關(guān)于綜合工作計劃集合六篇

第頁關(guān)于綜合工作計劃集合六篇綜合工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

為了仔細(xì)執(zhí)行上級主管部門對學(xué)校平安工作的指示精神，依據(jù)學(xué)校年度工作安排，樹立“珍愛生命，酷愛生活，學(xué)會生存”的平安意識，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強平安教化，強化細(xì)微環(huán)節(jié)管理，狠抓各項科學(xué)預(yù)防措施的落實。結(jié)合本校實際，特制定本工作安排。

二、工作目標(biāo)

主動開展“平安文明校內(nèi)”、“交通平安學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作，不斷提高學(xué)校平安管理水平。剛好完成各級平安中心工作，做到無重大火災(zāi)、爆炸、重大交通平安、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類學(xué)校平安事故。

三、主要工作

1、加強平安教化師訓(xùn)，提高師生平安意識和自我防范實力。與政教線、教學(xué)線協(xié)作深化開展不同形式的學(xué)生平安教化活動。督促班主任要充分利用班會課常常對學(xué)生進行全方位的平安教化。

2、不斷完善學(xué)校平安管理規(guī)章制度，全面落實平安管理工作責(zé)任制。學(xué)校校長全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各班主任重點抓。發(fā)覺平安隱患，要剛好支配保衛(wèi)、后勤人員和督促相關(guān)人員解除，定期組織平安排查并寫出狀況通報。

3、注意設(shè)施設(shè)備的投入，確保平安管理的各項活動和措施落實到位。在留意教化性投入的同時留意平安設(shè)施設(shè)備的投入，為確保學(xué)校平安供應(yīng)物質(zhì)保障。

4、加強校門通道管理，確保師生進出平安。不斷增加值周領(lǐng)導(dǎo)和保安職責(zé)，嚴(yán)格限制學(xué)生在校時間，分低、高兩階段錯時組織放學(xué)，堅決杜絕接送學(xué)生的各種車輛亂竄校內(nèi)。

5、深化開展專項整治，切實提高平安管理實效。加強飲食衛(wèi)生平安專項整治：一要嚴(yán)把平安關(guān)，校內(nèi)超市要嚴(yán)格執(zhí)行“持證上崗”“生熟分開”、“餐具消毒”等食品衛(wèi)生平安制度，堅持有秩序購物，杜絕食物中毒、傳染病和踩踏的事務(wù)的發(fā)生。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視校內(nèi)超市工作，定期抽樣檢查。三要嚴(yán)把價格關(guān)，限制進貨渠道，利潤要嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍之內(nèi)。做好甲型h1n1流感防控工作，重點做好發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、皮疹、結(jié)膜充血、皮膚黃疸等重點癥狀的監(jiān)測和登記。開展收繳刀具及危急玩具活動，一律杜絕學(xué)生帶易燃易爆易傷物品進校內(nèi)，維護好平安校內(nèi)的和諧環(huán)境。

6、強化校內(nèi)寄宿生管理，分戶造冊，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)控平安事故的發(fā)生。

四、詳細(xì)實施

九月：、進行開學(xué)平安教化，協(xié)作保安放學(xué)工作。班主任、保衛(wèi)處、組織校內(nèi)外寄宿生登記并與住戶簽訂責(zé)任狀。保衛(wèi)處

十月：(1、收繳學(xué)生刀具及銳器等玩具。班主任、值日生、校內(nèi)平安排查并寫狀況通報。保衛(wèi)處、后勤處

十一月：、對校內(nèi)超市食品衛(wèi)生督查。后勤處、保衛(wèi)處、校內(nèi)平安癮患排查并寫通報。保衛(wèi)處

十二月：、進行校內(nèi)超市食品監(jiān)督后勤處、保衛(wèi)處、印發(fā)平安宣講資料。少先大隊部

元月：、平安學(xué)問進迎新年班會政教處、組織平安排查并寫出通報保衛(wèi)處

二月：、整理平安資料歸檔。保衛(wèi)處、撰寫全學(xué)期平安工作總結(jié)。保衛(wèi)處

注：中途如遇上級平安中心工作剛好完成

綜合工作安排篇2

一、學(xué)期總體規(guī)劃

1.狀況分析,我們自管會綜合管理部的主要職能是負(fù)責(zé)我們自管會的相關(guān)活動策劃，活動組織

2.由于成立時間較短，我們綜合管理部對于活動的策劃以及組織的閱歷較少，且我們的工作規(guī)范性不足。

3.我們綜合管理部須要與其他自管會部門一起努力才能發(fā)揮好我們的職能，更好的組織和綻開活動。

二、常規(guī)工作（此部分對本部門本職工作的詳細(xì)規(guī)劃與實施）

1、我們部門本學(xué)期的常規(guī)工作：

a)參加大院自管會及分院團委下達的活動

b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié)，期間一個月的活動時間

c)雅舍評比活動

d)協(xié)作其他部門開展的活動

2、工作任務(wù)：

a)本學(xué)期自管會活動的策劃和組織

b)借鑒其他學(xué)院自管會開展和組織活動的閱歷，查找不足，更好地服務(wù)我們的職能。

c)開展與其他部門的溝通

d)規(guī)范我們的工作，給后來者供應(yīng)借鑒和參考。

3、工作要求

a)一心一意為同學(xué)服務(wù)的思想

b)仔細(xì)務(wù)實的工作看法

c)與其他部門溝通合作好

d)多總結(jié)，多規(guī)范我們的工作

三、特色工作（對本學(xué)期本部門所要舉辦活動的規(guī)劃）

十一月的宿舍文化巡禮節(jié)，期間一個月的活動時間，活動時間長、跨度大、任務(wù)艱難，這便須要我們部門協(xié)調(diào)好于其他部門的工作關(guān)系，更好的履行自己的職能，團結(jié)好本部門。

因此我們部門要做好工作支配，把工作安排好，做的每個成員都能做好自己的工作，進而完成我們部門的任務(wù)。

除此以外，因為活動時間長、跨度大、任務(wù)艱難，所以我們要與其他部門協(xié)調(diào)好，合作發(fā)揮各自部門的特長，團結(jié)一樣把工作辦好。

最終布置好常規(guī)工作，抓住工作的細(xì)微環(huán)節(jié)。

四、對各項工作實施的戰(zhàn)略

對于本學(xué)期的工作，我們應(yīng)當(dāng)本著一心一意為同學(xué)服務(wù)的思想做好我們的工作，以仔細(xì)務(wù)實的工作看法策劃和組織活動，與其他部門合作以便更好的實現(xiàn)我們的職能。

對于各項工作具體支配：

1、十一月份運動會，參加其中，協(xié)調(diào)好于學(xué)生會其他部門的關(guān)系，幫助學(xué)生會把工作做好。

2、十一月份宿舍文化巡禮節(jié)，精細(xì)策劃好其中的活動內(nèi)容，想出新奇的項目，以爭取到大院的活動支配，活動期間做好活動的組織工作。

3、雅舍評比及其他常規(guī)活動，做好本職工作，不忘細(xì)微環(huán)節(jié)，爭取把每一個活動辦好。

綜合工作安排篇3

一、基本狀況

綜合組本學(xué)期共有老師7人兼任，分別擔(dān)當(dāng)美術(shù)、體育、音樂、思品、科技和信息的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強，所擔(dān)當(dāng)科目也不一樣，教研組工作的.開展仍需各位老師加強團隊合作精神，共同多多探討。

二、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)?？傮w工作安排的支配和教科室的教研工作支配，仔細(xì)學(xué)習(xí)先進的教化思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、主動實踐課改理念，全面深化素養(yǎng)教化，以更新觀念為前提，以提高師資整體素養(yǎng)為核心，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線，結(jié)合本校特點，加強教學(xué)探討，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，變更老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、目標(biāo)任務(wù)

工作目標(biāo)：

1、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，改進教學(xué)方法，重視培育學(xué)生的實力。2、拓展教學(xué)范圍，把課從課內(nèi)向課外延長，主動開展豐富多彩的課外活動，讓更多的學(xué)生得到參加的機會，使之更好的展示自己的才能。

培育目標(biāo)：

注意學(xué)生習(xí)慣培育，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注意老師的教學(xué)措施和方法的探討，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培育學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主子。

主要措施：

1、切實實施課改，加強集體研討，擅長發(fā)揮集體的力氣，探討教法、溝通閱歷。加強學(xué)科教研組建設(shè)，實行定期集中研討

制度，剛好解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)閱歷，提高教學(xué)水平。2、以提高老師課堂教學(xué)實力為重點，開展系列教研活動：仔細(xì)學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論、新課標(biāo)，聯(lián)系自身的教學(xué)實際，撰寫學(xué)習(xí)體會，以提高老師的理論水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實力。人人寫教學(xué)隨筆，人人上教研課，人人參加評課，溝通教學(xué)心得。接著開展課堂教學(xué)探討，主動探究有效教學(xué)模式，推動課堂教學(xué)的進一步發(fā)展。

3、做到備課多溝通，教研活動中，要求老師先說課，再探討，再上課，再評課，最終定教案，使每節(jié)課都能達到良好或良好以上的水平。

4、本學(xué)期接著注意學(xué)生各種實力的培育,在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動校文化和藝術(shù)特色教化建設(shè)，仔細(xì)開展愛好小組活動,為各級各類競賽培育人才。

四、主要工作和支配

1、期初結(jié)合教育處工作安排，教研組共同商討擬訂教研組工作安排，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增加教研組凝合力。

2、各學(xué)科老師制定學(xué)科安排和學(xué)科活動設(shè)計方案，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對性地開展工作，為達到成果最大化，為這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、每周仔細(xì)聽課、評課，取長補短，提高自身業(yè)務(wù)水平。

4、每月組內(nèi)進行一次全面的業(yè)務(wù)溝通，如教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)想等

5、堅持開展教研活動，把教研活動作為教研組的主要工作來抓，不松懈。

6、嚴(yán)格執(zhí)行流砦小學(xué)周活動日程支配表和校歷表。

7、按安排接著開展體育(毽球)、美術(shù)(書法)和音樂的課外愛好小組，抓緊愛好小組的日常訓(xùn)練，提高相應(yīng)實力，培育學(xué)生的綜合素養(yǎng)實力，為學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)氛圍。

8、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培育。

9、依據(jù)學(xué)校各項主要工作，幫助學(xué)校和各部門開展好工作。

綜合工作安排篇4

在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，爭取在本學(xué)期綜合組教研工作有新的發(fā)展，在音、體、美各方面比上學(xué)期都能有更好的成果、活動開展得更加繪聲繪色。特結(jié)合本學(xué)期的新形勢及本校的新狀況，借創(chuàng)教化強縣的東風(fēng)，綜合組同語、數(shù)教研組一樣，攜全體教研組人員，對新學(xué)期作出如下新的教研工作安排：

一、指導(dǎo)思想

加大課程探討的力度，加強教研和科研相結(jié)合，以教研為載體，以科研為先導(dǎo)，聚焦“課程統(tǒng)整”，優(yōu)化“統(tǒng)整指南”，促進我們綜合組全體老師“實施課程統(tǒng)整，推動二期課改”進一步提高課堂教學(xué)水平。讓教研活動真正為提高老師課程實施實力服務(wù)。以此全面提高老師駕御課堂的實力。

二、基本狀況分析

本學(xué)期全校有11個教學(xué)班，53位教職工，參加本教學(xué)組的人員有：鐘哲明、王世陽、王秋花、楊光、王林莉、王馨凌、王進東、王太義、王大林等人。由王大林擔(dān)當(dāng)教研組的組長。

本教研組將在校長及教育處的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展教研活動。

三、調(diào)動教研組成員開展教學(xué)教研工作

1、組織本教研成員主動參與縣局舉辦的各種各類學(xué)習(xí)，只要是校教研處出名額關(guān)于綜合素養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，我們都將動員主動參加。

2、讓青年老師多熬煉，一是相互學(xué)習(xí)聽課、評課；二是學(xué)習(xí)有關(guān)資料雜志，吸取理論養(yǎng)分；三是利用光盤觀看學(xué)習(xí)；四是讓青年老師生動開匯報課及公開課；五是老、中、青相結(jié)合，引導(dǎo)大家相互學(xué)習(xí)。

3、開展多種形式的實踐活動

（1）美術(shù)方面，在全校范圍內(nèi)由王進東老師主持開展書畫展，讓全體學(xué)生參加，各班評比出優(yōu)秀作品，集中到校再評出作品中的精華，張貼到宣揚窗讓師生共同觀賞、相互學(xué)習(xí)。

（2）音樂方面，由王林莉、王馨凌老師主持進行唱歌或跳舞訓(xùn)練競賽，由各班選送歌手參與校競賽，并進行評比，評出優(yōu)秀者。為學(xué)校打算人才有機會到縣里競賽。

（3）體育方面，由鐘哲明、王世陽、王大林老師抓好各班的廣播操訓(xùn)練工作，在全校范圍內(nèi)選拔人員組織體操隊，一起訓(xùn)練參與縣級競賽。在全校范圍內(nèi)選拔人員組織訓(xùn)練籃球隊，同時組建校乒乓球隊，以愛好活動的形式進行。

（4）楊光老師抓好對學(xué)生的思想品德教化。王秋花老師開展學(xué)校的電腦培訓(xùn)工作。王太義老師抓好對學(xué)生英語的輔導(dǎo)。

四、以校本教研為主要的教學(xué)教研實踐

在校教育處的統(tǒng)一支配及指導(dǎo)下進行公開課聽課、評課。詳細(xì)時間與開課執(zhí)教者的落實支配如下：

1、九月上旬以組織學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理論為主。綜合組各成員相互探討溝通。

2、九月中旬至十月下旬鐘哲明、王世陽、王大林老師分別《體育》方面的工作，特殊是廣播操課后訓(xùn)練工作，以及參與競賽。歡迎本校有關(guān)老師前往指導(dǎo)?；螂S堂聽課、評課，綻開研討。王林莉、王馨凌老師抓好音樂、舞蹈方面的訓(xùn)練工作。歡迎本校有關(guān)老師前往指導(dǎo)。或隨堂聽課、評課，綻開研討。

3、十一月至十二月上旬由王進東、楊光老師分別上美術(shù)、品德公開課，請本校有關(guān)老師前往聽課、評課，綻開研討。并抓好學(xué)校里各項美術(shù)工作，歡迎各位老師前往指導(dǎo)。

4、十二月中旬著力研討如何復(fù)習(xí)各門功課，制訂各科復(fù)習(xí)安排。

5、一月下旬組織各科期末考試，進行成果評定登記。

五、對本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量進行分析、并作全面的教學(xué)教研工作的總結(jié)，把勝利的閱歷賜予推廣接著，從失敗與不足中吸取教訓(xùn)，力爭使本教研組的教研工作搞得更好。

綜合工作安排篇5

一、黨建工作安排

1、主動做好入黨主動分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣，

企業(yè)辦公室工作安排。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的舉薦、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展安排。

3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣揚工作安排

1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等運用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。

三、群團工作安排

1、制定安排措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作安排

1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好探討、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)，

辦公室工作安排《企業(yè)辦公室工作安排》()。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安困難場所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實消防器材的運用、更新工作。

五、檔案管理工作安排

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)實力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作安排

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等接著進行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生學(xué)問宣揚教化。

八、車輛管理工作安排

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛運用消耗定額，并進行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教化工作，確保行車平安，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作安排

1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6、依據(jù)須要合理配置微機，選擇好用軟件推廣運用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

一、要切實解決好4個沖突

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能確定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前打算。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變實力，做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查探討、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，駕馭分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于協(xié)助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)微環(huán)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況困難、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的看法和建議。擅長增加整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，擅長對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展改變的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)建性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策實力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓須要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)記。辦公室工作必需講原則，肅穆辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、遵守法律，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特殊是在大量困難的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持醒悟的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。肯定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好五項工作

一是要管帶結(jié)