變與不變員工入職培訓(xùn)心得5篇

變與不變員工入職培訓(xùn)心得5篇變與不變員工入職培訓(xùn)心得5篇

通過進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),員工肯定有了新的領(lǐng)悟,那么應(yīng)當(dāng)書寫出一份具體的心得體會來描述,這樣有利于培育我們思索的習(xí)慣。信任很多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是我為大家整理的變與不變員工入職培訓(xùn)心得5篇，盼望對大家有所關(guān)心。

變與不變員工入職培訓(xùn)心得篇1

通過培訓(xùn)，我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及許多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進(jìn)行對比，熟悉到自己的不足，準(zhǔn)時改進(jìn)，對以后的工作開展以及個人的進(jìn)展都是特別有好處的。超市是個大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷售出去，那么就好，經(jīng)過培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識，由于現(xiàn)在的超

市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問，其中也有很多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是領(lǐng)導(dǎo)所講到微笑服務(wù)，我們肯定要落實(shí)下去，我們集團(tuán)員工要有團(tuán)隊(duì)精神，我們處事的一舉一動都是代表著集團(tuán)的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升盈利，是全部企業(yè)都在做的一項(xiàng)工作，一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝，顧客是我們的衣食父母，更是我們薪水的最終支持者，只有顧客情愿上門購買，公司才會有收入和利潤，假如失去顧客，公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標(biāo)是盡量讓顧客滿足，如何才能讓顧客滿足?那就是“服務(wù)”，這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。常言道：“面帶三分笑，顧客跑不掉，和氣能生財，蠻橫客不來”。“我是__人”“我是__的形象”。

怎樣才能把服務(wù)做到最好?信任每一位__人心中都有一把尺子?！靶蜗蟆?，如何提高_(dá)_超市在顧客心中的形象，光靠服務(wù)是不夠的，在商品陳設(shè)，賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必需做到讓顧客滿足。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳設(shè)，賣場的布局等等，這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳設(shè)，讓顧客能更便利的買到自己需要的商品，并且物美價廉，使其在休閑購物時首先能想到我們__超市。

變與不變員工入職培訓(xùn)心得篇2

為期一周的新員工培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司概要、公司財務(wù)行政制度、產(chǎn)品內(nèi)容、職業(yè)素養(yǎng)等，學(xué)問面寬，內(nèi)容豐富，現(xiàn)在回想起來，許多老師的授課的內(nèi)容還是印象深刻，整個培訓(xùn)的印象我們在培訓(xùn)評估中已經(jīng)匯報，我想不是這次心得的主要內(nèi)容了。但我仍舊由衷的給我們的培訓(xùn)老師們徐部長、耿老師、王鐸老師、冶永峰老師、謝孟席老師等老師點(diǎn)贊，特殊感謝徐部長和健昕，徐部長授課內(nèi)容最多，時常最長，軟技能學(xué)問點(diǎn)讓我受益良多，健昕是培訓(xùn)的組織實(shí)施人，同時也講行政課程，他是最操勞了，課程過程中還要記錄點(diǎn)點(diǎn)滴滴，之后又要整理成文，特別仔細(xì)辛苦?？偨Y(jié)來講整個培訓(xùn)過程內(nèi)容充實(shí)豐富，教學(xué)形式也是多種多樣，讓我的確學(xué)到新的內(nèi)容，也強(qiáng)化了之前所學(xué)的學(xué)問，訂正了一些不太正確的熟悉。還讓我留意到的一個細(xì)節(jié)就是：各個培訓(xùn)的開課、授課、測驗(yàn)的時間掌握的很好，幾乎沒有消失偏差。這也是我想著重匯報的心得：細(xì)致的執(zhí)行和做事情。

在培訓(xùn)過程中，我感覺到老師的授課時間、授課方式、后面的隨堂測試連接的很好，之前我有一些年是做客戶培訓(xùn)實(shí)施的，能交付一個好的培訓(xùn)，不太簡單。首先我們得清晰培訓(xùn)目的，公司在不同進(jìn)展階段培訓(xùn)的目的也是不同的，比如在早期，生存問題壓力下，要快速的培育市場力量，早點(diǎn)拿下一些業(yè)務(wù)，讓公司良性轉(zhuǎn)動起來。這時培訓(xùn)更注意業(yè)務(wù)，教員工們怎么快速做業(yè)務(wù)。在度過生存危機(jī)，轉(zhuǎn)入快速進(jìn)展塑造品牌階段，這時更注意攻下的業(yè)務(wù)能守的堅(jiān)固以及新的業(yè)務(wù)不停的拿下，而這時能否在占據(jù)的市場建立公司良好的口碑和品牌就是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，拿市場的力量再強(qiáng)，進(jìn)展再順當(dāng)，也經(jīng)不起老市場由于運(yùn)營、服務(wù)等根不上而導(dǎo)致的土崩瓦解。所以這時培訓(xùn)的目標(biāo)又發(fā)生了變化，建立好品牌影響，細(xì)致的執(zhí)行和服務(wù)就變的很重要，而我想我們公司目前就是處于這個重要階段，

有了公司層培訓(xùn)目的，接下來還要搜集和整理各個部門的需求，這些需求肯定是為整個公司目標(biāo)和部門目標(biāo)服務(wù)的，這樣才有了綱。舉個例子，這次培訓(xùn)中有財務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容1個課時，當(dāng)時張笑老師發(fā)了一個報銷表格讓我們模擬的填了一遍，我在以往的培訓(xùn)中財務(wù)同事基本上就是講PPT，這個實(shí)際練習(xí)的作用是，讓我們同事們回到自己崗位上，要能正確和快速解決報銷問題，全國近一千的員工，假如許多人沒有根據(jù)公司制度進(jìn)行報銷，會導(dǎo)致嚴(yán)峻增加財務(wù)溝通時間、報銷中員工有怨氣、甚至要增加財務(wù)接口人員數(shù)量，從這個小的案例，就能感覺到把事情做細(xì)致了，就是在為公司做貢獻(xiàn)。那么財務(wù)部門有此需求，運(yùn)營事業(yè)部、市場部等部門都有各自相關(guān)的培訓(xùn)需求。接下來的培訓(xùn)方案、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)檢測、案例教學(xué)、理論實(shí)踐結(jié)合教學(xué)等各個步驟總是需要在細(xì)致的方案、實(shí)施下才可能有比較抱負(fù)的培訓(xùn)效果。

以上是對公司培訓(xùn)中細(xì)致工作的熟悉，之前有幾年我做銷售和銷售管理工作，我發(fā)覺在工作中擅長方案，并能仔細(xì)執(zhí)行的銷售人員，不管他表面上看上去是“機(jī)智通達(dá)”還是“木納呆萌”，往往會取得不錯的業(yè)績，而粗線條的銷售人員往往會遇到許多挫折和麻煩，也影響了對銷售工作的信念，業(yè)績當(dāng)然也不抱負(fù)。許多人就說了，大客戶銷售不就是和關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，吃飯送禮嘛，需要技術(shù)溝通叫技術(shù)同事，需要滿意客戶條件找領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然我們認(rèn)為這種看法是很片面的。做過3年銷售以上的人，有誰不知道連請客、吃飯、送禮都是贏在細(xì)致的執(zhí)行，現(xiàn)在社會客戶不是缺你一頓飯，少你一份禮。反而我認(rèn)為看似天馬行空的銷售市場工作更要注意細(xì)節(jié)注意方案執(zhí)行，這也是這次培訓(xùn)中為什么在職業(yè)素養(yǎng)課中支配《有效溝通》、《演講技巧》、《商務(wù)禮儀》等課程，就是讓我們員工們平常和客戶溝通溝通中，成為一名靠譜的職業(yè)人士，而不能成為“山間竹筍嘴尖皮厚腹中空”形象。

公司戰(zhàn)略，高層們已經(jīng)高屋建瓴，和最高教育主管部門教育部合作的icT行業(yè)創(chuàng)新基地、icT產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地，順勢擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)+中國制造，在原來icT基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、才智校內(nèi)，緊緊圍繞教育尤其是職業(yè)教育、應(yīng)用教育的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，這是順應(yīng)時代的大勢。在清楚的戰(zhàn)略和不折不扣的細(xì)致執(zhí)行工作下，我信任公司最終定能成為icT領(lǐng)域的華為、中興，成為教育技術(shù)領(lǐng)域no1企業(yè)，讓我們?yōu)榇四軐Ｐ牡貙?shí)施與執(zhí)行好自己的工作。

變與不變員工入職培訓(xùn)心得篇3

這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面呈現(xiàn)了恒大集團(tuán)的進(jìn)展歷程和戰(zhàn)略、核心力量、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更寬闊的心理信念，堅(jiān)決了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)決了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的驕傲感與找到家的歸屬感，堅(jiān)決了我愛恒大，恒大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點(diǎn)個方面：

一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司進(jìn)展壯大的根基，一個公司假如不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會進(jìn)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)分散為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定進(jìn)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我盼望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培育成為合格的人才。

二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，由于恒大團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的分散著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及肯定高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對以后的實(shí)際工作中布滿動力與信念。通過學(xué)習(xí)更讓我不懊悔熟悉了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心力量的重要意識。

三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化勝利地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速進(jìn)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”進(jìn)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個布滿生氣、布滿挑戰(zhàn)的大集體中?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的力量與素養(yǎng)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)！

變與不變員工入職培訓(xùn)心得篇4

這一周多的培訓(xùn)已經(jīng)告一段落了，來到__這里我現(xiàn)在也是公司有了一個系統(tǒng)的認(rèn)知，對于公司的一些業(yè)務(wù)，和自己的工作內(nèi)容，有了新的了解，所以我對此還是抱有許多的信念的，盼望能夠通過這樣方式積累到更多的事情，在這個過程當(dāng)中還是覺得很有意義的，在一個自己未知的領(lǐng)域去學(xué)習(xí)一些新的東西，我真的覺得這是一個很大的進(jìn)步，給我的感覺也是特別不錯的，我盼望自己可以通過這樣的方式去做好接下來的一些本分工作。

也特殊感謝在這樣的環(huán)境下面，可以有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)，始終到現(xiàn)在為止，我也是做出了許多調(diào)整，入職到現(xiàn)在我也的確是做出了許多成果來，只有通過學(xué)習(xí)才能夠了解到更多的東西，這也是對我個人力量的提高，只有仔細(xì)的展現(xiàn)好這些細(xì)節(jié)的時候，個人力量才能夠隨之提高，每天都應(yīng)當(dāng)要有自己的態(tài)度，通過這些普遍存在的問題，我還是應(yīng)當(dāng)要做出自己的表率，我特別感謝這次培訓(xùn)當(dāng)中，所接觸到的一些學(xué)問，讓我覺得還是很有成就感的，從入職到現(xiàn)在，我始終都在仔細(xì)的搞好自己各方面的力量，對于自己所展現(xiàn)的一面我覺得還是存在一些問題的，我需要做出調(diào)整。

從這次培訓(xùn)期間，我了解到了公司的日常工作流程，還有一些業(yè)務(wù)上面的狀態(tài)，我認(rèn)為這些都是需要去努力學(xué)習(xí)的，還有從四周同事身上也應(yīng)當(dāng)要去學(xué)習(xí)更多的東西，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，這對我個人力量的提高還是有著許多指導(dǎo)，在這個過程當(dāng)中，我能夠感受到這一點(diǎn)，的確還是對此有所領(lǐng)悟，從現(xiàn)在的工作狀態(tài)下面我深刻的意識都了自己個人力量的提高，我對此還是做出了一些調(diào)整，面對這些工作當(dāng)中的一些機(jī)會，我深深地覺得自己需要有更多的進(jìn)步，將來也是需要有更多像這樣的機(jī)會去做好本職工作，我覺得這些都是以后努力的方向，我對此更加是布滿了盼望，感謝四周同事對我的認(rèn)可，在這個過程當(dāng)中，我的確也是有著特別大的熟悉，這對我個人力量還是有著很大的挑戰(zhàn)的。

學(xué)習(xí)到了這些工作技能之后，接下來也要全身心的投入到工作當(dāng)中，所以我還是抱有許多信念的，盼望自己可以從中學(xué)習(xí)到一些學(xué)問的，也能夠更好的為公司服務(wù)，從實(shí)踐當(dāng)中突破自己，挑戰(zhàn)自己，爭取做出更好的成果來。

變與不變員工入職培訓(xùn)心得篇5

8月15日至月23日，我有幸參與了組織人事處支配的為期7個半天的第一期中青年干部培訓(xùn)班，感到受益匪淺。在這里向大家匯報一下我參與培訓(xùn)的體會。

在培訓(xùn)中，我能夠做到仔細(xì)學(xué)習(xí)、深化思索，踴躍參與班級和小組爭論，共同探討在園區(qū)的進(jìn)展建設(shè)等方面的工作思路，溝通各單位成熟的閱歷和好的做法，努力提高自己的思想熟悉和理論水平，同時正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，合理支配，統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)、工作雙不誤。

培訓(xùn)班開設(shè)的《有效溝通力量》《打造高效團(tuán)隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)。從溝通到建立團(tuán)隊(duì)，從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力，從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的爭論，一位位老師精彩的敘述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思索、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)，使我真正熟悉到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作，對于如何提高執(zhí)行力的問題，有了自己粗淺的熟悉和思索。

一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。日常工作中，我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成;一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)毀滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念熟悉的問題。我們常說，觀念打算思路，思路打算出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力氣是無窮的。一些勝利企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動進(jìn)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速進(jìn)展，才能始終布滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式進(jìn)展，正是思想先行、觀念解放的必定結(jié)果。實(shí)踐證明，假如不是破除了“等靠要”的舊的思想熟悉，樹立了新的改革創(chuàng)新進(jìn)展觀念，正確施行了科學(xué)的管理手段，就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今日。由此，我們要熟悉到，任何一個組織的進(jìn)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行力量。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身動身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析熟悉提高自己，轉(zhuǎn)變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。

二、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人，仔細(xì)做事。我們常說，誠誠懇實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則。但詳細(xì)到實(shí)際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章。究其緣由，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠懇、做事是否仔細(xì)的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的進(jìn)展格局，就象我們園區(qū)一樣，規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種樂觀向上的工作態(tài)度，誠懇仔細(xì)地執(zhí)行好園區(qū)的每一項(xiàng)決策。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視聽從為美德;工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱忱、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。要時時刻刻、事事到處體現(xiàn)出聽從、誠懇的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。三、提高執(zhí)行力就要做到面對困難，勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的進(jìn)展都不是一帆風(fēng)順的同志也說過，我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀儓@區(qū)二期開發(fā)建設(shè)時，面對征地難題，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)勸告農(nóng)夫，講道理，擺事實(shí)，最終平穩(wěn)順當(dāng)?shù)乜朔щy，順當(dāng)?shù)耐瓿刹疬w征地的各項(xiàng)工作任務(wù)。充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識，這也正是我們在執(zhí)行中必需要堅(jiān)持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。

四、提高執(zhí)行力就要熟悉到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎時，總是說，我做得還不