采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評價與管理考試

:采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理考試一、單選題1、通常情況下，綜合判定供應(yīng)商屬于何種類型后續(xù)最需要考慮淘汰更換？（）［單選題］*A.理想型，合作型，衰退期B.傲慢型，交易型，成熟期C.尷尬型，交易型，衰退期（正確答案）D.傲慢型，合作型，成熟期2、各分公司的采購工作主要屬于哪個類型？（）［單選題］*A.制造型采購（正確答案）B.商貿(mào)型采購C.OEM采購D.項目型采購3、我司飲料生產(chǎn)經(jīng)常性出現(xiàn)物料緊張狀況，原因是我方給供應(yīng)商供貨周期太短,一旦發(fā)生這個情況我們應(yīng)該怎么做？（）［單選題］*A.另選供應(yīng)商B.和供應(yīng)商一起備料C.提高計劃性（正確答案）D.提高流程規(guī)范性4、以下哪種方式適用面粉降低采購成本？（）［單選題］*入雙方透明B.招投標、談判（正確答案）C.多備庫存D.合并采購5、以下不屬于我們在設(shè)定采購運作流程時需要注意的事項？（）［單選題］*A.流程過于復雜B.流程過于簡單C.流程不夠明確D.流程過于明確（正確答案）6、評估一家供應(yīng)商的資金實力是否雄厚可以從以下哪方面作為評估依據(jù)？（）［單選題］*A.生產(chǎn)設(shè)備B.賒賬期（正確答案）C.客戶名單D.專職研究人員數(shù)量7、一般來說如果市場出現(xiàn)通貨膨脹，消費者物價指數(shù)（CPI）的增幅數(shù)據(jù)會達到以下哪個水平（）［單選題］*>2%>3%（正確答案）>4%>5%8、以下那條為采購管理的功能流程（）［單選題］*A.確定采購要求---提出采購需求---尋找供應(yīng)商---評估并選擇供應(yīng)商---詢價、比價、議價---簽訂合同---制定采購計劃---下達并跟蹤采購訂單---收貨---付款---供應(yīng)商表現(xiàn)的評估B.提出采購需求---確定采購要求---尋找供應(yīng)商---評估并選擇供應(yīng)商---詢價、比價、議價---簽訂合同---制定采購計劃---下達并跟蹤采購訂單---收貨---付款---供應(yīng)商表現(xiàn)的評估（正確答案）C.確定采購要求---提出采購需求---尋找供應(yīng)商---評估并選擇供應(yīng)商---詢價、比價、議價---制定采購計劃---簽訂合同---下達并跟蹤采購訂單---收貨---付款---供應(yīng)商表現(xiàn)的評估D.提出采購需求---確定采購要求---尋找供應(yīng)商---評估并選擇供應(yīng)商---詢價、比價、議價---制定采購計劃---簽訂合同---下達并跟蹤采購訂單---收貨---付款---供應(yīng)商表現(xiàn)的評估9、合同法的四項基本原則？：（）［單選題］*A.合同自由原則、誠實信用原則、合法原則、自由交易原則B.合同自由原則、誠實信用原則、合法原則、鼓勵交易原則（正確答案）C.合同自由原則、隨意原則、合法原則、鼓勵交易原則D.合同自由原則、誠實信用原則、不合法原則、鼓勵交易原則10、以下哪一類型屬于達利企業(yè)采購管理的核心特點？（）［單選題］*規(guī)范性效益型（正確答案）企業(yè)關(guān)系11、邦博高級餅干專用油屬于以下哪項物品分類？（）［單選題］*瓶頸物品杠桿物品關(guān)鍵物品（正確答案）一般物品12、帕累托分類法往往被稱之為二八法則，以下那種說法形容二八法則是正確的（）［單選題］*20%的原因?qū)е?0%的問題（正確答案）將需要80%的計劃時間交付20%的項目可交付成果80%的項目成本歸于20%的項目資源80%的項目將在20%的時間交付13、怎么理解杠桿產(chǎn)品？下列哪項是正確的（）［單選題］*杠桿產(chǎn)品是公司可以經(jīng)常調(diào)整需求量和購買時間的產(chǎn)品杠桿產(chǎn)品不是常用的產(chǎn)品杠桿產(chǎn)品有季節(jié)性的變化杠桿產(chǎn)品的供應(yīng)商可選擇性大（正確答案）14、當公司向供應(yīng)商長期批量訂貨，會對供應(yīng)商資格進行評價，以下哪種說法最能體現(xiàn)資格評價的關(guān)注目標？（）［單選題］*A.產(chǎn)品質(zhì)量B.供應(yīng)商貿(mào)易資格C.整體供應(yīng)風險（正確答案）D.供應(yīng)商服務(wù)流程15、在2019年采購部實行區(qū)域合并后，以下哪一點不是集中采購優(yōu)勢的體現(xiàn)？（）［單選題］*A.采購量加大B.易監(jiān)控C.售后服務(wù)更有保障（正確答案）D.降低運作成本16、鋼材采購屬于以下哪一點產(chǎn)品供應(yīng)地域性特征？（）［單選題］*A.全國性（正確答案）B.空間性C.本地性D.區(qū)域性17、從尋找供應(yīng)商到付款的某物料一次性采購的采購計劃，由（）負責制定？（）［單選題］*A.計劃部B.采購部（正確答案）C.倉庫部D.廠部18、目前我司生產(chǎn)餅干中使用的面粉類屬于什么物品？（）［單選題］*A.關(guān)鍵物品B.瓶頸物品一般物品D.杠桿物品（正確答案）19、針對與我司合作供應(yīng)能力高但配合度低的供應(yīng)商如何分類？（）［單選題］*A.傲慢型（正確答案）B.尷尬型C.淘汰型D.理想型20、品類四象限，其中一個供應(yīng)風險指標，其應(yīng)當包括外部市場供應(yīng)環(huán)境帶來的風險以及內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計與管理所帶來的風險。比如壟斷市場、有限的供應(yīng)商、市場產(chǎn)能短缺、價格波動大、產(chǎn)品有很高的技術(shù)、安全與環(huán)保要求、開發(fā)供應(yīng)商投資大、切換不容易等等。需要注意的是，我們在把一個品類歸于高風險還是低風險，不能只看我們的現(xiàn)狀，而要看它本來的面目。例如鈑金占某公司的80%的采購額，歸類為（）［單選題］*A.一般物品B.杠桿物品（正確答案）C.瓶頸物品D.關(guān)鍵物品21、餅干生產(chǎn)的部分原材料包括：面粉（70%左右）、起酥油（20%-30%）、添加劑、包裝材料，請問添加劑屬于那種產(chǎn)品類型？（）［單選題］*A.桿桿物品B.關(guān)鍵物品C.瓶頸物品（正確答案）一般物品22、市場有眾多供應(yīng)商，我司重要的物品應(yīng)該選擇哪一類型的供應(yīng)商？（）［單選題］*A.市場領(lǐng)導者（正確答案）B.市場挑戰(zhàn)者C.市場追隨者D.市場補缺者23、合同法的基本原則不包括（A）［單選題］*保密原則（正確答案）自由原則合法原則誠信原則24、供應(yīng)商的評估過程中，評估與食品直接接觸材料產(chǎn)品的現(xiàn)狀，最需要關(guān)注（）［單選題］*A.合法性、安全性、質(zhì)量；（正確答案）B.性能、品牌；C.供貨期、價格；D.庫存策略、售后；25、通常情況下，以下哪種類型組合的供應(yīng)商適合作為標桿供應(yīng)商？（）［單選題］*A.理想型，合作型，衰退期B.理想型，交易型，成熟期（正確答案）C.尷尬性，交易型，衰退期D.傲慢型，合作型，成熟期26、我司對于雞蛋抽樣采用的是以下哪種方法？（）［單選題］*A.統(tǒng)計抽樣B.隨機抽樣（正確答案）C.主觀抽樣D.田字型抽樣27、我司有部分原材料從經(jīng)銷商購買，以下對于經(jīng)銷商優(yōu)點說法錯誤的是？（）［單選題］*A.服務(wù)及時，能減輕我方工作量B.綜合品種較多，能及時供貨C.主要針對是大宗原材料供應(yīng)，為客戶降低成本（正確答案）D.調(diào)貨靈活性強，成本低28、原材料受自身屬性不同，對我司造成很多采購風險，以下哪種類型材料采購風險最大？（）［單選題］*A.海外供應(yīng)材料B.壟斷型材料C.普遍型材料D.農(nóng)副產(chǎn)品（正確答案）29、針對合作供應(yīng)商出現(xiàn)異常經(jīng)營情況（含供應(yīng)物料異常、項目配合積極性等），一般以哪種形式通知供應(yīng)商并在時限內(nèi)要求回函答復？（）［單選題］*A.內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函B.外部聯(lián)絡(luò)函（正確答案）C.異常聯(lián)絡(luò)函D.書面聯(lián)絡(luò)函30、下列哪種物品適合合并采購（）［單選題］*A.關(guān)鍵物品B.杠桿物品C.瓶頸物品D.一般物品（正確答案）31、對于杠桿物品在采購作業(yè)中采購方式正確的是（）［單選題］*A.市場詢價對比談判B.建立三家以上合格供應(yīng)商詢比價，選價低供應(yīng)商合作C.掌握招投標技巧，利用量化分配招標方式進行招標（正確答案）D.找合作態(tài)度好的供應(yīng)商合作32、某供應(yīng)商某日送貨5單，其中1單被我司品控判定不合格退貨，次日補送1單我司品控判定合格接收，那么請問該供應(yīng)商這批送貨的送貨單合格率是多少？（）［單選題］*100%80%；83.3%（正確答案）20%33、《崗位職責說明書》應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）［單選題］*A.職能范圍、職責、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、隸屬關(guān)系、考核指標、相關(guān)的指導性文件、工作表格（正確答案）B.職能范圍、職責、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、隸屬關(guān)系、考核指標、相關(guān)的指導性文件、工作表格、薪酬待遇C.職能范圍、職責、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、隸屬關(guān)系、考核指標、相關(guān)的指導性文件、工作表格、職稱評級D.職能范圍、職責、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、隸屬關(guān)系、考核指標、相關(guān)的指導性文件、職稱評級二、多選題1、包裝物料中，紙箱應(yīng)當采取的談判手段為？（）*入雙方透明B.招投標（正確答案）C.盡量多備庫存D.進行價格談判、多家比價定價（正確答案）E.合并至其他品項物料一同采購2、在日常合作中，供應(yīng)商的關(guān)注點主要有？（）*A.價格與利潤（正確答案）B.訂單數(shù)量（正確答案）C.付款條件（正確答案）D.供貨保障能力3、農(nóng)副產(chǎn)品的到貨質(zhì)量難以把控，有時候急于生產(chǎn)會出現(xiàn)挑著用的情況，挑著用會產(chǎn)生什么后果？（）*A.增加我方的工作量（正確答案）B.降低我方的生產(chǎn)效率（正確答案）C.縱容供應(yīng)商（正確答案）D.降低我方成本4、包裝紙箱客戶中，客戶a供應(yīng)的紙箱多次出現(xiàn)不達標的情況，針對表現(xiàn)不佳的客戶a我方應(yīng)如何處理？（）*A.口頭警告（正確答案）B.書面警告（正確答案）C.降低供應(yīng)商級別（正確答案）D.更換供應(yīng)商（正確答案）5、我司供應(yīng)商準入審核表包含的項目有（）*A.生產(chǎn)經(jīng)營類別（正確答案）B.企業(yè)最具競爭力的產(chǎn)品（正確答案）C.食品安全聲明（正確答案）D.認證情況（正確答案）6、你認為對新供應(yīng)商評估指標應(yīng)該包含（）*A.注冊資本（正確答案）B.員工人數(shù)（正確答案）C.提交它的主要供應(yīng)商名單。（正確答案）D.物料的入庫驗收。（正確答案）7、為了降低物料的采購成本，針對我司各類物料的不同特性，以下哪幾項措施可達到預期效果（）*A.對于關(guān)鍵物品可以采取多備庫存的辦法降低采購成本B.對于杠桿物品可以采取招投標談判的辦法降低采購成本（正確答案）C.對于瓶頸物品可以采取雙方透明的辦法降低采購成本D.對于一般物品可以采取合并采購的辦法降低采購成本（正確答案）8、評估一個供應(yīng)商對我司的服務(wù)質(zhì)量好壞需要從以下哪幾個方面評估？（）*A.合作態(tài)度（正確答案）B.改進的能力（正確答案）C.反應(yīng)表現(xiàn)（正確答案）D.溝通手段（正確答案）E.投資與研發(fā)的愿望（正確答案）9、建立科學的指標體系，對供應(yīng)商進行綜合的評價。企業(yè)可以根據(jù)自身的需要，合理地運用這些指標，來對供應(yīng)商進行科學的評定。以下屬于供應(yīng)商的考評指標的是：（）*A.質(zhì)量指標：產(chǎn)品批次合格率，產(chǎn)品抽檢缺陷率，產(chǎn)品免檢率（正確答案）B.供應(yīng)指標：準時交貨率，訂單變化接受率（正確答案）C.經(jīng)濟指標：價格水平，報價行為，降低成本的態(tài)度與行動，分享降價成果，付款（正確答案）D.支持、合作與服務(wù)指標：投訴靈敏度，溝通，合作態(tài)度，共同改進，售后服務(wù)，參與開發(fā)等（正確答案）10、下列選項是供應(yīng)商喜歡簽訂長期合同的原因：（）*A.供應(yīng)商可以更好的安排生產(chǎn)調(diào)度，有助于供應(yīng)商提高效率和進行物料規(guī)劃；（正確答案）B.通過對未來成交量和交貨日期的詳細預測，有利于供應(yīng)商更好的安排相應(yīng)的資金投入；（正確答案）C.有利于供應(yīng)商降低單位成本，因為合同期限越長，固定成本分攤的越低；（正確答案）D.有利于供應(yīng)商提高員工工資待遇從而提高生產(chǎn)率；11、所謂同供應(yīng)商發(fā)展合作伙伴關(guān)系,以下哪種態(tài)度是不正確的？（）*A.合作伙伴發(fā)展得越多越好（正確答案）B.是合作伙伴中的供應(yīng)一方必須能做到每年降價一定的百分率（正確答案）C.合作首先是能力的合作D.質(zhì)量好，服務(wù)水平高的供應(yīng)商都有機會成為合作伙伴（正確答案）12、《中華人民共和國標準化法》包括那些？（）*A.國家標準（正確答案）B.行業(yè)標準（正確答案）C.地方標準（正確答案）D.企業(yè)標準（正確答案）13、什么是可撤銷合同？：（）*A.因重大失誤導致誤解簽訂的合同（正確答案）B.在訂立合同時顯失公平（正確答案）C.欺詐、脅迫而訂立的合同（正確答案）D.乘人之危（正確答案）14、規(guī)范采購人員具有良好的職業(yè)操守有哪些方面？（）*A.工作量的適當性（正確答案）B.定期輪崗（正確答案）C.薪酬待遇（正確答案）D.降低對個人的依賴性（正確答案）E.實施采購招投標管理（正確答案）15、原料采購當中屬于高風險采購的物品是（）*關(guān)鍵物品（正確答案）一般物品杠桿物品瓶頸物品（正確答案）16、以下關(guān)于CPI說法錯誤的是（）*CPI通常作為觀察通貨緊縮水平的重要指標（正確答案）一般來說，當CPI>3%的幅度時，就表示存在通貨膨脹一般來說，當CPI>7%的幅度時，就表示存在嚴重的通貨膨脹（正確答案）CPI過高的升幅往往受到市場的歡迎（正確答案）17、在達利集團日常采購工作中，采購管理可以分為哪幾類？（）*A.原材料性采購（正確答案）B.運作性采購（正確答案）C.項目性采購（正確答案）D.指標性采購E.商貿(mào)性采購（正確答案）18、中草藥驗收入庫都有哪些抽樣方法？（）*A.統(tǒng)計抽樣（正確答案）B.主觀抽樣（正確答案）C.分層抽樣D.任意抽樣（正確答案）19、我司農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)常有驗收入庫后在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，我司驗收入倉的三大要素是什么？（）*A.驗收的質(zhì)量標準（正確答案）B.抽樣的方法（正確答案）C.檢驗方法對方是否認可（正確答案）D.質(zhì)量合格率的把控20、在供應(yīng)管理方面，我們不僅要通過品類四象限，了解供應(yīng)商對我們重不重要，處于什么地位，同時，也要注意關(guān)注，我們在供應(yīng)商那兒的地位如何，也就是我們對供應(yīng)商來說重不重要，通過我們在供應(yīng)商處的相對價值（我們的采購額占供應(yīng)商銷售額的比例），采購額大是吸引I力的一個重要方面，除此以外，是不是行業(yè)有影響力的公司；合作可以接觸前沿技術(shù)，能學到優(yōu)秀的管理方法，付款及時講信用，不要忽略這些也可能帶來吸引|力，與我們帶給供應(yīng)商的吸引1力，而將供應(yīng)商對我們的看法分成四種類型（）*A.發(fā)展型客戶（正確答案）8.核心型客戶（正確答案）C.隨便型客戶（正確答案）D.盤剝型客戶（正確答案）E.可利用型客戶21、以下哪幾項可以作為評估供應(yīng)商的依據(jù)（）*資金能力（正確答案）生產(chǎn)能力（正確答案）研發(fā)及技術(shù)力量（正確答案）產(chǎn)品檢驗的測試手段和能力（正確答案）經(jīng)營的經(jīng)驗（正確答案）22、新供應(yīng)商評估審批表主要包括哪些？（）*A.供應(yīng)商的基本信息（正確答案）B.參與評估的人員（正確答案）C.評估的方式（正確答案）D.評估的內(nèi)容及評分、權(quán)重的結(jié)果（正確答案）E.評估者用或不用的建議（正確答案）F.管理層審批意見（正確答案）G.附件（正確答案）23、集中采購對于我司有哪幾種優(yōu)點？（）*A.運作成本低（正確答案）B.容易監(jiān)控（正確答案）C.采購量大，采購成本低（正確答案）D.靈活性強，效率高24、采購時，可以通過以下哪幾種途徑了解供應(yīng)信息？（）*A.電子網(wǎng)絡(luò)（正確答案）B.供應(yīng)商網(wǎng)站（正確答案）C.行業(yè)協(xié)會（正確答案）D.工業(yè)品展覽（正確答案）25、采購流程不合理的后果？（）*A.降低運作效率（正確答案）B.缺乏監(jiān)督管理（正確答案）C.沒有責任人（正確答案）D.采購成本大幅度下降26、以下對供應(yīng)商初步調(diào)查途徑說法正確的有？（）*A.工商局（正確答案）B.網(wǎng)絡(luò)（正確答案）C.經(jīng)銷商（正確答案）D.同行業(yè)采購（正確答案）27、在原輔料采購中對24度棕櫚油的庫存管理包括哪些（）*A.準確補貨（定量法）（正確答案）B.提高庫存需求預測的準確性（正確答案）C.合理設(shè)置安全庫存（正確答案）D.少備E.多備28、下列選項中買賣關(guān)系確定正確的有那幾項（）*A.面粉-----杠桿物品------交易型（正確答案）B.起酥油----關(guān)鍵物品-----合作型（正確答案）C.香精----杠桿物品------合作型D.白糖 關(guān)鍵物品 交易型29、買賣關(guān)系中，交易型關(guān)系的采購策略是什么？（）*A.以成本控制為前提（正確答案）B.以供應(yīng)的安全為前提C.與供應(yīng)商保持距離（正確答案）D.與供應(yīng)商保持“親密合作”E.以“施壓”為主要管理方式（正確答案）F.以協(xié)商和說服為主要管理方式30、Pareto分類法的步驟是？（）*A.第一步：對所需分析的指標，從大到小進行排序（正確答案）B.第二步：計算每一物品占總體的百分率（正確答案）仁第三步：計算每一物品的累計百分率D.第四步：編制帕累托曲線圖（正確答案）D.第四步：編制帕累托曲線圖（正確答案）E.第五步：對物品進行分類（正確答案）F.第六步：應(yīng)用80：20法則區(qū)分出“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”三、判斷題1、五金的市場采購以經(jīng)銷商采購居多，為了減少我方的采購量，應(yīng)當做到經(jīng)銷商的綜合化［判斷題］*對錯（正確答案）2、按照采購管理的方式劃分，我司的采購管理制度屬于全責制［判斷題］*對錯（正確答案）3、合作型的重復采購日常管理的重點是合同的完整性和糾紛的防范［判斷題］*對錯（正確答案）4、對供應(yīng)商評估的重點中，硬件是重中之重，軟件、管理等因素起輔助作用［判斷題］*對錯（正確答案）5、供應(yīng)商的保障能力包括基礎(chǔ)設(shè)施，管理認證，現(xiàn)場管理，員工人數(shù)，檢測與改進［判斷題］*對錯（正確答案）6、對供應(yīng)商經(jīng)濟指標的考評，主要是考核供應(yīng)商給客戶的應(yīng)收賬期、價格水平及合作態(tài)度［判斷題］*對錯（正確答案）7、我司在采購中對于大宗杠桿商品如白糖、棕油，我們可以不參考PMC部門的數(shù)據(jù)直接在行情低位簽訂一定數(shù)量的訂購合同［判斷題］*對錯（正確答案）8、采購流程圖的畫法最好選用左右式流程圖的畫法［判斷題］*對錯（正確答案）9、對于設(shè)計使用部門推薦的供應(yīng)商，采購部門不能主觀過濾，應(yīng)該從實際出發(fā)對比擇優(yōu)選擇［判斷題］*對（正確答案）錯10、采購部門采購員的崗位職責說明書，應(yīng)該由采購部門負責人負責編制說明［判斷題］*對（正確答案）錯11、應(yīng)該選擇行業(yè)領(lǐng)導者作為我們戰(zhàn)略合作供應(yīng)商［判斷題］*對錯（正確答案）12、企業(yè)為了降低物料的采購成本，可以適當降低瓶頸物品的庫存量［判斷題］*對錯（正確答案）13、當采購貨物到達時我們抽樣都是使用隨機抽樣［判斷題］*對錯（正確答案）14、當有大客戶向供應(yīng)商長期批量訂貨，他們會考慮對供應(yīng)商資格進行評價，其中“整體供應(yīng)風險”最能體現(xiàn)資格評價的關(guān)注目標［判斷題］*對（正確答案）錯15、?尋找供應(yīng)商’時有設(shè)計（使用）部門推薦供應(yīng)商只推薦一家和采購人員尋找供應(yīng)商先不要主觀過濾等注意事項［判斷題］*對錯（正確答案）16、1879年，意大利人VillefredoPareto（帕累托）提出了廣泛應(yīng)用于社會學和經(jīng)濟學的Pareto帕累托原則［判斷題］*對