塔吊、施工電梯各方管理職責與現(xiàn)場管控要點_第1頁
塔吊、施工電梯各方管理職責與現(xiàn)場管控要點_第2頁
塔吊、施工電梯各方管理職責與現(xiàn)場管控要點_第3頁
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文檔簡介

塔吊、施工電梯各方管理職責與現(xiàn)場管控要點為進一步貫徹落實公司《大型設(shè)備管理辦法》、《大型設(shè)備委托管理辦》,提升施工現(xiàn)場塔吊、施工電梯安全管理,杜絕機械事故的發(fā)生,公司現(xiàn)對各方管理職責及管控要點進行了明確劃分。一、集團公司設(shè)備管控職責與管控要點1、貫徹、落實公司及上級有關(guān)部門設(shè)備管理方面的方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標準。2、對公司所有設(shè)備進行全面綜合管理,貫徹QHSE(質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境)三位一體的管理標準,監(jiān)督設(shè)備綜合管理全過程進行執(zhí)行。3、完善公司生產(chǎn)、安全中所需設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試及臺賬收錄的書面資料。4、組織建立健全公司的設(shè)備管理臺帳及編制和修訂公司的設(shè)備管理制度,并督促檢查及貫徹實施。5、按照公司復(fù)工檢查、綜合檢查及設(shè)備專項檢查制度督促、檢查專業(yè)分公司(眾源達、建業(yè))、分公司、項目部及操作、檢修人員認真做好設(shè)備運行、維護保養(yǎng)和檢修記錄的規(guī)范填寫。6、組織召開每月設(shè)備例會與安全生產(chǎn)會設(shè)備管理事宜。7、審核大型起重設(shè)備(塔吊、施工電梯)備案流程與外租設(shè)備評審審核事宜8、會同有關(guān)部門對機械事故進行調(diào)查、處理和上報。9、總結(jié)推廣起重設(shè)備安全管理、使用、保養(yǎng)等方面的先進經(jīng)驗、不斷提高公司機械設(shè)備管理水平。10、配合有關(guān)部門做好機械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)、教育、考核工作。11、配合有關(guān)部門做好機械設(shè)備配件采購、選用工作。二、專業(yè)分公司(眾源達、建業(yè))管理職責與管控要點1、認真貫徹執(zhí)行上級單位頒發(fā)的各項規(guī)章制度。2、根據(jù)施工生產(chǎn)情況積極做好項目施工機械的進場工作,并確保進場設(shè)備在規(guī)定的使用年限范圍內(nèi)、租設(shè)備技術(shù)狀況良好,安全裝置齊全有效。3、貫徹QHSE(質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境)三位一體的管理標準,不斷提高機械管理水平。4、負責本單位設(shè)備租賃、結(jié)算、維保工作。5、負責本單位設(shè)備檢查、備案工作。6、負責本單位各管理崗位、安拆工、維修工、操作工的聘用、培訓(xùn)、教育、委派工作。7、制定、實施本單位安全檢查計劃,不得少于本省一月一次,外省項目兩月一次的要求。8、負責設(shè)備安裝、拆除、頂升及專項方案的編制工作。9.塔吊安裝前進行現(xiàn)場勘察,與使用項目商討確定安裝位置,確保最大范圍覆蓋施工作業(yè)區(qū),以充分發(fā)揮設(shè)備效能,同時要便于拆除和高層時附著。10、設(shè)備安裝后,按時辦理安裝告知、檢測、使用登記手續(xù)。11、負責外租設(shè)備審批、審核、檢查及委托管理工作。12、負責落實每月本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作。13、協(xié)助機械事故的調(diào)查、分析,根據(jù)處理權(quán)限進行處理和上報,并及時指定防范措施。三、設(shè)備使用分公司班子成員管理職責與管控要點1、認真學習和貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。2、全面了解機械設(shè)備的技術(shù)狀況和各種相關(guān)資料。3、全面了解項目部施工過程概況,并且有協(xié)調(diào)組織實施生產(chǎn)能力。4、負責機械設(shè)備的租賃工作。5、負責協(xié)調(diào)和及時安排機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。6、負責本單位設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作。7、負責本單位各項目機械員委派、教育工作。8、負責本單位項目日常設(shè)備檢查工作,每月不得少于一次;監(jiān)督檢查項目部設(shè)備檢查、維保工作。9、負責機械設(shè)備使用過程中的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作的落實工作。10、組織機械事故的調(diào)查、分析,根據(jù)處理權(quán)限進行處理和上報,并及時指定防范措施。四、設(shè)備使用項目管理人員職責與管控要點1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。2、及時掌握工程施工進度和機械設(shè)備需求情況。3.按照出租單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖,進行基礎(chǔ)制作。并向出租單位提供監(jiān)理認可的地基承載能力報告(地耐力)、鋼筋隱蔽驗收報告、基礎(chǔ)砼強度試驗報告,電纜線徑符合出租單位設(shè)備用電要求,三相五線電源送至距基礎(chǔ)3m范圍之內(nèi)。4、設(shè)備進場、安拆等作業(yè)時受到施工地部門及人員干擾時,項目部及時協(xié)調(diào)解決。5.為設(shè)備安裝提供必要的場地、安裝過程,協(xié)助安裝單位做好安全警界隔離等工作。6.設(shè)備安裝后及拆除前,配合安裝單位負責聯(lián)系施工單位、監(jiān)理單位對設(shè)備報檢、報拆方案資料等進行審核、審批及蓋章等手續(xù),并按要求提供相關(guān)資料及證明。7、設(shè)備安裝、拆除、附墻、頂升作業(yè)前,協(xié)助安裝單位提供氧氣、乙炔等輔助材料,作業(yè)前派專職安全員進行安全技術(shù)交底,全過程旁站監(jiān)管,相關(guān)人員簽字。8.項目部應(yīng)在不同時期,采取相應(yīng)的起重機械安全防護措施,對塔吊基礎(chǔ)清潔,積水處理,隨時測量或觀察塔吊垂直度及各部連接狀況,專(兼)職機管人員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)生異?;蚬收狭⒓赐V故褂?,待消除故障和隱患后方可投入使用。9、編制機械設(shè)備檢查計劃與落實,不得少于每半月一次。10、負責組織有關(guān)人員定期對機械設(shè)備的保修工作進行落實檢查。對操作人員的日常保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查,尤其檢查重點隱患部位,鋼絲繩排列是否整齊有斷絲斷股、四限位是否齊全有效等,并按時收集維護保養(yǎng)記錄。11、負責本項目機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)工作的各項原始資料的收集、歸檔,按規(guī)定上報各種報表。12、負責項目部信號工的聘用安排,機械設(shè)備的定機定人的落實管理工作。協(xié)調(diào)好信號工與操作人員的配合;設(shè)備操作工、起重指揮

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