衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告

—衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)生在工作中挽救了很多人的生命，醫(yī)生在工作中要仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈。作為醫(yī)生不妨寫一篇醫(yī)生述職報(bào)告吧。下面是為大家搜集有關(guān)于衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告，期望你喜愛。衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告1在20X年里，連續(xù)堅(jiān)持：思想上政治上一直與黨中央保持全都，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕、，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療過失與糾紛；工作中，一切以病人為中心，一心一意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)約、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)潔的麻醉方法，做出最抱負(fù)的麻醉效果。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器裝備的保養(yǎng)運(yùn)用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)把握根本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充足發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。工作業(yè)績(jī)與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加；日間麻醉水平有所提高；學(xué)習(xí)把握了麻醉科幾種新藥的詳細(xì)應(yīng)用；小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。今后，要更加擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)期步伐，學(xué)習(xí)把握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告220X年依據(jù)醫(yī)院黨支部的分工，本人主要分管醫(yī)院門診部急診科和婦產(chǎn)科的工作，在即將過去的一年里，在所管科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，醫(yī)療護(hù)理工作較順當(dāng)進(jìn)行，完成了日常工作任務(wù)，全年無重大過失發(fā)生。詳細(xì)表達(dá)在以下幾個(gè)方面；1、抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室簡(jiǎn)單顯現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診防止了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使如今門診根本保證了病人隨到隨看。2、改善科室醫(yī)療條件滿意醫(yī)療工作需要近些年來醫(yī)院由于資金投入缺乏，條件落后，設(shè)備不完善，不能滿意醫(yī)療工作的要求，并且與我們這樣一個(gè)二級(jí)醫(yī)院也不相順應(yīng)，本人分管門診工作后，主動(dòng)協(xié)調(diào)，婦產(chǎn)科根底設(shè)備有所改善，門診診斷床添置了被品等等。3、完善工作制度保證工作順當(dāng)進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，主動(dòng)和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和協(xié)作下，急診科室才能按部就班開展。4、強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的熟悉建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是黨中央、堅(jiān)持實(shí)踐“”重要思想，保持黨的先進(jìn)性和革命性以及強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的所實(shí)行的一項(xiàng)重大舉措。它對(duì)于從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、增加黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)改革、進(jìn)展和穩(wěn)定的大局具有非常重要的意義。正是基于這一熟悉，我進(jìn)一步增加了對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的熟悉，從而較好地樹立了反腐倡廉的思想防線。沒有違法違紀(jì)和違反廉潔自律規(guī)定的行為發(fā)生。5、仔細(xì)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度廉政自律，既是我們黨的一貫原則，又是反腐敗，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要、要廉潔自律，自我要求，自我約束，同時(shí)還要求約束和管好自己所管科室工作人員。在醫(yī)療工作中不以醫(yī)謀私，平常本人及其對(duì)所管科室人員強(qiáng)化教育，嚴(yán)格要求，主動(dòng)工作，在分管的工作和分管工作人員中均未發(fā)覺不廉潔行為。6、在醫(yī)療工作中表達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性醫(yī)院是一個(gè)救死扶傷的場(chǎng)所，在平常的醫(yī)療工作中強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)為重要，由于醫(yī)院的病人多數(shù)為較困難的人群，在醫(yī)院的醫(yī)療工作中，我們做到不吃請(qǐng)、不開單提成、廉潔行醫(yī)、勤政為民，維護(hù)了黨和醫(yī)護(hù)人員在人民群眾中的形象。衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告320X年9月底，我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后，通過9個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，逐步把握了科室的根本情況和存在的問題，同時(shí)也對(duì)將來科室進(jìn)展的方向有了一些設(shè)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個(gè)方面的管理任務(wù)：門診管理、急診管理。下面著重從這兩個(gè)方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長(zhǎng)的心路歷程進(jìn)行述職：（一）門診管理在一般人眼中，門診是一個(gè)“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門診的時(shí)分，也有過這樣的懷疑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實(shí)事么？帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn)，并利用一切時(shí)機(jī)向同行們請(qǐng)教。漸漸的，我發(fā)覺門診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診效勞的開展，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)效勞模式、門診CIS系統(tǒng)的建設(shè)，每個(gè)領(lǐng)域都充滿著未知的新穎與挑戰(zhàn)。對(duì)這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探究的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱忱。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是由于這些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去，肯定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的奉獻(xiàn)。最終完成門診效勞由被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變，最終完成感動(dòng)效勞，呈現(xiàn)一個(gè)全新的窗口形象。（二）急診管理我經(jīng)常問自己一個(gè)問題，急診科與別的?？葡啾龋狈μ赜械睦碚擉w系和臨床特色，將來，能成為我院特有的臨床?？茊幔繋е@個(gè)疑問，我把大量的時(shí)間和精力投入到臨床一線，用最短的時(shí)間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：（1）缺乏自信念，總認(rèn)為自己的專科不如別的?？啤＃?）對(duì)急診科醫(yī)生的定位熟悉缺乏，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。（3）對(duì)院前急救的重要性熟悉缺乏，沒有熟悉到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展現(xiàn)醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺(tái)。（4）部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途，然而對(duì)自己有沒有干出像樣的成果缺乏充足的熟悉。（5）學(xué)術(shù)、科研的意識(shí)不強(qiáng)，沒有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。針對(duì)這些問題，我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念，建立急診科醫(yī)生的自信：（1）急診醫(yī)學(xué)就是一門獨(dú)立的臨床?？?。（2）急診科醫(yī)師就是專科醫(yī)師，而不是全科醫(yī)師。（3）急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為根底，也是急診科的生存資本。（4）急診科醫(yī)生必需具備自己的專業(yè)素養(yǎng)，只有讓病人信任他接觸到的第一個(gè)醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院。（5）必需重視醫(yī)學(xué)論文的寫作，從短篇、個(gè)案開頭，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的積累。我們急診科的醫(yī)生，也就是圍圍著這五點(diǎn)綻開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推動(dòng)V-Y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的?？菩暂^強(qiáng)的手術(shù)。同時(shí)強(qiáng)化與各臨床科室的協(xié)作，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體性大事的應(yīng)急處置力量。（三）一名基層管理人員成長(zhǎng)的心路歷程九個(gè)月，是一個(gè)很短暫的時(shí)期。但對(duì)我來說，是一個(gè)充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20X年10月，門診副主任及護(hù)士長(zhǎng)因醫(yī)院工作布置先后赴外地學(xué)習(xí)。這時(shí)我才剛到門診部不到一個(gè)月。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔(dān)子，我心里非常忐忑。雖然，我投入了大量精力與時(shí)間到工作中，可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的感覺，也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險(xiǎn)的渡過了幾個(gè)月后，終于盼到了副主任和護(hù)士長(zhǎng)的回來。這個(gè)時(shí)分才有時(shí)機(jī)沉淀下來，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是暴躁——在發(fā)覺存在的問題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來；其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的缺乏。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時(shí)間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。為了克服這些管理中存在的缺乏，我給自己定了幾個(gè)規(guī)定：1.發(fā)覺問題后，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡(jiǎn)潔的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批判。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的缺乏和較勝利的經(jīng)驗(yàn)，并記錄下來。缺乏的地方時(shí)時(shí)提示自己整改，好的地方提示自己要堅(jiān)持。3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)問，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)學(xué)問，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期，老院長(zhǎng)給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長(zhǎng)的過程，其實(shí)就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累，最終到達(dá)“心底無私天地寬”的境界。將來，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)醫(yī)院三年進(jìn)展規(guī)劃也對(duì)門診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進(jìn)取，努力的拼搏，我將為此付出我最大的熱忱與干勁，請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們監(jiān)督。衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告4敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我20X年畢業(yè)于X醫(yī)學(xué)院后分配到我們醫(yī)院，X年來始終在從事口腔醫(yī)療工作，在20X年X月被任命為口腔醫(yī)師。如今我的工作總結(jié)如下：一直堅(jiān)持為人民效勞的原則，堅(jiān)持改革，領(lǐng)導(dǎo)思想的進(jìn)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政管理論。主動(dòng)參與各種活動(dòng)，維護(hù)政治領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)精神。在工作中，本人一貫?zāi)軌蜃屑?xì)并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，深切的熟悉到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。常常參與衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并常常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療學(xué)問和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了學(xué)問面。一直堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握口腔常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上防止了誤診誤治。X年來，本人認(rèn)仔細(xì)真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起過失事故，盡我之最大力量完成作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱忱接待每一位前來就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了師生員工的全都好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，比照自己年長(zhǎng)的前輩充足尊重，對(duì)年輕同道真誠(chéng)地對(duì)待，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。仔細(xì)參與衛(wèi)生局的各期學(xué)習(xí)，仔細(xì)參與市內(nèi)的每次學(xué)習(xí)。20X年主動(dòng)主動(dòng)去參與并通過了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試，20X年參與并通過了口腔中級(jí)職稱考試，今年完成了X年住院醫(yī)師階段考試，今年X月份醫(yī)院外派X高校X醫(yī)院進(jìn)修口腔頜面外科。我要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，連續(xù)不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研討的最新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。一直堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠嫻熟把握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。X年來，在各級(jí)的幫忙和同道們的支持下，工作雖然取得了肯定成果，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際效勞的原則。我確定，在今后工作中，要連續(xù)努力學(xué)習(xí)，連續(xù)努力工作，努力克服理論上的缺乏和實(shí)際力量的缺乏，以期能夠制造更加優(yōu)異的工作成果。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日衛(wèi)生院格醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告5作為骨科主治醫(yī)師的兩年期間，本人仔細(xì)履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。3、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。骨科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙勞碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開頭，以主動(dòng)熱忱地看法投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。翻過去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院進(jìn)展奠基。假如說做了一些工作，能順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)懷幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我確定做到以下幾點(diǎn)：1、聽從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的進(jìn)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。4、著重強(qiáng)化提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以制造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的