工藝飾品配件公司員工手冊

國杰工藝飾品配件公司員工手冊(管理制度匯編)【最新資料,Word 版，可自由編輯！】第1頁共33 頁目錄前言第一章總則第二章基本義務(wù)第三章錄用第四章工作第一節(jié)工時、休息日、休假第二節(jié)進(jìn)出公司第三節(jié)考勤第四節(jié)缺勤第五節(jié)出差第五章工資、福利第六章教育、培訓(xùn)第七章安全、保密與衛(wèi)生第八章表彰、獎勵第九章懲罰第十章人事調(diào)動與考核第十一章離職第十二章補充規(guī)定第2頁共33 頁前 言公司概述國杰工藝飾品配件有限公司成立于 1993年，座落于馳名中外的小商品城——中國義烏。廠區(qū)占地面積 10000 多平方米,公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的多元化企業(yè)。公司主營產(chǎn)品有：服裝輔料、壓克力鉆（臺灣和國產(chǎn)）、樹脂鉆，燙金紐扣，ABS電鍍，古銀，烤漆，珍珠碎點．鐵皮配件，鐵皮花邊，飾品配件等，其中又以服裝輔料和壓克力鉆為主。公司自成立以來，一直本著：“誠信為本，客戶至上”的經(jīng)營理念，產(chǎn)品深受國內(nèi)外客戶的青睞，已成為國內(nèi)（如廣東、福建、山東、上海、北京）等多個廠家的固定供應(yīng)商，更遠(yuǎn)銷至中東、亞太，東南亞，巴西、美國等。讓客戶滿意，是我們國杰人的服務(wù)宗旨！公司竭誠歡迎廣大客戶參觀、指導(dǎo)!第3頁共33 頁國杰飾品配件組織結(jié)構(gòu)第4頁共33 頁致新員工書致員工書您有幸進(jìn)入了國杰飾品配件。我們也有幸獲得到了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。國杰飾品配件是一個以高技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的飾品配件企業(yè)。相信我們將跨入飾品配件優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在飾品配件舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我們的歷史使命，要求所有的員工必須堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在國杰飾品配件進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進(jìn)入國杰飾品配件并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。機(jī)遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做這個行業(yè)的專家嗎?一律從底層做起，進(jìn)入公司一周以后，在次以前在公司外取得的地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點。草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費了別人的第6頁共33 頁時間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況，發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵。實踐改造了人，也造就了一代國杰飾品配件的人，它充分地檢驗了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進(jìn)步。實踐再實踐，對青年學(xué)生尤其重要。唯有實踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個人而言，何嘗不是如此 ?您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。按受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運，畢竟掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平。不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個普通員工要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心的真正的人。在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個高品質(zhì)飾品配件產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計劃地開展各項教育與培訓(xùn)活動，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。第7頁共33 頁發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對管理人員的職務(wù)腐化，反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會停滯。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要人才，希望您加快吸收國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗，加速磨煉，不斷提升，與我們一同去托起明天的太陽。董事長：我們認(rèn)為：高素質(zhì)的員工是公司最寶貴的資源和財富。我們追求：為每一名員工提供充分施展其聰明才智的空間；為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。您為本公司的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會，本公司也將為您的成功提供平臺！為此，作為一個高素質(zhì)人群的集合，公司將在充分尊重員工個性的前提下，盡可能使員工的自我目標(biāo)與公司的組織目標(biāo)相適應(yīng)，以發(fā)展的眼光努力營造適合高素質(zhì)群體的企業(yè)文化，倡導(dǎo)健康的工作生活和道德規(guī)范。我們希望：每一名員工不僅能滿足基本的生活要求，還能實現(xiàn)自己的理想生活和奮斗目標(biāo)。通過健康的工作環(huán)境、充實的工作內(nèi)容與和諧的工作氛圍，把工作、家庭、物質(zhì)和精神生活協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)公司與個人的良性互動。公司的發(fā)展激勵員工的進(jìn)步，員工的進(jìn)步推動公司的發(fā)展，二者相互牽引、不斷前進(jìn)，共同邁向成功之路。為達(dá)成上述目標(biāo)，必須制定大家共同遵守的準(zhǔn)則，我們將以下四點視為建立健全公司各項規(guī)章制度的原則：1、有利于明確和強(qiáng)化個人責(zé)任，確保公司目標(biāo)的實現(xiàn)；第8頁共33 頁2、有利于簡化流程，快速響應(yīng)客戶的需求和市場的變化；3、有利于發(fā)揮團(tuán)隊精神，提高協(xié)作效率，降低管理成本；4、有利于信息的交流，促進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)秀人才的脫穎而出。本手冊即是根據(jù)以上原則和公司的情況匯總的一些規(guī)章制度，凡公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守本手冊之規(guī)定。本手冊屬商業(yè)機(jī)密，不得外傳。第一章 總 則第1條基本宗旨國杰飾品配件公司（以下簡稱“公司”）為建立并健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，更好地開展各項業(yè)務(wù)，特依據(jù)中華人民共和國《公司法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本手冊。第2條適用范圍本手冊適用于公司全體職員（包括正式聘用員工和試用人員）。經(jīng)營理念：為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)營宗旨: 為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益。第9頁共33 頁企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)新、信任、共享。誠信是公司的生存之本。誠實、守信是公司和每一名員工社會價值的外在體現(xiàn)，我們的責(zé)任是要通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，最大程度地滿足客戶的需求，讓客戶放心地選擇我們并樂意與我們成為朋友。創(chuàng)新是公司發(fā)展的動力源泉。創(chuàng)新就是要敢于打破常規(guī)、打破慣性，勇于挑戰(zhàn)自我，運用知識、技術(shù)、信息和人力資源的高度集成，逐個項目地去積累，一點一滴地去突破，使公司在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。正是憑借這種不斷創(chuàng)新的精神，公司才能得到越來越多朋友和客戶的認(rèn)同。信任是建立良好人際關(guān)系和愉快工作氛圍的前提。信任是以對責(zé)任的承諾和對承諾的負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)的；只有互相信任、互相理解、互相尊重，才能形成合力、抗拒風(fēng)險。公司反對黑箱操作，提倡資源共享，鼓勵坦誠交流，致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”。共享是知識經(jīng)濟(jì)的特點和要求。時代要求我們必須做到知識、技術(shù)、信息、市場、管理以及風(fēng)險的共享，要想自身受益就必須讓他人得益，我們主張與客戶、合作伙伴甚或競爭對手結(jié)成利益同盟，在競爭中求得雙贏。員工也將在團(tuán)隊的發(fā)展進(jìn)步中，分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，共享成功喜悅，得到滿意回報。我們口號：客戶的滿意，我們的心意。致力于提供超出客戶期望的服務(wù)。團(tuán)隊意識：責(zé)任共擔(dān)、成果共享、平等溝通、真誠合作。人才理念：第10 頁共33頁1）人為源、才為本。吸引人才、尊重人才，為優(yōu)秀人士創(chuàng)造愉快、和諧、富有激情和挑戰(zhàn)的環(huán)境，是公司走向成功的首要因素；2）公司將努力為每一名員工尋找機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會，幫助實現(xiàn)個人的事業(yè)發(fā)展計劃；3）締造市場化的人才晉升機(jī)制和競爭氛圍；4）營造濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境，使每個員工都有加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高的壓力和動力。良好的學(xué)習(xí)能力是成功人士的重要素質(zhì)，面對一個日新月異的時代，我們將不斷面對新的挑戰(zhàn)，在公司你必須要善于學(xué)習(xí)：“雖然現(xiàn)在我們不熟悉，但我們馬上能學(xué)會；盡管我們會遇到問題，但是我們決不會積累問題！”企業(yè)形象：給客戶留下信賴的形象、給社會留下負(fù)責(zé)的形象；給員工留下關(guān)懷的形象、給業(yè)界留下開拓的形象。員工形象：明禮誠信、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)奉獻(xiàn)。第二章 基本義務(wù)第3條基本義務(wù)之一員工應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)、公司的員工手冊以及其他規(guī)章制度。服從上級管理，維護(hù)工作場所的秩序，忠實地履行自己的職責(zé)。第4條 基本義務(wù)之二第11 頁共33頁員工必須注重維護(hù)公司利益和信譽，不允許因個人利益影響公司的利益和正常業(yè)務(wù)的開展。第5條基本義務(wù)之三公司執(zhí)行薪資保密原則。員工不得將本人薪酬或有關(guān)資料以任何形式透露給公司之內(nèi)的任何第三方和公司之外的任何人員。員工應(yīng)注重保守公司的業(yè)務(wù)機(jī)密以及內(nèi)部信息，不得非法使用通過業(yè)務(wù)或其他方式了解到的公司的機(jī)密及內(nèi)部信息。第6條基本義務(wù)之四員工應(yīng)注重維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、互助關(guān)系。在與同事、客戶以及其他相關(guān)人士之間進(jìn)行交流時，員工應(yīng)時刻保持必要的禮儀和風(fēng)度，不允許粗暴地對待或者侮辱同事、客戶或其他人。第7條基本義務(wù)之五員工應(yīng)對自己的言論和行為負(fù)責(zé)。當(dāng)對某人或某事有疑慮或不滿時，員工應(yīng)當(dāng)通過正當(dāng)?shù)那老蛏霞壏从?，以謀求問題的解決。第8條個人信息變更通知員工在姓名、住址、聯(lián)系電話（含手機(jī)）及有關(guān)證件等個人信息發(fā)生變更時，應(yīng)及時將其變更內(nèi)容報告人力主管。第9條保密條例員工在公司就職期間所知道的客戶信息和產(chǎn)品信息為本公司所有，員工不得以個人的名義、以任何形式據(jù)為己有或泄露或轉(zhuǎn)讓或出售。第10條 非常事態(tài)第12 頁共33頁在公司區(qū)域或公司建筑設(shè)施內(nèi)，發(fā)生或有可能發(fā)生火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)及其他非常事件時，員工應(yīng)該不受工作時間規(guī)定所限，迅速、積極地投入到防止災(zāi)害和搶救的工作中去。第三章 錄 用第11條錄用公司根據(jù)經(jīng)董事長批準(zhǔn)的招聘計劃，按照招聘流程，面向社會公開招聘。應(yīng)聘人員均須向公司提供本人身份證、畢業(yè)證書、個人簡歷以及與原用人單位已經(jīng)終止勞動合同的證明等有關(guān)資料；公司從志愿在本公司就職的人員中，選拔出綜合素質(zhì)優(yōu)秀、身體狀況健康者，與公司簽訂 落地合同和保密協(xié)議，錄用為公司員工。公司在外部招聘的同時進(jìn)行內(nèi)部招聘，公司內(nèi)部員工可根據(jù)自身情況應(yīng)聘各項公司招聘的職務(wù)，通過相關(guān)考試后即可到行政人事主管辦理崗位調(diào)動手續(xù)；為保證工作的連續(xù)性，工作調(diào)動或變動時，須按規(guī)定妥善交接工作（包括辦公用品、辦公資料、工具、產(chǎn)品等）；第12條試用期1）新員工試用期按照《勞動合同法》的規(guī)定執(zhí)行2）試用期內(nèi)公司和員工雙方均有權(quán)隨時解除合同；3）公司可根據(jù)員工的實際表現(xiàn)決定適當(dāng)延長試用期，以進(jìn)行更全面、準(zhǔn)備的考核，但最長不得超過6個月；4）特殊情況需縮短試用期的，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意。第13 頁共33頁第13條轉(zhuǎn)正試用期滿一周前，人力主管提醒試用人員直接上級考慮是否提出試用人員轉(zhuǎn)正申請（如工作表現(xiàn)突出可以考慮提前聘用者，需提出書面申請），并將意見反饋到人力主管，由人力主管逐級報批后，經(jīng)總經(jīng)理最終批準(zhǔn)。第四章 工 作第一節(jié) 工時、休息日、休假第14條 工作時間時 間 上班時間 下班時間工作日。第15條休息日本公司以下列日期為休假日1）每月一日；2）公司規(guī)定的其他休息日：春節(jié)第16條休假（1）婚假：在公司工作滿一年的員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證 ,可享有帶薪婚假 3天，晚婚者（男25歲、女23歲以上）可享受7天婚假(連續(xù)性、含節(jié)假日)。工作未滿一年的員工請婚假者，假期減半。3）產(chǎn)假：凡符合國家政策規(guī)定的女員工，可享受的產(chǎn)假按國家規(guī)定執(zhí)行第14 頁共33頁符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為九十天 （90)，其中產(chǎn)前休假十五（15)天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五（ 15)天。多胞胎生育的，每多生育一個，增加產(chǎn)假十(15)天。（4）喪假：員工直系親屬(父母、配偶和子女)去世，公司可給予員工不超過 3天的帶薪喪假。5）具體休假時間（喪假除外）需本人提前一周向部門經(jīng)理提出申請，得到批準(zhǔn)并妥善安排好工作后，填寫休假申請表交人力資源備案，方可休假，否則以曠工處理。6）帶薪假期只計基本工資。第二節(jié) 進(jìn)出公司第18條員工身份卡員工上班時必須佩帶公司統(tǒng)一配發(fā)的員工身份卡，當(dāng)身份卡損壞或遺失時，由該員工賠償并及時報告行政部門，補辦新卡。第19條進(jìn)出公司員工出入公司應(yīng)在前臺親自簽到或打卡，不得替人代簽或代打。考勤系統(tǒng)是檢查員工考勤、實施獎懲措施的重要依據(jù)，任何人不得對其進(jìn)行故意破壞或修改，如發(fā)生此種情形，視情節(jié)輕重加以懲罰。如因病假、事假等原因未能簽到，應(yīng)向行政部門報告，并附有病、事假條，以備查詢。第15 頁共33頁員工在工作時間內(nèi)公差需要外出時，必須取得直接上級的許可，并按公司規(guī)定的手續(xù)辦理。否則，將視為曠工。非公司人員來訪須在前臺登記，并由前臺秘書與被訪人聯(lián)系確認(rèn)后，方可由前臺秘書帶領(lǐng)進(jìn)入公司會議室。拒絕登記的人員，不得進(jìn)入公司內(nèi)部。第三節(jié) 考 勤第20條 遲到和早退在規(guī)定的上/下班時刻5分鐘后/前簽到者視為遲到/早退，超過規(guī)定上班時間5分鐘以上1小時以內(nèi)未能到崗，開會和參加公司的培訓(xùn)遲到在 5分鐘以上30分鐘以內(nèi)，并且未向主主管、經(jīng)理、董事長提出任何申請、請假的，視為遲到。a、上班、開會、培訓(xùn)遲到超過 5分鐘的，第6分鐘開始予以扣罰，遲到 1分鐘予以扣罰人民幣 1元；、上班遲到超過45分鐘和開會、培訓(xùn)遲到超過30分鐘的，視為曠工半天，按曠工處罰。每次遲到/早退將從當(dāng)月工資中扣減相應(yīng)金額。員工因病或其他特殊原因，不能按時上下班時，必須取得直接上級的許可，并到前臺登記。一日之始及午餐后按時上班，是公司的規(guī)章制度之一。假使不能按時上班，員工有義務(wù)盡快預(yù)先通知上司，說明缺勤理由和預(yù)計上班時間。如不事先通知（除緊急事件外）并獲批準(zhǔn)即缺勤，則視為曠工。第21條 病假、事假員工病假須到前臺辦理請假手續(xù)并說明理由，因病或因工負(fù)傷停止工作半天或半天以上時，須提供醫(yī)院證明。病假期間薪水遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第16 頁共33頁員工休事假須到行政部辦理請假并說明理由。若請假時間少于四小時（含），可直接由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請假時間多于四小時，需部門經(jīng)理同意后，報經(jīng)批準(zhǔn)（如果部門經(jīng)理不在，可電話申請審批）。員工不得先休假后請假，緊急情況除外 (須通知部門經(jīng)理及人力主管并征得同意，待銷假時補辦請假手續(xù) )。事假將扣除相應(yīng)的薪資。第22條 曠工的處理一個月內(nèi)連續(xù)曠工 3日以上(含)，或一年內(nèi)曠工累計 7日以上(含)者，公司可以不預(yù)先通知即作開除或解除勞動合同處理，且公司不承擔(dān)違約責(zé)任。試用期內(nèi)累計遲到或早退 4次以上，或曠工 1天以上(含)，自然解聘或解除勞動合同。以上考勤制度適用于全體員工。特殊崗位或特殊人員，經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)同意后可按相應(yīng)規(guī)定處理。第四節(jié) 缺 勤第23條 不影響考核成績的缺勤員工有下列情況之一者，在辦理所需手續(xù)后，所占工作時間將不影響其本人的考核成績：1）因工負(fù)傷患病，在醫(yī)生認(rèn)為所需的治療期內(nèi)；2）因自然災(zāi)害及其他類似災(zāi)害的特殊情況時；3）其他特殊情況時。第五節(jié) 出 差第17 頁共33頁第24條出差因工作需要，公司可安排員工出差，員工須在出差前填寫出差員工申請表；有關(guān)出差的規(guī)定，參照公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。第五章 工資、福 利第25條 工資的計算和支付公司實行“能力+績效”的技能薪酬體系，執(zhí)行薪酬保密制度。公司承諾能力成長之員工可獲得加薪，并根據(jù)利潤增長（前提）不斷提升薪酬競爭力。有關(guān)公司員工的工資模式參照公司員工薪酬和福利制度及實施細(xì)則。員工工資屬于公司秘密，員工有責(zé)任保密，不得相互打聽，不得泄露，否則立即予以解雇且公司不承擔(dān)違約責(zé)任。第26條工資的調(diào)整1）員工的基本工資每年調(diào)整一次。工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整及獎金數(shù)額，將根據(jù)員工本人工作表現(xiàn)及公司的財務(wù)經(jīng)營狀況決定；2）員工如發(fā)生崗位變動，根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪，工資變更從崗位變動之日起調(diào)整。3）公司保證提升及加薪的機(jī)會對每個員工均等。4）公司鼓勵員工制定自己的職業(yè)生涯目標(biāo)，銳意進(jìn)取，努力創(chuàng)新，不斷更新專業(yè)技能，提高領(lǐng)導(dǎo)才能。第27條公司福利3）員工直系親屬去世時，該員工可享有帶薪喪假三天；第18 頁共33頁4）按國家規(guī)定結(jié)婚者，憑結(jié)婚證,可享受婚假；5）公司符合計劃生育條件的女員工依法享有生育假；6）員工患病或因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行醫(yī)療，依據(jù)其在本企業(yè)的工作年限在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，可按基本工資額的一定比例（40%—100%）享受有薪病假待遇；7）遇相關(guān)節(jié)日，公司可視情況給員工一定數(shù)量的節(jié)日津貼（或?qū)嵨铮?）其他補助：按公司薪酬和福利體系執(zhí)行。第28條勞動保險第29條蒙難補償員工在工作時間、工作地點、因工作原因致傷而不能上班時，持醫(yī)療單位診斷證明，經(jīng)所屬部門及人力資源部門共同確認(rèn)后，按工傷處理。因工負(fù)傷、致殘、患病或死亡的待遇參照保險條例及國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。第六章 教育、培訓(xùn)第30條 教育、培訓(xùn)為了培養(yǎng)員工的職業(yè)道德，提高必要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，公司將積極為員工提供各種教育和培訓(xùn)機(jī)會。教育、培訓(xùn)分為以下四種：（1）新進(jìn)員工職前培訓(xùn)：即新員工上崗時由人力主管實施的基本知識培訓(xùn)，使新員工了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；2）員工試用期培訓(xùn)：即新進(jìn)員工在試用期間由其直屬主管在具體工作上給予的直接指導(dǎo)，使其熟悉工作流程和工作技能；第19 頁共33頁3）員工專業(yè)培訓(xùn)：公司為提高在職員工的專業(yè)素質(zhì)和技能而組織的培訓(xùn)，一般由本公司專業(yè)人員或同行業(yè)的專業(yè)人士授課；4）員工一般性培訓(xùn)：公司為拓展在職員工的視野，了解不同專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向，保持與時代發(fā)展的同步，不定期舉辦的各種內(nèi)部或外部培訓(xùn)；第31條培訓(xùn)制度入職后，公司對員工進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)，做好相應(yīng)記錄并妥善保管，作為員工資格鑒定及未來人事調(diào)遷的參考依據(jù)，以不斷提升員工的基本能力與素質(zhì)，實現(xiàn)公司人力資源的可持續(xù)發(fā)展。人力主管根據(jù)各部門培訓(xùn)實施情況及講師授課水平，不定期選拔部分在培訓(xùn)方面有專長者，聘為兼職講師，作為各部門培訓(xùn)工作的主要承擔(dān)者。部門有培訓(xùn)需求時，可將培訓(xùn)需求報人力主管，由人力主管統(tǒng)籌安排，也可結(jié)合本部門實際情況自行安排，并將培訓(xùn)組織實施情況報人力主管備案。部門組織培訓(xùn)時，培訓(xùn)講師應(yīng)將培訓(xùn)講義送交人力主管備案。人力主管在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一編訂公司各級培訓(xùn)教材。公共課程培訓(xùn)教材，由人力主管自行編訂。員工參加培訓(xùn)時，應(yīng)進(jìn)行考勤簽到，并嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)實施后，講師及培訓(xùn)組織者應(yīng)對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考核，并將考核結(jié)果報人力主管備案。未通過考核者，將按公司培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。公司根據(jù)需要將對員工進(jìn)行公派的外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或資質(zhì)考核時，可以要求員工與公司簽訂培訓(xùn)合同。公司可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定培訓(xùn)制度實施細(xì)則，本制度詳細(xì)參照培訓(xùn)制度實施細(xì)則規(guī)范執(zhí)行。第20 頁共33頁第七章 安全、保密與衛(wèi)生第32條安全衛(wèi)生公司依照安全衛(wèi)生有關(guān)法規(guī)和政策管理安全、衛(wèi)生工作，建立整潔有序和安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；員工必須遵守公司的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生制度，維護(hù)工作場所及其四周環(huán)境的安全與衛(wèi)生，并防止火災(zāi)、盜竊及其它災(zāi)害情況的發(fā)生。未經(jīng)允許，任何人不得攜帶易燃、易爆、劇毒、腐蝕等危險品進(jìn)入公司。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他危害公司財產(chǎn)及員工生命安全的突發(fā)緊急事件時，所有員工應(yīng)保持冷靜。情形許可時，員工應(yīng)各盡所能進(jìn)行救助的義務(wù)；如事態(tài)嚴(yán)重，應(yīng)立即撤離現(xiàn)場，首先保護(hù)人身安全。遇有搶劫、盜竊等犯罪行為，公司所有員工都有義務(wù)加以制止，并立即報警。嚴(yán)重事件應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場。每天下班后及夜間，所有員工應(yīng)注意對公司內(nèi)水、電、消防設(shè)施、門窗關(guān)閉情況及其他安全狀況進(jìn)行例行巡查，遇有異常情況應(yīng)及時處理，無法處理的，視情況立即上報領(lǐng)導(dǎo)或公安、消防部門。第33條工作秩序所有員工均有義務(wù)維持公司正常的工作秩序，不得在公司內(nèi)喧嘩、戲鬧，利用公司的辦公設(shè)備玩游戲、聊天或有其它妨礙工作、妨礙秩序的行為。凡公司財產(chǎn)不得帶出公司，如確屬工作需要，須由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。公司所有員工有權(quán)對員工帶出公司的可疑物品或包裹進(jìn)行詢問、檢查。公司所有員工詢問、檢查時應(yīng)注意禮貌，被檢查者應(yīng)予以配合。第21 頁共33頁遇公司內(nèi)發(fā)生糾紛，公司所有員工應(yīng)及時加以勸阻，制止事態(tài)發(fā)展，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，事態(tài)嚴(yán)重的應(yīng)上報當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。?4條保密守則公司秘密包括商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，是關(guān)系公司權(quán)益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。公司員工有保守公司秘密的義務(wù)。對于從事工作涉及公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的人員應(yīng)與公司簽訂《員工任職保密協(xié)議》，并嚴(yán)格遵照《員工任職保密協(xié)議》執(zhí)行。公司的保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。對保守公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或員工實行獎勵。（1）公司重大決策中的秘密事項：公司重大決策中的秘密事項；公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；C公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告，主要會議記錄；D公司財務(wù)預(yù)、決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；公司的技術(shù)機(jī)密；公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；G公司員工人事檔案、工資情況、勞務(wù)性收入及資料；H其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。2）屬于公司保密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由主管領(lǐng)導(dǎo)指定專人執(zhí)行；采用IT技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由執(zhí)行部門負(fù)責(zé)保密，行政部監(jiān)督。第22 頁共33頁（3）對于保密文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：非經(jīng)董事長或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳遞過程中，由專人負(fù)責(zé)，并采取必要安全措施；C在設(shè)備完善的保險裝置中保存。4）對于公司保密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。5）在對外合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)事先經(jīng)董事長批準(zhǔn)。6）開展帶有秘密內(nèi)容的會議和其他活動，應(yīng)采取下列保密措施：選擇具備保密條件的會議場所；根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及保密事項會議人員予以指定；C依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件；D確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)或傳達(dá)范圍。7）不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。8）公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告行政部門；行政部門接到報告，應(yīng)立即做出應(yīng)急處理并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。9）公司項目技術(shù)主管或可以取得公司技術(shù)機(jī)密的員工離職或因故與公司解除勞動合同后一年內(nèi)不得向受聘公司提供、泄露或變相提供、泄露公司的技術(shù)機(jī)密。第23 頁共33頁（10）出現(xiàn)下列情況之一的，公司有權(quán)對員工處 1000元以上，2000元以下罰款并警告：違反以上規(guī)定，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；C已泄露公司秘密但主動采取補救措施的。（11）如有員工出現(xiàn)下列情況之一的，公司予以辭退或解除勞動合同，并要求其賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，公司保留對其采取法律行動的權(quán)力且不承擔(dān)違約責(zé)任：故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大損失的；違反保密規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或提供公司秘密的；C利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。12）《員工任職保密協(xié)議》另有規(guī)定，從其規(guī)定。公司可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定保密制度實施細(xì)則，本制度詳細(xì)參照保密制度實施細(xì)則規(guī)范執(zhí)行。第八章 表彰、獎勵第35條表彰獎勵理由員工的獎勵分為以下三種：（1）、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品2）、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，董事長批準(zhǔn)，獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時由董事長簽署表彰證書。第24 頁共33頁（3）、特別獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出， 董事長批準(zhǔn)，并由人事主管備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司董事長簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升 1—3級工資。有下列情形之一者，給予嘉獎：、品性端正，工作努力，及時完成重大或特殊事務(wù)者。、培訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。、熱心服務(wù)，有具體事實者。、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。、在艱苦條件下工作，足為楷模者。、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。有下列情形之一者，予以表彰：、對生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。、遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。、維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。、維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。、有其它重大功績者。有下列情形之一者，授予特別獎：、研究發(fā)明，對公司有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。第25 頁共33頁、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。第36條表彰獎勵的評定本著公平原則，公司對于所有特別獎員工由董事長召集公司管理層評定。第九章 懲 罰第37條懲罰的種類及措施對公司資產(chǎn)及形象造成損害，違反公司管理制度和國家法規(guī)的員工，公司除有權(quán)解除工作外，可予以懲罰。公司規(guī)章制度另有規(guī)定的，從其規(guī)定。員工的懲罰分為五種：、罰款：由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。、批評：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報行政人事部門備案。、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，董事長審核、批準(zhǔn)，報人事主管執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，董事長審核批準(zhǔn)后報人事主管執(zhí)行。第26 頁共33頁、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列情形之一者，予以罰款（每次處罰 30元—200員）或批評：、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者。、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。有下列情形之一者，予以記過（并與處罰 200元—1000元）：、擅離職守，致公司受較大損失者。、損毀公司財物，造成較大損失者。、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。第27 頁共33頁、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達(dá)二日者。、儀器、設(shè)備、車輛等和安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者。、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。、其它重大違反規(guī)定者。有下列情形之一者，予以降級：、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。、一年中記過二次者。、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。、在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。有下列情形之一者，予以除名：（情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部門處理）、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。、毆打同仁，或相互斗毆者。、在公司內(nèi)賭博者。、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。、一年中已降二次者。第28 頁共33頁、無故曠職三日。、煽動怠工或罷工者。、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。、偽造或盜用公司印章者。、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。、參加非法組織者。、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。(17)、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。第38條懲罰理由對符合下列條件者，公司將視情況處以第三十八條所規(guī)定的懲罰：（1）不正常出勤，經(jīng)常遲到、早退、曠工、不遵守上級指示或公司制定的規(guī)章制度以及消極怠工者；2）在任職期間，或提出辭職未獲公司批準(zhǔn)時，私自為別公司工作、經(jīng)營和服務(wù)者；3）在公司內(nèi)任意買賣物品或未經(jīng)公司許可進(jìn)行廣告宣傳以及散發(fā)或張貼印刷品者(含電子郵件方式)；4）因工作上故意、怠惰、玩忽職守造成故障、資源被盜、嚴(yán)重浪費或災(zāi)害發(fā)生者；第29 頁共33頁5）因工作上怠惰、不負(fù)責(zé)任及重大過失致使公司或名譽和信譽遭受損害者；6）在客戶面前詆毀同事和公司者；7）造謠、傳播不利公司的小道消息；8）處理易燃易爆及其他危險品掉以輕心者；9）違反防災(zāi)或安全衛(wèi)生的規(guī)定及指示者；10）擾亂公司、建筑設(shè)施內(nèi)的秩序及公司形象者；11）有不法或非禮行為，污損員工形象者；12）其他有損公司及員工利益行為者；13）煽動或協(xié)助他人構(gòu)成上述各款行為者，依前項規(guī)定處理。第十章 人事調(diào)動與考核第39條人事調(diào)動與考核公司根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和拓展員工工作經(jīng)驗的需要，可安排員工更換崗位、工種、人事調(diào)動及派遣等。員工須服從上述安排；員工無權(quán)自行調(diào)配工作。公司考核主要有員工轉(zhuǎn)正考核、季度績效考核及公司年度業(yè)績考核等?？己酥饕槍T工的工作績效和工作態(tài)度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。采取主管部門與其他部門相結(jié)合，主管領(lǐng)導(dǎo)考核與自我評價相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，日常考核與定期考核相結(jié)合，縱向考核與橫向考核相結(jié)合。通過多層次、多形式、全方位、全過程的綜合考