幼兒園園所發(fā)展情況心得體會

幼兒園園所發(fā)展情況心得體會園所學習發(fā)展情況根據(jù)教育體育局統(tǒng)一部署，我園認真貫徹落實《德清縣中心幼兒園深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，精心組織，周密安排，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，把這次活動作為推動幼兒園科學發(fā)展的難得機遇。園領導班子堅持圍繞“深化內涵建設創(chuàng)優(yōu)教育服務打造園所特色”的主題，緊密聯(lián)系工作實際，帶頭學習、帶頭調研，廣泛聽取意見和建議，按照“四對照、四查找”的要求，主動查找思想認識、工作能力、工作作風等方面存在的不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題，深入剖析原因，切實理清發(fā)展思路，明確努力方向，有針對性地提出了推動科學發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措?，F(xiàn)將分析檢查情況報告如下：一、營造氛圍，強化學習，貫徹落實科學發(fā)展觀形成的共識。1.在思想觀念方面，對在幼教事業(yè)發(fā)展中學習和落實科學發(fā)展觀的重要性和必要性有了新的認識。當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，學習和落實科學發(fā)展觀有著非常重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。對推進教育事業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展意義重大。通過學習實踐活動的開展，我園對學習實踐科學發(fā)展觀，特別是在教育管理工作中落實科學發(fā)展觀有了更加清醒的認識。2.在發(fā)展思路方面，對堅持科學發(fā)展、堅持正確教育理念的重要性有了新的認識。教育是塑造人的事業(yè)。幼兒教育面對的教育對象是6歲以前的孩子，這是人生發(fā)展的關鍵期。因此，與其他教育階段相比,更需要正確理念的引導。當前，很多的教育工作者僅僅憑借既有的經(jīng)驗從事教育或教育管理，而從沒有真正想過應該以怎樣的理念、思路指導教育教學實踐，對培養(yǎng)怎樣的人還缺乏系統(tǒng)、清醒的認識。通過學習實踐活動的開展，幼兒園領導班子深刻感受到落實科學發(fā)展觀理念的重要性和緊迫性。學習實踐活動開展以來，幼兒園領導班子著重加強對學校、教職工科學發(fā)展的引導，收到了較好的效果。3.在工作指導方面，對實行科學管理、規(guī)范辦學的重要性有了新的認識。雖然幼兒園在57年的發(fā)展過程中有了豐富的積淀，通過全體教職工的共同努力，幼兒園順利通過了省示范幼兒園的評估，并積極參加省一級幼兒園的轉評，各方面都有了長足的發(fā)展，科學發(fā)展觀的指導，對幼兒園發(fā)展提出了更高的要求。學習實踐活動開展以來，園領導班子通過走訪調研、座談、問卷調查、談心活動等，認真查擺在工作指導上存在的不足，明確了日常工作中科學管理、規(guī)范辦學的重要性。4.在工作方式方法上，對堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀基本要求有了新的認識。目前幼兒園發(fā)展的突出問題是園舍設施陳舊，園所場地狹小，加之乾元鎮(zhèn)目前有五所幼兒園，分布在乾元鎮(zhèn)各居民中心。居住小區(qū)化以后中心幼兒園的地理位置缺乏優(yōu)勢，周邊環(huán)境嘈雜，加上新出生人口逐步減少，適齡入園幼兒數(shù)量逐年下降的趨勢勢必使學校生源逐年減少，幼兒園招生面臨巨大壓力。通過學習實踐科學發(fā)展觀，我們充分認識到解決這些問題的關鍵是認真落實科學發(fā)展觀，實行全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展方式，統(tǒng)籌教育資源，在內涵提升的基礎上，實施外延發(fā)展，開拓辦學思路、盤活教學資源，為幼兒園的科學發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。二、緊抓機遇，銳意進取，幼兒園教育工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領成效顯著。1.以創(chuàng)新機制為目標，實施民主管理，彰顯管理績效。舉措一：完善制度建設，落實責任目標。通過第九屆第三次教代會的召開，進一步完善并建立了《德清縣中心幼兒園獎懲制度》、《德清縣中心幼兒園教職工考核細則》、《德清縣中心幼兒園名師評選實施細則》一系列規(guī)章制度；從園長到每一個工作崗位的教職工，共制定了20項崗位職責，使各崗位工作量化、細化、制度化。舉措二：建立綠色用人機制，完善組織體系。以教科室主任、教研組長、幼兒園名師的評選為契機，實行人員任用競聘制，以“自愿報名、公開競聘、教師評議、學校任命”為主要形式，通過資格篩選、理論考試、技能測試、實績考核等環(huán)節(jié)，對教科室主任、教研組長、園級名師等進行了公開競聘，不斷豐富和完善了幼兒園組織體系。舉措三：注重班子建設，打造班子新形象。08年8月我園領導班子作了重新調整，新組建的班子成員均較為年輕，因此如何盡快磨合、形成合力成了擺在我們面前的首要任務。一年來幼兒園通過調整管理網(wǎng)絡、落實學習制度、堅持“日巡視”制度等措施，提升中層領導班子的管理能力和日常管理工作的有效性。舉措四：開展“心靈雞湯"活動，營造良好工作環(huán)境。利用每周一的全體教職工會議，推出“十分鐘心靈雞湯時間”，說說我們身邊樂于奉獻、助人為樂的好人好事，推薦一些心靈美文，同時還設立“意見大投資”，鼓勵全體教職工為幼兒園的工作獻出自己的“智慧”，形成團結、上進、和諧的集體氛圍。2.以協(xié)調發(fā)展為基礎，發(fā)揮示范引領,促進幼教均衡發(fā)展。為進一步發(fā)揮我園的示范引領作用，促進全縣幼教均衡發(fā)展，我園以協(xié)調發(fā)展為基礎，實施三部曲發(fā)揮輻射作用。第一步出臺了幼兒園結對制度、輔導責任制度，使結對工作更加規(guī)范、有序，分工明確。第二步組織結對園簽訂了結對協(xié)議書，使指導工作內容明確，措施細化，并落實骨干教師承包制，既一名骨干教師負責指導一所農(nóng)村結對幼兒園，明確相應的指導任務，責任到人。第三步根據(jù)結對幼兒園的實際需要，通過師徒結對、專題講座、教學研討、送教下鄉(xiāng)等形式，圍繞技能培訓、環(huán)境創(chuàng)設、活動組織、課題研究等內容，立足于解決結對園所的實際問題，注重點面結合，進行深入的指導，幫助結對幼兒園在教育管理、師資建設等方面有所提高，重點幫助一線教師樹立正確的教育理念，提高教育教學的實踐能力和業(yè)務水平。3.貫徹以人為本的理念，打造專業(yè)化教師隊伍。幼兒園發(fā)展關鍵在于教師。只有實現(xiàn)教師的高質量高水平發(fā)展，才能實現(xiàn)幼兒園的高質量高水平發(fā)展。我們堅持以人為本的理念，加強教師隊伍建設，著力創(chuàng)新教師培訓“四化”模式，努力營造寬松、自主的學習環(huán)境，積極促進教師專業(yè)成長。培訓管理網(wǎng)絡化。為了形成最大合力，我園成立了以園長為組長的園本培訓領導小組，構建了園長一教科室主任一教研組長的三級培訓管理網(wǎng)絡，并明確了各崗位相應的培訓職責，建立了學習制度、獎勵制度、積分制度、考核制度等一系列制度，使園本培訓實現(xiàn)全員管理、全面管理、全程過程管理。培訓內容系列化。為使培訓真正成為教師的自主學習活動，我園圍繞“教學實踐中出現(xiàn)的突出問題”、“教師最感興趣、最擅長的領域”、“班級幼兒發(fā)展過程中面臨的困難”三條主線，針對性的進行系列化培訓，螺旋式循環(huán)上升的行動研究過程中。培訓形式多樣化。我們通過反思性話題討論、課例研討、問題式業(yè)務學習、五分鐘暢談制、優(yōu)質課評比、對話專家等多樣化培訓形式，為每位教師提供專業(yè)成長的平臺，使培訓活動既適合群體發(fā)展，又能滿足個體需要。另外，本年度組織教師到南京、上海、杭州、湖州、上虞、南潯、長興等地培訓達116人次之多，幫助教師及時汲取了先進的幼教理念,為教師進行有效的教學實踐提供支持。至5月份培訓經(jīng)費占公用經(jīng)費的18%。培訓考核定量化。我園注重發(fā)揮考核的激勵作用，堅持培訓與考核相結合，倡導教師完成“四個一”：一月讀一篇專業(yè)文章；撰寫一篇教育案例；一日一反思；參加一個課題研究。通過定量化考核促使教師主動學習、主動發(fā)展。4.以科學發(fā)展觀為要務，聚焦特色建設，提升辦園品味。黨的十六大以來，我園始終秉承有“堅持”就會有“積淀”，有“積淀”才能形成特色的理念，緊緊圍繞“童話教育”這一研究的主旋律，不斷推陳出新，不斷深化優(yōu)化。在進一步凸顯童話教育的基礎上，通過課題的疊加深入研究，創(chuàng)建了閱讀教學特色，使教育科研服務于教育特色的建立。并圍繞三個方面深化特色建設：環(huán)境建設方面：通過班級閱讀區(qū)、童話園環(huán)境的創(chuàng)設，充分挖掘優(yōu)秀繪本的中蘊涵的豐富的教育因素，建設環(huán)境文化。特色教學方面：本學年我園以市規(guī)劃課題《建構幼兒園童話文化的實踐研究》和《在主題綜合活動中培養(yǎng)幼兒自主閱讀能力的實踐與研究》的課題實施為載體，以課堂教學為核心，根據(jù)幼兒的年齡和心理特點，深化教育特色，初步構建幼兒園童話文化。并在此基礎上，幼兒園制訂了早期閱讀特色建設方案。形成園領導、教科室主任、教研組長組成的研發(fā)小組。圍繞早期閱讀教學中教材選擇的有效性、教師提問的有效性、教師指導的有效性三個不同切入口，進行了全方位的閱讀教學研討。同時開展了閱讀教學集體備課、閱讀教學在區(qū)域中的深化等研討，切實提高了閱讀教學的有效性，深入開展了閱讀教學研究，凸顯了幼兒園的閱讀教育特色。節(jié)日文化方面：六一兒童節(jié)舉辦童話節(jié)。教師根據(jù)幼兒的年齡特點選擇一個童話作為活動主題，組織孩子們開展“畫童話”、“講童話”、“演童話劇”、“做童話人物裝”、“童話角色大巡游”等豐富多彩的活動。教師、幼兒的家長一起共同演繹童話中的角色、為角色設計服裝、與角色對話、開展童話劇表演與大巡游，在師生、生生、家長與幼兒園的互動中，深化特色建設。5.以解放思想為動力，改善園舍設施，優(yōu)化辦園條件。于我園建園時間長，園舍設施相對較為落后，為此，我園加大力度改善園舍設施，一年來就投入近20萬元用于改善園舍設施，力求做到四個煥然一新。室外大環(huán)境煥然一新。對幼兒園的墻面進行粉刷，所有的門窗、欄桿、大型玩具進行全面維修并重新油漆，使園容園貌煥然一新；活動室環(huán)境煥然一新。更換了幼兒課桌椅、添置了大量開放式玩具柜，墻面立體作品柜，更新了幼兒毛巾架、杯子架等，重新設計了幼兒主題墻，使各班活動室環(huán)境煥然一新。為幼兒創(chuàng)設了舒適的活動環(huán)境和區(qū)域活動的良好條件。并在走廊安裝了收放式臺板，有效利用了走廊活動空間。戶外體育設施煥然一新。購買了幼兒戶外大型組合玩具，購置了滿足各年齡組發(fā)展需要的各類玩具和器械，豐富了戶外體育活動區(qū)；專用活動室煥然一新。新增設了幼兒科學發(fā)現(xiàn)室，添置了人體骨架、內臟模型、地球儀等科學探究類玩具；重新布置了幼兒閱覽室，新添置了部分開放式圖書柜，新增圖書900多冊，為幼兒提供了舒適的閱讀環(huán)境。另外，今年利用六一節(jié)之際，我園通過多種渠道籌措資金，添置了四臺立式空調，首先為三樓活動室有效改善了防暑降溫的條件。三、選好典型、找準差距，正確認識貫徹落實科學發(fā)展觀中存在的主要問題。幼兒園黨支部在貫徹落實科學發(fā)展觀方面取得了明顯成效，通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動又有了新的提高，按照“四對照、四查找”的要求，在開展學習、調研、廣泛征求意見、召開民主生活會、談心的基礎上，幼兒園領導班子對群眾反映的問題進行了認真的查擺和梳理，找準自身仍然存在某些不相適應的問題，主要表現(xiàn)在：1.教職工隊伍建設全面發(fā)展不夠。幼兒園要在激烈的市場競爭中求生存謀發(fā)展，就必須突出人才優(yōu)勢。目前幼兒園雖然培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教師，但因為大部分教師家住建城區(qū)，教師流動較為頻繁，從整體來看名師隊伍還不夠強大，教職工整體素質還有待進一步提高。一是保育員素質層次不齊。于事業(yè)發(fā)展需要，我園除事業(yè)編制員工外，還聘有一部分合同工。部分保育員年齡偏大、學歷層次和保育水平偏低。二是中年骨干教師缺乏。年輕教師雖具潛力和活力，但教學水平和學術水平的提高有一個過程；老資歷的教師雖責任心強，但知識老化、方法陳舊、強調經(jīng)驗、開拓精神不強等現(xiàn)象不同程度的存在。應從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度加快優(yōu)秀中青年教師隊伍的建設，以保持人力資源持續(xù)銜接。三是高素質人才缺乏，主要體現(xiàn)在無高水平教育科研人員引領園本教研活動的開展。四是對不同層次不同專業(yè)員工的培訓力度不均衡。雖然幼兒園一直都很注重對教職工的培訓，在這方面投入的經(jīng)費也比較多但整體來看，教師參與培訓機會多，和后勤人員培訓機會少。園舍設施陳I舊，幼兒園場地小，周邊環(huán)境嘈雜，不利于幼兒園科學發(fā)展。于建園將近57年，雖然每年幼兒園投入一定的資金用于改善園舍條件，但硬件條件、教學配套設施仍需進一步完善。幼兒園活動場地小，周邊環(huán)境嘈雜，不利于幼兒活動。內涵建設優(yōu)勢不多、特色還不夠鮮明。近年來，幼兒園以美術教育為突破口，實施教育改革，教育特色初步形成,但不十分鮮明，還需拓展思路，豐富內涵，加大創(chuàng)建力度，真正做到創(chuàng)特色、樹品牌?？茖W管理意識不強，領導班子在管理經(jīng)驗上還比較缺乏。幼兒園領導班子年輕有干勁，但還缺乏豐富的管理經(jīng)驗。需要不斷加強自身的學習，開拓思路，在精細化管理上下功夫，更好地引領幼兒園走向可持續(xù)發(fā)展之路。服務意識不強，措施不力。在調查及意見征集過程中,部分家長提出了開設興趣班、提供幼兒早餐、晚餐服務等建議?？梢?，在幼兒園科學發(fā)展過程，我們還需要進一步強化服務意識，根據(jù)家長的需求，優(yōu)化服務行為。四、追根求源、認真分析，努力破除阻礙幼兒園教育事業(yè)科學發(fā)展的瓶頸。針對上述存在的問題，園領導班子從客觀和主觀兩個方面進行了認真剖析?？陀^上，傳統(tǒng)觀念和體制對幼兒園發(fā)展有一定的阻力，硬件條件差、園舍設施陳舊、活動場地小等都制約著我園又好又快地發(fā)展。這些客觀原因，有一些需要我們正確去面對，有一些需要在發(fā)展中逐步來解決。主觀上的原因主要有：學習的廣度和深度有所欠缺。理論學習存在重業(yè)務理論輕政治理論的情況，理論學習在系統(tǒng)規(guī)劃、學以致用上重視不夠，使得對新形勢下科學發(fā)展教育的認識不完整、不深刻。2.班子成員與群眾交流不充分，對群眾的思想了解不夠。在引導干部職工學習業(yè)務方面，缺乏積極性、主動性和系統(tǒng)性，對青年同志培養(yǎng)的力度還不夠。3.解放思想、改革創(chuàng)新的意識不夠強。隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新世紀新階段，幼教工作面臨著許多新情況、新問題，客觀上要求進一步解放思想、改革創(chuàng)新教育的方式方法。但在日常工作中憑經(jīng)驗思考問題、開展工作多，自覺運用新觀念、新方法少；工作堅持原則性較多而破解難題的靈活性略顯不足；面對繁重的工作任務，偏重日常工作處理，輕視總結提升等，使得各項工作難以彼此呼應、系統(tǒng)推進、全面進步。4.在管理上有時還存在著執(zhí)行力不強，制度落實不到位的現(xiàn)象。工作有布置，而落實檢查不夠，對一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和真正解決，工作不夠扎實、細致，影響了學?？茖W規(guī)范有效的管理。五、全面規(guī)劃，著眼長遠，明確今后發(fā)展的工作思路。在對以上問題進行綜合分析的基礎上，下一步幼兒園領導班子推動幼兒園教育科學發(fā)展的思路和對策主要有：總體思路以科學發(fā)展觀為指導，以推進幼兒園特色建設、內涵發(fā)展為重點，統(tǒng)籌兼顧，科學安排，努力推動幼兒園全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。以“謀發(fā)展、促和諧、創(chuàng)特色”為工作主題，實施“12356”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展和幼兒身心的健康成長。具體措施1.加大特色隊伍建設力度，促持續(xù)發(fā)展。更新觀念，與時俱進，夯實基礎，苦練內功，將幼兒園特色建設工作做得更加扎實，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。一是設立專項資金，加大培訓力度。利用一切機會，為保教人員提供進一步成長提高的機會，提升全體員工的專業(yè)水平，培養(yǎng)一支思想作風過硬，業(yè)務素質精良、教育教學水平高的特色保教隊伍，將幼兒園的教育教學和后勤服務特色推向更深發(fā)展。二是創(chuàng)新舉措，突出人才。在特色教師的培養(yǎng)上，推出免檢教師，園級名教師特殊津貼等措施。同時試行“掛牌上課”和“掛牌講座”，即每一位教師在做好各項保教工作的基礎上，在自己的優(yōu)勢領域進行研究，逐漸積累，逐步凸現(xiàn)自己的教學個性、教學風格和個性化的研究，成功的教學活動和教育經(jīng)驗可進行掛牌上課和掛牌講座，從而發(fā)揮名師的帶頭作用，突出個人專長，多出人才，快出人才。三是優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍整體素質。建立綠色用人機制，完善幼兒園組織體系，把好教職工任用、入門關。提倡“人本化親情管理”，在競爭中做到“事業(yè)留人，情感留人，待遇留人”，凝聚于整體之中，又能更好地發(fā)揮各自的才華，開創(chuàng)人才輩出，人盡其才的良好局面。加大特色文化建設力度，促和諧發(fā)展一是豐富園所文化內涵，提升幼兒園精神文化，凝聚團隊力量，實現(xiàn)幼兒園的和諧發(fā)展。二是以師德建設為切入口，通過師德標兵、星級教師等評比活動，進一步弘揚敬業(yè)愛生、無私奉獻的精神，樹立教師良好的師德形象，推進我園教師精神文明建設和專業(yè)精神的提升。三是建立激勵、獎勵、檢查反饋與監(jiān)督等制度，使職工將達成共識的制度內化為自己的自覺行為。加大特色彰顯力度，促全面發(fā)展在繼續(xù)深入開展早期閱讀、童話教育等園本特色教育的同時，向外界展示幼兒園良好的公眾形象，彰顯幼兒園特色,進一步促進幼兒園全面發(fā)展。一是利用媒體宣傳特色。通過開展特色活動吸引媒體眼球或撰寫特色文章在各級各類刊物、電視等有關媒介上進行宣傳。二是利用現(xiàn)代信息技術張揚特色。加強幼兒園網(wǎng)站的建設，把網(wǎng)站建成幼兒園的信息中心、教師的研究中心、教學的資源中心、家長的學習中心，通過網(wǎng)站塑造良好的形象。三是以師幼形象展示特色。老師以敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)的職業(yè)形象，幼兒以遵守公德、團結樂群的幼兒形象，在社會確立和展示幼兒園的特色形象。4.切實發(fā)揮幼兒園的示范作用，爭取更多的社會支持。一是努力做好三個示范：良好師德素養(yǎng)的示范；研究成果的推廣示范；先進理念與行為結合的實踐活動示范；二是成立“教師陽光俱樂部”，每年在市、縣范圍進行教學活動展示和專題講座等，引領結對園幼兒教育方向。三是多渠道籌措資金，不斷改善辦園條件。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動過程中，幼兒園領導班子堅持把務求實效作為學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點，把學習實踐活動作為提升幼兒園教育科學發(fā)展水平的重要機遇，作為推動各項工作的強大動力，努力在解放思想上邁出新步伐，在提高教育水平上實現(xiàn)新突破，為幼兒園教育的科學發(fā)展而努力。園所學習發(fā)展情況根據(jù)教育體育局統(tǒng)一部署，我園認真貫徹落實《德清縣中心幼兒園深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，精心組織，周密安排，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，把這次活動作為推動幼兒園科學發(fā)展的難得機遇。園領導班子堅持圍繞“深化內涵建設創(chuàng)優(yōu)教育服務打造園所特色”的主題，緊密聯(lián)系工作實際，帶頭學習、帶頭調研，廣泛聽取意見和建議，按照“四對照、四查找”的要求，主動查找思想認識、工作能力、工作作風等方面存在的不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題，深入剖析原因，切實理清發(fā)展思路，明確努力方向，有針對性地提出了推動科學發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措?，F(xiàn)將分析檢查情況報告如下：一、營造氛圍，強化學習，貫徹落實科學發(fā)展觀形成的共識。1.在思想觀念方面，對在幼教事業(yè)發(fā)展中學習和落實科學發(fā)展觀的重要性和必要性有了新的認識。當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，學習和落實科學發(fā)展觀有著非常重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。對推進教育事業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展意義重大。通過學習實踐活動的開展，我園對學習實踐科學發(fā)展觀，特別是在教育管理工作中落實科學發(fā)展觀有了更加清醒的認識。2.在發(fā)展思路方面，對堅持科學發(fā)展、堅持正確教育理念的重要性有了新的認識。教育是塑造人的事業(yè)。幼兒教育面對的教育對象是6歲以前的孩子，這是人生發(fā)展的關鍵期。因此，與其他教育階段相比,更需要正確理念的引導。當前，很多的教育工作者僅僅憑借既有的經(jīng)驗從事教育或教育管理，而從沒有真正想過應該以怎樣的理念、思路指導教育教學實踐，對培養(yǎng)怎樣的人還缺乏系統(tǒng)、清醒的認識。通過學習實踐活動的開展，幼兒園領導班子深刻感受到落實科學發(fā)展觀理念的重要性和緊迫性。學習實踐活動開展以來，幼兒園領導班子著重加強對學校、教職工科學發(fā)展的引導，收到了較好的效果。3.在工作指導方面，對實行科學管理、規(guī)范辦學的重要性有了新的認識。雖然幼兒園在57年的發(fā)展過程中有了豐富的積淀，通過全體教職工的共同努力，幼兒園順利通過了省示范幼兒園的評估，并積極參加省一級幼兒園的轉評，各方面都有了長足的發(fā)展，科學發(fā)展觀的指導，對幼兒園發(fā)展提出了更高的要求。學習實踐活動開展以來，園領導班子通過走訪調研、座談、問卷調查、談心活動等，認真查擺在工作指導上存在的不足，明確了日常工作中科學管理、規(guī)范辦學的重要性。在工作方式方法上，對堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀基本要求有了新的認識。目前幼兒園發(fā)展的突出問題是園舍設施陳舊，園所場地狹小，加之乾元鎮(zhèn)目前有五所幼兒園，分布在乾元鎮(zhèn)各居民中心。居住小區(qū)化以后中心幼兒園的地理位置缺乏優(yōu)勢，周邊環(huán)境嘈雜，加上新出生人口逐步減少，適齡入園幼兒數(shù)量逐年下降的趨勢勢必使學校生源逐年減少，幼兒園招生面臨巨大壓力。通過學習實踐科學發(fā)展觀，我們充分認識到解決這些問題的關鍵是認真落實科學發(fā)展觀，實行全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展方式，統(tǒng)籌教育資源，在內涵提升的基礎上，實施外延發(fā)展，開拓辦學思路、盤活教學資源，為幼兒園的科學發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。二、緊抓機遇，銳意進取，幼兒園教育工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領成效顯著。1.以創(chuàng)新機制為目標，實施民主管理，彰顯管理績效。舉措一：完善制度建設，落實責任目標。通過第九屆第三次教代會的召開，進一步完善并建立了《德清縣中心幼兒園獎懲制度》、《德清縣中心幼兒園教職工考核細則》、《德清縣中心幼兒園名師評選實施細則》一系列規(guī)章制度；從園長到每一個工作崗位的教職工，共制定了20項崗位職責，使各崗位工作量化、細化、制度化。舉措二：建立綠色用人機制，完善組織體系。以教科室主任、教研組長、幼兒園名師的評選為契機，實行人員任用競聘制，以“自愿報名、公開競聘、教師評議、學校任命”為主要形式，通過資格篩選、理論考試、技能測試、實績考核等環(huán)節(jié)，對教科室主任、教研組長、園級名師等進行了公開競聘，不斷豐富和完善了幼兒園組織體系。舉措三：注重班子建設，打造班子新形象。08年8月我園領導班子作了重新調整，新組建的班子成員均較為年輕，因此如何盡快磨合、形成合力成了擺在我們面前的首要任務。一年來幼兒園通過調整管理網(wǎng)絡、落實學習制度、堅持“日巡視”制度等措施，提升中層領導班子的管理能力和日常管理工作的有效性。舉措四：開展“心靈雞湯"活動，營造良好工作環(huán)境。利用每周一的全體教職工會議，推出“十分鐘心靈雞湯時間”，說說我們身邊樂于奉獻、助人為樂的好人好事，推薦一些心靈美文，同時還設立“意見大投資”，鼓勵全體教職工為幼兒園的工作獻出自己的“智慧”，形成團結、上進、和諧的集體氛圍。2.以協(xié)調發(fā)展為基礎，發(fā)揮示范引領,促進幼教均衡發(fā)展。為進一步發(fā)揮我園的示范引領作用，促進全縣幼教均衡發(fā)展，我園以協(xié)調發(fā)展為基礎，實施三部曲發(fā)揮輻射作用。第一步出臺了幼兒園結對制度、輔導責任制度，使結對工作更加規(guī)范、有序，分工明確。第二步組織結對園簽訂了結對協(xié)議書，使指導工作內容明確，措施細化，并落實骨干教師承包制，既一名骨干教師負責指導一所農(nóng)村結對幼兒園，明確相應的指導任務，責任到人。第三步根據(jù)結對幼兒園的實際需要，通過師徒結對、專題講座、教學研討、送教下鄉(xiāng)等形式，圍繞技能培訓、環(huán)境創(chuàng)設、活動組織、課題研究等內容，立足于解決結對園所的實際問題，注重點面結合，進行深入的指導，幫助結對幼兒園在教育管理、師資建設等方面有所提高，重點幫助一線教師樹立正確的教育理念，提高教育教學的實踐能力和業(yè)務水平。3.貫徹以人為本的理念，打造專業(yè)化教師隊伍。幼兒園發(fā)展關鍵在于教師。只有實現(xiàn)教師的高質量高水平發(fā)展，才能實現(xiàn)幼兒園的高質量高水平發(fā)展。我們堅持以人為本的理念，加強教師隊伍建設，著力創(chuàng)新教師培訓“四化”模式，努力營造寬松、自主的學習環(huán)境，積極促進教師專業(yè)成長。培訓管理網(wǎng)絡化。為了形成最大合力，我園成立了以園長為組長的園本培訓領導小組，構建了園長一教科室主任一教研組長的三級培訓管理網(wǎng)絡，并明確了各崗位相應的培訓職責，建立了學習制度、獎勵制度、積分制度、考核制度等一系列制度，使園本培訓實現(xiàn)全員管理、全面管理、全程過程管理。培訓內容系列化。為使培訓真正成為教師的自主學習活動，我園圍繞“教學實踐中出現(xiàn)的突出問題”、“教師最感興趣、最擅長的領域”、“班級幼兒發(fā)展過程中面臨的困難”三條主線，針對性的進行系列化培訓，螺旋式循環(huán)上升的行動研究過程中。培訓形式多樣化。我們通過反思性話題討論、課例研討、問題式業(yè)務學習、五分鐘暢談制、優(yōu)質課評比、對話專家等多樣化培訓形式，為每位教師提供專業(yè)成長的平臺，使培訓活動既適合群體發(fā)展，又能滿足個體需要。另外，本年度組織教師到南京、上海、杭州、湖州、上虞、南潯、長興等地培訓達116人次之多，幫助教師及時汲取了先進的幼教理念,為教師進行有效的教學實踐提供支持。至5月份培訓經(jīng)費占公用經(jīng)費的18%。培訓考核定量化。我園注重發(fā)揮考核的激勵作用，堅持培訓與考核相結合，倡導教師完成“四個一”：一月讀一篇專業(yè)文章；撰寫一篇教育案例；一日一反思；參加一個課題研究。通過定量化考核促使教師主動學習、主動發(fā)展。4.以科學發(fā)展觀為要務，聚焦特色建設，提升辦園品味。黨的十六大以來，我園始終秉承有“堅持”就會有“積淀”，有“積淀”才能形成特色的理念，緊緊圍繞“童話教育”這一研究的主旋律，不斷推陳出新，不斷深化優(yōu)化。在進一步凸顯童話教育的基礎上，通過課題的疊加深入研究，創(chuàng)建了閱讀教學特色，使教育科研服務于教育特色的建立。并圍繞三個方面深化特色建設：環(huán)境建設方面：通過班級閱讀區(qū)、童話園環(huán)境的創(chuàng)設，充分挖掘優(yōu)秀繪本的中蘊涵的豐富的教育因素，建設環(huán)境文化。特色教學方面：本學年我園以市規(guī)劃課題《建構幼兒園童話文化的實踐研究》和《在主題綜合活動中培養(yǎng)幼兒自主閱讀能力的實踐與研究》的課題實施為載體，以課堂教學為核心，根據(jù)幼兒的年齡和心理特點，深化教育特色，初步構建幼兒園童話文化。并在此基礎上，幼兒園制訂了早期閱讀特色建設方案。形成園領導、教科室主任、教研組長組成的研發(fā)小組。圍繞早期閱讀教學中教材選擇的有效性、教師提問的有效性、教師指導的有效性三個不同切入口，進行了全方位的閱讀教學研討。同時開展了閱讀教學集體備課、閱讀教學在區(qū)域中的深化等研討，切實提高了閱讀教學的有效性，深入開展了閱讀教學研究，凸顯了幼兒園的閱讀教育特色。節(jié)日文化方面：六一兒童節(jié)舉辦童話節(jié)。教師根據(jù)幼兒的年齡特點選擇一個童話作為活動主題，組織孩子們開展“畫童話”、“講童話”、“演童話劇”、“做童話人物裝”、“童話角色大巡游”等豐富多彩的活動。教師、幼兒的家長一起共同演繹童話中的角色、為角色設計服裝、與角色對話、開展童話劇表演與大巡游，在師生、生生、家長與幼兒園的互動中，深化特色建設。5.以解放思想為動力，改善園舍設施，優(yōu)化辦園條件。于我園建園時間長，園舍設施相對較為落后，為此，我園加大力度改善園舍設施，一年來就投入近20萬元用于改善園舍設施，力求做到四個煥然一新。室外大環(huán)境煥然一新。對