制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度范文

第第頁(yè)制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度范文?一、新增設(shè)?備管理規(guī)定?第一條本?公司需增置?的設(shè)備經(jīng)批?準(zhǔn)購(gòu)買后，?須報(bào)設(shè)備管?理部門備案?。第二條?經(jīng)管理部門?進(jìn)行可行性?方面的技術(shù)?咨詢，方可?確定裝修項(xiàng)?目或增置電?器及機(jī)械設(shè)?備。第三?條為保證設(shè)?備安全、合?理的使用，?應(yīng)設(shè)一名專?職設(shè)備管理?員，協(xié)助管?理部門人員?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?管理，指導(dǎo)?本部門設(shè)備?管理、維修?、保養(yǎng)、安?全操作規(guī)程?等。第四?條設(shè)備項(xiàng)目?確定或設(shè)備?購(gòu)進(jìn)后，管?理部門負(fù)責(zé)?___施工?___，并?負(fù)責(zé)施工_?__的質(zhì)量?。第五條?施工___?，由管理部?門及使用部?門負(fù)責(zé)人驗(yàn)?收合格后填?寫“設(shè)備驗(yàn)?收登記單”?方可使用。?二、使用?設(shè)備管理規(guī)?定第六條?電氣機(jī)械設(shè)?備使用前，?設(shè)備管理人?員要與人事?部配合，_?__操作人?員接受操作?培訓(xùn)，維修?部負(fù)責(zé)安排?技術(shù)人員講?解。第七?條使用人員?達(dá)到會(huì)操作?，清楚日常?保養(yǎng)知識(shí)和?安全操作知?識(shí)，熟悉設(shè)?備性能的程?度，維修部?簽發(fā)設(shè)備操?作證，上崗?操作。第?八條使用人?員要嚴(yán)格按?操作規(guī)程工?作，認(rèn)真遵?守交接班制?度，準(zhǔn)確填?寫規(guī)定的各?項(xiàng)運(yùn)行記錄?。第九條?維修要指派?人員與各部?門負(fù)責(zé)人，?經(jīng)常性地檢?查設(shè)備情況?，并列入員?工工作考核?內(nèi)容。三?、轉(zhuǎn)讓和報(bào)?廢設(shè)備管理?規(guī)定第十?條設(shè)備年久?陳舊不適應(yīng)?工作需要或?無再使用價(jià)?值，應(yīng)申請(qǐng)?報(bào)損、報(bào)廢?之前，應(yīng)進(jìn)?行技術(shù)鑒定?與咨詢。?第十一條動(dòng)?力設(shè)備部指?派專人對(duì)設(shè)?備使用年限?、損壞情況?、影響工作?情況、殘值?情況，更換?新設(shè)備的價(jià)?值及貨源情?況等進(jìn)行鑒?定與評(píng)估，?填寫意見書?交使用部門?。第十二條?使用部門將?“報(bào)廢、報(bào)?損申請(qǐng)單”?附意見書一?并上報(bào)，按?程序?qū)徟?第十三條申?請(qǐng)批準(zhǔn)后，?新設(shè)備到位?后、舊設(shè)備?報(bào)損、報(bào)廢?。第十四?條報(bào)廢、報(bào)?損舊設(shè)備由?管理部負(fù)責(zé)?按有關(guān)規(guī)定?處置。四?、設(shè)備事故?分析處理辦?法第十五?條發(fā)生設(shè)備?事故，值班?人員要到現(xiàn)?場(chǎng)察看、處?理，及時(shí)_?__搶修。?第十六條?發(fā)生設(shè)備事?故的操作人?員及當(dāng)事人?將事故時(shí)間?、原因、設(shè)?備損壞程度?、影響程度?等做記錄上?報(bào)負(fù)責(zé)人。?第十七條?值班人員及?有關(guān)負(fù)責(zé)人?___進(jìn)行?事故分析，?寫出“事故?分析報(bào)告”?，簽注處理?意見，報(bào)主?管副總經(jīng)理?。第十八?條對(duì)重大事?故，按處理?程序及時(shí)上?報(bào)。第十?九條事故處?理完畢，值?班主管將“?事故分析報(bào)?告”存入設(shè)?備檔案。?第二十條人?為事故應(yīng)根?據(jù)情況按“?獎(jiǎng)懲條例”?的條款及處?理權(quán)限，對(duì)?責(zé)任者給予?行政、經(jīng)濟(jì)?處分。第?二十一條屬?設(shè)備自然事?故，維修進(jìn)?行處理，采?取防護(hù)措施?。五、設(shè)?備檢修保養(yǎng)?規(guī)定第二?十二條設(shè)備?管理人員編?制設(shè)備檢查?保養(yǎng)月度計(jì)?劃，填制“?月度（年終?）設(shè)備檢修?計(jì)劃表”，?報(bào)分管副總?審核，報(bào)總?部批復(fù)。?第二十三條?公司分管副?總審核計(jì)劃?，呈報(bào)總部?后，批準(zhǔn)執(zhí)?行動(dòng)力設(shè)備?部月度（年?終）設(shè)備檢?修保養(yǎng)計(jì)劃?。第二十?四條設(shè)備管?理人員編制?檢修保養(yǎng)單?“月度（年?終）設(shè)備檢?修保養(yǎng)計(jì)劃?表”，并按?月度（年終?）計(jì)劃表的?內(nèi)容，逐項(xiàng)?填寫“設(shè)備?保養(yǎng)申請(qǐng)單?”，第二?十五條設(shè)備?管理人員填?寫的“月（?年終）設(shè)備?檢修保養(yǎng)計(jì)?劃表”、“?保養(yǎng)申請(qǐng)單?”、一經(jīng)報(bào)?批，立即下?達(dá)“月（年?終）設(shè)備檢?修保養(yǎng)實(shí)施?表”、。?第二十六條?維修人員（?電工）人員?根據(jù)批準(zhǔn)的?月檢修保養(yǎng)?計(jì)劃，簽發(fā)?“設(shè)備級(jí)保?養(yǎng)任務(wù)單”?，填寫任務(wù)?單中“內(nèi)容?及要求”欄?目，安排維?修人員負(fù)責(zé)?實(shí)施。第?二十七條完?工后的設(shè)備?必須保持三?個(gè)月的使用?有效期，并?由動(dòng)力設(shè)備?部主管人員?以及公司主?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?驗(yàn)收，車間?并簽署意見?。六、設(shè)?備日常維修?管理辦法?第二十八條?公司電氣使?用部門的設(shè)?備發(fā)生故障?，須填寫“?維修通知單?”，經(jīng)主管?簽字維修。?第二十九?條值班人員?接到通知，?隨即在“日?常維修工做?記錄簿”上?登記接單時(shí)?間，根據(jù)事?故的輕重緩?急及時(shí)安排?有關(guān)人員處?理，并在記?錄本中登記?派工時(shí)間。?第三十條?維修工作完?畢，主修人?應(yīng)在“維修?通知單”中?填寫有關(guān)內(nèi)?容，經(jīng)主管?人員驗(yàn)收簽?字。第三?十一條維修?完工時(shí)間，?及時(shí)將維修?內(nèi)容登記入?設(shè)備卡片，?并審核維修?中記載的用?料數(shù)量、計(jì)?算出用料金?額填入單內(nèi)?。第三十?二條將處理?完畢的“維?修通知單”?依次貼在登?記簿的扉頁(yè)?上。第三?十三條緊急?的設(shè)備維修?，由使用部?門的主管用?電話通知工?程部，由值?班人員先派?人員維修，?同時(shí)使用部?門補(bǔ)交“維?修通知單”?，值班人員?補(bǔ)各項(xiàng)記錄?，其他程序?均同。第?三十四條維?修兩日內(nèi)不?能修復(fù)的，?由值班主管?負(fù)責(zé)在登記?簿上注明原?因，應(yīng)采取?特別措施，?盡快修復(fù)。?七、設(shè)備?運(yùn)行動(dòng)態(tài)（?范本）管理?制度第三?十五條設(shè)備?運(yùn)行動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，是指通過?一定的手段?，便各級(jí)維?護(hù)與管理人?員能掌握住?設(shè)備的運(yùn)行?情況，依據(jù)?設(shè)備運(yùn)行的?狀況制訂相?應(yīng)措施。?第三十六條?建立健全系?統(tǒng)的設(shè)備巡?檢措施。?各作業(yè)部門?要對(duì)每臺(tái)設(shè)?備，依據(jù)其?結(jié)構(gòu)和運(yùn)行?方式，定出?檢查的部位?（巡檢點(diǎn)）?、內(nèi)容（檢?查什么）、?正常運(yùn)行的?參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（?允許的值）?，并針對(duì)設(shè)?備的具體運(yùn)?行特點(diǎn)，對(duì)?設(shè)備的每一?個(gè)巡檢點(diǎn)，?確定出明確?的檢查周期?，一般可分?為時(shí)、班、?日、周、旬?、月檢查點(diǎn)?。第三十?七條建立健?全巡檢保證?體系。生?產(chǎn)崗位操作?人員負(fù)責(zé)對(duì)?本崗位使用?設(shè)備的所有?巡檢點(diǎn)進(jìn)行?檢查，專業(yè)?維修人員要?承包對(duì)重點(diǎn)?設(shè)備的巡檢?任務(wù)。各作?業(yè)部門都要?根據(jù)設(shè)備的?多少和復(fù)雜?程序，確定?設(shè)置專職巡?檢員的人數(shù)?和人選，專?職巡檢員除?負(fù)責(zé)承包重?要的巡檢點(diǎn)?之外，要全?面掌握設(shè)備?運(yùn)行動(dòng)態(tài)（?范本）。?第三十八條?信息傳遞與?反饋。1?.生產(chǎn)崗位?操作人員巡?檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)?設(shè)備不能繼?續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊?急處理的問?題，要立即?通知當(dāng)班調(diào)?度，由值班?負(fù)責(zé)人__?_處理。一?般隱患或缺?陷，檢查后?登入檢查表?，并按時(shí)傳?遞給專職巡?檢工。2?.專職維修?人員進(jìn)行的?設(shè)備點(diǎn)檢，?要做好記錄?，除安排本?組處理外，?要將信息向?專職巡檢工?傳遞，以便?統(tǒng)一匯總。?3.專職?巡檢工除完?成承包的巡?檢點(diǎn)任務(wù)外?，還要負(fù)責(zé)?將各方面的?巡檢結(jié)果，?按日匯總整?理，列出當(dāng)?日重點(diǎn)問題?并向有關(guān)部?門反映。?4.有關(guān)部?門列出主要?問題，除登?記臺(tái)賬之外?，還應(yīng)及時(shí)?輸人電腦，?便于上級(jí)公?司有關(guān)部門?的綜合管理?。第三十?九條動(dòng)態(tài)（?范本）資料?的應(yīng)用。?1.巡檢工?針對(duì)巡檢中?發(fā)現(xiàn)的設(shè)備?缺陷、隱患?，提出應(yīng)安?排檢修的項(xiàng)?目，納入檢?修計(jì)劃。?2.巡檢中?發(fā)現(xiàn)的設(shè)備?缺陷，必須?立即處理的?，由當(dāng)班的?生產(chǎn)指揮者?即___處?理；本班_?__力處理?的，由多作?業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)?確定解決方?案。3.?重要設(shè)備的?重大缺陷，?各作業(yè)部門?主要領(lǐng)導(dǎo)_?__研究，?確定控制方?案和處理方?案。第四?十條設(shè)備薄?弱環(huán)節(jié)的立?項(xiàng)處理。?凡屬下列情?況均屬設(shè)備?薄弱環(huán)節(jié)：?1.運(yùn)行?中經(jīng)常發(fā)生?故障停機(jī)而?反復(fù)處理無?效的部位。?2.運(yùn)行?中影響產(chǎn)品?質(zhì)量和產(chǎn)量?的設(shè)備、部?位。3.?運(yùn)行達(dá)不到?小修周期要?求，經(jīng)常要?進(jìn)行計(jì)劃外?檢修的部位?（或設(shè)備）?。4.存?在不安全隱?患（人身及?設(shè)備安全）?，且日常維?護(hù)和簡(jiǎn)單修?理無法解決?的部位或設(shè)?備。第四?十一條對(duì)薄?弱環(huán)節(jié)的管?理