卓越執(zhí)行七項習慣

《卓越執(zhí)行力的七項習慣

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導師：李哲賢香港人文——重慶比佛利展能企業(yè)管理顧問有限公司第一部分：《卓越執(zhí)行力的七項習慣

》課程背景《卓越執(zhí)行力的七項習慣》培訓課程源于史蒂芬·柯維（StephenR.Covey）博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。該書問世十余年來，銷售過億冊，被翻譯成32種語言出版，年年高居美國商業(yè)管理暢銷書榜首，已成為全世界個人和組織的試金石。柯維博士提出的“以原則為中心”的哲學取得了難以置信的成功，數(shù)以百萬計的人從他的教程中獲得裨益。柯維博士也因此被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”、“人類潛能的導師”，是世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學家，并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。本課程演繹國際著名領導學大師史蒂芬·柯維（StephenR.Covey）/彼得·圣吉（PeterSenge）的理論，通過改變受訓人員的工作態(tài)度和對人際關系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評，世界五百強超過三分之二的公司強力推廣。通過我們的引進，結合中國企業(yè)管理實際及國內(nèi)特有的文化，本課程更加適合中國企業(yè)管理者的接納吸收，使企業(yè)管理者在自己的工作環(huán)境中有效的運用，獲得卓越的成效。

課程基于知識、技巧、意愿因素而養(yǎng)成的“習慣”，如果未能正確予以關注和引導，將會使“職業(yè)惰性”表現(xiàn)為員工工作缺乏積極性與責任心，出于應付工作的心理導致工作質(zhì)量難以符合標準……若想改變這些企業(yè)管理實踐中經(jīng)常遇到的問題，必須追本溯源到員工內(nèi)心深處。只有通過員工自身積極的反思，從主動積極起步，運用全新的心智模式進行自我修練，幫助個人建立高效的行為和思維習慣，提高工作和生活的效能，在追求成功的道路上，能達到工作和生活各個方面的有效平衡。第二部分：培訓實施時間、實施對象、實施主題、實施大綱培訓實施主題：《卓越執(zhí)行力的七項習慣》培訓實施時間：課程合計2天培訓實施對象：中高層培訓實施大綱：包括（1）企業(yè)高管人員的執(zhí)行力模式及基本框架（2）企業(yè)運行系統(tǒng)執(zhí)行力規(guī)劃（3）方法技巧：掌握各項原理（4）解除執(zhí)行力不強的自我設限、自我對話、情緒影響和意愿影響培訓方式：（1）老師講授、學員分享、借鑒案例（2）老師講解、案例分析、實際模擬（3）老師講解、案例借鑒、小組練習（4）案例分析、實際練習、講師指導第三部分：課程實施目標知識目標：1、了解企業(yè)執(zhí)行力的根本模式2、了解高效執(zhí)行力的基本框架3、了解各個層次的執(zhí)行力規(guī)劃4、了解高效執(zhí)行力的七項習慣5、了解高效執(zhí)行力的提升方法6、認知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道7、掌握執(zhí)行力塑造工程的方法論和能力建設的系統(tǒng)策略8、突破管理哲學謎障，化人的劣根性為創(chuàng)造性9、用機制點燃團隊熱情，創(chuàng)造高效執(zhí)行力

行為目標：

1、學習結束后，中高層全面了解執(zhí)行力的內(nèi)涵，增強自身責任感和執(zhí)行力度；2、學習結束后，中高層提升自我的影響力和領導力提高工作效率和工作質(zhì)量，改善與他人的溝通模式；3、學習結束后，中高層掌握卓越執(zhí)行力的七個習慣，運用于實際工作中，加強團隊建設與團隊合作精神，增強企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行效率；4、學習結束后，中高層掌握提高執(zhí)行力的方法，培養(yǎng)高效率團隊，支持企業(yè)目標的有效執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標；5、通過團隊的共同行動和情感交流，打開每個人的心扉，建立相互的信任關系，加深對責任、承諾的感悟，看到團隊的力量，學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題，鍛煉員工對工作、對企業(yè)責任感、歸屬感和忠誠感，而不是去尋找任何借口，在日常工作中變?yōu)樾袨榱晳T，并延伸和作用于企業(yè)的發(fā)展中！結果目標：1、提高管理人員的高效執(zhí)行意識，審視自我，明確自己的責任，增強管理人員的管理素質(zhì)；2、通過強化執(zhí)行力的學習，提高企業(yè)各層的執(zhí)行力度，保障企業(yè)的效率；3、掌握卓越執(zhí)行七項習慣，創(chuàng)造高效率團隊，實現(xiàn)企業(yè)的高效管理；4、提高企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行力，保障企業(yè)的發(fā)展；5、提升企業(yè)執(zhí)行力度，貫徹戰(zhàn)略政策等企業(yè)的制度，加快企業(yè)前進的步伐，效率優(yōu)先！第四部分：課程大綱

第一單元基礎篇1、企業(yè)執(zhí)行力深度成因2、高管人員執(zhí)行力模式3、高效執(zhí)行力的基本框架4、企業(yè)執(zhí)行力的根本模式第二單元認知篇1、從基層到中層、高層的執(zhí)行力規(guī)劃2、企業(yè)運行系統(tǒng)的執(zhí)行力3、個人性格vs團隊表現(xiàn)的行為反映第三單元方法篇1、習慣一：積極主動（個人愿意原則）由個體態(tài)度與行為通往卓越的習慣①積極主動和消極被動的行為特征

②刺激和反應――依照價值觀作出回應

③人類的四種潛能

④關注圈與影響圈

2、習慣二：以始為終（自我領導原則）心智創(chuàng)造與行為創(chuàng)造的完美結合①心智創(chuàng)造和實際創(chuàng)造

②選擇生活重心

③個人使命宣言

④目標的SMART原則3、習慣三：要事第一（自我管理原則）有效掌握重點80%精力運用于效果①第四代時間管理

②重要性和緊迫性

③個人使命和角色定位④個人管理六個步驟4、習慣四：雙贏思維（人際原則）建立雙贏思維將幫助您改善人際關系，減少沖突，有效的增強領導力。①人際交往的六種思維模式

②改寫雙贏的人生腳本

5、習慣五：知己知彼（溝通原則）發(fā)現(xiàn)自己弱項，發(fā)揮自己強項①如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額

②高情商的溝通習慣

③同理心回應的技巧

④同理心溝通的五個步驟6、習慣六：統(tǒng)合綜效（合作原則）化解阻力，排除困難，有效達成目標①統(tǒng)合綜效的流程

②尊重差異

③創(chuàng)造第三變通方案7、習慣七：不斷更新(進步原則)懂得反思總結，省視自我，不斷進步①持續(xù)更新的習慣

②人類的四大天賦才能：身體才能(PQ)、智力才能(IQ)、情感才能(EQ)、精神才能(SQ)

③四大天賦才能運用的自我評價

④自我更新的四大策略：提升體商、提升智商、提升情商、提升靈商第四單元態(tài)度篇1、解除執(zhí)行力不強的自我設限2、解除執(zhí)行力不強的自我對話3、解除執(zhí)行力不強的情緒影響4、解除執(zhí)行力不強的意愿影響第五單元回顧總結1、學員提問2、導師解答3、導師總結4、畢業(yè)合影導師師簡簡介介李哲哲賢賢先先生生背背景景：：香港港理理工工大大學學企業(yè)業(yè)行行為為心心理理學學博博士士香港港中中文文大大學學工商商管管理理碩碩士士加拿拿大大魁魁北北克克省省立立大大學學訪問問學學者者香港港人人文文素素質(zhì)質(zhì)管管理理學學院院董董事事香港港寖寖會會領領導導模模式式獨獨立立研研究究院院五五人人小小組組專專家家深圳圳華華為為技技術術有有限限公公司司企企業(yè)業(yè)教教練練四川川全全友友家家私私股股份份公公司司企企業(yè)業(yè)教教練練重慶慶迪迪馬馬股股份份有有限限公公司司企企業(yè)業(yè)教教練練長安安跨跨越越車車輛輛有有限限公公司司企企業(yè)業(yè)顧顧問問香港港人人文文—駐新新加加坡坡代代表表處處梅梅花花管管理理集集團團股股份份公公司司顧顧問問導導師師香港港人人文文—駐國國內(nèi)內(nèi)代代表表處處比比佛佛利利展展能能企企業(yè)業(yè)顧顧問問公公司司顧顧問問導導師師服務務客客戶戶中國國銀銀行行、、中中國國網(wǎng)網(wǎng)通通、、深深圳圳金金眾眾、、聯(lián)聯(lián)想想集集團團、、飛飛亞亞達達、、鳳鳳凰凰衛(wèi)衛(wèi)視視深深圳圳管管理理中中心心、、伊伊利利集集團團、、哈哈藥藥集集團團、、華華為為技技術術、、深深圳圳天天滿滿股股份份、、一一汽汽大大眾眾、、國國悅悅酒酒店店集集團團、、深深圳圳根根寶寶、、蒙蒙牛牛集集團團、、吉吉利利集集團團、、長長安安跨跨越越車車輛輛公公司司、、長長安安民民生生物物流流股股份份、、長長安安偉偉世世通通、、長長安安汽汽車車股股份份、、星星喬喬集集團團核心心課課程程龍騰騰飛飛躍躍--《《突破破性性領領導導力力工工作作坊坊》龍騰騰飛飛躍躍--《《香港港高高階階總總裁裁加加速速式式工工作作坊坊》龍騰騰飛飛躍躍--《《香港港精精英英執(zhí)執(zhí)行行力力工工作作坊坊》龍騰騰飛飛躍躍--《《NLP高級級教教練練技技術術式式管管理理工工作作坊坊》龍騰騰飛飛躍躍--《《NLP企業(yè)業(yè)系系統(tǒng)統(tǒng)思思考考課課程程》龍騰騰飛飛躍躍--《《NLP情緒緒管管理理工工作作坊坊》龍騰騰飛飛躍躍--《《NLP專業(yè)業(yè)導導師師課課程程》《變革革之之舞舞--21世紀紀雄雄才才偉偉略略課課程程》《變革革之之舞舞--創(chuàng)建建學學習習型型組組織織》《變革革之之舞舞--從溝溝通通到到執(zhí)執(zhí)行行》《變革革之之舞舞—自我我超超越越課課程程》《變革革之之舞舞—管理理藝藝術術的的學學習習》《變革革之之舞舞—企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略的的系系統(tǒng)統(tǒng)》《變革革之之舞舞—21世紀紀卓卓越越的的管管控控模模式式》資訊訊參參考考9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。10:16:5710:16:5710:1612/21/202210:16:57AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2210:16:5710:16Dec-2221-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。10:16:5710:16:5710:16Wednesday,December21,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2210:16:5810:16:58December21,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。21十十二二月月202210:16:58上上午午10:16:5812月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2210:16上上午12月-2210:16December21,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/2110:16:5810:16:5821December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。10:16:58上午午10:16上上午10:16:5812月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。10:16:5810:16:5810:1612/21/202210:16:58AM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2210:16:5810:16Dec-2221-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。10:16:5810:16:5810:16Wednesday,December21,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2210:16:5810:16:58December21,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。21十二月月202210:16:58上午午10:16:5812月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2210:16上上午12月-2210:16December21,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2110:16:5810:16:5821December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。10:16:58上上午午10:16上上午10:16:5812月月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。10:16:5810:16:5810:1612/21/202210:16:58AM11、越是沒有有本領的就就越加自命命不凡。12月-2210:16:5810:16Dec-2221-Dec-2212、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。10:16:5810:16:5810:16Wednesday,December21,202213