整個(gè)市場(chǎng)銷售表單位：萬(wàn)個(gè)<1>、分析手動(dòng)水龍頭處于產(chǎn)品生命周期的什么階段？此時(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及市場(chǎng)特點(diǎn)<2>、根據(jù)表中的數(shù)字，請(qǐng)判2010120116月感應(yīng)水龍頭產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的哪一個(gè)3、甲B地區(qū)，主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。某咨詢公司接受甲企業(yè)的委托，完成了下列咨詢服務(wù)工作（1）A產(chǎn)品成熟度分析：A產(chǎn)品的技術(shù)趨于穩(wěn)定，市場(chǎng)需求迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模逐步提高，生產(chǎn)該產(chǎn)品的企移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)了2010～2019年AB地區(qū)的銷售量甲企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部和外部因素評(píng)<1>、根據(jù)咨詢公司對(duì)A產(chǎn)品的市場(chǎng)分析結(jié)論，判斷A產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段<2>、如果B地區(qū)2010年A產(chǎn)品的下降到7000元／臺(tái)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)2010年A產(chǎn)品B地區(qū)的<3>、咨詢工程師選擇移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的銷售量是否恰當(dāng)？說(shuō)明理<4>、根據(jù)對(duì)甲企業(yè)的內(nèi)部及外部因素評(píng)價(jià)結(jié)果，畫(huà)出SWOT分析圖；甲企業(yè)應(yīng)選擇何種，并說(shuō)明表項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元計(jì)算指標(biāo)項(xiàng)目稅后財(cái)務(wù)內(nèi)表項(xiàng)目投入總估算表單位：萬(wàn)與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格很相近。其中，土地是征用100畝，按基年（距開(kāi)工年2年）測(cè)算的每畝農(nóng)作物國(guó)民經(jīng)消耗按國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用測(cè)算方100萬(wàn)元。項(xiàng)目所造成的環(huán)境污染造300萬(wàn)元/年。表電網(wǎng)發(fā)電成本表單位：元/KWh變電環(huán)節(jié)的電量損耗為1％。生產(chǎn)期間每年的耗電40萬(wàn)度。<1>、計(jì)算電力價(jià)格和土地國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用<2>、計(jì)算國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用<3>、編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表并計(jì)算經(jīng)現(xiàn)值5、甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為A，A產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)，產(chǎn)品無(wú)差異。甲公司同兩個(gè)主為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出B產(chǎn)品目前具有產(chǎn)品定型、技術(shù)成熟、成本下降、利潤(rùn)水平高等特征，認(rèn)為目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)的最<1>、判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于何種類型，并說(shuō)明理由<2>、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何？<3>、根據(jù)咨詢公司對(duì)B產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段<4>、甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說(shuō)明理由6、某設(shè)備制造車(chē)間可從A、B兩種新設(shè)備中選擇一種來(lái)更換現(xiàn)有舊設(shè)備。設(shè)備A使用期為6年，設(shè)備投10000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5500萬(wàn)元，后三年均為6500萬(wàn)元，期末凈殘值為3500B使用期6年，設(shè)備投資12000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5000萬(wàn)元，后三年均為6000萬(wàn)元，期末凈殘4500萬(wàn)元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)15％。<1>、如果設(shè)備B使用期為9年，最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為7000萬(wàn)元，期末凈殘值為2000萬(wàn)元，其他數(shù)<2>、用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案7、(2011年)甲企業(yè)擬投資建設(shè)某項(xiàng)目，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為20萬(wàn)t/年，建設(shè)期1年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期年且各年均達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資20億元，其中形成固定資產(chǎn)的投資占90％。項(xiàng)目建設(shè)投資的60％為自有，其余由國(guó)內(nèi)銀行解決，年利率為10％：項(xiàng)目正常年流動(dòng)2億元，全部使用國(guó)內(nèi)銀行，年利率為8％。項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)(不含稅)為4000元／t；各年的經(jīng)營(yíng)成本均為3.5億元，年?duì)I業(yè)稅金及附加為400萬(wàn)元。由于項(xiàng)目生產(chǎn)符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排鼓勵(lì)政策，給予每噸產(chǎn)品700元的補(bǔ)貼，同時(shí)免征所得稅。該項(xiàng)目使用的原料之一是乙企業(yè)無(wú)償提供的一種工業(yè)廢料，由此每年可以1億元的廢料處理費(fèi)會(huì)折現(xiàn)率為8％。(要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)<1>、分項(xiàng)列出該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)<2>、計(jì)算該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量，以及項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)<3>、分項(xiàng)列出該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的組<4>、計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效益流量以及項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)值，判斷該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性8（2012年在某市區(qū)擬建一大型公共建筑。投資主管部門(mén)委托某咨詢單位對(duì)可能社會(huì)中件的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估論證。單位的項(xiàng)目經(jīng)理決定采用個(gè)人訪談方式收集相關(guān)資料對(duì)參與資料為避免結(jié)果發(fā)散，個(gè)人訪談只進(jìn)行重點(diǎn)問(wèn)題訪談訪談時(shí)要正確引導(dǎo)和控制進(jìn)程，要掌握較高的訪談技巧提問(wèn)要表達(dá)準(zhǔn)確，盡量使用專業(yè)術(shù)引導(dǎo)被人員獨(dú)立地表達(dá)自己的真實(shí)觀點(diǎn)通過(guò)，發(fā)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括征地補(bǔ)償、施工擾民、玻璃幕墻形成的光污染以及日照遮擋等。采用估了擬建項(xiàng)目的整體社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)程度化安置方案等措施降低社會(huì)影響。<1>、分別項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目組成員各項(xiàng)要求是否正確，說(shuō)明理由<2>、減輕社會(huì)影響的論證方案應(yīng)包括的主要內(nèi)容有哪些<3>、項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施屬于何種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策?除此之外，一般的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策還有哪些類型<4>、簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)的主要步驟9、某項(xiàng)目設(shè)固定資產(chǎn)原值為1000萬(wàn)元5年，凈5%<1>、按年限平均法計(jì)算，第五年的折舊額是多<2>、按雙倍余額遞減法計(jì)算，第五年的折舊額是多少萬(wàn)元<3>、按年數(shù)總和法計(jì)算，第五年的折舊額的多（1）2009年該行業(yè)產(chǎn)值為750億元，估計(jì)未來(lái)2年以年12％的速度增長(zhǎng)；（2）2009年該行業(yè)能耗折合2010年至2011年的行業(yè)產(chǎn)值能0.65。<1>、用能源彈性系2011年該行業(yè)的能源消耗量<2>、2009年該行業(yè)的單位產(chǎn)值能耗是多少？是否達(dá)到國(guó)際先<3>、甲咨詢公司編寫(xiě)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中，除上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？報(bào)告應(yīng)附帶哪些有關(guān)部門(mén)的<4>、乙咨詢公司應(yīng)該著重從哪些方面評(píng)估該申請(qǐng)報(bào)告中的資源開(kāi)發(fā)方案<1>、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)的數(shù)量和規(guī)模的分布，請(qǐng)列舉出都有哪幾種類型<2>、上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個(gè)方面？說(shuō)明每個(gè)因素對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響是增強(qiáng)還<3>、根據(jù)E公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評(píng)價(jià)結(jié)果，畫(huà)出SWOT分析圖，該公司應(yīng)選擇何種，并說(shuō)<1>、試用一元線性回歸法預(yù)測(cè)成本。（不考慮回歸檢驗(yàn)收益期均為20年根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證如果不建造該系統(tǒng)預(yù)期未來(lái)每年經(jīng)濟(jì)損失為120億元；若建造該防災(zāi)系統(tǒng)，除初始投資外，每年還需要支付費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)下表。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8％。各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失表單位：億<1>、計(jì)算各方案初始投資的費(fèi)用年值和各方案預(yù)期每年減少損失的效益<2>、請(qǐng)利用效益/費(fèi)用分析法判斷哪些方案不可行，哪些方案可行，并請(qǐng)從中選擇一個(gè)最優(yōu)方案。（計(jì)算結(jié)<3>、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)人員擬采用費(fèi)用年值比較法來(lái)評(píng)價(jià)三個(gè)方案的優(yōu)劣，請(qǐng)判斷該方法是否恰當(dāng)，為什么?14、（2012年）某咨詢單位接受委托，為A市“十二五(2011—2015年)"期間B建設(shè)項(xiàng)目編寫(xiě)節(jié)能評(píng)估文咨詢單位收集的資料如下B項(xiàng)目以煤為，熱值為23844千焦／千克，設(shè)計(jì)年耗煤103.07萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2015年初正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)值為23.36為0.64。以上2005年可比<1>、計(jì)算B項(xiàng)目萬(wàn)元產(chǎn)值綜<2>、分析2010年A市萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗水平，并與全省平均能耗水平進(jìn)行比<3>、采用彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)A2015年的綜合能源消費(fèi)量，分析B項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后對(duì)A市“十二五"新增能<4>、計(jì)算“十二五”期間A市萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降幅度，A市有無(wú)可能實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)15、（2013年）甲設(shè)計(jì)院接受委托，為某市新建污水處理廠項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，在建設(shè)方案研究中，通過(guò)方案比較，推薦X廠址，為了合理布置工程總體空間和設(shè)施，還對(duì)項(xiàng)目的總圖方案進(jìn)行了優(yōu)化。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資10億元，擬采用特許經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)招標(biāo)，A公司與B公司組成的聯(lián)合體中標(biāo)。A公司為，，該項(xiàng)目的將籌措方案為：A、B公司分別出資股本金1億元和3億元，項(xiàng)目公司從銀行6億元1.1，所得稅率為25%。<1>、甲設(shè)計(jì)院在比選項(xiàng)目廠址時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素<2>、甲設(shè)計(jì)院在研究項(xiàng)目總圖方案時(shí)，應(yīng)考慮哪幾個(gè)方面的內(nèi)容<3>、對(duì)于市而言，該項(xiàng)目采取特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資具有哪些優(yōu)點(diǎn)<4>、列式計(jì)算該項(xiàng)目的平均成本16、某生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩類產(chǎn)品。目前市場(chǎng)對(duì)C產(chǎn)品的需求在增加，據(jù)此該企業(yè)擬投資建設(shè)C進(jìn)行市場(chǎng)，只有通過(guò)實(shí)地才能獲得有效的數(shù)據(jù)通過(guò)市場(chǎng)，項(xiàng)目工作小組獲得了2013年A、B產(chǎn)品的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，見(jiàn)表6-1。6-12013年A、B產(chǎn)品市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)表通過(guò)市場(chǎng)，項(xiàng)目工作小組獲得了2013年市場(chǎng)上C產(chǎn)品的銷售信息，見(jiàn)表6-2。6-22013C產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額數(shù)據(jù)表<1>、分別判斷（1）中項(xiàng)目工作小組成員的觀點(diǎn)是否正確，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由<2>、繪制波士頓矩陣，分析說(shuō)明A、B產(chǎn)品分別屬于企業(yè)的什么業(yè)務(wù)，并說(shuō)明理由；該企業(yè)應(yīng)對(duì)其分別采取<3>、用移動(dòng)平均法C產(chǎn)品2014年前三個(gè)月的市場(chǎng)銷售額（n=3）。（注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【正確答案】“營(yíng)業(yè)稅金及附加”包括營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、土地、城市建設(shè)稅和教育費(fèi)附加交的10%。第一年應(yīng)納：產(chǎn)出銷項(xiàng)稅額=2000×17%萬(wàn)元=340萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)投入進(jìn)項(xiàng)稅額=[（700+12）×17%+8×13%]萬(wàn)元=122.8萬(wàn)元項(xiàng)目可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額為300萬(wàn)元，所以第一年能夠抵扣（340-122.08）萬(wàn)元=217.92萬(wàn)元可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額為（300-217.92）萬(wàn)元=82.08萬(wàn)元因此第一年應(yīng)納為0第二年應(yīng)納：產(chǎn)出銷項(xiàng)稅額340萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)投入進(jìn)項(xiàng)稅額122.08萬(wàn)元可抵扣固定資產(chǎn)82.08萬(wàn)【答疑編 【正確答案】該案例中用到了三種社會(huì)的方法，它們分別是【答疑編 【正資產(chǎn)出售相關(guān)的現(xiàn)金流入包括出售的收入以及舊資產(chǎn)出售帶來(lái)的納稅效應(yīng)。出售舊資產(chǎn)可能3中納稅情形：設(shè)備出售帶來(lái)的增量現(xiàn)金流入為舊設(shè)備出售收入1200萬(wàn)元，出售舊設(shè)備抵益450萬(wàn)元，合計(jì)1200+450=1650萬(wàn)【答疑編 【正造后第三年的增量現(xiàn)金流入為費(fèi)用的節(jié)省和改造所帶來(lái)的納稅效應(yīng)改造后折舊費(fèi)=6500/5=1300萬(wàn)元改造前折舊費(fèi)=3000/5=600萬(wàn)元應(yīng)納稅所得額的變化=改造后成本費(fèi)用節(jié)省-改造后折舊費(fèi)增加=2500-700=1800萬(wàn)元增加的所得稅額=1800×25%=450萬(wàn)元增量收入（成本費(fèi)用節(jié)?。?500萬(wàn)元增量現(xiàn)金流出（增加的所得稅）：450萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量：2500-450=2050萬(wàn)元【答疑編 【答疑編 【正確答案】根據(jù)上表，自20091200912月感應(yīng)水龍頭產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模逐步提高，2010月至20116月生產(chǎn)規(guī)模才趨于20101月前企業(yè)的生產(chǎn)能力不足，可判斷出在20101月20116月感應(yīng)水龍頭產(chǎn)品【答疑編 【正確答案】A產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)【答疑編 【正2005--2009年各年價(jià)格彈性系數(shù)的平均值=（-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79因此，2010年A產(chǎn)品在B100×（1+2.52%)=103（萬(wàn)臺(tái)）【答疑編 【正恰當(dāng)，移動(dòng)平均法只適用于短期預(yù)測(cè)，而A產(chǎn)品的銷售量要進(jìn)行【答疑編 【正1）根據(jù)甲公司的企業(yè)內(nèi)部和外部因素評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算綜合得分：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)得分為：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.10-3×0.2=1.15畫(huà)出SWOT分析公司應(yīng)選擇增長(zhǎng)性，因該公司處于SWOT分析圖的第一象限，說(shuō)明企業(yè)目前擁有優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，企業(yè)【答疑編 【正確答案】計(jì)算電力價(jià)格和土地國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi)電力價(jià)≈194（萬(wàn)元【答疑編 【正確答案】計(jì)算國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi) 【答疑編 【正制國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表（見(jiàn)下表）表國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表單位：萬(wàn)元【答疑編 【正A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于完全競(jìng)爭(zhēng)，完全競(jìng)爭(zhēng)的特征是有大量公司、進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)障【答疑編 【正公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣分析見(jiàn)表3.85，因此，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司強(qiáng)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手丙公司弱。此處還可以有另一種算ABC【答疑編 【正B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成熟期。品的生命周期：第一階段是導(dǎo)入期。企業(yè)數(shù)量少，市場(chǎng)【答疑編 【正公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議或不適合在成熟期進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”或“甲公司開(kāi)發(fā)B產(chǎn)品較難進(jìn)入市場(chǎng)”或“有較大”等都可以）。甲公司的和技術(shù)實(shí)力較為薄弱，不適合在成熟期進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)（或者說(shuō)“除非企業(yè)有很雄厚的和技【答疑編 【正確答案】PC（A）=10000 .39-1512=30808.89萬(wàn)元 萬(wàn)上述計(jì)算表明，PC（A）>PC（B），所以，方案B優(yōu)于方案A，方案B為最優(yōu)方案本題的難點(diǎn)在于B設(shè)備的現(xiàn)值的計(jì)算，也就是最短期計(jì)算法如何應(yīng)用，計(jì)算方法是：首先將原期限的現(xiàn)金流【答疑編 【正確答案】 上述計(jì)算表明，AC（A）>AC（B），所以，方案B優(yōu)于方案A，方案B為最優(yōu)方案【答疑編 【正項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入包括：營(yíng)業(yè)收入、補(bǔ)貼收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流【答疑編 【正有數(shù)據(jù)換算為億元表計(jì)算第1年凈現(xiàn)金流量：計(jì)算第2年凈現(xiàn)金流量：營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)貼收入現(xiàn)金流出：流動(dòng)經(jīng)營(yíng)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加計(jì)算第3～5年凈現(xiàn)金流量：現(xiàn)金流出中去掉流動(dòng)計(jì)算第6年凈現(xiàn)金流量該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值=-【答疑編 業(yè)節(jié)省的1億元廢料處理費(fèi)用)；經(jīng)濟(jì)費(fèi)用包括：建設(shè)投資、流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?！敬鹨删?【正據(jù)題目所給條件，項(xiàng)目各項(xiàng)投入和產(chǎn)出的價(jià)格均能反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以建設(shè)投資、計(jì)算第1年凈效益流量：計(jì)算第2年凈效益流量：間接效益經(jīng)濟(jì)費(fèi)用：流動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用計(jì)算第3～5年凈效益流量：計(jì)算第6年凈效益流量該項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)值=-=2(億元【答疑編 【正(1)項(xiàng)要求不正確。理由：個(gè)人訪談不局限于事先預(yù)定的問(wèn)題和問(wèn)題的先后排列順序【答疑編 【正確答案】減輕社會(huì)影響的論證方案應(yīng)包括的主要內(nèi)容有編制社會(huì)評(píng)價(jià)報(bào)告【答疑編 【正確答案】項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施屬于風(fēng)險(xiǎn)回避的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，一般的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策還有以下幾種：風(fēng)險(xiǎn)【答疑編 【正險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)的主要步建立風(fēng)險(xiǎn)表判斷風(fēng)【答疑編 【正確答案】按年限平均法：年折舊額=（1-5%）/5×100%=19% 【答疑編 【正雙倍余額遞減法：年折舊率=2/5×100%=40%第一年折舊額=1000×40%=400萬(wàn)元第二年折舊額=（1000-400）×40%=240萬(wàn)【答疑編 【正年數(shù)總和法：第一年年折舊率=（5-0）/[5×（5+1）/2]×100%=33.33%年折舊額=（1000-1000×5%）×33.33%=316.635萬(wàn)元年折舊額=（1000-1000×5%）×26.67%=253.365萬(wàn)元年折舊額=（1000-1000×5%）×20%=190萬(wàn)元年折舊額=（1000-1000×5%）×13.33%=126.635萬(wàn)元第五年年折舊率=（5-【答疑編 【正2009-2011年能源消耗年均增【答疑編 【正2009年該行業(yè)的平均能耗為：1020×10000/（750×10000）=1.36噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬(wàn)元>0.85噸標(biāo)【答疑編 【正咨詢公司編寫(xiě)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中，除了上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括的內(nèi)容：資源開(kāi)發(fā)及綜合利用報(bào)告應(yīng)附帶以下有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)【答疑編 【答疑編 【正確答案】理論上可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭、雙頭、完全四種【答疑編 【正確答案】因素1屬于新的進(jìn)入者的因素，它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度削弱。因素2屬于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力因素，它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度增強(qiáng)。因素3屬于客戶討價(jià)還價(jià)的能力因素，它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)。因素4屬于替代品的因素，它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度逐漸增強(qiáng)?！敬鹨删?【正E公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算綜合得分。然后SWOT分析圖，再根據(jù)評(píng)價(jià)得分標(biāo)注公司所處的象限如下【答疑編 【正（1）將各年度的工程成本換算到預(yù)測(cè)期的成本水平，結(jié)果建立回歸預(yù)測(cè)模型：y=a+bxy——施工項(xiàng)目總成本；x——施工項(xiàng)目建筑面積計(jì)算過(guò)程可見(jiàn)下【答疑編 【正（1）1的初始投資費(fèi)用年值=120（A/P，8％，20）=12.22億元（2）2的初始投資費(fèi)用年值=210（A/P，8％，20）=21.39億3的初始投資費(fèi)用年值=250（A/P，8％，20）=25.46億元方案1預(yù)期每年減少損失的效益=120－70=50億元，方案2預(yù)期每年減少損失的效益=120－90=30億元，方案3預(yù)期每年減少損失的效益=120－30=90億元。【答疑編 【正1的效益/費(fèi)用=50/（12.222+12）=2.06>1方案2的效益/費(fèi)用=30/（21.389+20）=0.72<1方案3的效益/費(fèi)用由此可以看出1和方案32在經(jīng)濟(jì)上不可行所以投資額大的方案優(yōu)，即3為最【答疑編 【正用年值比較法適合于效益相同或基本相同，但又難以計(jì)算，而本題中三個(gè)方案的效益顯然不【答疑編 【正B項(xiàng)目年耗標(biāo)準(zhǔn)煤為：23844×1030.7／29306=83．86(萬(wàn)噸【答疑編 【正2010年A市萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗為：1500×10000／(1250×10000)=1.2(噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬(wàn)元)。所以20