施工技術(shù)方案申報(bào)表

施工技術(shù)方案申報(bào)表（晉中水總［2016］技案002號(hào)）合同名稱(chēng)：晉中市百草坡雨水收集系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)溝流域防洪設(shè)施一號(hào)攔洪壩合同編號(hào)：致：山西北龍工程監(jiān)理有限公司晉中市百草坡團(tuán)結(jié)溝防洪設(shè)施工程監(jiān)理部我方已根據(jù)施工合同的約定完成了晉中市百草坡雨水收集系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)溝流域防洪設(shè)施一號(hào)攔洪壩的編制，并經(jīng)我方技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，現(xiàn)上報(bào)貴方，請(qǐng)審批。附：口質(zhì)量保證體系承包人：山西省晉中市水利建筑工程總公司晉中市百草坡團(tuán)結(jié)溝防洪設(shè)施工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見(jiàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：山西北龍工程監(jiān)理有限公司晉中市百草坡團(tuán)結(jié)溝防洪設(shè)施工程監(jiān)理部簽收人：日期：年月日晉中市百草坡雨水收集系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)溝流域防洪設(shè)施

一號(hào)攔洪壩質(zhì)量保證體系山西省晉中市水利建筑工程總公司質(zhì)量保證體系二0一六年四月二十五日一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)良。二、質(zhì)量保證體系1、成立質(zhì)量專(zhuān)職機(jī)構(gòu)經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師任正副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、各分隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、作業(yè)分隊(duì)長(zhǎng)與分隊(duì)質(zhì)檢員等組成。2、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程組織管理，必須從上到下，從施工現(xiàn)場(chǎng)到后勤服務(wù)全面系統(tǒng)地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量管理程序?yàn)楸ＷC質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)理部及各工區(qū)對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序的施工工藝、質(zhì)量要求細(xì)化下發(fā)至作業(yè)隊(duì)，以便作業(yè)隊(duì)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。三、質(zhì)量保證措施1、建立健全規(guī)范的質(zhì)量管理保證體系，制定并執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，并在整個(gè)合同期內(nèi)不間斷地進(jìn)行質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審檢和質(zhì)量改進(jìn)。2、本工程為晉中市百草坡雨水收集系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)溝流域防洪設(shè)施一號(hào)攔洪壩，工程內(nèi)容包括土石方開(kāi)挖、土方回填、漿砌石、鋼筋砼等項(xiàng)工程，為達(dá)到控制質(zhì)量的目的，施工中對(duì)材料、施工設(shè)備、施工工序、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)條件和工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的控制監(jiān)測(cè)，以保證達(dá)到所規(guī)定的工作質(zhì)量。3、建立“五不施工”、“三不交接”和“三檢制”的制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查者不施工?！叭唤唤印奔礋o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！叭龣z制”嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度，即：班組自檢、值班技術(shù)員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢。4、在本工程按班組成立QC小組，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量問(wèn)題，制定QC小組活動(dòng)計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中做好記錄，及時(shí)總結(jié)，向質(zhì)量管理部門(mén)提供信息。5、完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做到制度明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。大樹(shù)“以?xún)?yōu)為榮，以劣為恥”之風(fēng)，將質(zhì)量?jī)?yōu)劣與個(gè)人收入和榮譽(yù)掛鉤。在結(jié)構(gòu)的主要部位，吊牌標(biāo)記操作者是誰(shuí)，并記入質(zhì)量檔案。對(duì)關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序?qū)嵭匈|(zhì)檢工程師旁站監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量事故苗頭。6、嚴(yán)格按水利部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。7、開(kāi)工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審、記錄整理成交，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方會(huì)簽后，打印下發(fā)有關(guān)工程施工人員以指導(dǎo)施工。8、嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)主要的分項(xiàng)工程編制出具體的施工作業(yè)計(jì)劃以指導(dǎo)施工人員操作，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)交底、措施落實(shí)到人。9、切實(shí)做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，施工員、技術(shù)骨干必須熟悉圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。10、認(rèn)真做好各工種與工種、工序與工序間的自檢、互檢交檢工作，并做好記錄實(shí)行工序交接傳遞制度，對(duì)不符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工序不得進(jìn)入下道工序施工。11、嚴(yán)格把好材料及成品、半成品質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料成品、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗(yàn)必須按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。無(wú)合格證和復(fù)試不合格的原材料、半成品不得用于工程上。12、加強(qiáng)技術(shù)資料同步性，確保工程資料的完整和準(zhǔn)確。13、施工過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。四、工程質(zhì)量管理方案1、項(xiàng)目經(jīng)理部班子由公司聘任，所有人員必須持證掛牌上崗。（1）、圖紙會(huì)審：要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工藝要求，核對(duì)圖紙尺寸和各專(zhuān)業(yè)圖紙之間有無(wú)矛盾。先組織自審，自審中出現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理成書(shū)面意見(jiàn)，分發(fā)有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審意見(jiàn)整理成書(shū)面文件，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位簽章，作為施工的依據(jù)文件。（2）、推行標(biāo)準(zhǔn)操作工藝，消滅質(zhì)量通病，嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范精心施工。同時(shí)施工中多采用有利于提高施工質(zhì)量的新工藝、新技術(shù)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量交底，交接雙方必須在書(shū)面交底資料上簽字，對(duì)新材料使用前必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。（3）、技術(shù)交底：包括設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。并具體提出達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和措施，各項(xiàng)交底具備文字記錄，要有雙方簽字。（4）、技術(shù)復(fù)核：軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件及各部位尺寸均應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)復(fù)檢不得繼續(xù)施工。（5）、原材料、半成品的檢驗(yàn)制度：配備取樣人員，在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見(jiàn)證下，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或施工員負(fù)責(zé)試塊制作，選取試件填寫(xiě)申（送）檢單等工作，工地材料或指定人員做試件的存放、保養(yǎng)和送檢工作。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)各種材料，原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明或復(fù)檢報(bào)告，各種器材、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證。凡無(wú)出廠合格證或型號(hào)不明確及對(duì)質(zhì)量有懷疑的均應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，先檢驗(yàn)后使用，嚴(yán)禁將不合格的產(chǎn)品使用在工程上。（6）、隱蔽工程驗(yàn)收：需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的項(xiàng)目完工后，應(yīng)立即組織驗(yàn)收，必須要有建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）和單位現(xiàn)場(chǎng)代表的簽字蓋章。（7）、加強(qiáng)成品保護(hù)工作，后期應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，制定專(zhuān)門(mén)措施對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)和管理。（8）、工程質(zhì)量的檢查評(píng)定：每一分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查評(píng)定，在班組自檢的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員參加檢查評(píng)定，項(xiàng)目上一級(jí)質(zhì)檢員核定，地基與基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量由公司質(zhì)量管理部門(mén)及質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位核定。2、保證施工工藝質(zhì)量的主要技術(shù)措施（1）、堅(jiān)持技術(shù)交底制度每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。（2）、堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。（3）、堅(jiān)持工藝過(guò)程三檢制度每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。（4）、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫(xiě)表格，雙方簽字。（5）、堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。（6）、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施針對(duì)本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，還將采取如下組織保證措施：、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶(hù)至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過(guò)程中，我部將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即：工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量事故報(bào)告制度；竣工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部至少每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專(zhuān)職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)和檢定，以保證檢測(cè)儀器設(shè)備的精度。、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書(shū)或檢驗(yàn)合格報(bào)告單，并進(jìn)行規(guī)定的抽樣試驗(yàn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，不準(zhǔn)下道工序施工。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來(lái)，直到達(dá)標(biāo)為止。、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理針對(duì)本工程的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，克服各種質(zhì)量通病積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以預(yù)防和消除質(zhì)量通病。、主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作與業(yè)主真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工過(guò)程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。、做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。、堅(jiān)持內(nèi)審員制度，落實(shí)ISO